бизнес образование, курсы mba

1. 8 495 980 57 28 8 800 100 02 03
www.mini-mba.ru

2. Несколько слов от тех, кто уже выбрал программу Mini MBA…
Спасибо за РЕАЛЬНУЮ – из огромного количества – возможность взглянуть на
свой бизнес СИСТЕМНО. Убежден, что такой формат образования – БУДУЩЕЕ! Вы
его делаете уже сегодня!
Бекдаиров Нияз, г. Тюмень, 23.02.2008 г.
Хорошо скомпонованная, четкая, внятная программа обучения для занятых, но
целеустремленных и успешных людей.
Некрасова Марина, директор отделения
Корпорации «Бэст-Недвижимость», г. Москва, 06.12.2008 г.
Курс, который отвечает всем современным веяниям и требованиям бизнеса.
Пройденный материал не только пригодился в жизни, но и позволил открыть
новые горизонты и возможности. Желаю двигаться только вперед и не
останавливаться на достигнутом.
Несветайлов Максим, директор ООО «Яртэкс», г. Екатеринбург, 20.11.2008 г.

3. РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ
Русская Школа Управления
(ранее Русская Школа Маркетинга)
на рынке бизнес-образования с июля 2002 г.
Русская Школа Управления
один из ведущих центров делового
образования с офисами в
Москве, Санкт-Петербурге
и 20 городах России
Русская Школа Управления
с мая 2008 года –
присвоен государственный
аттестационный статус

4. КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «ЛЕКС»
Русская Школа Управления
с 2004г. входит в состав Консалтинговой Группы «Лекс»
Консалтинговая группа «Лекс»
на рынке профессиональных услуг с 1994 года
Офисы расположены
в Москве, Екатеринбурге, Тюмени, Ханты-Мансийске
Виды услуг
 Управленческий консалтинг
 Юридические услуги
 Консалтинг в сфере ЖКХ
 Оценка бизнеса и имущества
 Общий и налоговый аудит, МСФО
 Информационные технологии www.lexgroup.ru

5. КЛИЕНТЫ ШКОЛЫ
Ежегодно в Школе обучаются
несколько тысяч менеджеров
Среди них представители управленческих
позиций и специалисты, находящиеся в
начале профессионального пути
Клиентами компании, в том числе
и постоянными, являются лидеры
российских и зарубежных рынков
Постоянные участники программ Школы являются владельцами
карты постоянного клиента и пользуются особыми условиями обучения

6. ФИЛИАЛЫ И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
Москва
С-Петербург Курган
МОСКВА Главный офис
Владивосток Новосибирск
Екатеринбург Омск Телефон: (495) 980-57-28
E-mail: info@uрrаv.ru
Ижевск Ростов-на-Дону Адрес: Ул. Сельскохозяйственная,
17, корп. 5, офис 502
Иркутск Тюмень
www.mini-mba.ru
Казань Барнаул
Краснодар Хабаровск
Кемерово Челябинск

7. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
Программы «Русской Школы Управления» предназначены:
• собственникам, руководителям компаний
• директорам основных функциональных направлений
• тем, кто хочет ими стать
менеджмент
маркетинг финансы персонал процессы
В программы Школы включены самые передовые отечественные и
зарубежные технологии управления

8. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
Практикумы и мастер-классы (1–2 дня)
Функции Поиск, набор Мотивация Оценка
HR-службы и отбор персонала … персонала
«Директорские» программы (5–6 дней)
Функции Поиск, набор Мотивация Оценка
HR-службы и отбор персонала … персонала
Директор по персоналу (5–6 дней)
Mini MBA
менеджмент маркетинг финансы персонал проекты

9. КОРПОРАТИВНЫЙ Mini MBA
Корпоративный Mini MBА —
средство реализации стратегии развития компании
1 2
Диагностика и анализ
действующего
Адаптация программы
предприятия
под конкретный запрос
(группы предприятий)
3 4 5
Тестирование.
Обучение Сопровождение
Защита итоговых
+ консалтинг проектов изменений
Вы строите эффективную модель бизнеса для успешного управления предприятием.

