SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 21
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Réduire les incompréhensions
pendant les réunions de conception
Corinne Grosse
corinne@monmien.com
World Usability Day
16 novembre 2010
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 2
Contexte de la demande
➢Des conflits liés à des contrats de collaboration
mal définis
➢Des relations de confiance et les communications
difficiles à maintenir
➢Demande : faire des propositions pour
l'amélioration de la communication et de la relation
de confiance
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 3
Contexte
Equipe de conception logicielle 110
Recherche
& Développement
Marketing
Documentation
12
16
82
➢Ancienneté : 7 ans
➢Age moyen : 35 ans
➢Rapport homme/femme :
80 / 20
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 4
Contexte
Distribution géographique, linguistique et culturelle
➢ 85 % de télétravailleurs
occasionnels et permanents
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 5
Objectifs de l'étude
➢Analyse de la demande : déficit de diffusion de
l'information
➢Objectif : Etude de la construction de l'inter-
compréhension pendant les réunions de
conception médiées et multi-métiers
– la communication
– les comptes-rendus, un moyen de palier aux
incompréhensions issues des réunions
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 6
Méthodologie (1/2)
➢Analyse de la demande
✗ 21 entretiens individuels semi-dirigés
✔ 1 h d'entretien en moyenne
✔ pour comprendre la situation
✔ par une recherche de thèmes émergents
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 7
Méthodologie (2/2)
➢Analyse de l'activité
✗ Recueil et traitement de 19 réunions
✔ 24 h d'enregistrements
✔ pour analyser l'activité
✔ par des retranscriptions et chroniques d'activité
✗ Recueil et traitement des comptes-rendus de 10 réunions
✔ pour analyser les informations sauvegardées
✔ par comparaison avec les retranscriptions
✗ Construction et traitement d'un questionnaire
✔ pour accéder à un plus grand panel
✔ par des statistiques
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 8
Résultats
➢Un temps de logistique important non prescrit
➢Des discussions non écoutées et des discussions
non entendues
➢Des horaires différents de suivi des réunions
➢Des comptes-rendus trop partiels des réunions
➢Un contexte partagé … non partagé
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 9
Résultats
➢En moyenne : 6h30 de réunions par semaine
➢Le prescrit :
➢Le réel :
Un temps de logistique non prescrit (1/2)
tour de table
mise à jour de l'agenda
discussion
suivi des actions
résumé des actions
nouvelle action
gestion de la logistique
tour de table
mise à jour de l'agenda
discussion
suivi des actions
résumé des actions
nouvelle action
gestion de la logistique
temps moyen en logistique : 11 %
de la durée de la réunion
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 10
Résultats
Un temps de logistique non prescrit (2/2)
tour de table
mise à jour de l'agenda
discussion
suivi des actions
résumé des actions
nouvelle action
gestion de la logistique
temps accru avec la multiplication des moyens de
communication
● téléphone : 11 % de la réunion
● téléphone et partage d'écran : 18 % de la réunion
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 11
Résultats
Des discussions non écoutées … (1/3)
tour de table
mise à jour de l'agenda
discussion
suivi des actions
résumé des actions
nouvelle action
gestion de la logistique
➢"si le sujet n'est pas intéressant, je fais autre
chose en même temps"
✗ entre 20 % et 100 % des participants avec un PC
✗ 63 % déclare faire autre chose pendant la réunion
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 12
Résultats
Des discussions non écoutées … (2/3)
tour de table
mise à jour de l'agenda
discussion
suivi des actions
résumé des actions
nouvelle action
gestion de la logistique
➢réalisation de deux tâches de façon simultanée
✗ écouter la réunion
✗ travailler sur un autre sujet, faire des recherches ou discuter
charge de travail
importante
les réunions ne sont
pas préparées
par messagerie
instantanée
ou à voix haute ...
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 13
Résultats
Des discussions non écoutées … (3/3)
tour de table
mise à jour de l'agenda
discussion
suivi des actions
résumé des actions
nouvelle action
gestion de la logistique
toute la réunion n'est pas
écoutée
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 14
Résultats
… et des discussions non entendues
tour de table
mise à jour de l'agenda
discussion
suivi des actions
résumé des actions
nouvelle action
gestion de la logistique
➢Déclarations des participants :
✗ en co-présence : ils entendent toute la réunion
✗ à distance : ils entendent presque toute la réunion
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 15
Résultats
➢une vigilance et performance différente pour
chacun
✗ des rythmes chrono-biologiques différents
Des réunions à des horaires différents
ZH
9 10 11 12
FR
GB
US-east
US-west
8 13 14 15 16 17 18 197 20 216 22 23 2443 510 2
ZH
9 10 11 12
FR
GB
US-east
US-west
8 13 14 15 16 17 18 197 20 216 22 23 2443 510 2
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 16
Résultats
➢entre 1 % et 5 % de la réunion dans les
compte-rendus
✗ 5 % sur 30 minutes de réunions = 1 minute 30
Des compte-rendus trop partiels
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 17
Résultats
➢des réunions supplémentaires pour gérer les
manques
Des compte-rendus trop partiels
réunion de 2 h
“soit je n'ai pas compris soit ce n'était pas suffisamment clair”
25 minutes pour rediscuter le sujet
~ 20 % de la durée de la réunion
+
une autre réunion de 25 minutes
pour régler totalement le sujet
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 18
Résultats
➢40 % du temps en construction du contexte
Du temps passé à construire le contexte partagé
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 19
Résultats
Un contexte
partagé non
partagé
Question : Quelles
sont pour vous les
tâches réalisées par
les différents métiers ?
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 20
Discussion, conclusion et
perspectives
réunions
. suivi de projet
. conception
+ gestion de
l'interaction
comptes-renduscomptes-renduscomptes-rendus
autre
activité
suivi
1 à 5 %
autre
activité
tout n'est pas
écouté
tout n'est pas
entendu
incompréhensions
commencer
10 min plus tard
changer le
format
validation des
comptes-rendus
impact de la
langue et de
la culture ?
demande initiale sur
les relations de
confiance : comment
les analyser ?
objet d'une recherche sur les indices de la
confiance interpersonnelle dans les traces
de l'activité (la communication)
1h30
Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 21
Merci de votre attention

