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FORTALEZAS IMPACTO ALTO MEDIO BAJO Buen nivel académico de su personal docente X Sentido de pertenencia y compromiso del personal Docente, Administrativo y Obrero de la Institución. X Interés por el mejoramiento de la calidad de la enseñanza. X Mejor atención a los niños y niñas por la matricula escolar. X Ubicación Estratégica dentro de la Comunidad de Santa Elena X Problemas de Rendimiento Escolar X Apoyo Pedagógico C.Bit X
OPORTUNIDADES IMPACTO ALTO  MEDIO BAJO Presencia de los Consejos Comunales X Interacción Institucional entre Filomena Dávila Nucete y Fray Juan Ramos de Lora X Capacitación y preparación permanente de todo el personal de la institución a través de las diferentes instituciones de Educación Superior X Uso de espacios físicos presentes en el entorno (Polideportivo Gerhsy Govea, Plaza Miranda de Santa Elena) X Apoyo Institucional por parte del Modulo de Servicio- Prefectura- IPAS Nacional – Hospital Universitario de los Andes- Palacio de los Niños y Servicio de ortopediatria de la ULA. X Colaboración y Ayuda por parte de Pasantes y Vinculantes (Misión Rivas- ULA- Abierta- UBV) X Apoyo y Acompañamiento del Distrito Escolar. X
DEBILIDADES IMPACTO ALTO MEDIO BAJO Carece de Planta Física Propia X Mejoramiento de la Planta Física (Pintura- Electricidad- Iluminación) X Ausencia de Cantina Escolar X Falta de Biblioteca X Mayor Integración Escuela- Comunidad X Uso de Cancha para actividades Culturales y Deportivas X Proyectos Comunitarios Comunes con la Esc. Básica “Filomena Dávila Nucete” X Falta de Renovación de mobiliario y materiales educativos X Promoción de la institución a través de lo académico- estructura y servicios educativos. X
AMENAZAS IMPACTO ALTO  MEDIO BAJO Incentivar el compromiso y participación de los Padres y Representantes con la Institución X Presencia de Salas de Juego y Licorerías X
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OBJETIVO ESPECÍFICO 1:  DIAGNOSTICAR LA INSTITUCIÓN EN CUANTO A LOS ASPECTOS DE FUNCIONAMIENTO Y ADMINISTRATIVOS . Estrategias Acciones Tiempo Recursos Responsables ,[object Object],Establecimiento de pautas para determinar la organización del plantel en cuanto a lo administrativo. 1 Semana Octubre Humano :  Director, Docentes, Personal Administrativo y Obrero. Estudiantes Padres Representantes Personal Especializado. Block de papel, lápices; carpetas y otros. Director. 2.  Promover la elección de la Junta directiva de S.P.R. Elección de la Junta Directiva de la Sociedad de Padres y Representantes. 2 Semanas Octubre Personal Docente, Director. 3.  Presentar cronograma de actividades a cumplir durante el Primer Lapso. Consejo de Docentes y círculos de acción docente a fin de planificar el 1º Lapso. 1 Semana  Octubre
Estrategias Acciones Tiempo Recursos Responsables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Conformar mesas de trabajo sobre el reglamento interno de la institución, charlas sobre los deberes y derechos de los miembros de la institución. 2 Meses Noviembre-Enero Humano :  Director, Docentes, Personal Administrativo y Obrero. Estudiantes Padres Representantes Personal Especializado.   Block de papel, lápices; carpetas y otros. Personal Docente, Comunidad Educativa, Personal Obrero y Administrativo, Defensoría Educativa. 5.  Promover el  Registro de la Asociación Civil “Fray Juan Ramos de Lora” -Convocar a los miembros de la Asociación Civil a fin de registrar la Institución. -Cumplir con las pautas establecidas por los organismos competentes con el objeto de cumplir con el Marco Jurídico. 3 Meses Diciembre-Febrero Junta directiva, Asociación Civil.  6.  Presentar Informe sobre la situación actual de la institución, necesidades para su funcionamiento Visita y entrega de informes a organismos competentes 2 Meses Octubre-Noviembre Director
OBJETIVO ESPECÍFICO2 : Establecer espacios de Interacción e Integración con la comunidad. Estrategias Acciones Tiempo Recursos Responsables 1. Promover actividades escolares que permitan la integración Escuela-Comunidad Incluir en cada proyecto de aprendizaje situaciones que permitan la interacción Padres Representantes- Docentes y Comunidad en general. Durante Todo el Año escolar Humano:   Personal Directivo, Docente, Administrativo, Obrero, Alumnos, Padres. Materiales:   Papel Bond, resma de papel, lápices, marcadores; carteleras, tirro. Personal Docente, Comunidad Educativa, Personal Obrero y Administrativo. 2. Establecer Cronograma de visitas a los diferentes entes institucionales y comunitarios del entorno. Visita Institucional como mecanismo de integración; promoción y difusión de las actividades escolares; culturales; deportivas y científicas desarrolladas por la institución. Durante Todo el Año escolar
