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AREA ADMINISTRATIVA Administración Escuela de Economía
LECTURA CRITERIO FLEXIBILIDAD PLANIFICACION DISCUSION ACOMPAÑAMIENTO
PLANIFICACION  INICIAL EJECUTADO PLANIFICACION FLEXIBILIDAD CAPITULO CONTENIDOS SEMANA ACTIVIDADES PRESENCIALES ACTIVIDADES EXTRACLASE Actividad Nro. de horas Actividad Nro. de horas CAPITULO 1 ANTECEDENTES Y FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Conceptos básicos SEMANA 1 (20 de septiembre) Clase Magistral 2 Responder ¿Cómo influyó la revolución industrial en el ejercicio de la administración? Libro guía pág. 28 2 Naturaleza y Propósito Responder: ¿Qué aportó Adam Smith a la administración? Libro guía pág. 28 2 Funciones de la Administración Realizar un comentario detallado a los catorce principios de Fayol. Libro Guía, pág. 33 2 Habilidades y técnicas administrativas SEMANA 2 (27 de septiembre) Análisis del modelo de Taylor. (libro guía, capítulo 1) 2 Investigación sobre principales aspectos de las teorías administrativas (trabajo en grupos, 11 grupos) 3 Evolución del pensamiento administrativo SEMANA 3 (4 de octubre) Clase Magistral 2 CAPITULO 2 LOS AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION Ambiente Externo SEMANA 4 (11 de octubre) Análisis y discusión. Libro guía capítulo 2 2 Determinación del ambiente externo de empresas lojanas. (3 ejemplos) 3 Ambiente Interno SEMANA 5 (18 de octubre) Análisis y discusión. Libro guía capítulo 2 2 Determinación del ambiente interno de empresas lojanas, ( 3 ejemplos) 3 CAPITULO 3 LA EMPRESA ECUATORIANA Problemas  y  aciertos SEMANA 6 (25 de octubre) Prueba capítulos 1 y 2 0,5 Consultar el ranking de las 50 mejores empresas del Ecuador (Las mas grandes, las que mas facturan, las que mas ganan, las que mas impuestos ganan, por rama industrial). Consultar, revista vistazo y gestión, marzo 2007 3 Análisis capítulo 7, libro guía 1,5 Empresas familiares SEMANA 7 (8 de noviembre) Disertación del estudio sobre las mejores empresas ecuatorianas 2 Trabajo acerca de las 10 empresas familiares más importantes del Ecuador 2 EXAMEN PRIMER BIMESTRE SEMANA 9 (15 de noviembre) 2 Realizar un trabajo de investigación sobre la diferencia entre necesidades y demandas. Mínimo 5 hojas y máximo 8 10 SEGUNDO BIMESTRE CAPITULO 4 TOMA DE DECISIONES Necesidades SEMANA 10 (22 de noviembre) Análisis y discusión de documentos sobre necesidades humanas, (capitulo 4 libro guía) 2 Tomar ejemplo de la vida nacional y dividir entre demanda y necesidad, en aspectos: salud, educación, obra pública, vivienda, comunicaciones 3 Proceso de toma de decisiones SEMANA 11 (29 de noviembre) Clase magistral 1 Motivación SEMANA 12 (6 de diciembre) Clase magistral 1 Trabajo sobre los diferentes tipos de motivación 2 Poder SEMANA 13 (20 de diciembre) Examen Capítulo 3 y 4 0,5 Discusión  1,5 ¿Cuál tipo de poder lo considera ideal? 2 CAPITULO 5 ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS  Conceptos básicos y vinculados SEMANA 14 (4 de enero) Discusión sobre los conceptos 1 Análisis individual del modelo de Porter 2 Problemas de la planeación empresarial SEMANA 15 (10 de enero) Clase magistral 1 Modelo de las cinco fuerzas de Porter SEMANA 16 (17 de enero) Análisis y discusión de los elementos constitutivos del modelo 2 Liderazgo en costos, enfoque y diferenciación Semana 17 (24 de enero)  Clase magistral 2 Visita a Cerart  2 Identificar tres empresas  ecuatoriana que hayan aplicado una de las tres estrategias usadas 2 EXAMEN  SEGUNDO BIMESTRE SEMANA 18 (31 de enero) 2 Construir el modelo de Porter para Cerart 9 26 52 CAPITULO CONTENIDOS SEMANA ACTIVIDADES PRESENCIALES ACTIVIDADES EXTRACLASE Actividad Nro. de horas Actividad Nro. de horas CAPITULO 1 ANTECEDENTES Y FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Conceptos básicos SEMANA 1 (20 de septiembre) Clase Magistral 2 Responder ¿Cómo influyó la revolución