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

WUD2010 Sophia 09 - G. Erétéo (Orange labs) : "Une tendance émergente : les r...
WUD2010 Sophia 09 - G. Erétéo (Orange labs) : "Une tendance émergente : les r...WUD2010 Sophia 09 - G. Erétéo (Orange labs) : "Une tendance émergente : les r...
WUD2010 Sophia 09 - G. Erétéo (Orange labs) : "Une tendance émergente : les r...Use Age
 
WUD2010 Sophia 08 - S. de Bonis (IBM) "Concevoir un intranet centré utilisateur"
WUD2010 Sophia 08 - S. de Bonis (IBM) "Concevoir un intranet centré utilisateur"WUD2010 Sophia 08 - S. de Bonis (IBM) "Concevoir un intranet centré utilisateur"
WUD2010 Sophia 08 - S. de Bonis (IBM) "Concevoir un intranet centré utilisateur"Use Age
 
Building Designer Office, online
Building Designer Office, onlineBuilding Designer Office, online
Building Designer Office, onlineSarup Banskota
 
スマートデバイス またはモバイルOS / Web OS / スマート何とか
スマートデバイス またはモバイルOS / Web OS / スマート何とかスマートデバイス またはモバイルOS / Web OS / スマート何とか
スマートデバイス またはモバイルOS / Web OS / スマート何とかYasuhiro Mawarimichi
 
The HCLS Community Profile: Describing Datasets, Versions, and Distributions
The HCLS Community Profile: Describing Datasets, Versions, and DistributionsThe HCLS Community Profile: Describing Datasets, Versions, and Distributions
The HCLS Community Profile: Describing Datasets, Versions, and DistributionsAlasdair Gray
 
The DATS model: datasets descriptions for data discovery in DataMed
The DATS model: datasets descriptions for data discovery in DataMedThe DATS model: datasets descriptions for data discovery in DataMed
The DATS model: datasets descriptions for data discovery in DataMedAlejandra Gonzalez-Beltran
 
Validata: A tool for testing profile conformance
Validata: A tool for testing profile conformanceValidata: A tool for testing profile conformance
Validata: A tool for testing profile conformanceAlasdair Gray
 

Andere mochten auch (8)

WUD2010 Sophia 09 - G. Erétéo (Orange labs) : "Une tendance émergente : les r...
WUD2010 Sophia 09 - G. Erétéo (Orange labs) : "Une tendance émergente : les r...WUD2010 Sophia 09 - G. Erétéo (Orange labs) : "Une tendance émergente : les r...
WUD2010 Sophia 09 - G. Erétéo (Orange labs) : "Une tendance émergente : les r...
 
