20 Aralık 2012 tarihinde, sevgili Deniz İnsel'in daveti üzerine, İstanbul Bilgi Üniversite, İletişim Fakültesi'sinde verdiğim Etkinlik Yönetimi semineri...

1. Etkinlik Yönetimi
Hakan Türkkuşu
20 Aralık 2012 ©

2. ©
YASAL UYARI
Bu doküman ile ortaya konulan proje ve içerdiği tüm fikri çalışmalar başta olmak üzere tema, açıklama, tasarım, faydalı model, yenilikçi yaklaşım, özel
çözüm, şema, kroki, sayısal veri ve bunlarla ilintili bütün çalışmaların hakları saklı olup, uluslararası yasalar ile korunmaktadır... Başta EMT olmak
üzere MiliMetre, NestNet, Associated Editors, Sanal Haber Merkezi, STH ve diğer bağlı girişimler adına tescil, patent, ticaret markası, hizmet markası,
telif hakkı, faydalı model ve/veya benzer diğer tasarruf yollarında ilgili belgeleri alınmış veya başvuruları yapılmış olabilir.
Her hakkı EMT şirketine ait olan bu özel çalışma; yazılı izin alınmaksızın kısmen ve/veya bütün olarak, elektronik ve/veya mekanik yöntemlerden
istifade edilerek kopyalanamaz, başkalarına dağıtılamaz, teşhir edilemez ve içeriği değiştirilemez! Bu çalışma, ancak ilgili marka ve/veya kuruluşun
yöneticileri arasında ve yüzyüze (P2P) olmak kaydı ile düzenlenecek toplantılarda kullanılabilir. Bu dokümanın içeriğini görmek, okumak, dinlemek
veya incelemek sureti ile ulusal ve uluslararası yasaların öngördüğü tüm kural ve koşulları, herhangi bir çekince olmaksızın, kabul etmiş olursunuz...
Bu dokümanda görüntülenen markanın isim, amblem ve/veya logosu ilgili kuruluşun mülkiyetinde ve/veya tasarrufunda olabilir.
20 Aralık 2012 ©

3. Hayallerimizden “ya başaramazsak” korkusu, daha da
kötüsü “ya başarırsak” endişesi ile uzaklaştık...
AMA ÖYLE OLMADI!!!
Event Management Team 20 Aralık 2012 ©

4. Neler yaptık?
HEYECAN VEREN
YENİLİKÇİ
EŞSİZ
20 Aralık 2012 ©

5. Genel... 
BAŞARDIK...
Spor ve müzik dışında, özel bir hedef kitleye yönelik diğer etkinlik ve
projeler söz konusu olduğunda; geride bıraktığımız 25 yılda...
- etkinliklerin de dahil olduğu 12 binden fazla çalışmada,
- farklı sektörlerden sayısı 1000’i aşan marka adına,
- pazarlama iletişiminden medya ilişkilerine uzanan bir yelpazede
hizmet sunduk, görev aldık ve yeri geldiğinde ülkemizi temsil ettik...
- Türkiye’de A’dan Z’ye tasarlanan ilk road show,
- New York Borsası’ndaki ilk Türk şirketinin Wall Street etkinliği,
- İstanbul’da festival altyapısı gözetilerek tamamlanan ilk proje:
20 Aralık 2012 ©

6. İstanbul Festival Vadisi
Türkiye’nin ‘en büyük’ festival ve açıkhava etkinlik alanı...
Kapasite;
- sahne alanı: ~1000 m2
- sahne önü: ~9000 m2
- chill out alanı: ~2000 m2
- kamp alanı: ~7500 çadır
- toplam alan: ~240 bin m2
20 Aralık 2012 ©