industrial en el ejercicio de la administración? Libro guía pág. 28 2 Naturaleza y Propósito Responder: ¿Qué aportó Adam Smith a la administración? Libro guía pág. 28 2 Funciones de la Administración Realizar un comentario detallado a los catorce principios de Fayol. Libro Guía, pág. 33 2 Habilidades y técnicas administrativas SEMANA 2 (27 de septiembre) Análisis del modelo de Taylor. (libro guía, capítulo 1) 2 Investigación sobre principales aspectos de las teorías administrativas (trabajo en grupos, 11 grupos) 3 Evolución del pensamiento administrativo SEMANA 3 (4 de octubre) Clase Magistral 2 CAPITULO 2 LOS AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION Ambiente Externo SEMANA 4 (11 de octubre) Análisis y discusión. Libro guía capítulo 2 2 Determinación del ambiente externo de empresas lojanas. (3 ejemplos) 3 Ambiente Interno SEMANA 5 (18 de octubre) Análisis y discusión. 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Mínimo 5 hojas y máximo 8 10 SEGUNDO BIMESTRE CAPITULO 4 TOMA DE DECISIONES Necesidades SEMANA 10 (22 de noviembre) Análisis y discusión de documentos sobre necesidades humanas, (capitulo 4 libro guía) 2 Tomar ejemplo de la vida nacional y dividir entre demanda y necesidad, en aspectos: salud, educación, obra pública, vivienda, comunicaciones 3 Proceso de toma de decisiones SEMANA 11 (29 de noviembre) Clase magistral 1 Motivación SEMANA 12 (6 de diciembre) Clase magistral 1 Trabajo sobre los diferentes tipos de motivación 2 Poder SEMANA 13 (20 de diciembre) Examen Capítulo 3 y 4 0,5 Discusión  1,5 ¿Cuál tipo de poder lo considera ideal? 2 CAPITULO 5 ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS  Conceptos básicos y vinculados SEMANA 14 (4 de enero) Discusión sobre los conceptos 1 Análisis individual del modelo de Porter 2 Problemas de la planeación empresarial SEMANA 15 (10 de enero) Clase magistral 1 Modelo de las cinco fuerzas de Porter SEMANA 16 (17 de enero) Análisis y discusión de los elementos constitutivos del modelo 2 Liderazgo en costos, enfoque y diferenciación Semana 17 (24 de enero)  Clase magistral 2 Visita a Cerart  2 Identificar tres empresas  ecuatoriana que hayan aplicado una de las tres estrategias usadas 2 EXAMEN  SEGUNDO BIMESTRE SEMANA 18 (31 de enero) 2 Construir el modelo de Porter para Cerart 9 26 52
LECTURA CRITERIO DISCUSION
ACOMPAÑAMIENTO
Ambiente Ecológico La preservación del medio ambiente, el manejo adecuado de los recursos naturales, la mitigación de los impactos negativos por efecto del desarrollo industral y económico son principios fundamentales que deben ser analizados y estar siempre presentes en el normal  accionar de las empresas. ¿COMPETITIVIDAD O RIVALIDAD?

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Mínimo 5 hojas y máximo 8 10 SEGUNDO BIMESTRE CAPITULO 4 TOMA DE DECISIONES Necesidades SEMANA 10 (22 de noviembre) Análisis y discusión de documentos sobre necesidades humanas, (capitulo 4 libro guía) 2 Tomar ejemplo de la vida nacional y dividir entre demanda y necesidad, en aspectos: salud, educación, obra pública, vivienda, comunicaciones 3 Proceso de toma de decisiones SEMANA 11 (29 de noviembre) Clase magistral 1 Motivación SEMANA 12 (6 de diciembre) Clase magistral 1 Trabajo sobre los diferentes tipos de motivación 2 Poder SEMANA 13 (20 de diciembre) Examen Capítulo 3 y 4 0,5 Discusión 1,5 ¿Cuál tipo de poder lo considera ideal? 