WUD2010 Sophia 08 - S. de Bonis (IBM) "Concevoir un intranet centré utilisateur"
WUD2010 Sophia 08 - S. de Bonis (IBM) "Concevoir un intranet centré utilisateur"WUD2010 Sophia 08 - S. de Bonis (IBM) "Concevoir un intranet centré utilisateur"
WUD2010 Sophia 08 - S. de Bonis (IBM) "Concevoir un intranet centré utilisateur"
 
Building Designer Office, online
Building Designer Office, onlineBuilding Designer Office, online
Building Designer Office, online
 
スマートデバイス またはモバイルOS / Web OS / スマート何とか
スマートデバイス またはモバイルOS / Web OS / スマート何とかスマートデバイス またはモバイルOS / Web OS / スマート何とか
スマートデバイス またはモバイルOS / Web OS / スマート何とか
 
The HCLS Community Profile: Describing Datasets, Versions, and Distributions
The HCLS Community Profile: Describing Datasets, Versions, and DistributionsThe HCLS Community Profile: Describing Datasets, Versions, and Distributions
The HCLS Community Profile: Describing Datasets, Versions, and Distributions
 
The DATS model: datasets descriptions for data discovery in DataMed
The DATS model: datasets descriptions for data discovery in DataMedThe DATS model: datasets descriptions for data discovery in DataMed
The DATS model: datasets descriptions for data discovery in DataMed
 
Validata: A tool for testing profile conformance
Validata: A tool for testing profile conformanceValidata: A tool for testing profile conformance
Validata: A tool for testing profile conformance
 
Web Squared
Web SquaredWeb Squared
Web Squared
 

Ähnlich wie Wud 2010-11-16-corinne grosse

Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...
Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...
Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...PMI-Montréal
 
Web-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean Développement
Web-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean DéveloppementWeb-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean Développement
Web-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean DéveloppementXL Groupe
 
Développement distribué agile
Développement distribué agileDéveloppement distribué agile
Développement distribué agileXavier Warzee
 
Séminaires : 3 bonnes pratiques collaboratives pour engager vos collaborateurs
Séminaires : 3 bonnes pratiques collaboratives pour engager vos collaborateursSéminaires : 3 bonnes pratiques collaboratives pour engager vos collaborateurs
Séminaires : 3 bonnes pratiques collaboratives pour engager vos collaborateursWisembly
 
Visite De Remise pour Architecte
Visite De Remise pour ArchitecteVisite De Remise pour Architecte
Visite De Remise pour ArchitecteThomas Goubau
 
Meetologie partie 1 partager et resoudre
Meetologie partie 1 partager et resoudreMeetologie partie 1 partager et resoudre
Meetologie partie 1 partager et resoudreSophie Consultorama
 
Planet Award - Gestion De Projet
Planet Award - Gestion De ProjetPlanet Award - Gestion De Projet
Planet Award - Gestion De ProjetPlanet Award
 
Webinar seminaires collaboratifs_v2
Webinar seminaires collaboratifs_v2Webinar seminaires collaboratifs_v2
Webinar seminaires collaboratifs_v2Wisembly
 
Webinar seminaires collaboratifs
Webinar seminaires collaboratifsWebinar seminaires collaboratifs
Webinar seminaires collaboratifsWisembly
 
PMI LQ colloque 2017 D. Jacques et G. Duchesne-Facilitation
PMI LQ colloque 2017 D. Jacques et G. Duchesne-FacilitationPMI LQ colloque 2017 D. Jacques et G. Duchesne-Facilitation
PMI LQ colloque 2017 D. Jacques et G. Duchesne-FacilitationPMI Lévis-Québec
 
projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013Rémi Bachelet
 
Les methodes agiles, c'est quoi ?
Les methodes agiles, c'est quoi ?Les methodes agiles, c'est quoi ?
Les methodes agiles, c'est quoi ?Thierry Vallée
 
Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !
Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !
Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !Wisembly
 
Présentation gpmt théorie et modèles (sct)
Présentation   gpmt théorie et modèles (sct)Présentation   gpmt théorie et modèles (sct)
Présentation gpmt théorie et modèles (sct)justinpower000
 
Projet outils basiques version 2014
Projet outils basiques version 2014Projet outils basiques version 2014
Projet outils basiques version 2014Rémi Bachelet
 
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?Formation : Comment rendre une réunion efficace ?
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?SmartnSkilled
 

Ähnlich wie Wud 2010-11-16-corinne grosse (20)

06 préparer le pmp management de de la communication
06 préparer le pmp   management de de la communication06 préparer le pmp   management de de la communication
06 préparer le pmp management de de la communication
 
Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...
Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...
Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...
 