7. European Media Encounter
SPEAK OUT AGAINST DISCRIMINATION kampanyası
20 Aralık 2012 ©

8. Müzik... 
BAŞARDIK...
Müzik söz konusu olduğunda yaklaşık 25 yıldır gerçekleştirdiğimiz
konser, festival ve yarışmalarda dünyanın en güçlü markaları ve
başta Avrupa Yayın Birliği (EBU) ile TRT gibi saygın kuruluşları
için çalıştık... Pek çok ilk’e imza attık...
- Levi’s için Türkiye’nin ilk stadyum konseri
- Türkiye’nin evsahipliği yaptığı ilk-tek Eurovision Şarkı Yarışması
- Türkiye’nin en kapsamlı gençlik etkinliği olan Rock’n Coke
- Dünyanın en büyük müzik festivali kabul edilen Woodstock
- Türkiye’de en fazla katılımcı ile gerçekleştirilen Barışa Rock
20 Aralık 2012 ©

9. Eurovision Şarkı Yarışması
Türkiye’nin 2004 yılında evsahipliği yaptığı prodüksiyon...
20 Aralık 2012 ©

10. Woodstock
40 yıllık tarihi ve yüzbinlerin ilgisi ile efsaneleşmiş proje...
20 Aralık 2012 ©

11. Spor... 
BAŞARDIK...
Spor, özellikle günümüzde giderek geniş kitlelerin ilgi odağı haline
gelen doğa sporları söz konusu olduğunda da yaklaşık 25 yıldır
gerçekleştirdiğimiz özel etkinlikler ve projeler ile kendi alanında
dünyanın en güçlü markaları adına sorumluluklar üstlendik... Bu
alanda da Türkiye adına pek çok ilk’e imza attık...
- Camel Trophy uluslararası elemelerinde 2 kez üstüste evsahipliği
- İlk Formula 1 naklen yayını ve ardından gelen ilk F1 evsahipliği
- Türkiye’deki ilk Açıkdeniz sürat tekneleri yarışması Class 1
- Türkiye-Yunanistan arasında ilk Akdeniz Deniz Maratonu
- White Water Challenge ile ilk Kazak raft milli takımının seçimi...
20 Aralık 2012 ©

12. Camel Trophy International
Macera denildiğinde ‘akla ilk gelen’ sıradışı bir serüven...
20 Aralık 2012 ©

13. Türkiye Off-Road Şampiyonası
Yıllardır F1’den fazla ilgi çeken motorsporları etkinliği...
20 Aralık 2012 ©

14. Formula 1
Türkiye’nin ilk canlı yayını (1996) ve ilk evsahipliği (2005)
20 Aralık 2012 ©

15. Class 1
Ülkelerin de desteklediği dünya off-shore şampiyonası...
20 Aralık 2012 ©

16. Meis-Kaş Deniz Maratonu
Deniz kanocuları ve yüzücüler ile birlikte, bir başka ilk...
20 Aralık 2012 ©

17. White Water Challenge
Koksu Nehri-Asya, Kazakistan’ın ilk raft milli takımının seçimi
20 Aralık 2012 ©

18. Nasıl yaptık?
ARAŞTIRDIK
ÖĞRENDİK
ÇALIŞTIK
20 Aralık 2012 ©

19. Network
ARAŞTIRDIK, BİLGİYİ PAYLAŞARAK GÜÇLENDİK
Bilgi, her zaman önceliğimiz oldu...
AMEC Association of Media Evaluation Companies
IAAPA International Association of Amusement Parks & Attractions
IABC International Association of Business Communicators
IPMA International Project Management Association
ISES International Special Event Society
ISMP International Society of Meeting Planners
TEA Themed Entertainment Association
20 Aralık 2012 ©

20. Coach
ÖĞRENDİK, İNSAN SERMAYEMİZİ ARTTIRDIK
İnsan, en büyük yatırımımız oldu...
Bu yüzdendir ki Coach’larımız;
- mükemmel iletişimci,
- yenilikçi düşünen,
- sorunları çözen,
- kendine yeten,
- becerikli,
- esnek
oldular.
20 Aralık 2012 ©

