Die Agilität ist irgendwo
da draußen, oder?
Keynote
Manage Agile 2013
23.10.2013, Berlin

Udo Wiegärtner
conplement AG, Nü...
Malediven, April 2013
Udo Wiegärtner

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2
Beobachten
Daily Scrum
Cross-Functional
Agil

„on Speed“
Udo Wiegärtner

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3
Agile Island?

Udo Wiegärtner

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4
Hohe Rösser?

Udo Wiegärtner

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5
Absitzen!

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6
Auftrag

Udo Wiegärtner

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7
Gespräche

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8
Fragen
Projektziele?
Kommunikation?
Teams?
Scheitern?
Lernen?
Udo Wiegärtner

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9
Lerneffekte
Bestätigung
Augenöffner
Unbequemheiten
Inspiration ≠ Vergleich
Udo Wiegärtner

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Ziel der Keynote

Udo Wiegärtner

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11
Udo Wiegärtner

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12
Udo Wiegärtner

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13
Es brennt im Projekt…

Udo Wiegärtner

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14
Frank B.
Feuerwehrkommandant

Udo Wiegärtner

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15
Projektstart
Alarm
Infos
Teambildung
Udo Wiegärtner

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16
Einsatzort
Loslaufen

Bild machen

Udo Wiegärtner

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17
Bild  Strategie

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18
Entscheiden
Berater: Haudegen
Prios anpassen
Befehle 
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19
Retrospektive
Erfolge nutzen
Artefakte

Udo Wiegärtner

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20
Lernen

Udo Wiegärtner

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21
Lernen
Zelebrieren
Rückschläge nutzen

Udo Wiegärtner

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22
Ortsbegehung
Theoretiker
Prio: Blutdruck
Lernen zelebrieren
Udo Wiegärtner

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23
Udo Wiegärtner

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24
Requirements

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25
Frau Müller
Friseurin

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26
Infosammlung
Nachfragen = Kritik?
Infoquellen > 1
Iterativ
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27
Iterativ
12mm?
 6mm!
 12 mm!

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28
Visuelle Fragen
1. „2 cm“
2. „So…“

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29
Wissen validieren
Sidecut

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30
Fehler
Verstecken

Udo Wiegärtner

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31
Visual Requirement-Eng.
Wortschatz validieren

Udo Wiegärtner

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32
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplement.de

33
Flow

Udo Wiegärtner

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34
Natalie R.
Tanzlehrerin
Inhaberin Tanzschule

Udo Wiegärtner

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35
Lernen
Komplexität ↓
Bierkasten
Pairing
und...
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36
Udo Wiegärtner

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37
Üben
Komplexität reduzieren

Flow > 1
Udo Wiegärtner

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38
Udo Wiegärtner

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39
Kümmern

Udo Wiegärtner

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40
Martina B.
Krankenschwester

Udo Wiegärtner

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41
Prioritäten
Notfall
Null-Linie
Kosten

 Prio 1: Mensch
Udo Wiegärtner

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42
„Daily Scrum“
Eine  Alle
60 für 12
Wechsel
Überkümmern
Udo Wiegärtner

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43
Visite
Schwestern UND Ärzte
Info Flow
Bild machen
Udo Wiegärtner

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44
Fehler
Team  Fehlerquote ↓
Double Check

Udo Wiegärtner

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45
Rückschläge
„Man lernt zu akzeptieren,
dass nicht alles möglich ist.
Man macht weiter, weil die
anderen Patienten warten.“...
Motivation
„Wert-voll“
Identifikation
Studienplatz
Udo Wiegärtner

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47
Nordstern-Priorisierung
Sinn

Udo Wiegärtner

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48
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplement.de

49
Improvisation

Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplement.de

50
Jutta M.
Theaterpädagogin
Improvisations-Theater

Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplement.de

51
Impro-Theater
Vorbereitung
Publikum
5, 4, 3, 2, 1 … Los
Rollen + Regeln
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplem...
Scheitern
Bruch  Entwicklung
Publikum im Boot
„Getting rid of fear“
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplement...
Interagieren
Rettung  Vertrauen
Geschützter Raum

Udo Wiegärtner

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54
Codex
Blockieren
Negativ
Kneifen
Einsatz senken
Originell sein wollen
Rockstars
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www...
Kreativität?

Udo Wiegärtner

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56
Lernen
Mentor
Fehler = Credo
Eigenes Scheitern
Schmerzgrenzen
Udo Wiegärtner

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57
Publikum
Scheitern
Codex

„Get rid of fear“
Udo Wiegärtner

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58
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplement.de

59
Die Agilität ist irgendwo
da draußen, oder?

Anregung
Bestätigung
Neugier
Zuhören
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / w...
Meine Lerneffekte
Prioritäten
Unwissen
Kommunikation
Scheitern + Lernen
Teamplay
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / ww...
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplement.de

62
Agil sein ist ganz
normal
Udo Wiegärtner

© conplement AG 2013 / www.conplement.de

63
Die Agilität ist auch
irgendwo da drinnen…

Udo Wiegärtner

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64
…in Ihren Teams!

Udo Wiegärtner

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65
Udo Wiegärtner

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Die Agilität ist irgendwo da draußen, oder? / Keynote Manage Agile Berlin 2013-10-23

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Vermutlich ist genau in diesem Moment irgendwo ein agiles Team dabei, sich in einer Retrospektive zu optimieren. Auch auf dieser Konferenz werden wir über unsere agilen Ideen diskutieren und vielleicht manchmal sogar ein kleines Streitgespräch über die „richtige“ Auslegung der agilen Grundprinzipien führen.