06 management de de la communication pm bo-k v5
06 management de de la communication   pm bo-k v506 management de de la communication   pm bo-k v5
06 management de de la communication pm bo-k v5
 
Et si on passait aux séminaires 2.0 ?
Et si on passait aux séminaires 2.0 ?Et si on passait aux séminaires 2.0 ?
Et si on passait aux séminaires 2.0 ?
 
Web-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean Développement
Web-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean DéveloppementWeb-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean Développement
Web-formation | L'Obeya pour le pilotage de projets Lean Développement
 
Développement distribué agile
Développement distribué agileDéveloppement distribué agile
Développement distribué agile
 
Séminaires : 3 bonnes pratiques collaboratives pour engager vos collaborateurs
Séminaires : 3 bonnes pratiques collaboratives pour engager vos collaborateursSéminaires : 3 bonnes pratiques collaboratives pour engager vos collaborateurs
Séminaires : 3 bonnes pratiques collaboratives pour engager vos collaborateurs
 
Visite De Remise pour Architecte
Visite De Remise pour ArchitecteVisite De Remise pour Architecte
Visite De Remise pour Architecte
 
Meetologie partie 1 partager et resoudre
Meetologie partie 1 partager et resoudreMeetologie partie 1 partager et resoudre
Meetologie partie 1 partager et resoudre
 
Planet Award - Gestion De Projet
Planet Award - Gestion De ProjetPlanet Award - Gestion De Projet
Planet Award - Gestion De Projet
 
Reunion.pdf
Reunion.pdfReunion.pdf
Reunion.pdf
 
Webinar seminaires collaboratifs_v2
Webinar seminaires collaboratifs_v2Webinar seminaires collaboratifs_v2
Webinar seminaires collaboratifs_v2
 
Webinar seminaires collaboratifs
Webinar seminaires collaboratifsWebinar seminaires collaboratifs
Webinar seminaires collaboratifs
 
PMI LQ colloque 2017 D. Jacques et G. Duchesne-Facilitation
PMI LQ colloque 2017 D. Jacques et G. Duchesne-FacilitationPMI LQ colloque 2017 D. Jacques et G. Duchesne-Facilitation
PMI LQ colloque 2017 D. Jacques et G. Duchesne-Facilitation
 
projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013projet outils basiques version 2013
projet outils basiques version 2013
 
Les methodes agiles, c'est quoi ?
Les methodes agiles, c'est quoi ?Les methodes agiles, c'est quoi ?
Les methodes agiles, c'est quoi ?
 
Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !
Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !
Séminaires : 3 bonnes pratiques participatives pour booster votre audience !
 
Présentation gpmt théorie et modèles (sct)
Présentation   gpmt théorie et modèles (sct)Présentation   gpmt théorie et modèles (sct)
Présentation gpmt théorie et modèles (sct)
 
Projet outils basiques version 2014
Projet outils basiques version 2014Projet outils basiques version 2014
Projet outils basiques version 2014
 
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?Formation : Comment rendre une réunion efficace ?
Formation : Comment rendre une réunion efficace ?
 

Mehr von Use Age

WUD 2018 - Sophie de bonis - UX for Good or Evil (introduction)
WUD 2018 - Sophie de bonis - UX for Good or Evil (introduction)WUD 2018 - Sophie de bonis - UX for Good or Evil (introduction)
WUD 2018 - Sophie de bonis - UX for Good or Evil (introduction)Use Age
 
WUD 2018 - Catherine Bellino - Primum Non Nocere, UX et éthique
WUD 2018 - Catherine Bellino - Primum Non Nocere, UX et éthiqueWUD 2018 - Catherine Bellino - Primum Non Nocere, UX et éthique
WUD 2018 - Catherine Bellino - Primum Non Nocere, UX et éthiqueUse Age
 
WUD 2018 - Teresa Colombi - Panem et Circenses, la gamification pour le meill...
WUD 2018 - Teresa Colombi - Panem et Circenses, la gamification pour le meill...WUD 2018 - Teresa Colombi - Panem et Circenses, la gamification pour le meill...
WUD 2018 - Teresa Colombi - Panem et Circenses, la gamification pour le meill...Use Age
 
Retour d’experience – Mylene Leitzelman, Co­fondatrice de Mnemotix - WUD2015...
Retour d’experience –  Mylene Leitzelman, Co­fondatrice de Mnemotix - WUD2015...Retour d’experience –  Mylene Leitzelman, Co­fondatrice de Mnemotix - WUD2015...
Retour d’experience – Mylene Leitzelman, Co­fondatrice de Mnemotix - WUD2015...Use Age
 