OBJETIVO ESPECÍFICO 3 : ESTIMULAR  ACTIVIDADES  QUE INCENTIVEN A LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA HACIA UNA EDUCACIÓN INTEGRAL Y DE CALIDAD Estrategias Acciones Tiempo Recursos Responsables 1. Promover la realización de actividades académicas y científicas  Participar en talleres de formación profesional Estimular  la realización de actividades que consoliden los valores humanos, sociales y éticos Durante Todo el Año escolar Humano:   Personal Directivo, Docente, Administrativo, Obrero, Alumnos, Padres. Materiales:   Papel Bond, resma de papel, lápices, marcadores; carteleras, tirro. Personal Docente, Comunidad Educativa, Personal Obrero y Administrativo. 2. Realizar actividades culturales y deportivas Organizar actividades conjuntamente con otras instituciones que permitan la recreación y rescate los valores autóctonos  Durante Todo el Año escolar
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  • 8. FORTALEZAS IMPACTO ALTO MEDIO BAJO Buen nivel académico de su personal docente X Sentido de pertenencia y compromiso del personal Docente, Administrativo y Obrero de la Institución. X Interés por el mejoramiento de la calidad de la enseñanza. X Mejor atención a los niños y niñas por la matricula escolar. X Ubicación Estratégica dentro de la Comunidad de Santa Elena X Problemas de Rendimiento Escolar X Apoyo Pedagógico C.Bit X
  • 9. OPORTUNIDADES IMPACTO ALTO MEDIO BAJO Presencia de los Consejos Comunales X Interacción Institucional entre Filomena Dávila Nucete y Fray Juan Ramos de Lora X Capacitación y preparación permanente de todo el personal de la institución a través de las diferentes instituciones de Educación Superior X Uso de espacios físicos presentes en el entorno (Polideportivo Gerhsy Govea, Plaza Miranda de Santa Elena) X Apoyo Institucional por parte del Modulo de Servicio- Prefectura- IPAS Nacional – Hospital Universitario de los Andes- Palacio de los Niños y Servicio de ortopediatria de la ULA. X Colaboración y Ayuda por parte de Pasantes y Vinculantes (Misión Rivas- ULA- Abierta- UBV) X Apoyo y Acompañamiento del Distrito Escolar. X
  • 10. DEBILIDADES IMPACTO ALTO MEDIO BAJO Carece de Planta Física Propia X Mejoramiento de la Planta Física (Pintura- Electricidad- Iluminación) X Ausencia de Cantina Escolar X Falta de Biblioteca X Mayor Integración Escuela- Comunidad X Uso de Cancha para actividades Culturales y Deportivas X Proyectos Comunitarios Comunes con la Esc. Básica “Filomena Dávila Nucete” X Falta de Renovación de mobiliario y materiales educativos X Promoción de la institución a través de lo académico- estructura y servicios educativos. X
  • 11. AMENAZAS IMPACTO ALTO MEDIO BAJO Incentivar el compromiso y participación de los Padres y Representantes con la Institución X Presencia de Salas de Juego y Licorerías X
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  • 19. OBJETIVO ESPECÍFICO2 : Establecer espacios de Interacción e Integración con la comunidad. Estrategias Acciones Tiempo Recursos Responsables 1. Promover actividades escolares que permitan la integración Escuela-Comunidad Incluir en cada proyecto de aprendizaje situaciones que permitan la interacción Padres Representantes- Docentes y Comunidad en general. Durante Todo el Año escolar Humano: Personal Directivo, Docente, Administrativo, Obrero, Alumnos, Padres. Materiales: Papel Bond, resma de papel, lápices, marcadores; carteleras, tirro. Personal Docente, Comunidad Educativa, Personal Obrero y Administrativo. 2. Establecer Cronograma de visitas a los diferentes entes institucionales y comunitarios del entorno. Visita Institucional como mecanismo de integración; promoción y difusión de las actividades escolares; culturales; deportivas y científicas desarrolladas por la institución. Durante Todo el Año escolar
  • 20. OBJETIVO ESPECÍFICO 3 : ESTIMULAR ACTIVIDADES QUE INCENTIVEN A LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA HACIA UNA EDUCACIÓN INTEGRAL Y DE CALIDAD Estrategias Acciones Tiempo Recursos Responsables 1. Promover la realización de actividades académicas y científicas Participar en talleres de formación profesional Estimular la realización de actividades que consoliden los valores humanos, sociales y éticos Durante Todo el Año escolar Humano: Personal Directivo, Docente, Administrativo, Obrero, Alumnos, Padres. Materiales: Papel Bond, resma de papel, lápices, marcadores; carteleras, tirro. Personal Docente, Comunidad Educativa, Personal Obrero y Administrativo. 2. Realizar actividades culturales y deportivas Organizar actividades conjuntamente con otras instituciones que permitan la recreación y rescate los valores autóctonos Durante Todo el Año escolar
  • 21.
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  • 25. PLAZA MIRANDA DE SANTA ELENA
  • 26. CUERPO DE BOMBEROS DEL ESTADO MÉRIDA Y COMUNIDAD
  • 27. Docente con Vestimenta de Bombero Niño en Camión de Bombero
  • 28. Visita Primera Dama del Estado a U.E “Fray Juan Ramos de Lora” Fundación del Niño Simón - Mérida
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  • 32. Carnaval, (Disfraces con Materiales Reciclables)
  • 33. Tradiciones de Mi país (Paradura del Niño)
  • 35. Odontopediatría- (ULA y Niños de la Escuela)
  • 36. (19 De Abril y el Día Mundial del Libro)
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  • 38. U.E “FRAY JUAN RAMOS DE LORA”
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