Laufen wir „Agilisten“ bei all der Selbstreflektion vielleicht manchmal Gefahr, den Blick über den Tellerrand zu vergessen?

Wie schafft es eigentlich der Rest der Welt, der noch nie vom agilen Manifest gehört hat, Projekte zu meistern? Eigentlich sollte das doch gar nicht möglich sein, oder?

Udo Wiegärtner begibt sich auf die Suche nach der Agilität, die, frei nach Akte X, „irgendwo da draußen“ sein könnte.

Diese Suche soll helfen, unsere agilen Prinzipien nicht zu einem starren Dogma versteinern zu lassen und so offen für neue Ideen zu bleiben, wie es das Agile Manifest einst vorgeschlagen hat.

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Die Agilität ist irgendwo da draußen, oder? / Keynote Manage Agile Berlin 2013-10-23

  1. 1. Die Agilität ist irgendwo da draußen, oder? Keynote Manage Agile 2013 23.10.2013, Berlin Udo Wiegärtner conplement AG, Nürnberg Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 1
  2. 2. Malediven, April 2013 Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 2
  3. 3. Beobachten Daily Scrum Cross-Functional Agil „on Speed“ Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 3
  4. 4. Agile Island? Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 4
  5. 5. Hohe Rösser? Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 5
  6. 6. Absitzen! Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 6
  7. 7. Auftrag Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 7
  8. 8. Gespräche Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 8
  9. 9. Fragen Projektziele? Kommunikation? Teams? Scheitern? Lernen? Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 9
  10. 10. Lerneffekte Bestätigung Augenöffner Unbequemheiten Inspiration ≠ Vergleich Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 10
  11. 11. Ziel der Keynote Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 11
  12. 12. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 12
  13. 13. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 13
  14. 14. Es brennt im Projekt… Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 14
  15. 15. Frank B. Feuerwehrkommandant Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 15
  16. 16. Projektstart Alarm Infos Teambildung Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 16
  17. 17. Einsatzort Loslaufen Bild machen Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 17
  18. 18. Bild  Strategie Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 18
  19. 19. Entscheiden Berater: Haudegen Prios anpassen Befehle  Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 19
  20. 20. Retrospektive Erfolge nutzen Artefakte Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 20
  21. 21. Lernen Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 21
  22. 22. Lernen Zelebrieren Rückschläge nutzen Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 22
  23. 23. Ortsbegehung Theoretiker Prio: Blutdruck Lernen zelebrieren Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 23
  24. 24. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 24
  25. 25. Requirements Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 25
  26. 26. Frau Müller Friseurin Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 26
  27. 27. Infosammlung Nachfragen = Kritik? Infoquellen > 1 Iterativ Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 27
  28. 28. Iterativ 12mm?  6mm!  12 mm! Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 28
  29. 29. Visuelle Fragen 1. „2 cm“ 2. „So…“ Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 29
  30. 30. Wissen validieren Sidecut Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 30
  31. 31. Fehler Verstecken Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 31
  32. 32. Visual Requirement-Eng. Wortschatz validieren Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 32
  33. 33. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 33
  34. 34. Flow Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 34
  35. 35. Natalie R. Tanzlehrerin Inhaberin Tanzschule Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 35
  36. 36. Lernen Komplexität ↓ Bierkasten Pairing und... Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 36
  37. 37. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 37
  38. 38. Üben Komplexität reduzieren Flow > 1 Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 38
  39. 39. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 39
  40. 40. Kümmern Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 40
  41. 41. Martina B. Krankenschwester Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 41
  42. 42. Prioritäten Notfall Null-Linie Kosten  Prio 1: Mensch Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 42
  43. 43. „Daily Scrum“ Eine  Alle 60 für 12 Wechsel Überkümmern Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 43
  44. 44. Visite Schwestern UND Ärzte Info Flow Bild machen Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 44
  45. 45. Fehler Team  Fehlerquote ↓ Double Check Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 45
  46. 46. Rückschläge „Man lernt zu akzeptieren, dass nicht alles möglich ist. Man macht weiter, weil die anderen Patienten warten.“ Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 46
  47. 47. Motivation „Wert-voll“ Identifikation Studienplatz Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 47
  48. 48. Nordstern-Priorisierung Sinn Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 48
  49. 49. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 49
  50. 50. Improvisation Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 50
  51. 51. Jutta M. Theaterpädagogin Improvisations-Theater Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 51
  52. 52. Impro-Theater Vorbereitung Publikum 5, 4, 3, 2, 1 … Los Rollen + Regeln Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 52
  53. 53. Scheitern Bruch  Entwicklung Publikum im Boot „Getting rid of fear“ Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 53
  54. 54. Interagieren Rettung  Vertrauen Geschützter Raum Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 54
  55. 55. Codex Blockieren Negativ Kneifen Einsatz senken Originell sein wollen Rockstars Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 55
  56. 56. Kreativität? Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 56
  57. 57. Lernen Mentor Fehler = Credo Eigenes Scheitern Schmerzgrenzen Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 57
  58. 58. Publikum Scheitern Codex „Get rid of fear“ Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 58
  59. 59. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 59
  60. 60. Die Agilität ist irgendwo da draußen, oder? Anregung Bestätigung Neugier Zuhören Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 60
  61. 61. Meine Lerneffekte Prioritäten Unwissen Kommunikation Scheitern + Lernen Teamplay Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 61
  62. 62. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 62
  63. 63. Agil sein ist ganz normal Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 63
  64. 64. Die Agilität ist auch irgendwo da drinnen… Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 64
  65. 65. …in Ihren Teams! Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 65
  66. 66. Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 66
  67. 67. udo.wiegaertner@conplement.de Twitter: @UdoWiegaertner www.conplement.de Zeichnungen dieser Präsentation © Udo Wiegärtner Udo Wiegärtner © conplement AG 2013 / www.conplement.de 67

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