Le Laboratoire de la Mobilité Inclusive – Pierre Taillant, Ingénieur économis...
Le Laboratoire de la Mobilité Inclusive – Pierre Taillant, Ingénieur économis...Le Laboratoire de la Mobilité Inclusive – Pierre Taillant, Ingénieur économis...
Le Laboratoire de la Mobilité Inclusive – Pierre Taillant, Ingénieur économis...Use Age
 
7 - Du digital au réel, comment mesurer l’engagement du consommateur avec l’e...
7 - Du digital au réel, comment mesurer l’engagement du consommateur avec l’e...7 - Du digital au réel, comment mesurer l’engagement du consommateur avec l’e...
7 - Du digital au réel, comment mesurer l’engagement du consommateur avec l’e...Use Age
 
6 - le projet Recycloud par Gilles Orazi - WUD2014 Use-Age
6 - le projet Recycloud par Gilles Orazi - WUD2014 Use-Age6 - le projet Recycloud par Gilles Orazi - WUD2014 Use-Age
6 - le projet Recycloud par Gilles Orazi - WUD2014 Use-AgeUse Age
 
5 - L’engagement, talon d’achille des MOOCs? par Mia Oguchi - WUD2014 Use-Age
5 - L’engagement, talon d’achille des MOOCs? par Mia Oguchi - WUD2014 Use-Age5 - L’engagement, talon d’achille des MOOCs? par Mia Oguchi - WUD2014 Use-Age
5 - L’engagement, talon d’achille des MOOCs? par Mia Oguchi - WUD2014 Use-AgeUse Age
 
4 - « Long tail » contre « crowdsourcing » par Marc Augier - WUD2014 Use-Age
4 - « Long tail » contre « crowdsourcing » par Marc Augier - WUD2014 Use-Age4 - « Long tail » contre « crowdsourcing » par Marc Augier - WUD2014 Use-Age
4 - « Long tail » contre « crowdsourcing » par Marc Augier - WUD2014 Use-AgeUse Age
 
3 - Les dispositifs de suppléance perceptive : quels principes pour quelles i...
3 - Les dispositifs de suppléance perceptive : quels principes pour quelles i...3 - Les dispositifs de suppléance perceptive : quels principes pour quelles i...
3 - Les dispositifs de suppléance perceptive : quels principes pour quelles i...Use Age
 
2 - The Role of Signaling Identity in the Adoption of Personal Technologies p...
2 - The Role of Signaling Identity in the Adoption of Personal Technologies p...2 - The Role of Signaling Identity in the Adoption of Personal Technologies p...
2 - The Role of Signaling Identity in the Adoption of Personal Technologies p...Use Age
 
1 - Le Design Thinking à IBM par Sandra Belfils, User Research et Sophie De B...
1 - Le Design Thinking à IBM par Sandra Belfils, User Research et Sophie De B...1 - Le Design Thinking à IBM par Sandra Belfils, User Research et Sophie De B...
1 - Le Design Thinking à IBM par Sandra Belfils, User Research et Sophie De B...Use Age
 
0 - Intro - wud2014 Use-Age
0 - Intro - wud2014 Use-Age0 - Intro - wud2014 Use-Age
0 - Intro - wud2014 Use-AgeUse Age
 
Maquettes IHM - Présentation USE AGE - 20-02-2014
Maquettes IHM - Présentation USE AGE - 20-02-2014Maquettes IHM - Présentation USE AGE - 20-02-2014
Maquettes IHM - Présentation USE AGE - 20-02-2014Use Age
 
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013Use Age
 
Use Age - WUD 2011 - 03 - mEducator - Pascal Staccini
Use Age - WUD 2011 - 03 - mEducator - Pascal StacciniUse Age - WUD 2011 - 03 - mEducator - Pascal Staccini
Use Age - WUD 2011 - 03 - mEducator - Pascal StacciniUse Age
 
Use Age - WUD 2011 - 02 - Projet Ecoffices - Carole Goffart et Brigitte Trousse
Use Age - WUD 2011 - 02 - Projet Ecoffices - Carole Goffart et Brigitte TrousseUse Age - WUD 2011 - 02 - Projet Ecoffices - Carole Goffart et Brigitte Trousse
Use Age - WUD 2011 - 02 - Projet Ecoffices - Carole Goffart et Brigitte TrousseUse Age
 
Use Age - WUD 2011 - 04 - Technologies Enseignement - Christophe Bansart
Use Age - WUD 2011 - 04 - Technologies Enseignement - Christophe BansartUse Age - WUD 2011 - 04 - Technologies Enseignement - Christophe Bansart
Use Age - WUD 2011 - 04 - Technologies Enseignement - Christophe BansartUse Age
 