21. Biz
ÇALIŞTIK, HEM DE HİÇ DURMADAN ÇALIŞTIK
İstanbul New York Mannheim Athens
Experienced Coaches Unlimited Software
Worldwide Destination Management Solutions
TÜRSAB A-5608
You dream, we achieve! Virtual NewsDesk / E-PR Editorial Workshop
20 Aralık 2012 ©

22. Hakan Türkkuşu
20 Aralık 2012 ©

23. Konferansın süresi... 
etek boyu gibi olmalı,
dikkat çekmeli ancak
vaad ettiğini örtmeli!
tehlikeli
cüretkar
ateşli
baştan çıkarıcı
dürtücü
zevkli
oynak
hoş
tedbirli
ağırbaşlı
20 Aralık 2012 ©

24. Çizgi... 
(çizginin üzeri)
(çizginin altı)
20 Aralık 2012 ©

25. Çizgi... 
(reklam)
BTL vs ATL
(halkla ilişkiler)
20 Aralık 2012 ©

26. BTL nedir? 
BTL en basit ifade ile ATL kavramının tam tersidir...
Below the Line çalışmalar, belirli bir markanın hedeflenen kitle
üzerinde olumlu etki yaratması ile başlayıp satın alma kararı ile
taçlanacak ve bunun tekrarını sağlayacak deneyim yaratmaya
odaklıdır.
Burada anahtar sözcük deneyim...
Yine en sade tanımlalamalar ile reklam bilgilendirir, halkla ilişkiler
inandırır... Etkinlik ise deneyim sunar...
BTL anlayışın tek kelime ile bugünkü adresi;
ETKİNLİK
20 Aralık 2012 ©

27. ATL nedir? 
İşin kolayınma kaçacak olursak, ATL en basit ifade ile BTL kavramının
tam tersidir... 
Above the Line çalışmalar, geleneksel medya (gazete, radyo, sinema,
TV ve günümüzün en gözde medyası kabul edilen internet) üzerinde
sürdürülmektedir...
Tüketici ve kullanıcıyı bilgilendirmenin yanı sıra müşteri odaklıdır.
Burada anahtar sözcük; müşteri...
ATL her zaman sıcak satış anlamına gelir, özetle;
REKLAM
20 Aralık 2012 ©

28. BTL vs ATL 
BTL türü pazarlama faaliyetleri ATL ile karşılaştırıldığında;
- daha hesaplı
- daha yoğun
- dikkat çekici
Buna karşılık ATL da çok daha büyük pazarlara, çok fdaha azla sayıda
müşteriye bir hamlede ulaşma fırsatı sunar...
Bu yapısı ile doğal olarak daha yüksek bütçeleri gerektirir!
20 Aralık 2012 ©

29. Etkinlik Yönetimi nedir? 
20 Aralık 2012 ©

30. Etkinlik nedir? 
hedef kitle olarak bilinen ama
günümüzde “HEDEF BİREY”
olarak tanımlanan kişileri
biraraya getirmek için
en güvenilir ve işe yarayan
yöntem...
20 Aralık 2012 ©

31. Etkinlik tipleri: 
Her etkinliğin temelinde yatan ve üst yapısını biçimlendiren dinamikler:
- promosyonel
- ticari
- kutlama
- eğitim
- motivasyon
- eğlence
(edutainment = education &
entertainment)
20 Aralık 2012 ©

32. Genel gruplama: 
Yaygın olarak kabul gören gruplandırma tam olarak hedefe odaklıdır...
- kurumsal (corporate)
- kişisel (private | special)
- kitlesel (massive | mass gathering)
20 Aralık 2012 ©

33. Kurumsal etkinlikler 
Bu başlık altında;
- toplantılar | partiler | yönetim kurulu & komite | form kazanma
- seminer | konferans | panel
- basın toplantısı | medya buluşmaları
- iş yemekleri | başbaşa toplantılar
- takım oyunları | motivaston | seyahatler
- fuarlar | sergiler
- ürün lansmanları | hizmet tanıtımları
- açılışlar | başlangıçlar (inaugurations)
- ödül törenleri
- hissedarlar | paydaşlar
20 Aralık 2012 ©