2 CAPITULO 5 ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS Conceptos básicos y vinculados SEMANA 14 (4 de enero) Discusión sobre los conceptos 1 Análisis individual del modelo de Porter 2 Problemas de la planeación empresarial SEMANA 15 (10 de enero) Clase magistral 1 Modelo de las cinco fuerzas de Porter SEMANA 16 (17 de enero) Análisis y discusión de los elementos constitutivos del modelo 2 Liderazgo en costos, enfoque y diferenciación Semana 17 (24 de enero) Clase magistral 2 Visita a Cerart 2 Identificar tres empresas ecuatoriana que hayan aplicado una de las tres estrategias usadas 2 EXAMEN SEGUNDO BIMESTRE SEMANA 18 (31 de enero) 2 Construir el modelo de Porter para Cerart 9 26 52 CAPITULO CONTENIDOS SEMANA ACTIVIDADES PRESENCIALES ACTIVIDADES EXTRACLASE Actividad Nro. de horas Actividad Nro. de horas CAPITULO 1 ANTECEDENTES Y FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Conceptos básicos SEMANA 1 (20 de septiembre) Clase Magistral 2 Responder ¿Cómo influyó la revolución industrial en el ejercicio de la administración? Libro guía pág. 28 2 Naturaleza y Propósito Responder: ¿Qué aportó Adam Smith a la administración? Libro guía pág. 28 2 Funciones de la Administración Realizar un comentario detallado a los catorce principios de Fayol. Libro Guía, pág. 33 2 Habilidades y técnicas administrativas SEMANA 2 (27 de septiembre) Análisis del modelo de Taylor. (libro guía, capítulo 1) 2 Investigación sobre principales aspectos de las teorías administrativas (trabajo en grupos, 11 grupos) 3 Evolución del pensamiento administrativo SEMANA 3 (4 de octubre) Clase Magistral 2 CAPITULO 2 LOS AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION Ambiente Externo SEMANA 4 (11 de octubre) Análisis y discusión. Libro guía capítulo 2 2 Determinación del ambiente externo de empresas lojanas. (3 ejemplos) 3 Ambiente Interno SEMANA 5 (18 de octubre) Análisis y discusión. Libro guía capítulo 2 2 Determinación del ambiente interno de empresas lojanas, ( 3 ejemplos) 3 CAPITULO 3 LA EMPRESA ECUATORIANA Problemas y aciertos SEMANA 6 (25 de octubre) Prueba capítulos 1 y 2 0,5 Consultar el ranking de las 50 mejores empresas del Ecuador (Las mas grandes, las que mas facturan, las que mas ganan, las que mas impuestos ganan, por rama industrial). Consultar, revista vistazo y gestión, marzo 2007 3 Análisis capítulo 7, libro guía 1,5 Empresas familiares SEMANA 7 (8 de noviembre) Disertación del estudio sobre las mejores empresas ecuatorianas 2 Trabajo acerca de las 10 empresas familiares más importantes del Ecuador 2 EXAMEN PRIMER BIMESTRE SEMANA 9 (15 de noviembre) 2 Realizar un trabajo de investigación sobre la diferencia entre necesidades y demandas. Mínimo 5 hojas y máximo 8 10 SEGUNDO BIMESTRE CAPITULO 4 TOMA DE DECISIONES Necesidades SEMANA 10 (22 de noviembre) Análisis y discusión de documentos sobre necesidades humanas, (capitulo 4 libro guía) 2 Tomar ejemplo de la vida nacional y dividir entre demanda y necesidad, en aspectos: salud, educación, obra pública, vivienda, comunicaciones 3 Proceso de toma de decisiones SEMANA 11 (29 de noviembre) Clase magistral 1 Motivación SEMANA 12 (6 de diciembre) Clase magistral 1 Trabajo sobre los diferentes tipos de motivación 2 Poder SEMANA 13 (20 de diciembre) Examen Capítulo 3 y 4 0,5 Discusión 1,5 ¿Cuál tipo de poder lo considera ideal? 2 CAPITULO 5 ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS Conceptos básicos y vinculados SEMANA 14 (4 de enero) Discusión sobre los conceptos 1 Análisis individual del modelo de Porter 2 Problemas de la planeación empresarial SEMANA 15 (10 de enero) Clase magistral 1 Modelo de las cinco fuerzas de Porter SEMANA 16 (17 de enero) Análisis y discusión de los elementos constitutivos del modelo 2 Liderazgo en costos, enfoque y diferenciación Semana 17 (24 de enero) Clase magistral 2 Visita a Cerart 2 Identificar tres empresas ecuatoriana que hayan aplicado una de las tres estrategias usadas 2 EXAMEN SEGUNDO BIMESTRE SEMANA 18 (31 de enero) 2 Construir el modelo de Porter para Cerart 9 26 52
  • 6. Ambiente Ecológico La preservación del medio ambiente, el manejo adecuado de los recursos naturales, la mitigación de los impactos negativos por efecto del desarrollo industral y económico son principios fundamentales que deben ser analizados y estar siempre presentes en el normal accionar de las empresas. ¿COMPETITIVIDAD O RIVALIDAD?