Use Age - WUD 2011 - 01 - Villes Intelligentes - Pascale Xelot
Use Age - WUD 2011 - 01 - Villes Intelligentes - Pascale XelotUse Age - WUD 2011 - 01 - Villes Intelligentes - Pascale Xelot
Use Age - WUD 2011 - 01 - Villes Intelligentes - Pascale XelotUse Age
 
Use Age - WUD 2011 - 00 - Introduction - Sophie de Bonis
Use Age - WUD 2011 - 00 - Introduction - Sophie de BonisUse Age - WUD 2011 - 00 - Introduction - Sophie de Bonis
Use Age - WUD 2011 - 00 - Introduction - Sophie de BonisUse Age
 

Mehr von Use Age (20)

WUD 2018 - Sophie de bonis - UX for Good or Evil (introduction)
WUD 2018 - Sophie de bonis - UX for Good or Evil (introduction)WUD 2018 - Sophie de bonis - UX for Good or Evil (introduction)
WUD 2018 - Sophie de bonis - UX for Good or Evil (introduction)
 
WUD 2018 - Catherine Bellino - Primum Non Nocere, UX et éthique
WUD 2018 - Catherine Bellino - Primum Non Nocere, UX et éthiqueWUD 2018 - Catherine Bellino - Primum Non Nocere, UX et éthique
WUD 2018 - Catherine Bellino - Primum Non Nocere, UX et éthique
 
WUD 2018 - Teresa Colombi - Panem et Circenses, la gamification pour le meill...
WUD 2018 - Teresa Colombi - Panem et Circenses, la gamification pour le meill...WUD 2018 - Teresa Colombi - Panem et Circenses, la gamification pour le meill...
WUD 2018 - Teresa Colombi - Panem et Circenses, la gamification pour le meill...
 
Retour d’experience – Mylene Leitzelman, Co­fondatrice de Mnemotix - WUD2015...
Retour d’experience –  Mylene Leitzelman, Co­fondatrice de Mnemotix - WUD2015...Retour d’experience –  Mylene Leitzelman, Co­fondatrice de Mnemotix - WUD2015...
Retour d’experience – Mylene Leitzelman, Co­fondatrice de Mnemotix - WUD2015...
 
Le Laboratoire de la Mobilité Inclusive – Pierre Taillant, Ingénieur économis...
Le Laboratoire de la Mobilité Inclusive – Pierre Taillant, Ingénieur économis...Le Laboratoire de la Mobilité Inclusive – Pierre Taillant, Ingénieur économis...
Le Laboratoire de la Mobilité Inclusive – Pierre Taillant, Ingénieur économis...
 
7 - Du digital au réel, comment mesurer l’engagement du consommateur avec l’e...
7 - Du digital au réel, comment mesurer l’engagement du consommateur avec l’e...7 - Du digital au réel, comment mesurer l’engagement du consommateur avec l’e...
7 - Du digital au réel, comment mesurer l’engagement du consommateur avec l’e...
 
6 - le projet Recycloud par Gilles Orazi - WUD2014 Use-Age
6 - le projet Recycloud par Gilles Orazi - WUD2014 Use-Age6 - le projet Recycloud par Gilles Orazi - WUD2014 Use-Age
6 - le projet Recycloud par Gilles Orazi - WUD2014 Use-Age
 
5 - L’engagement, talon d’achille des MOOCs? par Mia Oguchi - WUD2014 Use-Age
5 - L’engagement, talon d’achille des MOOCs? par Mia Oguchi - WUD2014 Use-Age5 - L’engagement, talon d’achille des MOOCs? par Mia Oguchi - WUD2014 Use-Age
5 - L’engagement, talon d’achille des MOOCs? par Mia Oguchi - WUD2014 Use-Age
 
4 - « Long tail » contre « crowdsourcing » par Marc Augier - WUD2014 Use-Age
4 - « Long tail » contre « crowdsourcing » par Marc Augier - WUD2014 Use-Age4 - « Long tail » contre « crowdsourcing » par Marc Augier - WUD2014 Use-Age
4 - « Long tail » contre « crowdsourcing » par Marc Augier - WUD2014 Use-Age
 
3 - Les dispositifs de suppléance perceptive : quels principes pour quelles i...
3 - Les dispositifs de suppléance perceptive : quels principes pour quelles i...3 - Les dispositifs de suppléance perceptive : quels principes pour quelles i...
3 - Les dispositifs de suppléance perceptive : quels principes pour quelles i...
 