34. Kişisel etkinlikler 
Bu grup içinde:
- baby showers
- doğum kutlaması
- doğum günü partileri
- sünnet | bar mitzwah | kına
- düğün
- balayı
- mezuniyet törenleri | terfii kutlamaları
- yıldönümleri
- vb...
20 Aralık 2012 ©

35. Kitlesel etkinlikler 
Bu başlık altında:
- partiler
- konserler
- festivaller
- oyunlar (games)
- yarışmalar (competitions)
- müsabakalar (races)
- karşılaşmalar (contests)
- meydan okumalar (challenges)
- mekan yönetimi (venue management)
- vb...
20 Aralık 2012 ©

36. Soru sormak... 
“Sormaz ki bilsin,
sorsa bilir. Bilmez ki
sorsun, bilse sorar...”
anonim
20 Aralık 2012 ©

37. Doğru sorular: 5N1K 
Her ne kadar gazetecilik mesleği ile özdeşleştirilmiş olsa da işini iyi ve
doğru yapmak isteyen herkesin, her alanda benimsemesi gereken bir
metodolojidir...
- Ne
- Neden / Niçin
- Nerede
- Ne zaman
- Kim
- Nasıl
20 Aralık 2012 ©

38. Başarılı bir etkinlik için: 
NE sorusuna vereceğiniz yanıt, kafanızdaki projenin etkinlik niteliğine
kavuşmasında belirleyici rol oynar;
- düşüncenizi / projenizi / kafanızda yarattığınız markayı tarif edin...
- biçimlenmeye başlayan ile olası müşterinin arasında bağlantı arayın
- bulduğunuz bağlantıları daha anlamlı ve etkili hale getirmeye çalışın
- diğer soruların (neden, nerede, ne zaman, kim) yanıtlarını düşünün
- fark yaratacak olan, NASIL sorusuna vereceğiniz yanıtta saklıdır...
(TEKRAR VE TEKRAR DÜŞÜNÜN, PLANLARINIZI GÖZDEN
GEÇİRİN, YAPILANI KONTROL EDİN VE HEYECAN DUYUN...)
20 Aralık 2012 ©

39. Başarılı bir etkinlik için: 
NEDEN bu sorunun yanıtı başarının
da anahtarıdır;
- kısa ve uzun dönem için yararları
sıralayın.
- kişisel ve profesyonel
düşüncelerinizi yazın...
- izleyici ve dinleyici ile destekci
neden olarada olmalı?
- işin doğru biçimde yürüyeceğine
inancınız tam mı?
20 Aralık 2012 ©

40. Başarılı bir etkinlik için: 
NEREDE ve NE ZAMAN soruları projenin en önemli bileşenleridir;
- etkinlik alanı saha yönetimi her şeyin başı ve her şeyin sonudur
- yer ve zaman hakkında ilk izlenim
- ulaşım
- erişim (engellileri düşünün)
- çevre ve güvenlik
- barınma
- beslenme
- iklim (gün doğuşu ve gün batımı, ayın konumu)
- yasal konular,izinler, yerel düzenlemeler...
20 Aralık 2012 ©

41. Başarılı bir etkinlik için: 
KİM sorusu katılımcılar kadar görevliler için de sorulmalıdır;
- Patron, Takım, Ekip, Görevli bu soruda kritik kavramlar...
- üçüncü partileri, tedarikçileri iş görenleri unutmayın
- STK ile diğer kar amacı gütmeyen yapıların yanı sıra
gönüllüler ile elde edilecek gücü yabana atmayın
- işin belkemiğini oluşturacak etkinlik şirketini de bir bütün
olarak değerlendirin...
20 Aralık 2012 ©

42. Başarılı bir etkinlik için: 
Sıra geldi NASIL sorusuna...
Önceki sorular ile işin fark yaratacak
boyutunda kişisel bilgi ve birikiminiz
yerinden kıpırdatılmaz sanılan konular
için sağlam bir KALDIRAÇ olacaktır...
Unutmayınız ki;
her ENGEL göründüğünden daha ağır
olabilir ama eninde sonunda yine aynı
kaldıraç ile halletmeniz gerekecektir...
20 Aralık 2012 ©

43. Hedefimiz SMART olmak 
profesyonelliğin yanı sıra
ZEKİ – SMART
çözümleriniz ile tanınacak
hatırlanacaksınız...
20 Aralık 2012 ©

44. S.M.A.R.T. 
Profesyoneller görev aldıkları her etkinlikle sadeliğin en doğru için
temel güvence olduğunu bilir ve gözetirler. Gösteriş, yanılgıdır!
SIMPLEX VERI SIGILLUM (simplicity is the seal of truth)
- Specific (aspiration / innovation / uniqueness)
- Measurable
- Achievable / Attainable
- Realistic
- Time-Bound
20 Aralık 2012 ©

45. Yöntem amaca uymalı 
etkinlik yönetimi araç
SÜRMEK – DRIVE
gibidir, bazen yolda bazen
dağda bayırda gidersiniz!
20 Aralık 2012 ©

46. D.R.I.V.E 
Profesyonellerin benimsediği bir başka yaklaşımda söz uçar, yazı kalır:
VERBA VOLANT, SCRIPTA MANENT
(spoken words fly away, written words remain)
- Define the company & event objectives (write)
- Research & develop the vision of the event (read)
- Innovate & create a customized experience (touch & feel)
- Visualize the event step-by-step (understand & realize)
- Execute the event with detailed precision & timing (enjoy)
20 Aralık 2012 ©

47. Olmazsa olmaz... 
KİTLE
20 Aralık 2012 ©

48. Kitle: izleyici, dinleyici... 
Hedeflenen kitle farklı karakterler taşır
- katılımcı / kullanıcı / tüketici
- çocuk / ergen / genç / yetişkin / yaşlı
- kadın / erkek / karma
- bedava / ücretli (bilet)
- öğrenci / mezun
- fiziksel sınırlar (asgari uzunluk, azami ağırlık, vb...)
- deneyimli / eğitimli
- varlık: bağış / açık artırma
- medyatik / kanaat önderi
20 Aralık 2012 ©

49. Olmazsa olmaz... 
MEKAN
20 Aralık 2012 ©

50. Mekan: içi ve dışı... 
Nerede sorusunu analım:
- kıta / ülke
şehir / bölge / semt
(adres, koordinat)
- iç mekan / dış alan
- herkese açık veya
kapalı gruba ait
- sanal (hızla büyüyen
bir alternatif)
20 Aralık 2012 ©

51. Olmazsa olmaz... 
ZAMAN
20 Aralık 2012 ©

52. Zaman 
- Saniye
- Dakika
- Saat
- Gün
- Hafta
- Ay
- Üç aylık
- Mevsimsel
- Yıllık
- İki yıllık
- Diğer
20 Aralık 2012 ©

53. Etkinliğin 3 Boyutu 
3D
20 Aralık 2012 ©

54. Elde ne var? 
Bir boyut
Matematikte tek boyutlu nesneleri anlatmak için sadece uzunluk
kavramı yeterlidir.
20 Aralık 2012 ©

55. Elde ne var? 
İki boyut
Bir adımn ileri gidip konuyu iki boyuta taşıdığımız zaman karşımıza
uzunluk & genişlik veya genişlik & yükseklik veya yükseklik &
uzunluk gibi yepyeni kavranmlar ile karşılaşırız.
Konu biraz daha karmaşıklaşır, alan hesapları devreye girer...
20 Aralık 2012 ©

