2. INPAME 2011 Visão Organizacional Relação Capital/ Trabalho Gestão de Segurança Patrimonial – Planejamento, organização, direção, controle e trabalho em equipe, segurança física de instalações, solução de problemas com enfoque em segurança patrimonial e política de qualidade ( PNQ ) . Legislação Aplicada e Projetos de Lei em tramitação no Congresso Nacional
3. INPAME 2011 Habilidades Técnicas Fundamentos da Segurança Patrimonial – Sistemas de Apoio e Prevenção; Manual de Normas e Procedimentos – Registros; Risco, Proteção e Defesa; Sinistros Diversos, Seqüestros, Espionagem, Invasões, Sabotagens e Crises; Segurança Eletrônica e Sistemas Integrados de Proteção ; Plano de Segurança, Emergência e Contingência e ARE; Greve e a segurança - estudo de ambientes hostis
4. INPAME 2011 Gestão de Pessoas Transformando um Grupo em Equipe ( Teamwork ); Liderança em Segurança Patrimonial - feedbacks, reuniões, administração de tempo, conflitos e estilos de liderança; Relacionamento com a alta direção da empresa e continuidade de negócios; Estudo de Caso; Perguntas e Debate
5. INPAME 2011 A grande importância da construção de cenários para a segurança empresarial é a tentativa da antecipação. Temos que possuir condições de construir os nossos cenários mais provável, o de tendência e o ideal. Para a área da segurança há a necessidade de exercitar visando prospectar. Quando houver uma formalização da construção de cenários, a área de segurança terá plena condição de poder monitorar as probabilidades, tanto boas como ruins, dos inúmeros fatos portadores de futuro e suas conseqüências. A partir daí o nosso setor poderá antecipar situações desfavoráveis e traçar estratégias consistentes preventivas.
6. INPAME 2011 Direito Aplicado à Segurança; Qualidade em Segurança; Proteção Executiva; Segurança de AZ; Plano e Ação de Emergência
7. INPAME 2011 CES & MBS Gestão Empresarial de Segurança; Gestão de RH em Segurança; Planejamento de Segurança Empresarial e Análise de Riscos; Segurança Física de Instalações; Sistemas Integrados de Segurança
8. INPAME 2011 Nossa empresa deve curto/médio/longo prazos Criar uma Política de Segurança; Estudar e Elaborar Manuais de Normas e Procedimentos Técnicos e Operacionais; Fazer um Projeto de Segurança Física; Treinamento e desenvolvimento de Pessoal; Padrão de Qualidade em registros e controles; Auditoria de Procedimentos Periódica – visando a melhoria contínua do nosso trabalho.
9. INPAME 2011 Fatores Críticos de Sucesso do Projeto Planejamento Estratégico, Técnico, Tático e Operacional; Abordagem ISO 31000; Compromisso com a Alta Adm ; Conscientização de Segurança; Administração Moderna – Indicadores 2010; Comunicação Transparente e em duas mãos
10. INPAME 2011 Obrigado a todos os presentes Prof. Ulisses Nascimento – Consultor de Negócios em Segurança Tels. SP 8834 9838 e 3533 2568 ID 55*84*135831 E mailconseg83@yahoo.com.br Twitter @ondemoraoperigo Grans Nascimento Associados DEUS É FIEL