2 - The Role of Signaling Identity in the Adoption of Personal Technologies p...
2 - The Role of Signaling Identity in the Adoption of Personal Technologies p...2 - The Role of Signaling Identity in the Adoption of Personal Technologies p...
2 - The Role of Signaling Identity in the Adoption of Personal Technologies p...
 
1 - Le Design Thinking à IBM par Sandra Belfils, User Research et Sophie De B...
1 - Le Design Thinking à IBM par Sandra Belfils, User Research et Sophie De B...1 - Le Design Thinking à IBM par Sandra Belfils, User Research et Sophie De B...
1 - Le Design Thinking à IBM par Sandra Belfils, User Research et Sophie De B...
 
0 - Intro - wud2014 Use-Age
0 - Intro - wud2014 Use-Age0 - Intro - wud2014 Use-Age
0 - Intro - wud2014 Use-Age
 
Maquettes IHM - Présentation USE AGE - 20-02-2014
Maquettes IHM - Présentation USE AGE - 20-02-2014Maquettes IHM - Présentation USE AGE - 20-02-2014
Maquettes IHM - Présentation USE AGE - 20-02-2014
 
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013
Petit Déj' "Ergonomie et SEO" organisé par Use Age le 26 Septembre 2013
 
Use Age - WUD 2011 - 03 - mEducator - Pascal Staccini
Use Age - WUD 2011 - 03 - mEducator - Pascal StacciniUse Age - WUD 2011 - 03 - mEducator - Pascal Staccini
Use Age - WUD 2011 - 03 - mEducator - Pascal Staccini
 
Use Age - WUD 2011 - 02 - Projet Ecoffices - Carole Goffart et Brigitte Trousse
Use Age - WUD 2011 - 02 - Projet Ecoffices - Carole Goffart et Brigitte TrousseUse Age - WUD 2011 - 02 - Projet Ecoffices - Carole Goffart et Brigitte Trousse
Use Age - WUD 2011 - 02 - Projet Ecoffices - Carole Goffart et Brigitte Trousse
 
Use Age - WUD 2011 - 04 - Technologies Enseignement - Christophe Bansart
Use Age - WUD 2011 - 04 - Technologies Enseignement - Christophe BansartUse Age - WUD 2011 - 04 - Technologies Enseignement - Christophe Bansart
Use Age - WUD 2011 - 04 - Technologies Enseignement - Christophe Bansart
 
Use Age - WUD 2011 - 01 - Villes Intelligentes - Pascale Xelot
Use Age - WUD 2011 - 01 - Villes Intelligentes - Pascale XelotUse Age - WUD 2011 - 01 - Villes Intelligentes - Pascale Xelot
Use Age - WUD 2011 - 01 - Villes Intelligentes - Pascale Xelot
 
Use Age - WUD 2011 - 00 - Introduction - Sophie de Bonis
Use Age - WUD 2011 - 00 - Introduction - Sophie de BonisUse Age - WUD 2011 - 00 - Introduction - Sophie de Bonis
Use Age - WUD 2011 - 00 - Introduction - Sophie de Bonis
 

