Ponencia Congreso Turismo: Impulso a las prácticas de turismo con base local y negocios inclusivos turísticos en el marco de una gestión efectiva de los destinos a lo largo del Qhapaq Ñan o Camino Principal Andino
El documento describe el Qhapaq Ñan, el camino principal andino de aproximadamente 40,000 km que conectó el imperio inca. Fue la obra de ingeniería más grande de la antigua América y representó el mayor esfuerzo de integración regional a nivel político, económico y militar. El camino se construyó principalmente en los Andes, que albergan la mayor diversidad de zonas de vida del planeta. El documento también incluye mapas y descripciones de varias rutas actuales asociadas con el Qhapaq Ñan
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Ponencia Congreso Turismo: Impulso a las prácticas de turismo con base local y negocios inclusivos turísticos en el marco de una gestión efectiva de los destinos a lo largo del Qhapaq Ñan o Camino Principal Andino
1. LÍNEA BASE – Camino Principal Andino
• l Qhapaq Ñan-Camino Principal Andino
E
o camino del saber constituyó la obra
tecnológica de mayor relevancia de la
antigua América a lo largo de
aproximadamente 40.000 km
• l esfuerzo más grandes de integración
E
regional a nivel político, económico y
militar
• onstruido fundamentalmente en los
C
Andes donde están presentes 84 de las
114 zonas de vida del planeta y desde
donde se proyecto a otras zonas.
Fuente INPC basado en referencias históricas
SIISE.
Elaborado: Proyecto Qhapaq-Ñan – MCPNC
2008
.
2. LÍNEA BASE - CAMINO PREDICTIVO
Fuente mapa Encarta
Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan
INPC-2008
4. Objetivo del
Proyecto
Crear e implementar un modelo
de desarrollo turístico comunitario
en torno a los patrimonios
relacionados con el Qhapaq‐Ñan,
que contribuya a la erradicación
de la pobreza y que sea sostenible
y replicable a través de la gestión
eficiente desde el ámbito local, y
la articulación real de los
productos a los mercados tanto
nacionales como internacionales a
través de una o varias empresas
anclas, utilizando el concepto de
Negocios Inclusivos.
5. EMPRESA
COMUNIDAD PROCESOS DE
- reservación de la biodiversidad
P CONSERVACION
Viabilidad de la actividad
- tilización racional de los
U turística en el espacio de
Integración
recursos naturales destino
económica del
- onservación de los recursos
C - iabilidad de las
V
medio ambiente
empresas
naturales
- esde una perspectiva
D - atisfacción de la
S
intergeneracional demanda
TS - eneficios para la
B
comunidad local
BUENAS PRACTICAS - mpleo
E NEGOCIOS
DE MANEJO Y SOCIAL - enta
R
INCLUSIVOS
CERTIFICACION - alidad de Vida
C
P Economía basada en
- articipación pública
Conservación con - espeto valores
R la comunidad local
equidad socioculutrales
INST. DE APOYO
ESTADO
6. Promover el desarrollo sociocultural de las comunidades que están en el
¿QUÉ BUSCAMOS?
territorio del Qhapac Ñan, mediante la investigación, preservación y
revitalización de los recursos patrimoniales.
EMPRESA
COMUNIDAD
Diversificar
Ampliar la Abastecerse de
Desarrollar
poblaciones locales como un
Uso adecuado
Derechos Beneficiarios
Dueños y productos
oferta
. .
productos de
cadenas de
proceso de sensibilización y
ancestrales directos
protectores Alto sentido de Responsabilidad
calidad
valor
empoderamiento de la riqueza social
conocimiento
Elevar cultural existente
histórico
autoestima
Territorios vivos
BIENES
QHAPAQ ÑAN
PATRIMONIALES
. .