10. Документ по окончании обучения
на программе Mini MBA
Выпускники, успешно прошедшие обучение, тестирование и
защитившие итоговую работу, получают cвидетельство о повышении
квалификации в соответствии с Лицензией об образовательной
деятельности Регистрационный № 026162.
Свидетельство о государственной аккредитации №000248

11. СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
24 часа 24 часа 24 часа 24 часа
24 часа 24 часа 24 часа 8 часов

12. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
модуль
Лидерство: личностное развитие
Цель: освоить и развить необходимые навыки личной эффективности.
Научится владеть искусством ведения переговоров, проведения
презентаций, деловых встреч, управления коллективом.
 Личностный аспект в профессиональных
компетенциях руководителя
 Основные навыки успешного руководителя
 Деловые коммуникации как инструмент
управления
 Самоменеджмент руководителя

13. ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ЛИДЕРСТВО
Ефремова Елизавета —
Тренер-консультант. Профессиональная специализация: организация
презентаций, личная эффективность, сервисное направление. Опыт работы
корпоративным тренером в крупных международных сервисных компаниях.
Ерошенкова Ольга —
Консультант по управлению персоналом с многолетним опытом кадровой работы.
Преподаватель в курсе «Управление персоналом» в МИРБИС, ГАСИС, ГУУ. Опыт
работы в управлении персоналом более 10 лет, в том числе в крупных
международных компаниях.
Тэлфорд Ирэна —
Бизнес-тренер, действующий руководитель, SST Holding. Практический опыт в
области создания бизнесов, управления проектами, менеджмента,
формирования и построения команд, брэндинга, маркетинга и рекламы.
Многолетний опыт преподавания, работы с российскими и зарубежными
инвесторами.

14. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
модуль
Управление как система
Цель: Освоить основные законы и модели эффективного бизнеса. Овладеть
основными инструментами стратегического менеджмента
 Системная модель бизнеса
 Карта управления
 Проектирование системы управления
 Организационная структура компании
 Основы стратегического управления
 Администрирование и организация
управления

15. ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ УПРАВЛЕНИЕ
Банных Олег —
Бизнес – консультант. Основные направления деятельности: реализация
консалтинговых проектов в области управления финансами, планирование
инвестиционных проектов, управление холдингами, философия управления,
системный анализ. Автор методологии системного проектирования предприятия
«Куб управления».
Трушкин Сергей —
Бизнес-консультант. Специализация: Информационные технологии, снабжение,
стратегический менеджмент, маркетинг наукоемких продуктов и услуг, сервис
менеджмент. Проведение корпоративного обучения и консалтинговых проектов в
компаниях: Coca-cola, Philips, Макслевел, Спортмастер и др.
Нурпеисов Мурат —
Бизнес-консультант, исполнительный директор ООО «Консалтинговая фирма
«Лекс». Профессиональные интересы — в области стратегического
менеджмента, системного подхода в управлении, инструментов эффективного
оперативного управления. Реализация множества проектов по разработке
стратегий развития и выхода на новые рынки; маркетинговых и социологических
исследований.

16. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
модуль
Управление маркетингом
Цель: овладеть основными инструментами маркетинга для изменения
рыночных позиций предприятия
 Развитие стратегического маркетингового
мышления и разработка стратегии
 Управление комплексом маркетинга
 Построение эффективного маркетинга в
компании
 Анализ продуктового портфеля компании и
оценка эффективности маркетинга

17. ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ МАРКЕТИНГ
Колонтай Михаил —
Научный руководитель программы Mini MBA. Кандидат экономических наук.
Консалтинговый опыт с 1992г. Проходил стажировки и преподавал в Dorset
Business School (UK), Dortmund University (Germany), Central Connecticut State
University (USA), Turin University (Italy).
Пукович Сергей —
Преподаватель - консультант. Консалтинговый опыт с 1996г. Опыт создания и
руководства службой маркетинга. Опыт разработки маркетинговых стратегий и
проведения анализа рынка в секторах FMCG и B2B.

18. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
модуль
Управление финансами
Цель: освоить основные способы управления финансами, научиться
строить эффективную службу управления финансами
 Деятельность компании в финансовых
терминах: управленческий, финансовый и
налоговый учет
 Финансовый анализ компании - инструмент
расшифровки результатов деятельности
компании
 Анализ и оценка решений по текущим
инвестициям в компанию
 Управление инвестиционными проектами в
условиях неопределенности

19. ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ «ФИНАНСЫ»
Езерская Оксана —
Бизнес-консультант. Магистр экономических наук. Опыт практической и
консалтинговой работы в области финансового и управленческого учета,
финансового и инвестиционного менеджмента с 1997г. Автор ряда публикаций в
СМИ.
Ильдеменов Андрей —
Тренер-консультант по управлению и финансовому планированию, к.э.н.
Преподавательский стаж 9 лет. Специализация: формирование финансовой
стратегии компании, реализация финансово-экономической политики компании,
управление активами для увеличения акционерной стоимости компании,
бухгалтерский учет и аудит, и т.д..
Траченко Марина —
Главный консультант по финансам в КГ«Лекс». Кандидат экономических наук,
доцент ГУУ. Опыт руководства проектами по внедрению современного
инструментария решения финансово-экономических проблем предприятий и
холдинговых структур различных отраслей.

20. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
модуль
Управление персоналом
Цель: научиться формировать сплоченную команду и эффективно ею
управлять.
 Система управления человеческими
ресурсами
 Корпоративная культура компании и
внутренние коммуникации
 Система подбора, найма и адаптация
персонала
 Система мотивации и стимулирования
персонала
 Оценка и развитие персонала компании

21. ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПЕРСОНАЛ
Самоукина Наталья —
Тренер-консультант, входит в первую «десятку» трехсот бизнес-тренеров России,
согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».
Специализация: Управление персоналом, личная эффективность. Кандидат
психологических наук, доцент. Автор 22 книг, множества статей в различных
изданиях.
Ерошенкова Ольга —
Консультант по управлению персоналом с многолетним опытом кадровой работы.
Преподаватель в курсе «Управление персоналом» в МИРБИС, ГАСИС, ГУУ. Опыт
работы в управлении персоналом более 10 лет, в том числе в крупных
международных компаниях.
Лукша Николай —
Тренер - консультант, специалист по организационному развитию. Член
международной тренерской группы Совета Европы. Магистр в области
международных отношений. Мастер-практик НЛП. Тренерский стаж около 7 лет.
Специализация: управление персоналом, PR, управление проектами,
разрешение конфликтов, лидерство.

22. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
модуль
Управление проектами
Цель: овладеть эффективными способами управления проектами по
развитию бизнеса
 Построение организационной структуры
 Критерии успеха проекта
 Жизненный цикл проекта; создание системы
управления проектом в организации
 Управление содержанием, сроками, рисками и
изменениями проекта
 Информационные системы в управлении
проектами
 Планирование инвестиционных проектов

23. ПРЕПОДАВАТЕЛИ МОДУЛЯ ПРОЕКТЫ
Тютюнов Константин —
Консультант, проектный менеджер. Готовил предприятия к инвестиционной
экспертизе, разрабатывал бизнес-планы для предприятий различных отраслей.
Участвовал в разработке и внедрении информационных систем на различных
предприятиях.
Якубович Максим —
Консультант по управлению проектами. Ключевые компетенции: разработка и
внедрение Корпоративного стандарта Управления проектами (КСУП), создание
СМК, соответствующей требованиям ИСО 9000, обучение и развитие персонала.
Тэлфорд Ирэна —
Бизнес-тренер, действующий руководитель, SST Holding. Практический опыт в
области создания бизнесов, управления проектами, менеджмента,
формирования и построения команд, брэндинга, маркетинга и рекламы.
Многолетний опыт преподавания, работы с российскими и зарубежными
инвесторами.

24. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
модуль
На выбор
 Тема последнего модуля – в соответствии с собственными потребностями, интересом
 Период прохождения модуля – 1 год с момента обучения
 Управление ВЭД
 Управление логистикой
 Управление продажами
 Управление сервисом и др.
Возможность обучения в
центральном офисе Школы
 посещение «круглых столов»
 встречи с гостями программ
 интересные знакомства

25. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Завершение обучения
ТЕСТИРОВАНИЕ
 Вопросы охватывают весь материал,
пройденный в рамках программы Mini MBA
 Тестирование позволяет определить степень
усвоения материала программы
 Проходит в режиме он-лайн, в строго
отведённое время
 Максимально возможная оценка – 100 баллов
ЗАЩИТА ИТОГОВОЙ РАБОТЫ
 Направлена на демонстрацию практического
применения знаний, инструментов
 Выполняется поэтапно, по мере прохождения
каждого модуля
В соответствии с государственными требованиями к профессиональной
переподготовке, повышению квалификации

26. ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ
 Интерактивные лекции
 Индивидуальные и групповые занятия
 Деловые игры
 Домашние задания
 Тестирование, подготовка итоговой работы

27. РАСПИСАНИЕ МОДУЛЕЙ И ГРАФИК ЗАНЯТИЙ
РАСПИСАНИЕ ГРАФИК РАБОТЫ
7 модулей
09.30 ч. – 17.00 ч.
Один модуль — 3 дня
Периодичность — 1 раз в месяц. 2 перерыва на кофе-паузу
Дни обучения — пт, сб, вс. Бизнес-ланч
Тестирование — через месяц
после окончания обучения,
дата согласовывается

28. СТОИМОСТЬ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ ОБУЧЕНИЯ
Стоимость обучения 147 000 руб.
ПОРЯДОК ОПЛАТЫ
ОПЛАТА ВСЕЙ СУММЫ СРАЗУ ОПЛАТА В РАССРОЧКУ
 скидка 20% первый взнос — 30 000 руб.
 за 30 дней до начала обучения 6 платежей по 19 500 руб.
(для первых 10 оплативших участников) (в течении всего срока обучения)
Скидка 5% — при обучении двух и более представителей от одной компании
при оплате всей суммы сразу

29. 10 ПРИЧИН СКАЗАТЬ «ДА» Mini MBA
1 Mini MBA – выбор сотен российских
руководителей 8 Mini MBA – единая команда
преподавателей в столице и регионах
За 5 лет - 90 групп Mini MBA, 5 Mini MBA – курс для
опытных руководителей Лучший опыт преподавателей-
2200 выпускников по всей России!
Систематизация имеющихся консультантов. Успешная практика
знаний. Получение новых реализации проектов на предприятиях
2 Mini MBA –
удобство обучения
практических инструментов. для Вас и Вашего бизнеса.
Удобный график и формат занятий.
208 часов, 3 дня в месяц в течение
полугода. Современные
интерактивные формы обучения. 6 Mini MBA –
консультационный подход
9 Mini MBA – выбор тематики и
направления обучения
Разбор конкретных бизнес-задач Вы сами выбираете тему
3 Mini MBA –
только самое ценное
предприятий. Адаптация последнего модуля курса. Получите
методик и технологий к больше информации по наиболее
Наиболее востребованные актуальным запросам
методы и технологии интересному и необходимому
участников. Совместный поиск
управления. Современная направлению!
решений.
российская практика.
Документ государственного
образца.
7 Mini MBA – разработка
10 Mini MBA – расширение круга
4 Mini MBA – где бы Вы
ни находились
бизнес-модели
Проектирование системы
контактов
Знакомство с опытом компаний
20 городов России. Москва + управления для эффективного
других отраслей. Новые
филиалы и представительства в решения стоящих задач перед
Санкт-Петербурге, Тюмени, Вами и Вашим предприятием.
деловые и личные контакты.
Екатеринбурге, Новосибирске и Откройте новые возможности
других городах. Учитесь, не теряя для развития!
средств и времени!

30. 8 800 100 02 03 www.mini-mba.ru