Wud 2010-11-16-corinne grosse

  • 1. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception Corinne Grosse corinne@monmien.com World Usability Day 16 novembre 2010
  • 2. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 2 Contexte de la demande ➢Des conflits liés à des contrats de collaboration mal définis ➢Des relations de confiance et les communications difficiles à maintenir ➢Demande : faire des propositions pour l'amélioration de la communication et de la relation de confiance
  • 3. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 3 Contexte Equipe de conception logicielle 110 Recherche & Développement Marketing Documentation 12 16 82 ➢Ancienneté : 7 ans ➢Age moyen : 35 ans ➢Rapport homme/femme : 80 / 20
  • 4. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 4 Contexte Distribution géographique, linguistique et culturelle ➢ 85 % de télétravailleurs occasionnels et permanents
  • 5. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 5 Objectifs de l'étude ➢Analyse de la demande : déficit de diffusion de l'information ➢Objectif : Etude de la construction de l'inter- compréhension pendant les réunions de conception médiées et multi-métiers – la communication – les comptes-rendus, un moyen de palier aux incompréhensions issues des réunions
  • 6. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 6 Méthodologie (1/2) ➢Analyse de la demande ✗ 21 entretiens individuels semi-dirigés ✔ 1 h d'entretien en moyenne ✔ pour comprendre la situation ✔ par une recherche de thèmes émergents
  • 7. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 7 Méthodologie (2/2) ➢Analyse de l'activité ✗ Recueil et traitement de 19 réunions ✔ 24 h d'enregistrements ✔ pour analyser l'activité ✔ par des retranscriptions et chroniques d'activité ✗ Recueil et traitement des comptes-rendus de 10 réunions ✔ pour analyser les informations sauvegardées ✔ par comparaison avec les retranscriptions ✗ Construction et traitement d'un questionnaire ✔ pour accéder à un plus grand panel ✔ par des statistiques
  • 8. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 8 Résultats ➢Un temps de logistique important non prescrit ➢Des discussions non écoutées et des discussions non entendues ➢Des horaires différents de suivi des réunions ➢Des comptes-rendus trop partiels des réunions ➢Un contexte partagé … non partagé
  • 9. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 9 Résultats ➢En moyenne : 6h30 de réunions par semaine ➢Le prescrit : ➢Le réel : Un temps de logistique non prescrit (1/2) tour de table mise à jour de l'agenda discussion suivi des actions résumé des actions nouvelle action gestion de la logistique tour de table mise à jour de l'agenda discussion suivi des actions résumé des actions nouvelle action gestion de la logistique temps moyen en logistique : 11 % de la durée de la réunion
  • 10. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 10 Résultats Un temps de logistique non prescrit (2/2) tour de table mise à jour de l'agenda discussion suivi des actions résumé des actions nouvelle action gestion de la logistique temps accru avec la multiplication des moyens de communication ● téléphone : 11 % de la réunion ● téléphone et partage d'écran : 18 % de la réunion
  • 11. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 11 Résultats Des discussions non écoutées … (1/3) tour de table mise à jour de l'agenda discussion suivi des actions résumé des actions nouvelle action gestion de la logistique ➢"si le sujet n'est pas intéressant, je fais autre chose en même temps" ✗ entre 20 % et 100 % des participants avec un PC ✗ 63 % déclare faire autre chose pendant la réunion
  • 12. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 12 Résultats Des discussions non écoutées … (2/3) tour de table mise à jour de l'agenda discussion suivi des actions résumé des actions nouvelle action gestion de la logistique ➢réalisation de deux tâches de façon simultanée ✗ écouter la réunion ✗ travailler sur un autre sujet, faire des recherches ou discuter charge de travail importante les réunions ne sont pas préparées par messagerie instantanée ou à voix haute ...
  • 13. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 13 Résultats Des discussions non écoutées … (3/3) tour de table mise à jour de l'agenda discussion suivi des actions résumé des actions nouvelle action gestion de la logistique toute la réunion n'est pas écoutée
  • 14. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 14 Résultats … et des discussions non entendues tour de table mise à jour de l'agenda discussion suivi des actions résumé des actions nouvelle action gestion de la logistique ➢Déclarations des participants : ✗ en co-présence : ils entendent toute la réunion ✗ à distance : ils entendent presque toute la réunion
  • 15. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 15 Résultats ➢une vigilance et performance différente pour chacun ✗ des rythmes chrono-biologiques différents Des réunions à des horaires différents ZH 9 10 11 12 FR GB US-east US-west 8 13 14 15 16 17 18 197 20 216 22 23 2443 510 2 ZH 9 10 11 12 FR GB US-east US-west 8 13 14 15 16 17 18 197 20 216 22 23 2443 510 2
  • 16. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 16 Résultats ➢entre 1 % et 5 % de la réunion dans les compte-rendus ✗ 5 % sur 30 minutes de réunions = 1 minute 30 Des compte-rendus trop partiels
  • 17. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 17 Résultats ➢des réunions supplémentaires pour gérer les manques Des compte-rendus trop partiels réunion de 2 h “soit je n'ai pas compris soit ce n'était pas suffisamment clair” 25 minutes pour rediscuter le sujet ~ 20 % de la durée de la réunion + une autre réunion de 25 minutes pour régler totalement le sujet
  • 18. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 18 Résultats ➢40 % du temps en construction du contexte Du temps passé à construire le contexte partagé
  • 19. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 19 Résultats Un contexte partagé non partagé Question : Quelles sont pour vous les tâches réalisées par les différents métiers ?
  • 20. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 20 Discussion, conclusion et perspectives réunions . suivi de projet . conception + gestion de l'interaction comptes-renduscomptes-renduscomptes-rendus autre activité suivi 1 à 5 % autre activité tout n'est pas écouté tout n'est pas entendu incompréhensions commencer 10 min plus tard changer le format validation des comptes-rendus impact de la langue et de la culture ? demande initiale sur les relations de confiance : comment les analyser ? objet d'une recherche sur les indices de la confiance interpersonnelle dans les traces de l'activité (la communication) 1h30
  • 21. Réduire les incompréhensions pendant les réunions de conception 21 Merci de votre attention