Preservar
Conservar el Mejorar las Modelos de
Apoyar y
patrimonio a Dinamizar Comunidades
Generar
patrimonio condiciones de desarrollo
generar
futuras economías
Promover y facilitar las condiciones adecuadas para el desarrollo socioeconómico de
capacitadas y
capacidades
vida replicables
procesos
generaciones la población
motivadas
locales
Garantizar la
Regular y
participación
normar . INST. DE APOYO
ESTADO
11. • Levantamiento de
información de las
empresas, que
prestan facilidades
para el desarrollo del
producto turístico, a
lo largo del territorio
del QÑ
12. • Encuestas • Entrevistas
– Visitantes – Operadores
• Residentes • Realidad percibida
• No residentes en función de la
toma de
– Perfil del Visitante decisiones;
• Demografía, percepciones
motivación, internas de las
organización del operadoras con
viaje, gasto fines de
– Ciudades de estudio proyección
• Cuenca; Ingapirca; – Ciudades de
Loja; Machala; Estudio
Huaquillas; Macará; • Quito; Guayaquil,
Saraguro Cuenca y Loja
14. RUTA DE TOMEBAMBA
IMPERIAL: que comprende
Ruta de Saraguro: Saraguro; tiene
importancia arqueológica y
Ruta de Chobshi: comprende Gualaceo,
Ingapirca Coyoctor ,Baño del cultural, está hacentado uno de los
Chordeleg, Sigsig; un potencial de este
• líneas de Producto
3
Inca, Cañar, Cuenca; tiene su pueblos más antigüos del Ecuador y
producto es la gastronomía y las actividades
Turístico
deportivas; aunque existe vestigios
principal fortaleza en el tema con rasgos y elementos culturales
• astronómico
G
arqueológicos importantes, como los
arqueológico. vivos, son un atractivo interesante
• eportivo‐Aventura
D
sepulcros de Chordeleg con abundantes
Continuamos el viaje por los para cualquier visitante. Ademas de
piezas de oro, son mas bien los elementos
• rqueológica
A
lugares históricos y la posibilidad de realizar
culturales vinculados los que despiertan
• provechar las
A
arqueológicos de Cuenca como actividades deportivas y culturales
mayor interes.
potencialidades de cada
Ruta de la Dumapara: comprende Nabón,
Pumapungo y Todos Santos. Ruta de Espindola: Actividades
territorio con una visión de
Ñamarin, Cochapata y Oña; Su importancia
RUTA DE COJITAMBO: deportivas y restos arqueológicos,
complementariedad
arqueológica sumada a la belleza escénica
Cojitambo, complejo es la actual zona de intervención
del territorio, que es una invitación abierta
• ase para la definición de los
B
arqueológico, Solano, del INPC
para que los amantes de la naturaleza
productos información de la
Pachamama; tiene su principal realicen actividades deportivas y
Regional Austro del MINTUR
recreacionales
fortaleza en la arqueología y la
posibilidad de realizar
actividades deportivas.
15. ANÁLISIS DEL PROCESO
• Participación en eventos culturales, nacionales e
internacionales.
• FAM TRIP, con operadores nacionales e
internacionales.
• Asesoría técnica en relación al trabajo con la
empresa ancla.
• Capacitación en buenas practicas y mejoras del
servicio.
• Capacitación y asesoría en emprendimientos y su
relación.
16. 6.‐ Alianzas
• MINTUR
• INPC
• U. DE CUENCA
• SENDAS
• GOBIERNOS PROVINCIALES, Loja, Azuay, Cañar.
• OPERADORA VERDE PAÍS, Ecuador Galápagos.
Travel.
• Municipio Espíndola, Nabón, Corredor Santa
Bárbara.
17. – Marca de Territorio (Iconografía, línea de
fábrica)
– Centro de acopio de artesanías para el QÑ,
modelo de negocios inclusivos
• Formalización del empresario
• Necesidades de mercado
– Tendencia
– Calidad
– Diseño (manifestación y representación)
– Identidad, basado en los aspectos culturales y
ancestrales del QÑ, productos de la Investigación.
– Asistencia Técnica
• Plan de largo plazo para la asistencia técnica a
los artesanos, en innovación producto, gestión
empresarial