Il 27 dicembre 2012 il Sindaco Gaspari e la Giunta del Comune di San Benedetto del Tronto hanno presentato alla stampa un resoconto delle attività degli assessorati per l'anno 2012. Ecco il materiale consegnato durante la conferenza stampa.

1. ASSESSORATO ALL’AMBIENTE
RACCOLTA DIFFERENZIATA
2008 RD 24,8%
2009 RD 38,0%
2010 RD 42,2%
2011 RD 45,1%
2012 RD PREVISTA 51,2% (dicembre 55%)
2013 RD prevista 65%
PORTA A PORTA SPINTO quartieri (sul sito internet del Comune)
Agraria,
Sentina,
Porto d’Ascoli Centro,
Salaria SS Annunziata,
Fosso dei Galli,
Ragnola,
Marina di Sotto,
Europa,
S. Filippo Neri (da gennaio)
ECOFACILITARORI,
Guardi Ecologiche Volontarie GEV
ORDINANZA e Sanzioni per modalità ed errato conferimento
EDUCAZIONE AMBIENTALE A SCUOLA:
giornata della raccolta differenziata
settimana europea per la riduzione dei rifiuti 17/24 novembre:
• raccolta olio vegetale esausto (350 chili) da parte di adriatica oli, in cambio di olio extra
vergine fornito da assam coldiretti;
• frantoio mobile coldiretti
• gocciOLIna
DPR 158/99 – Regolamento recante norme per la elaborazione del metodo normalizzato per
definire la tariffa del servizio di gestione del ciclo dei rifiuti urbani
Art. 8 Piano finanziario: è stata predisposta una bozza del piano finanziario degli interventi relativi
al servizio di gestione dei rifiuti urbani che dovrà essere approvata dal Consiglio comunale.
ECO-SCHOOLS
• Consegna Bandiera Verde Eco Schools,
• Festa dell’albero, Settimana europea per la riduzione rifiuti, Settimana Unesco;
• Festa Bandiera Blu; M’illumino di meno; Puliamo il Mondo; Giornata Mondiale dell’Acqua;
BIMBIMBICI; PIEDIBUS; giornata RD; Alimentiamoci, Progetto Energia;
• LIBERAZIONE ESEMPLARE DI TARTARUGA CARETTA CARETTA
• Rinnovo iscrizione ad Agenda 21 Locale
INIZIATIVE AMBIENTALI
• Cabina provinciale monitoraggio aria a San Benedetto del Tronto in Comune

2. • Convegno Fondazione Univerde Comune SBT:Governare il Territorio valorizzare
l’ambiente
• Convenzione GEV Enalcaccia per vigilanza su tematiche degli animali, verde e rifiuti
• Affidamento del servizio di controlli in campo acustico all’ARPAM
CERTIFICAZIONE AMBIENTALE UNI EN ISO 14001
Certificato 16658 del 29.04.2011 riconfermato per il 2012
Audit prossimo previsto gennaio 2013

3. ASSESSORATO ALL’URBANISTICA
ATTI DI PIANIFICAZIONE APPROVATI E IN ITINERE NEL 2012
Argomento Delibera Nota
Variante parziale al PRG per
aumento standard urbanistici (aree Approvazione definitiva art.26
C.C.n.32 del 27/4/2012
viale Buozzi, via Sgambati, via L.R. 34/92
Esino e viale dello Sport)
Approvazione definitiva art.26
Progetto casa comunale C.C.n.56 del 18/7/2012
L.R. 34/92
PPH Variante normativa Piano
C.C.n.57 del 18/7/2012 Adozione art.30 della L.R. 34/92
Alberghi
Variante normativa art.29 NTA del
C.C.n.58 del 18/7/2012 Adozione art.26 della L.R. 34/92
PRG – revoca atti precedenti
Piano regolatore portuale (art.5 integrazione a seguito di
della legge 84/94) – Approvazione C.C.n.59 del 18/7/2012 richiesta del Consiglio Superiore
intesa con la Capitaneria di porto LL.PP.
Variante parziale e normativa
C.C.n.90 del Adozione art.30 della L.R. 34/92
art.44 delle NTA del PRG – Zona
26/11/2012 per conformità con il P.R.P.
porto
PPH Variante normativa Piano C.C.n.91 del Approvazione definitiva art.30
Alberghi 26/11/2012 della L.R. 34/92
Adozione definitiva art.26 della
Variante normativa art.29 NTA del C.C.n.92 del
L.R. 34/92 (nessuna
PRG – revoca atti precedenti 26/11/2012
osservazione pervenuta)
Variante parziale al PRG “Zona C.C.n.105 del Approvazione definitiva art.26
Marina di Sotto – Piazza S. Pio X” 10/12/2012 della L.R. 34/92
Altre attività del Servizio Pianificazione Urbanistica:
- L.reg. 22/2011 (PORU) partecipazione al tavolo tecnico regionale per la redazione del
Regolamento
- L.reg. 22/2011 (PORU) redazione degli elaborati necessari per la delibera
programmatica di cui all’art.2
- Piano localizzazione antenne telefonia mobile: riunione coi gestori e prima conferenza
di servizi (13/12)
- Piani di recupero di iniziativa privata (es.Cinema delle Palme)
- Documento strategico strutturale per il nuovo P.R.G. – studio preliminare e analisi
- Programma di riqualificazione urbana (PRUACS): redazione progetti esecutivi
(consegnati il 17/12) e stipula convenzioni coi privati ed ERAP
- Progetto casa comunale: attuazione , revisione e stipula convenzioni coi privati (NIDIS
ed altri in corso)

4. ASSESSORATO ALLE RISORSE UMANE
CONTENIMENTO DELLA SPESA DI PERSONALE COME DA OBIETTIVI DEL PROGRAMMA
DI MANDATO 2011-2016
Il contenimento della spesa di personale è stato attuato attraverso il costante monitoraggio
dell’utilizzo delle risorse umane all’interno dell’Ente e attraverso una proficua
razionalizzazione e riduzione del numero di settori e di Dirigenti attuata con processi di
riorganizzazione aziendale.
La spesa di personale annua del Comune di San Benedetto del Tronto è notoriamente una
delle più basse nella Regione Marche e forse anche di altre realtà similari in altre regioni.
L’incidenza della spesa di personale del nostro Ente di aggira intorno al 30% delle spese
correnti, molto al di sotto del limite del 50% consentito dalla legge.
Con tali premesse e dovendo, per vincolo normativo, garantire la costante riduzione della
spesa di personale, solo attraverso una costante analisi strategica dei fabbisogni
organizzativi e la conseguente migliore riallocazione delle risorse all’interno della struttura
è stato possibile garantire il mantenimento dell’efficienza in tutti i servizi comunali senza
causare alcun tipo di discontinuità o disservizio.
Con una serie di incontri sindacali e di delibere della giunta municipale, sono state portate
a termine profonde modifiche strutturali organizzative, nel corso degli ultimi due anni, che
hanno consentito di realizzare una sostanziale riduzione delle spese di personale.
Oggi i settori comunali sono 8, in procinto di ridursi ulteriormente a 7, rispetto ai 9 settori
dell’anno 2009 e i Dirigenti sono passati da 9 a 7, con possibilità di ridursi ulteriormente a
6.
Ciò è stato possibile attraverso un a redistribuzione strategica delle competenze e dei
servizi tra i vari settori e attraverso la conseguente presa in carico di nuove competenze
da parte dei dirigenti dei settori rimanenti.
Una sostanziale riduzione delle spese di personale è stata ottenuta anche attraverso la
riduzione delle indennità di posizione dei dirigenti di circa € 9.000,00 lorde all’anno e la
conseguente riduzione del fondo destinato al trattamento accessorio.
ULTERIORE RIDUZIONE DELLE SPESE PER LIMITAZIONE DEL TURN OVER DEL
PERSONALE CESSATO E MANTENIMENTO DELLO STANDARD DI EFFICIENZA DEI
SERVIZI
La forte limitazione del turn over tra il personale cessato e il personale assunto, imposto
originariamente nel 20% dal D.L. n. 78/2010 e poi passato al 40%, ha prodotto alcune
sofferenze all’interno dei settori comunali i quali, proprio in virtù della bassa incidenza della
spesa di personale di personale, si sono trovati via via ad assistere, rispetto all’aumento
delle competenze, ad una diminuzione del personale in servizio.
Attraverso la periodica analisi dei fabbisogni organizzativi e lo studio dei fattori di criticità
della dotazione organica dell’Ente elaborata settore per settore, è stato possibile
ricollocare, tramite processi di mobilità intersettoriale, in maniera più efficiente il personale
interno al fine di rendere la struttura organizzativa maggiormente aderente ai fabbisogni
dei cittadini.
In tale contesto di riduzione del numero di dipendenti, al fine di dare risposta a urgenti
fabbisogni organizzativi di alcuni settori, sono state espletate le procedure per
l’assunzione tramite mobilità da altri Enti 1 agente di polizia municipale e 2 istruttori tecnici,
e sono in itinere due procedure concorsuali per l’assunzione di un archivista e di un
istruttore direttivo tecnico.