56. Elde ne var? 
Üç boyut
Üçüncü boyutun gündeme gelmesi ile en ve boy kavramlarına bir de
derinlik eklenir.
Artık alan hesapları geride kalır, yerini hacim hesaplarına bırakır...
20 Aralık 2012 ©

57. Başarının formülü 
Başarıyı tanımlamak için kullanılan matematik formülü!
Eğer “A” başarı ise,
formülü de:
A=X+Y+Z...
20 Aralık 2012 ©

58. Tanımlar... 
Matematik ile gerçek yaşam arasında en önemli bağ kuran formül...
- “X” çalışmak,
- “Y” eğlenmek ve dinlenmek,
- “Z” ise lafına sahip olmaktır.
20 Aralık 2012 ©

59. Çok akıllıca... 
Kim buldu bu formülü?
20 Aralık 2012 ©

60. Bütün zamanların en büyük dahisi
Albert Einstein
20 Aralık 2012 ©

61. 3D için XYZ eksenleri 
Üç-Boyutlu ortam tam anlamı ile içinde yaşadığımız evrenin fiziksel bir
benzeri olarak ele alınmalıdır.
Bu boyutlar uzunluk, genişlik ve derinlik (bazen de yükseklik) olarak
tanımlanır ve birbirlerine dik açı oluşturmaları ile karakteristiği ortaya
koyar...
20 Aralık 2012 ©

62. Simulasyon: 
ABC = XYZ
20 Aralık 2012 ©

63. 3D = XZY 
z = mekan
y = profil
x = zaman
20 Aralık 2012 ©

64. 3D = XZY 
xn
x1
20 Aralık 2012 ©

65. 3D = XZY 
xn
y1 x1 yn
20 Aralık 2012 ©

66. 3D = XZY 
z1
xn
y1 x1 yn
zn
20 Aralık 2012 ©

67. 3D = XZY 
z1
xn
y1 x1 yn
zn
20 Aralık 2012 ©

68. Evrende etkinlik: deryada damla 
20 Aralık 2012 ©

69. İşin kitabını yazan olun... 
BÜTÇE
20 Aralık 2012 ©

70. Para... 
Bütçe konusuna genelde gider kalemleri ile sınırlı bir yaklaşım söz
konusudur ancak madalyonun diğeri tarafını unutmamak gerekir!
GİDER
harcama ve yatırım
GELİR
kazanç kaynakları...
20 Aralık 2012 ©

71. Başarı 
Bütçe
iyi ve doğru hazırlanan bütçe kalemleri ile son derece güvenli bir
CHECK LIST
ve etkinlik süresince bu doküman en sağlam dayanağınız olacaktır...
20 Aralık 2012 ©

72. Risk analizi 
Risk her zaman, her yerde vardır!
önemli olan
bu riskin NE kadarını
GÖZE ALIRSINIZ
20 Aralık 2012 ©

73. Risk değerlendirme 
Risk Yönetimi meselesi...
- Sorunları tanımlayın
- 5N1K yöntemi ile sorgulayın
- Risklerin boyutları ölçün ve önlem alın
- Bulguları profesyoneller ile değerlendirin
- Son değerlendirmeyi yapın ve güncelleyin
20 Aralık 2012 ©

74. Risk yönetimi 
DURUMU DEĞERLENDİRİN, PLANINIZI YAPIN VE TEKRAR
GÖZDEN GEÇİRİN...
DAHA ÖNCE FARK ETMEDİKLERİNİZİN
NE KADAR ÇOK OLDUĞUNU GÖRÜNCE;
TEŞEKKÜR EDECEKSİNİZ...
20 Aralık 2012 ©

75. Hazır olmak gerek! 
KRİZ
20 Aralık 2012 ©

76. İpuçu 
SHERLOCK HOLMES & Dr WATSON
hikayesini hatırlarsanız,
GERÇEK DURUMU
anlamanın önemini de kavrarsınız!
20 Aralık 2012 ©

77. Değişmez 3R 
İLETİŞİM
- Research (Araştırma)
- Response (Karşılık verme)
- Recovery (Düzeltme)
20 Aralık 2012 ©

78. Etkinliğiniz... 
a) hata b) eser c) iyi d) hiç biri e) hepsi
20 Aralık 2012 ©

79. Bırakın iş size öğretsin... 
20 Aralık 2012 ©

80. Kendinizi keşfedin 
SİZ...
- mükemmel bir iletişimci
- yenilikçi düşünen
- sorunları çözen
- kendine yeten
- becerikli
- esnek
biri misiniz?
20 Aralık 2012 ©

81. İnsan Sermayesi 
20 Aralık 2012 ©

82. Kavram: TAKIM 
TEAM
20 Aralık 2012 ©

83. Tanım 
TAKIM - TEAM is a group of people organized interdependently to
achive a common goal or linked in a common purpose work together
by generating synergy...
interdependently = karşılıklı bağlı olan
synergy = sinerji
20 Aralık 2012 ©

84. Kavram: EKİP 
CREW
20 Aralık 2012 ©

85. Tanım 
EKİP - CREW is a group of people working together or a group of
people gathered together temporarily in a hierarchical organization
to operate something...
temporarily = geçici olarak
hierarchical = hiyerarşik
20 Aralık 2012 ©

86. Kavram: GÖREVLİ 
STAFF
20 Aralık 2012 ©

87. Tanım 
GÖREVLİ - STAFF is a group of assistants to support a manager or
people in employment under the command of an executive in
authority...
command = talimat
authority = otorite
20 Aralık 2012 ©

88. Rapor 
ROO
(Return On Objectives)
20 Aralık 2012 ©

89. ROO 
S.M.A.R.T.
Hedefe yönelirken;
Specific, Measurable, Assignable, Realistic, Time related olmalı...
20 Aralık 2012 ©

90. Rapor 
ROI
(Return On Investment)
20 Aralık 2012 ©

91. ROI 
FAYDA
Bu hesaplama yapılırken her sektör ve hatta her iş kolu için farklı bir
yaklaşım gözetilmesi gerektiği göz önünde bulundurulmalı.
Bu değerlendirmede HERKES için geçerli TEK DOĞRU olmadığı
hatırlanmalı
ROI = KAZANÇ – MALİYET / MALİYET
20 Aralık 2012 ©

92. Döngü 
PLANLAMA
20 Aralık 2012 ©

93. Etkinliğin planlanması... 
İyi bir plan için ne gerekir;
- deneyim
- bilgi
Başka neler olmalıdır;
- fikir ve konsept
- özel çözümler
- malzeme bilgisi
- hizmet kalitesi
Göz önünde bulundurulması lazım olanlar;
- kanunlar
- haklar, vb...
20 Aralık 2012 ©

94. Döngü 
OPERASYON
20 Aralık 2012 ©

95. İnanın veya inanmayın... 
Etkinlik Yönetimi Patenti...
US Patent Office # 5634016
Patent tarihi 27 Mayıs 1997
Onay tarihi 14 Nisan 1998
“Computer integrated system”
“transfer DB into graphic...”
Toplam sayfa 177
Toplam çizim 143
20 Aralık 2012 ©

96. Döngü 
RAPORLAMA
20 Aralık 2012 ©

97. Kağıt işi bitmeden, hiç bir iş... 
20 Aralık 2012 ©

98. En iyi siz olun! 
 Fark yaratın...
20 Aralık 2012 ©

99. Yayınlar... 
• 21st Century Global Evenet Management, Joe Jeff Goldblatt
• Art of the Event, James C. Monroe – Robert A. Kates
• 5N1K ile Etkinlik Yönetimi | Event Management via 5W1H, Hakan Türkkuşu
• Corporate Event Project Management, William O’Toole – Phyllis Mikolaitis
• Event Design& Experience, Graham Berridge
• Event Entertainment & Production, Mark Sonder
• Event Management – A Practical Guide, