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インフラで実践した
チームビルディング
それはサバ天
発表者:@ume3_
● インフラエンジニア
● チームリーダー
● メンバー5人
しゃべるインフラの人です
@ume3_
今日は僕たちの
ホワイトボードを
紹介します
インフラで実践したチームビルディングそれはサバ天
気がついたら
わいわいなボードに
なっていた
そんな
わいわいなボード
を紹介するよ
これがサバ天
● 重要度と優先度の2軸(大・小)
● ヤバイ:重要度(大)、優先度(大)
● ツライ:急ぎじゃないが重要だ
● ダルイ:誰も手をつけたくないけど
● サバチ … サーバチームの略称です
サバ天(サバチ天国)
ツライ ヤバイ
ダルイ ダルシブ?
● 元 シブイ
● ダルイなー
シブイなー
後回しタスクを
それでもやろう
という試み
ダルシブ
あのマトリクスをぱくった
たまに
やる
捨てる
そのうち
ヤバイ
やる
付箋紙
ない
平和
がんばる!
カイゼン
● 課題が見えたらとにかく付箋紙
● 朝会で一次仕分け
● サバ天でさらに仕分けする
○ ダルイ ツライ ヤバイ
とにP(とにかくProblem)
ただの Do です
● 障害対応後の情報共有を迅速にセッ
ティングすること
● トラブル対策委員会の略
● インフラチームで重要な動き
● IRCで反応する
トラ対
● 見える化
● 付箋紙に意味付けして並べると
タスクの色分け
障害対応か予定どおりかわかる
● セキュリティインシデント対策
● 1時間みんなで緊急調査
○ ヤバイの優先度は3から
○ ツライは4〜8
○ ダルイは9
● 0と1(ゼロワン)
ゼロワン
● 相談したい 困った 助けて!
● IRCでボスケテ みんなで助ける
ボスケテ
なぜするのか?
● 共通認識はスピードを生む
● PDCAサイクルをまわす
● 可視化はタスク消化を加速させる
チームビルディング
試行錯誤
スクラムっぽいことをやる
● はじめだけうまくいく
● ルール先行で失敗
● そのうち崩壊
● ダンボール
KPTをやる
インフラで実践したチームビルディングそれはサバ天
● よい体験をする
● 付箋紙のよさに気づく
 そして、疑問を持つ
KPTを続ける
なぜKPTなのか?
もっといい方法は
ないのか?
みんなで考える
サバ天の誕生(元KPT)
ルールより文化
わいわいなボードへ発展
● ホワイトボードを彩るアイテム
わいわいできるアイテム
〇 朝会には指さし棒
△ シールは続かない
◎ マグネットシールは便利
〇 曖昧さを回避できる
〇 3ヶ月カレンダーで先読み
● 疑問に思ったら徹底的に議論する
○ なぜ?を捕まえる
● 新しい言葉をつくる
○ わいわいできる
○ リーダーの無茶ぶり
まとめ

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