5. ASSUNZIONI A TEMPO DETERMINATO PER MANTENERE LA CONTINUITA’ DEI SERVIZI
Attraverso la programmazione del fabbisogno di personale a tempo determinato
l’Amministrazione comunale ha dato efficiente risposta ai fabbisogni organizzativi di taluni
settori in difficoltà per affrontare particolari punte di attività. Le assunzioni a tempo
determinato hanno consentito, pur nei limiti normativi del 50 % rispetto alla spesa
dell’anno 2009, di garantire l’efficiente svolgimento dei servizi comunali senza alcun
disservizio nonostante le riduzioni di personale dovute alla limitazione del turn over. Più in
particolare, le scelte strategiche di assunzioni a tempo determinato hanno riguardato
diversi importanti servizi alla collettività amministrata:
• Mercato Ittico all’ingrosso , per far fronte al regolare funzionamento dell’asta
pubblica in periodi di particolari punte di attività;
• Mense scolastiche, per garantire l’erogazione dei pasti nelle scuole cittadine;
• Autista per trasporto disabili, al fine di non recare pregiudizio ad una attività di
estrema importanza sociale;
• Agenti di Polizia Municipale per il periodo estivo, necessari per far fronte
all’aumentato fabbisogno di sicurezza, governo del territorio e per garantire turni di
notte;
• Agenti di Polizia Municipale per la realizzazione del progetto di decoro urbano
relativo al controllo e all’attività sanzionatoria tesa a far rispettare l’obbligo di
raccolta degli escrementi canini da parte dei padroni degli animali;
• Archivista, per evitare la chiusura dell’archivio storico;
• Giardinieri, al fine di garantire le attività di mantenimento del patrimonio arboreo
cittadino nei mesi primaverili, estivi e autunnali;
• Operai, al fine di garantire le operazioni di manutenzione del patrimonio comunale,
comprese le scuole nel periodo che precede la riapertura dell’anno scolastico;
• Educatrici all’infanzia, per garantire il regolare servizio negli asili nido comunali.
ATTIVAZIONE FORME FLESSIBILI PER CERCARE DI DARE UN CONTRIBUTO ALLA LOTTA
ALLA DISOCCUPAZIONE COME DA OBIETTIVI DI PROGRAMMA DI MANDATO 2011-2016.
VOUCHER
Attraverso il sito istituzionale, il servizio gestione risorse umane, ha provveduto a
raccogliere le domande presentate dai vari cittadini disoccupati e a costituire una baca dati
dei c.d. “voucher”, che costituiscono una delle nuove forme flessibili di utilizzo della forza
lavoro. E’ stato quindi reclutato personale per attività di breve durata soprattutto nei servizi
par chi e giardini, manutenzione del patrimonio, pulitura delle caditoie, musei.
ECO FACILITATORI
Nel mese di maggio 2012 è partita una campagna di sensibilizzazione per lo sviluppo della
raccolta differenziata porta a porta. L’assessorato, prendendo spunto dagli strumenti che
si stanno diffondendo negli ultimi tempi tra le principali aziende private e i grandi enti locali,
ha messo in campo una procedura selettiva attraverso al quale è stata elaborata una
graduatoria di eco facilitatori. Nel corso dell’anno 2012 sono stati ben 14 gli eco facilitatori
che hanno lavorato con il Comune e la Picenambiente.
Si precisa che la suddetta selezione di eco-facilitatori è stata riservata a disoccupati,
inoccupati, iscritti alle liste di mobilità e CIGS.

6. ATTIVAZIONE DEL NUOVO SISTEMA DI PROTOCOLLO SANITARIO DEI DIPENDENTI IN
TEMA DI SICUREZZA SUL LAVORO
E’ stato attivato, con successo, il nuovo sistema integrato di gestione di tutti gli
adempimenti in tema di sicurezza sul lavoro e di protocollo sanitario dei dipendenti,
obbligatorio per legge.
Si è quindi giunti, nell’anno 2012, ad una gestione puntuale ed efficiente sia delle visite
mediche dei dipendenti, sia del più complesso protocollo di tutti quei dipendenti che, in
virtù dello specifico ruolo, sono esposti a rischi particolari (operai, giardinieri, agenti di
Polizia Municipale ecc.)
Sono stati attivati i necessari corsi sulla sicurezza sia in fase pre-assuntiva che nella fase
successiva gestionale.
E’ stato adottato il fondamentale documento di valutazione del “rischio di stress lavoro
correlato”. Si è svolto l’incontro annuale sulla sicurezza alla presenza
dell’amministrazione, dell’esperto di valutazione dei rischi e dei rappresentanti sindacali.
RELAZIONI SINDACALI
Si sono svolte in un clima di costruttivo rispetto, gli incontri sindacali in ordine alla
contrattazione decentrata integrativa sia dell’area del comparto che dell’area dei dirigenti.
Sono state portate a termine le contrattazioni dei fondi per il trattamento accessorio di
entrambe le categorie e sono stati erogati i premi per la produttività dell’anno 2012.
FORMAZIONE
Sono stati diversi gli appuntamenti formativi organizzati dall’assessorato e che hanno visto
la partecipazione di funzionari dei comuni limitrofi. Tra i principali si menzionano:
- TRIBUTI: riscossione coattiva, IMU, TRES;
- PARI OPPORTUNITA’: la leadership femminile;
- ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA: nuove norme in tema di semplificazione
amministrativa;
- BILANCIO: la redazione del bilancio e la legge di stabilità;
Con deliberazione della G.M. n. 235 del 15/11/2012 è stata costituita la FORMAR, scuola
di formazione della pubblica amministrazione di San Benedetto del Tronto, di gestione
esclusivamente comunale.
Le attività della scuola prenderanno il via a partire dall’anno 2013 e saranno orientate a
soddisfare i fabbisogni formativi oltre che del nostro comune, anche di tutti i comuni
limitrofi, posto che per tutte le realtà comunali e soprattutto per le più piccole, si
riscontrano oggi notevoli problemi di gestione per la carenza di risorse umane disponibili e
di sostenibilità delle spese di formazione.
In tale cointesto, l’associazionismo intercomunale promosso dall’assessorato alle risorse
umane , sicuramente può rappresentare un fattore di grande facilitazione per le realtà
limitrofe e di catalizzatore per la crescita professionale.

7. ASSESSORATO ALLO SPORT
L’attività dell’Assessorato nell’anno 2012 è stata caratterizzata dalla realizzazione di numerose
attività basate sui seguenti principi:
• Organizzazione diretta di attività e di eventi sportivi ed in collaborazione con Associazioni
sportive del territorio;
• Promozione della formazione giovanile e collettiva attraverso la pratica sportiva e la
condivisione dei valori olimpici per la crescita socio-culturale della comunità;
• Promozione della pratica sportivo-motoria con l'obiettivo di migliorare il benessere e lo stile
di vita delle persone;
• promozione dello sport attraverso l’organizzazione di grandi eventi a sostegno del turismo
sportivo.
CAMPIONATI MONDIALI Manifestazione iridata che ha visto la presenza di 600 atleti in
DI PATTINAGGIO rappresentanza di 51 nazioni provenienti dai 5 continenti.
CORSA L’evento, svoltosi a San Benedetto del Tronto sul circuito stradale del
11-15 settembre quartiere Agraria dal 12 al 15 settembre, oltre alla numerosa presenza
di atleti ed addetti ai lavori, ha portato nel territorio migliaia di turisti in un
periodo di bassa stagione, rappresentando un importante veicolo
promozionale per La città di San Benedetto.
Oltre alle varie competizioni, l’evento è stato caratterizzato anche dalla
cerimonia di saluto della città alle delegazioni e dalla cerimonia di
chiusura presso la pista “Panfili”.
TIRRENO-ADRIATICO Tappa finale a cronometro individuale della 47^ edizione della corsa
13 marzo ciclistica, con partenza ed arrivo a San Benedetto del Tronto
ATP CHALLENGER Torneo di tennis a carattere internazionale (fra i primi dieci eventi
7-15 luglio tennistici italiani) che ha visto la partecipazione di atleti provenienti
Circolo Tennis “G. dall’Italia e dall’estero fra i primi 150 della classifica mondiale ATP
Maggioni”
SPORT IN Manifestazione svoltasi in piazza Giorgini e presso la pista di pattinaggio
PALCOSCENICO Panfili, con un programma di esibizioni e spettacoli sportivi nelle
30 luglio- 4 agosto discipline della danza sportiva, ginnastica artistica, ginnastica ritmica,
ginnastica coreografica, pattinaggio artistico, arti marziali e ballo
acrobatico, hockey, pattinaggio corsa;
BEACH ARENA Villaggio sportivo per la promozione di attività sull’arenile, con
ESTATE l’allestimento di campi per le attività sulla spiaggia. In tali spazi, con la
Giugno - settembre collaborazione delle associazioni sportive cittadine, si sono svolte gare e
manifestazioni di beach volley, beach-soccer,beach-rugby.
La stagione estiva 2012 ha visto il ritorno dello “Stadio sul mare” con
l’installazione di gradinate capaci di contenere 1000 spettatori presso
l’area ex camping.
L’arena ha vissuto il momento clou nell’ultimo week-end di luglio
ospitando la tappa del campionato italiano di Beach-soccer
La gestione della struttura è stata curata dalla ASD Sambenedettese
Beach Soccer che nel corso dell’estate 2012 ha ottenuto il 6° posto nel
campionato di serie A di beach soccer.
FESTA DELLO Ventesima edizione della giornata dedicata allo sport, iniziata in
SPORT E mattinata con l’incontro di calcio a 5 tra le rappresentative delle Forze
DELL’AMICIZIA dell’ordine ed autorità locali, e proseguite nel pomeriggio con i saluti
delle Autorità e del Sindaco, con le varie esibizioni della maggior parte
degli sport praticati in città da parte delle locali associazioni sportive
dilettantistiche, e conclusa con la consegna dei riconoscimenti agli atleti
ed alle società che nel corso dell’anno 2012 si sono distinti nelle
rispettive discipline.

8. A SCUOLA DI Progetto di educazione motoria nelle scuole primarie, promosso dal
GIOCOSPORT Comune con la collaborazione del Coni Provinciale.
Dopo la conclusione dell’anno scolastico 2011/2012, il progetto è stato
riattivato per l’anno 2012-2013.
EDU-SPORT VIAGGI Attività di promozione rivolta ai ragazzi mirata a far avvicinare i giovani
Febbraio – dicembre atleti ad eventi sportivi di rilievo nazionale ed internazionale per una
2012 maggiore conoscenza degli aspetti agonistici e per uno stimolo di
crescita sportiva ed umana.
Nel corso dell’anno sono stati effettuati 5 viaggi educativi:
9 febbraio : Incontro Italia- Inghilterra valido per il torneo 6 NAZIONI di
rugby;
15 aprile: coppa del Mondo di ginnastica ritmica - Pesaro;
17 maggio: Internazionali d’Italia di Tennis – Roma;
31 maggio: Golden gala di atletica leggera – Roma;
19 novembre: Test Mach rugby Italia-New Zealand – Roma.
GUADAGNARE Organizzazione di corsi di attività motoria e ginnastica dolce svolte da
SALUTE istruttori qualificati con l’obiettivo di sostenere la prevenzione della
salute ed il benessere psico-fisico dei cittadini, in particolare quelli
appartenenti alla terza età.
Accanto alle iniziative sopra elencate, sono state realizzate numerose iniziative grazie alla
collaborazione delle numerose associazioni sportive cittadine:
• Maratonina dei Magi (6 gennaio);
• X Festival Internazionale di pattinaggio artistico (29 gennaio)
• II Campionato Regionale FISDIR e I Campionato Regionale FINP di nuoto (22 gennaio);
• Viareggio Cup 2012 con lo svolgimento di uno dei gironi a San Benedetto;
• Presentazione del libro “Abdul Jelani, ritorno a colori”, con raccolta fondi per fina
• nziare il Progetto Colors;
• Campionati Italiani invernali Italiani di lanci master (27 febbraio);
• Campionato Regionale Marche di danza Sportiva (6 marzo);
• Seminario Nazionale Kung-fu (17-18 marzo);
• Gara Regionale di bocce per 96 coppie (26-31 marzo);
• 14^ Maratonina dei Fiori (1 aprile)
• Gara Regionale di Bocce (11-16 aprile)
• Coppa Italia regionale di ginnastica ritmica (22 aprile)
• 3^ Gran fondo Mare-Monti di ciclismo (25 aprile)
• Finali regionali di ginnastica ritmica ( 25 aprile);
• Campionato Regionale Juniores Bocce (25 aprile);
• Ser-Barissima (28 aprile);
• Coppa Italia di canna da riva (1° maggio);
• Trofei “J. La Bolina e G. Latini” di vela (maggio-settembre)
• XXIV Torneo Interforze(maggio-giugno)
• Campionati provinciali pattinaggio corsa su strada (12 maggio)
• Maratona sulla sabbia (13 maggio);
• Torneo Internazionale di Surfcasting (26 maggio);
• Intitolazione palestra pugilistica del Palasport a “Renato De Panicis”;
• Campionato Nazionale ginnastica artistica CSEN (1-2-3 giugno);
• Campionato Nazionale di pallacanestro CSEN (8-9-10 giugno);
• Gara nazionale bocce femminile per 64 formazioni (15 luglio);
• Campionati Italiani di canna da riva (7-8 luglio)
• Ragnoliade – 26^ edizione (7-21 luglio);
• Gara podistica-ciclistica “Staffettando nel Piceno” (15 luglio);

9. • Giochi senza Barriere (3-4-5 agosto);
• Campionato Italiano Coastal Rowing (1-2 settembre);
• Maratona Ascoli- San Benedetto (23 settembre);
• Avvio del progetto di integrazione “Colors” in collaborazione con il basket Club San
Benedetto.
Anche nel 2012 è continuato l’ottimo rapporto intrapreso con la Federazione Ginnastica d’Italia che
ha scelto la Tensostruttura per lo svolgimento di collegiali delle rappresentative nazionali femminili:
• 19-26 giugno (collegiale pre-olimpico);
• 8-14 luglio;
• 16-30 luglio.

10. ASSESSORATO ALLE POLITICHE GIOVANILI
Parallelamente allo sport, anche le attività rivolte ai giovani sono state caratterizzate da alcuni
principi base:
• Promozione della partecipazione attiva dei giovani: sala prove per ascolto musica, sala
multimediale, proiezione video;
• Gestione dei servizi di informazione–orientamento ed aggregazione: Servizio
Informagiovani e CentroGiovani;
SCUOLA DI Serie di incontri sul fumetto e sull’illustrazione che ha permesso ai
FUMETTO partecipanti di apprendere le basi del disegno, le tecniche di
Gennaio-maggio realizzazione di un fumetto, ecc
Laboratorio di alfabetizzazione al linguaggio audiovisivo. I partecipanti
DOC SI GIRA hanno avuto la possibilità di dotarsi di tutto il know how necessario per
Gennaio - dicembre ideare e scrivere il trattamento di un documentario e successivamente
avvicinarsi alla tecniche necessarie per la realizzazione.
Il progetto relativo all’anno 2011/2012 ha visto la conclusione il 16
marzo con la proiezione dei 3 lavori realizzati.
Visto il notevole successo, il progetto ha preso il via anche per l’anno
2012/2013.
Percorsi guidati per turisti e giovani alla conoscenza dei luoghi
TOUR DELLA significativi della città (Borgo, Musei, Porto,) in collaborazione con
CITTA’ l’Assessorato al Turismo
Luglio-settembre
Manifestazione che ha avuto come scopo la promozione del sistema
LINUX DAY operativo Linux in occasione della giornata nazionale dedicata al
27 ottobre software Libero
Progetto intrapreso con il comune di Acquaviva Picena per la
INFORMAGIOVANI promozione di un sistema coordinato di informazioni specificatamente
IN RETE rivolto al mondo giovanile con particolare riferimento alla formazione ed
al lavoro.
Altre iniziative realizzate:
• Mostra Fumetti
• Corso di danza tribale e percussioni:
• Fsug – free software users gruop
• Zapfest
• Sotterranea Rock e live
• Piceno Nihon Manga
• Realizzazione Spettacolo teatrale “Tutto in un giorno”;
• Collaborazione con la Provincia di Ascoli Piceno per la realizzazione di vari progetti.

11. ASSESSORATO IMPIANTI SPORTIVI, DECORO URBANO,
PARCHI E GIARDINI, POLITICHE COMUNITARIE
IMPIANTI SPORTIVI
Come nella precedente amministrazione intendiamo riqualificare e progettare impianti
all’altezza della “Città dello Sport”. Obiettivo e’ quello di incentivare la pratica sportiva
creando impianti di livello cosi come favorire il turismo sportivo.
Anno 2012: di recente e’ stato inaugurato il pistino al coperto all’interno della pista di
atletica, due nuovi campi di calciotto in erba sintetica all’interno delle strutture “Ciarrocchi”
zona Sentina e “Sabatino D’angelo” zona Agraria a Porto d’Ascoli entrambi ovviamente in
collaborazione con le società sportive che li gestiscono.
Abbiamo iniziato un percorso importante in collaborazione con i privati per la realizzazione
di un nuovo impianto natatorio.
Stiamo valutando la possibilità concreta (sempre accordo pubblico- privato) di ampliare da
6 a 8 corsie la pista di atletica.
Nel 2013 inizieranno i lavori per il nuovo campo da rugby presso la zona agraria e la
messa in sicurezza e riqualificazione del campo di calcio “il Torrione” (unico campo
sportivo al nord della nostra città). Anche questo intervento sarà finanziato in
collaborazione con la società sportiva che lo gestisce.
PARCHI E GIARDINI
La qualità della vita di una Città passa anche attraverso il numero dei parchi esistenti e la
loro gestione. Fortunatamente i gestori dei nostri parchi sono di buon livello.
Dopo diverse riqualificazioni presso i parchi più frequentati, il 2013 vede l’inizio dei lavori di
un nuovo parco in zona Cerboni con un investimento di circa 70.000 euro.
POLITICHE COMUNITARIE
Diversi sono i progetti finanziati dalla comunità europea grazie ad un lavoro capillare dei
nostri uffici a saper progettare.
2012 : Fondi per la mobilità’(piste ciclabili – nella relazione dell’assessorato alla mobilità)
Fondi per la riqualificazione della Riserva Naturale Regionale Sentina.
2013: Progetti importanti sia per la mobilità che per la pesca sostenibile.

12. ASSESSORATO AI LAVORI PUBBLICI
SISTEMA CONDOTTE ACQUA BIANCHE PER LA RISOLUZIONE DEL PROBLEMA
DEGLI ALLAGAMENTI
Nel corso dell’anno ci sono stati molti incontri tra i vertici dell’Amministrazione comunale,
del CIIP e dell’ATO, che hanno prodotto la realizzazione di cinque grandi progetti
preliminari di cui già tre di questi sono stati inseriti nel PIANO D’AMBITO nell’anno 2013 e
precisamente:
1.progetto di via Val Tiberina – via Pasubio (per il momento nel piano d’ambito è stato
inserito solo il progetto di via Val Tiberina per la somma di 1 milione di euro –
stralcio);
2.progetto viale dello Sport, zona Ragnola: somma di 700 mila euro rafforzerà
l’intervento su via Monte Conero che è stato già appaltato ed i lavori inizieranno i
primi di gennai;
3.progetto via Sicilia e zone limitrofe: somma di 800 mila euro raccoglierà tutte le
acque bianche che vengono dalla collina e farà migliorare la zona di piazza Kolbe e
via Monte San Michele, la quale attualmente è interessata in un altro intervento di
riqualificazione sia delle condotte, sia di asfaltatura completa della strada e
rifacimento dei marciapiedi.
Gli altri due progetti preliminari già redatti riguardano la zona Marina di Sotto per la somma
di circa 2 milioni e 400 mila euro e la zona Nord, partendo da via Manzoni, per un importo
di circa 3 milioni e 400 mila euro. Questi due progetti dovranno essere inseriti nel piano
d’ambito alla prima riunione dell’Assemblea dell’Ato che si terrà entro la fine di febbraio
2013.
Vanno avanti i lavori della condotta di Piazza San Giovanni e si spera di terminarli entro la
stagione estiva (ricordiamo che i lavori sono stati sospesi per ben 7 mesi).
E’ stata effettuata altresì una manutenzione straordinaria di gran parte delle caditoie in
punti critici della Città ed altri interventi seppure piccoli che servono per alleviare certe
situazioni critiche (importo di 200 mila euro).
SCALO D’ALAGGIO
Proprio in questi giorni è stato effettuato il collaudo dello scalo d’alaggio che andremo ad
inaugurare il giorno sabato 29 dicembre 2012. Costo di oltre 1 milione di euro cofinanziato
dalla Regione Marche – 750 mila euro Regione e 350 mila Comune).
PIAZZALE STAZIONE DI PORTO D’ASCOLI
Sono stati realizzati circa 35 nuovi posti auto con parcheggi per scooter e biciclette con la
nuova fermata – sosta per gli autobus della Start in via Esino, smaltendo così il traffico su
via Turati.
RIQUALIFICAZIONE DI LARGO LAZIO
Un intervento richiesto a gran voce dal quartiere e un impegno rispettato da parte
dell’Amministrazione con la riqualificazione i parcheggi sono aumentati del 40%. Costo
circa 30 mila euro.

13. RIQUALIFICAZIONE VIA MANARA
Intervento di circa 700 mila euro con la realizzazione della pista ciclabile, arredo urbano
con asfaltatura dell’intera via di una delle strade più trafficate della città.
I lavori stanno per terminare, manca solo la parte davanti all’Ospedale civile, entro
gennaio ci sarà l’inaugurazione.
MESSA IN SICUREZZA DEL TORRENTE ALBULA
Sono stati realizzati già tre attraversamenti (ne manca solo uno) e le casse di laminazione.
Intervento ha un costo di 2 milioni 500 mila euro. Entro il 2013 vedremo la conclusione.
SOTTOPASSO ZONA SAN GIOVANNI
I lavori sono iniziati nel mese di dicembre e dovrebbero terminare entro 12 mesi. Costo
dell’intervento 2 milioni e 400 mila euro. Tali lavori serviranno essenzialmente in caso di
esondazione del fiume Tronto per portare l’acqua nella zona Sentina ed evitare che la
stessa nella zona centrale di Porto d’Ascoli
PERCORSO NON VEDENTI IN VIALE SECONDO MORETTI
L’intervento è in fase di conclusione. Manca l’installazione dei monumenti in miniatura
realizzati dall’artista Teodosio Campanelli. Costo dell’intervento 75 mila euro finanziati
dalla Fondazione Carisap.
SCUOLA DELL’INFANZIA DI VIA ALFORTVILLE
I lavori termineranno nel mese di marzo 2013. E’ una scuola all’avanguardia, fiore
all’occhiello perché prima struttura scolastica energicamente autonoma. Costo dell’opera 1
milione e 300 mila euro (cofinanziati 500 mila Regione e 800 mila Comune).
FOCUS - RIORDINO DELL’EDILIZIA SCOLASTICA
Le non moltissime risorse disponibili sono state concentrate su progetti capaci di dare
risposte significative per creare poli scolastici di qualità aumentandone gli standard di
sicurezza. Su alcuni di questi progetti sono stati inoltre intercettati finanziamenti
ministeriali:
SCUOLA SECONDARIA DI 1° GRADO “CAPPELLA - CURZI” - 600.000 euro
(cofinanziato fondi ministeriali)
SCUOLA DELL’INFANZIA E PRIMARIA “NICOLA MISCIA” – 150 mila euro (fondi
comunali)
SCUOLA PRIMARIA “BICE PIACENTINI” – 50 mila euro (fondi comunali)
SCUOLA PRIMARIA “GAETANO SPALVIERI” - 400.000 euro (cofinanziato fondi
ministeriali)
Importante su Cappella e Spalvieri
Sono stati eseguiti interventi di rinforzo statico che hanno migliorato il “grado di sicurezza”
del fabbricato del 40% e lavori di adeguamento funzionale ai vari piani.

14. ASSESSORATO ALLA CULTURA, AL TURISMO, AI SERVIZI SCOLASTICI
MUSEI
INAUGURAZIONE DELL’ANTIQUARIUM TRUENTINUM – 29/09/2012
ESTERNALIZZAZIONE DELL’ATTIVITA’ DI VALORIZZAIZONE DEL POLO MUSEALE
“MUSEO DEL MARE”
EVENTI AI MUSEI: notte dei musei, visite guidate e laboratori, convegni ed incontri, Musei
in festa nel periodo natalizio.
CON CONTRIBUTO REGIONALE DI € 30.000 E LA COMPARTECIPAZIONE DEL
COMUNE DI € 5.126,30 IL MUSEO DELLA CIVILTA’ MARINARA DELLE MARCHE E’
STATO FORNITO DI AUDIOGUIDE; E’ STATA INOLTRE PREDISPOSTA LA
SEGNALETICA LUMINOSA E QUELLA STRADALE NONCHE’ E’ STATO REALIZZATA
UNA GUIDA (2° QUADERNO DELL’ARCHIVIO STORICO – VISTA PORTO) DEL
MUSEO DELLA CIVILTA’ MARINARA DELLE MARCHE
ADESIONE AL PORGETTO REGIONALE DI MARKETING MUSEALE “HAPPY
MUSEUM”
BIBLIOTECA MULTIMEDIALE “G. LESCA”
DA SETTEMBRE LA BIBLIOTECA EFFETTUA ORAIO CONTINUATO DALLE 9.00 ALLE
19.00 DAL LUNEDI’ AL VENERDI’ (SABATO SOLO MATTINA)
I NUMERI:
ISCRITTI 2011 : 734 DI CUI 149 BAMBINI FINO A 13 ANNI
TOTALE ISCRITTI: 13.970
EVENTI IN BIBLIOTECA: letture animate curate direttamente dal personale ( frequentate
da 30-40 bambini ad iniziativa), Open Day, Un libro sotto l’albero, visite guidate.
LA BIBLIOTECA E’ SU FACEBBOK E C’E’ UN BLOG
ARCHIVIO
REALIZZAZIONE 1° QUADERNO DELL’ARCHIVIO STORICO – A CASA DI BICE – IN
OCCASIONE DELL’70° ANNIVERSARIO DELLA MORTE DI BICE PIACENTINI
2° QUADERNO “VISTA POERTO” per il Museo del Mare
RIORGANIZZAZIONE DEI FONDI DI ARCHIVIO ( scarto, rapporti con la Sovrintendenza)
VISITE GUIDATE
PALAZZINA AZZURRA
INCREMENTO DEL NUMERO DI RICHIESTE PER L’ALLESTIMENTO DI MOSTRE
PRESSO LA STRUTTURA

15. MOSTRA CELEBRATIVA DEGLI 80 ANNI DEL LUNGOMARE
ACQUISTO NUOVE SEDIE
GRANDISSIMO UTILIZZO DEL GIARDINO NEL PERIODO ESTIVO
CULTURA
STAGIONE TEATRALE:
2011/2012 INCREMENTO DEL 37% DEGLI ABBONATI ( da 95 a 130)
2012/2013 INCREMENTO DEL 20% DEGLI ABBONATI ( da 130 a 155)
STAGIONE DEI CONCERTI: AUMENTO DEGLI SPETTATORI GRAZIE ALLA SINERGIE
TRA GLI ORGANIZZATORI E LE SCUOLE CITTADINE IN PARTICOLARE LA CURZI E
IL LICEO CLASSICO
SONO STATE SOSTENUTE TUTTE LE INIZIATIVE STORICHE (ES: SCULTURA VIVA,
PREMIO TASCABILE, TEATRI INVISIBILI, OPEN SEA) ANCHE A FRONTE DI UNA
RIDUZIONE DELLE RISORSE A DISPOSIZIONE
FATTIVA COLLABORAZIONE CON LE ASSOCIAZIONI PER LA PROMOZIONE DELLA
CULTURA
TURISMO
INCREMENTO DEGLI ARRIVI, LEGGERISSIMO CALO DELLE PRESENZE NEL
PERIODO ESTIVO RISPETTO ALLO SCORSO ANNO
I CARTELLONI “SCENAPERTA” E “CITTA’ IN FESTA” SONO STATI REALIZZATI DI UN
LIVELLO QUALITATIVO ALTO A FRONTE DI UNA RIDUZIONE DELLE RISORSE
DISPONIBILI
ATTIVITA’ DI ACCOGLIENZA NEL PERIODO PRIMAVERILE
ADESIONE AL CIRCUITO DELLE CUCINE TIPICHE LOCALI CON L’INIZIATIVA
“ESPERIENZE DI MARE” DAL 1 AL 3 GIUGNO 2012 – 2° EDIZIONE
OPERATIVITA’ DEL TAVOLO DEL TURISMO CON LE ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA
MANTENIMENTO DEL NUMERO E DEL LIVELLO QUALITATIVO DELLE INIZIATIVE
ANCHE SE CON RISORSE INFERIORI GRAZIE ANCHE ALLA COLLABORAZIONE
CON LE ASSOCIAZIONI CULTURALI E TURISTICHE LOCALI E NON.
IMPORTANZA QUINDI DI CONTINUI CONTATTI CON IL TERRITORIO E LE SUE
POTENZIALITA’
IMPLEMENTAZIONE DELLA PROMOZIONE DEGLI EVENTI E DELLE INIZIATIVE
GRAZIE A FACEBOOK E TWITTER

16. ASSESSORATO ALLE POLITICHE SOCIALI
Nonostante l’avversa congiuntura socio-economica, l’Amministrazione Comunale ha
manifestato il preciso impegno di non ridurre le risorse a disposizione del Settore Servizi
alla Persona, che attiva principalmente interventi volti al sostegno di utenza debole del
territorio comunale. Questo ha consentito agli uffici che si occupano di minori, anziani,
indigenti e disabili di garantire i medesimi servizi degli anni passati e standard qualitativi
elevati, senza aumentare la compartecipazione da parte dell’utenza.
L’Amministrazione Comunale ha attuato una serie di trattative per ridurre i costi dei servizi.
L’adeguamento ISTAT previsto dalla Legge è stato contenuto nella misura minima del
1,6%, e non del 3,5%, rispondente al dato effettivo, senza alcuna ripercussione sulla
qualità e quantità del servizio erogato all’utenza.
SERVIZIO GESTORE RISPARMIO
Attività Natatoria Disabili Coop. Co.Ge.Se. € 876,43
CSER L'Arcobaleno RTI Koinema – Cooss Marche € 10.030,40
CSER Biancazzurro Coop. Biancazzurro a r.l. € 6.199,58
COSER Biancazzurro Coop. Biancazzurro a r.l. € 5.665,77
Convenzione Nido
Koinema Soc. Coop. Sociale € 6.329,69
Privato
Centro Diurno Alzheimer RTI Nomeni - Koinema € 4.656,70
Ludoteca Koinema Soc. Coop. Sociale € 1.319,61
Centro Sociale
Coop. La Picena € 18.745,44
Primavera
TOTALE € 53.823,62
La contrattazione con le cooperative sociali che erogano una parte consistente dei servizi
alla persona per conto del Comune ha portato ad una esenzione dell’IVA sulle delle tariffe
applicate, consentendo apprezzabili economie, senza alcuna ripercussione sulla quantità
e qualità degli interventi.
SERVIZIO GESTORE RISPARMIO DA ESENZIONE IVA
Attività Natatoria Disabili Coop. Co.Ge.Se. € 1.228,57
Coop. Biancazzurro a
CSER Biancazzurro € 13.260,58
r.l.
Centro Sociale
Coop. La Picena € 40.845,33
Primavera
TOTALE € 55.334,48
Sono stati ottenuti sconti sulle tariffe dei servizi di Assistenza domiciliare domestica
disabili, educativa disabili, disagio mentale (sconto dell’1,5% da gennaio 2012) e
Assistenza all’autonomia e alla comunicazione (sconto sulla tariffa aggiudicata 2% da
settembre 2011), senza ripercussioni su quantità e qualità dei servizi.
SERVIZIO GESTORE RISPARMIO DA SCONTI
Ass. Domiciliari
RTI Koinema – Cooss Marche € 7.784,92
Handicap
Assistenza Scolastica H. RTI Koinema – Cooss Marche € 7.624,81
Ass. Domiciliari
Handicap (mancato RTI Koinema – Cooss Marche € 17.966,44
adeguamento Istat)
TOTALE € 33.376,17

17. L’inserimento della flessibilità nelle sostituzioni del personale in servizio presso i centri
(ovvero, in accordo con le cooperative che gestiscono il servizio, sostituire il personale
assente solo quando il numero degli utenti lo richiede, in caso contrario, risparmiare le ore
e utilizzarle al bisogno), non incide sulla quantità e qualità dei servizi erogati agli utenti ma
determina il seguente risparmio di spesa:
SERVIZIO GESTORE RISPARMIO DA SCONTI
CSER L'Arcobaleno RTI Koinema – Cooss Marche € 5.568,66
CSER Biancazzurro Coop. Biancazzurro a r.l. € 9.575,05
TOTALE € 15.143,71
L’Amministrazione Comunale non ha voluto rinunciare alla programmazione di nuovi
interventi ed alla sperimentazione di nuovi servizi, resi possibili anche grazie all’impiego di
tecnologie innovative con costi molto ridotti.
POLITICHE PER I MINORI
I principali interventi del Settore Servizi alla Persona per i minori:
Affido a comunità educativa o in famiglia
Nidi d’infanzia
Centri ricreativi estivi
Interventi di supporto e tutela (domiciliare, doposcuola, borse lavoro, interventi
individualizzati)
Servizio risposte alcologiche
Borse Lavoro (D.P.R. 309/90)
Sostegno linguistico
Centro per le famiglie
Ludoteche: Soqquadro e Liquirì
È stata disposta la realizzazione della Carta dei Servizi per l’Infanzia del Comune,
in considerazione delle crescenti risorse investite per realizzare, ampliare ed estendere
quantitativamente e qualitativamente gli interventi destinati all’infanzia. L’obiettivo è dotare
la collettività e i genitori in particolare di uno strumento di informazione sui servizi fruibile
ed aggiornato.
Sta per essere attivato un Centro diurno per minori, servizio semi residenziale per il
recupero e la prevenzione destinato a minori d’età compresa tra i 14 e i 17 anni in
situazione di disagio socio ambientale o a rischio di emarginazione e per i quali sia ritenuto
necessario un supporto educativo per stimolare rapporti familiari e sociali adeguati, e
scongiurare l’allontanamento dal nucleo familiare.
È stato realizzato un progetto per il tempo prolungato a scuola, destinato a
sviluppare e potenziare i servizi per minori specifico per gli alunni delle scuole primarie
d’età compresa tra 6 e 11 anni, come sostengo alle famiglie nella conciliazione dei tempi
di vita lavorativa e genitoriale, e come ampliamento dell’offerta educativa e formativa,
mediante sostegno didattico, laboratori artistico-ricreativi con fasi dedicati al gioco ed alla
socializzazione.
Con “EasyNido” il Comune mappa la posizione dei nidi comunali abbinando ad ogni
struttura, oltre alle indicazioni logistiche, anche l’utenza. Anche mediante apposita App o
gruppo Facebook, i familiari degli iscritti instaurano un filo diretto con la struttura, con gli
altri familiari, con gli uffici competenti dell'Ente, con le singole responsabili del servizio.
Inoltre si può aderire al piano “mobilità casa-nido”, per condividere i percorsi ed ottimizzare
gli spostamenti da e verso la struttura.

18. POLITICHE PER GLI ANZIANI
I principali interventi del Settore Servizi alla Persona per gli anziani:
Casa di Riposo “Centro Sociale Primavera”
Residenza Protetta “Centro Sociale Primavera”
Centro diurno per anziani malati di Alzheimer “Il Giardino dei Tigli”
Assistenza domiciliare di tipo domestico
Attività ricreative (cineforum, soggiorni estivi, serate danzanti, disco verde, trasporto alle
terme)
Trasporto agevolato
Contributo per anziani in casa di riposo
Il servizio di assistenza domiciliare agli anziani è passato dalla gestione del Comune alla
gestione associata in Ambito Territoriale Sociale 21, con un risparmio di spesa
quantificabile in € 70.000,00 annuali.
POLITICHE PER LA FAMIGLIA E L’INCLUSIONE SOCIALE
I principali interventi del Settore Servizi alla Persona per la famiglia e l’inclusione sociale:
Assegnazione alloggi ERP
Assegnazione alloggi provvisori
Contributo per gli affitti (L 431/98)
Contributo comunale per l’acquisto prima casa
Contributo agli indigenti
Interventi a favore della famiglia (LR 30/98)
Concessione assegno nucleo familiare (L 448/98)
Concessione assegno di maternità (L.448/98 e D.Lgs.151/01)
Prestito sull’onore
Kit scuola
Gli alloggi parcheggio siti in via Mameli dovranno subire un intervento di ristrutturazione
finanziato dal P.R.U.A.C.S. per divenire alloggi di edilizia residenziale pubblica, assegnati
esclusivamente mediante la graduatoria delle case popolari. A pena di decadenza del
finanziamento, l’Amministrazione Comunale si è trovata costretta garantire la liberazione
in via permanente di 15 alloggi di via Mameli entro dicembre 2012/ gennaio 2013, data
prevista per l’inizio lavori.
I nuclei familiari che occupano i 15 alloggi sono in situazione di disagio socio-economico
grave e quindi non dispongono di soluzioni abitative alternative: l’Amministrazione
Comunale ha preso in carico l’emergenza delle famiglie interessate dall’intervento
attraverso un sostegno economico e operativo per il reperimento di abitazioni adeguate.
POLITICHE PER LA DISABILITÀ
I principali interventi del Settore Servizi alla Persona per la disabilità:
COSER “Biancazzurro”
CSER “L’Arcobaleno 1”, “L’Arcobaleno 2”, “Biancazzurro”
Assistenza domiciliare domestica o educativa
Assistenza domiciliare indiretta
Assistenza scolastica
Borse lavoro socio assistenziali o di pre-inserimento lavorativo
Interpretariato per non udenti
Attività natatoria
Accompagnamento non vedenti
Progetto “Vita indipendente”
Progetto “L’autismo nelle Marche”

19. Contributi per il superamento delle barriere architettoniche negli edifici privati (L 13/89)
Trasporto disabili
È stata realizzata la Carta di servizi per la disabilità e il disagio mentale al fine di mappare
gli interventi disposti dall’Amministrazione Comunale per consentire a tutti gli utenti ed alle
loro famiglie di conoscere ed usufruire dei servizi disponibili, nel rispetto dei principi di
uguaglianza, imparzialità e trasparenza.

20. ASSESSORATO MOBILITA', PARTECIPAZIONE INNOVAZIONE E TRASPARENZA,
TEMPI DI VITA E LAVORO , INCLUSIONE ED INTEGRAZIONE SOCIALE
MOBILITA'
MOBILITAZIONE CONTRO I TAGLI DELLE FERMATE DEI TRENI A SAN BENEDETTO.
L'AMMINISTRAZIONE COMUNALE E' STATA CAPOFILA CON TUTTI I COMUNI DEL
COMPRENSORIO, COINVOLGENDO LE PROVINCE DI TERAMO E FERMO, DELLA
MOBILITAZIONE CONTRO I TAGLI ALLE FERMATE DEI TRENI A LUNGA
PERCORRENZA , CULMINATA CON LA MANIFESTAZIONE DEL 27 FEBBRAIO ALLA
STAZIONE DI SAN BENEDETTO, OTTENENDO IL RIPRISTINO DI QUATTRO
FERMATE.
LASCIA l'AUTO A CASA
A partire dal 26 febbraio tutte le ultime domeniche del mese escluso il periodo estivo, dalle
9 alle 13, è stata chiusa al traffico la corsia est del Lungomare nel tratto compreso tra via
Virgilio (davanti all'area ex camping) e via Pasqualini (molo sud) per tutti i mezzi a motore
ad eccezione di quelli autorizzati (mezzi di soccorso e mezzi pubblici)."Si tratta di un
provvedimento che rientra nelle misure volte a combattere l'inquinamento da polveri sottili,
e quindi in linea con i contenuti dell'accordo di programma che abbiamo sottoscritto a
livello regionale, finalizato a porre all'attenzione della cittadinanza è che un'altra mobilità è
possibile. La scelta di chiudere il lungomare la domenica mattina risponde alla duplice
esigenza di non danneggiare le normali attività cittadine e, al contempo, offrire ai cittadini
l'opportunità di vivere la città in modo diverso, inducendoli a riflettere sul fatto che non
sempre è indispensabile utilizzare l'automobile".
PARTECIPAZIONE WORKSHOP BARI
L''assessore alla mobilità Luca Spadoni, nel corso del workshop, svoltosi a bari il 13 aprile,
ha presentato tutte le azioni già messe in campo dall'Amministrazione comunale che
contribuiscono a identificare alcuni dei capisaldi su cui sarà basato il futuro Piano Urbano
della Mobilità Sostenibile: dal parcheggio scambiatore di Piazza del Pescatore al progetto
europeo "+ Bici - Suv" sviluppato insieme ai Comuni di Giulianova e Pineto per
promuovere abitudini di mobilità virtuose e limitare l'uso privato dell'auto per gli
spostamenti in ambito urbano, fino al progetto "S.B.T. Salute e Benessere del Territorio:
pedala in città" realizzato anche grazie alla Fondazione Univerde.
3° EDIZIONE GIORNATA DELLA BICICLETTA
L'iniziativa promossa dall'assessorato alla mobilità e finalizzata a promuovere nuovi stili di
vita ecocompatibili, ha preso il via dal parcheggio scambiatore di piazza del Pescatore,
vero e proprio 'corner verde' in cui è possibile ricaricare auto e bici elettriche, effettuare il
bike sharing, lasciare la propria auto e spostarsi nel vicino centro cittadino a piedi, in
autobus o in bicicletta.
Il tour, guidato dall'assessore Luca Spadoni e vigilato da due agenti della Polizia
Municipale, si è snodato attraverso i tratti di pista ciclabile cittadina, accogliendo oltre 50
ciclisti di tutte le età nelle tappe di piazza Giorgini, Circolo Nautico Ragn'a Vela, piazza
Salvo D'Acquisto, ed è terminato nella Riserva Naturale Regionale Sentina.

21. PROGETTO BICIBUS
Con gli alunni della scuola elementare "Sparvieri" parte a San Benedetto il progetto
"Bicibus", veri e propri serpentoni formati dagli alunni che, accompagnati dai genitori, si
recano a scuola con la bicicletta, zaini in spalla, caschetti in testa e addosso pettorine
fluorescenti fornite dall'Amministrazione comunale.
L'iniziativa si è svolta Sabato 19 e 26 maggio, ed 8 giugno: 27 bambini, accompagnati dai
genitori, sono andati a scuola praticando questo innovativo sistema di mobilità dolce
raggiungendo la scuola attraverso le vie del quartiere Mare e Sentina.
TAXI, nuove piazzole e tariffe ridotte per studenti e pensionati
Con due atti la Giunta ha ridisciplinato il servizio taxi individuando nuovi stalli di sosta
sull'intero territorio cittadino e adeguando le tariffe facendo particolare attenzione ad
alcune tipologie di utenti.
Nella prima delibera sono state individuate nuove piazzole per lo stazionamento dei taxi in
via Milanesi (nei pressi di Piazza Giorgini), piazza Trieste (nei pressi della Palazzina
Azzurra), nella zona dell'Ospedale civile Madonna del Soccorso, in Piazza Salvo
D'Acquisto (rotonda di Porto d'Ascoli) e alla stazione ferroviaria di Porto d'Ascoli, che si
aggiungeranno a quelle già collocate nel piazzale della Stazione e in piazza Nardone.
Con la seconda delibera di giunta è stato stabilito l'adeguamento delle tariffe ed è stata
recepita la volontà dell'Amministrazione di offrire un ulteriore strumento di mobilità
alternativa a prezzi ridotti per studenti, anziani e diversamente abili.
Il costo minimo della corsa è pari a 10 euro e tutte le tariffe vengono ridotte del 50% per
cento per utenti con meno di 25 anni, con più di 65 anni e per i portatori di handicap nella
fascia oraria 8 - 20 limitatamente a percorsi all'interno del Comune di San Benedetto del
Tronto. Inoltre per chi deve raggiungere dalla Stazione l'ospedale Madonna del Soccorso,
la casa di cura Villa Anna o la Stella Maris e viceversa la tariffa minima passerà da 10 a
7,50 euro.
Sono state disciplinate anche le tariffe per e da gli aeroporti di Ancona, Pescara e
Fiumicino determinate rispettivamente in 105 euro, 95 euro e 250 euro più IVA. Inoltre la
delibera specifica che non caso in cui le piazzole aggiuntive non fossero presidiate da taxi,
il servizio sarà svolto a chiamata dal primo turno presso la Stazione ferroviaria di San
Benedetto del Tronto, con onere aggiuntivo di 3 euro a titolo di rimborso carburante.
Con questi due atti approvati anche grazie a un accordo con le associazioni di categoria -
sottolinea l'assessore alla mobilità Luca Spadoni - siamo riusciti non solo a soddisfare
l'esigenza degli operatori di avere una maggiore diffusione del servizio sull'intero territorio
comunale, maanche ad offrire ad alcune categorie di utenti più sensibili riduzioni tariffarie.
Auspichiamo che l'adeguamento delle nuove tariffe incentivi l'uso di mezzi di trasporto
collettivi, nella prospettiva perseguita dall'amministrazione comunale di disincentivare il più
possibile l'utilizzo dell'automobile privata in favore di strumenti più 'intelligenti' di mobilità
sostenibile"
Isola pedonale via S. Giacomo chiusa al traffico di sera

22. Come accaduto lo scorso anno, e visto il favore riscontrato dall''iniziativa,
l'Amministrazione comunale ha deciso di riproporre per i mesi di luglio e agosto la
creazione di un'area pedonale urbana in via San Giacomo.
La chiusura al traffico della strada ad alta vocazione turistica è stata in vigore tutte le sere
dei mesi di luglio e agosto dalle 20 all'una tranne il lunedì, quando nella parallela via dei
Laureati si svolge il mercatino.
"Si tratta di una sperimentazione che ha avuto un buon esito lo scorso anno - conferma
l'assessore alla mobilità Luca Spadoni - e che riproponiamo anche alla luce delle richieste
pervenute dagli stessi cittadini. In questo modo riusciamo, seppure per qualche ora, a
creare un ambiente di riposo e serenità in una zona densamente popolata in estate che
peraltro soffre di carenza di marciapiedi. Cittadini e ospiti potranno dunque passeggiare in
tutta tranquillità avendo a disposizione un percorso protetto che si unirà con quello messo
a disposizione dall'isola pedonale del lungomare".
Via della Liberazione, installato semaforo per attraversamento "a chiamata"
E' stato attivato un nuovo semaforo a chiamata pedonale sull'incrocio di via Santa Lucia e
via della Liberazione. L'impianto è costituito da quattro pulsanti installati sulle coppie di
semafori posti all'altezza dei due attraversamenti pedonali esistenti in quel tratto di SS16
(davanti al Mc Donald e davanti al bar Santa Lucia).
Sugli impianti viene dunque mantenuto il giallo lampeggiante 24 ore su 24 e, nel momento
in cui il pedone intende attraversare, preme il pulsante e il semaforo diventa rosso per il
tempo necessario all'attraversamento dell'Adriatica. Il costo complessivo dell'impianto è di
circa 6.500 euro comprensivi di Iva.
"Con questo sistema - dichiara l'assessore alla mobilità Luca Spadoni - crediamo si possa
risolvere una duplice problematica. Da un lato, lasciando l'impianto lampeggiante, si
snellisce il traffico non solo in transito sulla Statale ma anche quello proveniente da via
Santa Lucia e via Voltattorni, dall'altro si offre ai pedoni la possibilità di attraversare in
sicurezza uno degli incroci più trafficati della città".
Bus notturni sul lungomare nei mesi di luglio e agosto
Grazie ad un'intesa tra Amministrazione comunale e Start plus (la società che gestisce il
servizio) si è riusciti in questa estate 2012 a rafforzare le linee che servono la zona
turistica.
In particolare i bus hanno operato anche durante le ore notturne con una frequenza di 30
minuti: ogni mezz'ora con partenza ai minuti 15 e 45 da Via Pasqualini e ai minuti 00 e 30
dalla Rotonda d'Acquisto di Porto d'Ascoli. Il servizio inizia alle ore 1.15, l'ultima partenza è
alle 5.30.
Va sottolineato il salto di qualità rispetto all'anno scorso, quando le corse notturne furono
attivate soprattutto per portare clienti nei i locali della cosiddetta "movida".
Ora si tratta di un servizio di linea rivolto alla generalità degli utenti che va ad aggiungersi
a quelli ordinari già operanti nelle ore diurne senza soluzione di continuità. In pratica, per
tutta l'estate il lungomare viene servito dai bus urbani per l'intero arco delle 24 ore.

23. Un'ulteriore azione nella direzione di favorire la mobilità attraverso i mezzi pubblici viene
dalla rimodulazione dei prezzi dei biglietti nei limiti di manovra concessi dalla legge che
attribuisce alla Regione il compito di fissare il prezzo minimo che è attualmente di € 1,05
per il biglietto di corsa semplice.
Quindi d'intesa con la Start Plus sono state istituite in via sperimentale delle nuove tariffe:
un biglietto biorario (120 minuti di viaggio a €. 1,50), un biglietto giornaliero a 4 euro, un
abbonamento settimanale su tutte le linee urbane a 10 euro, un biglietto notturno per
viaggiare dalle 21 alle 6 a 2,50 euro. Inoltre, è stato previsto un abbonamento scontato per
i lavoratori che potranno pagare € 196,40 all'anno contro i normali 252 euro.
Fino a maggio città off limits per i veicoli inquinanti
Con 'ordinanza sindacale sono stati riproposti ed ampliati anche per la stagione invernale
2012/2013 i divieti di circolazione per i veicoli più inquinanti. Come tutti i Comuni
marchigiani che rientrano nella fascia "A", cioè quelli più a rischio di sforamenti dei limiti
delle polveri sottili, il Comune di San Benedetto ha dovuto emanare un provvedimento per
limitare la circolazione nel proprio territorio dei mezzi più inquinanti. La novità è che il
divieto interessa tutto il territorio comunale e non soltanto un tratto di Statale 16, come
avveniva negli anni passati. Il divieto di transito opererà fino al 15 maggio 2013 nella
fascia oraria compresa tra le 8.30 e le 12 e tra le 14.30 e le 18 dal lunedì a venerdì (festivi
esclusi). Sono interessati i veicoli più vecchi ed inquinanti come, a titolo di esempio,
autovetture e veicoli commerciali diesel pre Euro, Euro 1 e 2 senza filtro antiparticolato,
motocicli 2 tempi pre Euro, ciclomotori pre Euro. Tra le esenzioni i taxi, veicoli di soccorso
e delle forze di polizia, di enti ed aziende di pubblici servizi, veicoli per il trasporto dei
disabili.
Questionario sulla mobilità sostenibile, oltre 300 risposte
Sono stati oltre 300 i questionari compilati online sulle abitudini di mobilità dei cittadini nel
territorio sambenedettese. Il Comune di San Benedetto del Tronto ha infatti chiesto la
partecipazione dei cittadini per la raccolta di informazioni e suggerimenti utili alla
redazione di un nuovo piano d'azione per la mobilità urbana che sarà sviluppato
nell'ambito del progetto QUEST, a cui l'Ente aderisce.
QUEST è un progetto finanziato dalla Commissione Europea e volto a supportare la città
nel compiere progressi concreti per rendere più sostenibile il trasporto urbano (
http://www.quest-project.eu/ ).
Le indicazioni emerse dalle risposte pervenute sono state uno degli spunti di discussione
della due giorni di incontri di valutazione delle politiche di mobilità sostenibile in
programma nel Municipio di San Benedetto nei pomeriggi dei giorni 19 e 20 novembre.
Ad essere coinvolto nella discussione è stato un gruppo di portatori d'interesse chiamati a
rilevare punti di forza e di debolezza su alcuni temi inerenti mobilità ciclabile, pedonale e
trasporto pubblico, a definire gli obiettivi della mobilità sostenibile e ragionare su azioni e
misure possibili per migliorare la mobilità urbana.
Il gruppo era composto da Luca Spadoni, assessore alla mobilità, e Paolo Canducci,
assessore all'ambiente e alla Pianificazione urbanistica, dai tecnici comunali dei settori
Polizia Municipale, Qualità Urbana e Pianificazione urbanistica, dai rappresentanti di Start

24. S.p.A. (gestore del trasporto pubblico locale), Azienda Multiservizi S.p.A., delle
Associazione Tassisti Sambenedettesi "A.T.I.S." e "L.A.T.A.S.", delle associazioni di
categoria Confcommercio, Confesercenti, Confindustria turismo, del Consorzio turistico
"Riviera delle Palme", di Cittadinanza attiva, di Codacons, dei tre Istituti Scolastici
Comprensivi sud, centro e nord, di Legambiente e dei Comitati di quartiere cittadini.
PUBBLICAZIONI : Salute Benessere del Territorio (S.B.T.): pedalata in città", "+Bici -
SUV"
Sono state realizzate e presentate al pubblico due pubblicazioni realizzate per
promuovere la mobilità sostenibile e l'uso della bicicletta, migliorare la qualità dell'aria,
informare la comunità locale e ascoltarla per individuare le soluzioni migliori.
Nello specifico il progetto "S.B.T.: pedalata in città" è stato realizzato grazie ai fondi
dell'amministrazione comunale, a quelli messi a disposizione da un bando del Ministero
dell'Ambiente della Tutela del Territorio e del Mare e a quelli che sono stati resi disponibili
dai partners di progetto Centro Ricerche Applicate per lo sviluppo sostenibile s.r.l. (Cras) e
Fondazione Univerde.
Il progetto "+ Bici - SUV" è stato realizzato con i fondi Civitas Catalist, da un partenariato
formato dai Comuni di San Benedetto del Tronto, Giulianova, Pineto, Rete Europea
Civitas.
Entrambe le pubblicazioni hanno contributo a fornire un quadro sia della situazione della
mobilità ciclabile che delle politiche che possono essere messe in atto in città.
LINEE GUIDA SULLA MOBILITA' SOSTENIBILE
Linee guida riguardanti politiche di mobilità sostenibile utili all'Amministrazione comunale
per definire, successivamente, un piano strutturato, redatto dagli uffici comunali in
collaborazione con l'Istituto per l'integrazione dei sistemi (ISIS), da presentare
all'approvazione del Consiglio Comunale, che possa migliore la qualità di vita dei cittadini.
E' il principale risultato conseguito nei due giorni di incontri tra Amministrazione comunale
e gruppo di portatori d'interesse che si sono svolti lunedì 19 e martedì 20 novembre in
Municipio nell'ambito del progetto Quest, finanziato dalla Commissione Europea e volto a
supportare la città nel compiere progressi concreti per rendere più sostenibile la mobilità
urbana.
Il gruppo era composto da Luca Spadoni, assessore alla mobilità, e Paolo Canducci,
assessore all'ambiente e alla Pianificazione urbanistica, dai tecnici comunali dei settori
Polizia Municipale, Qualità Urbana e Pianificazione urbanistica, dai rappresentanti di Start
S.p.A. (gestore del trasporto pubblico locale), Azienda Multiservizi S.p.A., delle
Associazione Tassisti Sambenedettesi "A.T.I.S." e "L.A.T.A.S.", delle associazioni di
categoria Confcommercio, Confesercenti, Confindustria turismo, del Consorzio turistico
"Riviera delle Palme", di Cittadinanza attiva, di Codacons, dei tre Istituti Scolastici
Comprensivi sud, centro e nord, di Legambiente e dei Comitati di quartiere cittadini.
Le indicazioni emerse dall'intenso lavoro di confronto riguardano misure su trasporto
pubblico locale, pedonalità, ciclabilità, circolazione veicolare nel centro cittadino e offrire
differenti soluzioni di parcheggio.

25. NUOVO TRATTO PISTA CICLABILE VIALE DELLO SPORT
Realizzato il nuovo tratto di pista ciclabile di viale dello Sport che si sviluppa dal
sottopasso di via Virgilio fino a via del Palladio. Sono ulteriori 400 metri di tracciato
ciclopedonale che permette di percorrere in sicurezza, a piedi o in bicicletta, una delle
arterie cittadine più trafficate.
SISTEMAZIONE INCROCIO VIA SCARLATTI - USCITA SUPERSTRADA - NUOVO
TRATTO CICLABILE VIA ZANDONAI
Grazie ai fondi del progetto M-Move è stato sistemato con misure di moderazione del
traffico l'incrocio che inetressa Via scarlatti - l'uscita della superstrada - il pontino di Viale
dello Sport -Zona Ragnola, con la realiizzazione anche di un nuovo tratto ciclabile su via
Zandonai Via dei Mille Via Spontini, pressoché ultimato.
AUTOSTAZIONE PORTO D'ASCOLI
L'area prospiciente lo snodo ferroviario di Porto D'Ascoli è stata ampliata grazie alla
concessione da parte di Rete Ferroviaria Italiana al Comune di750 metri quadratiprima
occupati dallo scalo merci e da un casotto (oggi demolito) utilizzato da RFI come deposito
di materiale di cancelleria, con la creazione grazie a finanziamenti europei di una vera e
propria autostazione integrata, con ventisei posti auto liberi, uno stallo per taxi, uno per
disabili, alcuni spazi per moto, motorini e biciclette. Sono già stati realizzati gli spazi
fermata e sosta per gli autobus in via Esino e presto verrà spostato il capolinea dei bus di
via Turati. E' stata rinnovata anche l'illuminazione che oggi rende l'area più fruibile anche
in orari serali. Nel parcheggio è prevista anche la creazione di una postazione per il bike
sharing.
PARTECIPAZIONE
COMMISSIONE STOCCAGGIO GAS
L'assessorato alla partecipazione si è occupato del coordinamento ed organizzazione
della Commissione Consultiva sullo deposito dello stoccaggio del gas nella zona Agraria.
La Commissione formta da esponenti, politici, tecnici e rappresentanti di associazioni ha
dato un valido contributo all'approfondimento delle problematiche relative al deposito per
lo stoccaggio del Gas che dovrebbe realizzarsi in Zona Agraria e che ha destato
numerose perlessità e preoccupazioni nella cittadinanza.
Tavolo dei Consumatori
Istituzione del "Tavolo dei consumatori", organismo previsto da un regolamento comunale
(che a sua volta recepisce una norma del "Codice del consumo") come luogo dove
vengono affrontate le questioni inerenti qualità e quantità dei servizi, erogati direttamente
dal Comune o dati in appalto, in funzione della soddisfazione dei bisogni collettivi. Ne
fanno parte le associazioni Cittadinanzattiva, Codacons, Federconsumatori, Adiconsum,
ACU Marche e Il Quadrifoglio.
ORGANISMO DI PARTECIPAZIONE

26. Nei primi mesi dell'anno 2012 si è coletato l'ietr di riattivazione dell'organismo di
partecipazione, con l'approvazione del nuovo regolamento.
INNOVAZIONE
EASY PARK
EasyPark è un applicazione, creata dall'Amministrazione Comunale di SBT, attraverso la
propria struttura, scaricabile anche su dispositivi ANDROID che ti aiuta a trovare un
parcheggio a San Benedetto del Tronto. Utilizza il GPS per calcolare distanze e percorso,
ma è possibile immettere manualmente una località di partenza. Ti aiuta a localizzare il
parcheggio scelto con il supporto di StreetView., indicando le caratteristiche (gratuità,
tariffe, numero di stalli, eventuali orari di apertura e chiusura, ecc.) dei parcheggi stessi.
EASY NIDO
"EasyNido" attua, tramite l'uso di un'App appositamente creata e dei social networks, una
gestione più efficiente di servizi educativi della città: nidi comunali, convenzioni, sez.
primavera. Sono state mappate, su base Google, la posizione di 4 strutture abbinando alle
stesse, oltre alle indicazioni logistiche, anche il numero degli iscritti e l'elenco degli
ammessi. A tale elenco si accede mediante link al progetto "Easynido" sul sito dell'Ente.
Tale consultazione, disponibile anche mediante apposita App, consente ai familiari degli
iscritti di seguire in tempo reale l'ammissione alla struttura prescelta, instaurando poi con
la stessa un filo diretto attraverso un gruppo FaceBook dedicato alla Community dei
familiari, che potranno quindi conoscersi a fondo da subito, condividere l'inserimento e
creare delle sinergie, sia fra loro, che con la referente amministrativa dell'Ente, che con le
singole responsabili di struttura.
il Comune di San Benedetto, con il progetto "Easynido", si è aggiudicato la menzione
speciale della sezione 4 dal titolo "Una gestione più efficiente e semplificata" alla settima
edizione del premio "E-gov" tenutosi a Riccione
UTILIZZO PEC
Nel corso del 2012 su impulso dell'assessorato all'innovazione è stato ampliato l'uso della
PEC per le comunicazioni amministrative ed istituzionali ottenendo robusti risparmi di
spesa. Da ultimo è stata introdotta anche la convocazione dei Consigli Comunali con le
relative notifiche attraverso questo strumento.
TEMPI DI VITA E LAVORO
Progetto "Il giovedì del cittadino".
La sperimentazione, che è partita lunedì 5 marzo, consiste nell'apertura ininterrotta dalle
9,30 alle 18, appunto nella giornata del giovedì, degli sportelli del secondo piano del
Municipio e di quelli della delegazione di Porto d'Ascoli (in via Turati) che erogano una
miriade di servizi (dalla carta d'identità alla legalizzazione di foto, dalle autentiche di firme
alle denunce di nascita, morte e matrimonio, alle varie certificazioni). Si tratta di un
esperimento che vuole venire incontro alle mutate condizioni dei tempi della vita sociale e

27. familiare del cittadino. Oggi la condizione lavorativa di dipendente, autonomo,
commerciante, artigiano costringe troppo spesso ad abbandonare il luogo di lavoro per
raggiungere gli uffici. Ma ci sono anche altre esigenze da soddisfare, come ad esempio
quelle dei minorenni che devono personalmente recarsi agli sportelli, accompagnati dai
genitori, per il rilascio della carta d'identità: ferie e permessi per i genitori, perdita di ore di
lezione per i ragazzi.
Attraverso una turnazione del personale, il progetto viene attuato senza modificare né
l'orario di lavoro dei dipendenti né quello complessivo di sportello (visto che sono le stesse
persone che poi devono svolgere un lavoro, altrettanto importante, di predisposizione di
atti nel cosiddetto "back office").
INTEGRAZIONE ED INCLUSIONE SOCIALE
ELEZIONE CONSIGLIERE COMUNALE AGGIUNTO
Nel gennaio 2012 sono state svolte le elezioni del Consigliere Comunale Aggiunto, con
l'elezione di Sahab Uddin il rappresentante degli immigrati extracomunitari che ha diritto di
partecipare ai lavori della massima assise cittadina senza diritto di voto e con facoltà di
intervento e di interrogazione sulle materie attinenti l'immigrazione e le condizioni degli
immigrati nel territorio comunale.
Il consigliere aggiunto per l'immigrazione, come da "Regolamento per il funzionamento del
Consiglio Comunale", rimane in carica per tutta la durata del consiglio comunale,ed ha il
compito di rappresentare le cittadine e i cittadini immigrati non appartenenti ad uno Stato
dell'Unione Europea ed apolidi che risiedono legalmente nel territorio comunale oltre ad
essere organo di raccordo tra la Consulta Comunale per l'Immigrazione ed il Consiglio
Comunale e rappresenta in Consiglio le istanze e le problematiche della Consulta. Per
questo è anche componente di diritto dell'Assemblea Generale della Consulta Comunale
per l'Immigrazione e del relativo Comitato Direttivo.

28. ASSESSORATO
BILANCIO, ATTIVITÀ PRODUTTIVE, COMMERCIO, POLITICHE DEL MARE, PORTO
ATTIVAZIONE IN MODALITA’ TELEMATICA DELLO SPORTELLO UNICO ATTIVITA’
PRODUTTIVE
Il sistema dei rapporti tra impresa e pubblica amministrazione è stato da sempre
caratterizzato dalla scarsa informatizzazione, anche se negli ultimi tempi sono stati
frequenti gli input arrivati dal legislatore centrale aventi lo scopo di superare le difficoltà
finora riscontrate nel campo dell’E-government.
Diverse norme si sono succedute dal 1998 ad oggi, ma ora sembra finalmente avviato a
conclusione il processo che rende pienamente operativo lo Sportello Unico per le Attività
Produttive. Infatti, oggi, il SUAP è l’unico soggetto pubblico di riferimento territoriale per
tutti i procedimenti che abbiano ad oggetto l'esercizio di attività produttive e di prestazioni
di servizi.
Un cambiamento importante per la pubblica amministrazione che il nostro Comune non si
è lasciato sfuggire, nel tentativo di rimuovere un certo modo di operare in cui le imprese
sono costrette a rivolgersi ad una miriade di soggetti per entrare in possesso di tutte le
"carte" necessarie da avviare un'attività.
Dal 2 maggio di quest’anno è stato attivato lo Sportello Unico delle Attivita’ Produttive e
quindi per la presentazione di domande, dichiarazioni, segnalazioni, elaborati tecnici ed i
relativi allegati è stato consentito di utilizzare esclusivamente il canale telematico.
Attraverso il portale SUAP ogni soggetto con le corrette credenziali ha potuto avviare e
svolgere interamente on-line le procedure per le autorizzazioni, verificare lo stato di
avanzamento della pratica, reperire on-line la modulistica e le informazioni sulle
procedure autorizzatorie.
Dalla data di attivazione ad oggi sono transitate dal portale più di 1.700 pratiche, tutte
elaborate in modalità telematica sia in front-office sia in back-office.
INTERVENTO STRAORDINARIO SETTORE COMMERCIO AREE PUBBLICHE
Tra le priorità vi è stata senz’altro quella degli interventi sul commercio su aree pubbliche,
proprio per il suo impatto sulla città in quanto attività che si svolge conferendo diversa
destinazione, se pur temporaneamente, a spazi pubblici (strade, parcheggi, ecc.). I
posteggi presenti nel nostro Comune sono attualmente 846, divisi in mercati giornalieri,
settimanali e stagionali e in posteggi isolati.
Grazie ad una lungimirante intesa tra il servizio Sportello Unico delle Imprese e quello
della Polizia Locale, che ha unito le forze e le varie competenze presenti nei rispettivi
servizi, è stato possibile mettere mano ad un settore, quello del commercio su aree
pubbliche, per molto tempo lasciato a se stesso.
Attraverso la verifica dei posteggi e all’esame degli atti amministrativi relativi a
trasferimenti, ricollocazioni e modifiche degli stessi, si è proceduto all’aggiornamento
delle planimetrie dei mercati settimanali (martedì – venerdì – sabato) e la
ricostruzione dell’archivio cartaceo aggiornato alla data odierna. E’ appena iniziata la
procedura di informatizzazione dei dati relativi agli attuali operatori, che sono stati
appoggiati temporaneamente in un software, in attesa della definizione di uno strumento
informatico efficace.
La completa informatizzazione consentirà al servizio una puntuale e più efficiente gestione
del mondo dell’ambulantato garantendo all’Amministrazione, alle Associazioni di categoria
e ad altri soggetti (PM-Tributi-AIPA) la condivisione e l’incrocio dei dati, con ricadute
importanti in materia di scelte strategiche imperniate su planimetrie in scala,
accertamenti di entrata ed esercizio del quotidiano.

29. RIVITALIZZAZIONE SETTORE COMMERCIO ATTRAVERSO LA REALIZZAZIONE DI
MANIFESTAZIONI COMMERCIALI
Molte le iniziative promosse dall’Amministrazione comunale durante tutto l’anno finalizzate
alla promozione delle attività dei settori commerciali, turistico e dei servizi, consapevoli che
rivestono particolare importanza per l’economia locale, rivitalizzando nel contempo i centri
storici, salvaguardandoli e riqualificandoli in quanto centri commerciali naturali, strategici
per la crescita e l’associazionismo delle piccole imprese commerciali.
L’Amministrazione ha pensato di affiancare momenti di intrattenimento per gli avventori ed
in particolare per i più piccoli, attraverso la rappresentazione di spettacoli di artisti di strada
e di animazione in generale. Tali momenti di intrattenimento hanno creano, nel contempo,
anche un sostegno alle manifestazioni commerciali, creando la sinergia necessaria
affinché il progetto dia risultati di più ampia portata sugli ambienti di riferimento individuati
e sia da stimolo.
Sono state realizzate, tra le altre, le seguenti manifestazioni:
• periodo primaverile e autunnale: “L’antico e le palme” - “Tesori in piazza” - “Capricci di
Gola” – “Unità d’Italia a tavola” – “Sposi in riviera” - “Mercatino regionale francese”
• periodo estivo:”Anghiò” – “Notte bianca” - ”Colori di via e sapori di mare” – “Colori e
sapori in piazza” – “Festival dei molluschi nostrani” – “Festa bavarese della birra” – “La
fiera dei tesori” - “L’antico e le palme”
• periodo natalizio: “La dispensa in piazza”
INTERVENTI A SOSTEGNO ATTIVITA’ PRODUTTIVE
Questo Assessorato ha posto al centro delle proprie attività la crescita economica del
territorio e del sistema produttivo comunale, mediante il sostegno di tutte quelle iniziative
utili allo sviluppo e alla promozione sia economica che promozionale del territorio.
Sono state intraprese e sostenute – nei limiti delle risorse assegnate – tutte le iniziative
capaci di promuovere:
• i prodotti tipici del territorio, con particolare attenzione a quelli della pesca, creando
sinergie con altri enti o soggetti interessati, migliorando il sistema di interazione tra
istituzioni, associazionismo e cittadini, attivando interventi che ne hanno consentito la
valorizzazione come elemento di promozione dell’identità storica e culturale del
territorio.
• la conservazione, il recupero e la rivitalizzazione dei centri storici, in
collaborazione con gli operatori economici della zona, salvaguardandoli e
riqualificandoli in quanto centri commerciali naturali, strategici per la crescita e
l’associazionismo delle piccole imprese commerciali.
Le principali iniziative intraprese e sostenute sono le seguenti:
> “Lezioni di cucina marinara” - progetto di valorizzazione della cucina marinara e delle
tipicità locali, curata dal Consorzio Turistico Riviera delle Palme;
> “DeguStazioni Musicali” – progetto nato per la promozione della cultura dei prodotti del
nostro mare e dei sapori della nostra cucina, curato dall’Associazione Movida Pulita;
> “Ninna Nanna cresce” – progetto di orientamento alla spesa con l’obiettivo di stimolare
il potere d’acquisto delle famiglie, curato dalla Marketing & Comunicazione Giovanna
Nobilioni;
> Attività di promozione e spettacoli di animazione in occasione di fiere, eventi e
manifestazioni commerciali;
Queste attività si sono unite sinergicamente a quelle degli altri servizi (turismo,
cultura, ecc.) che hanno impiegato risorse per la promozione del territorio attraverso
iniziative, manifestazioni e appuntamenti anche di rilievo nazionale.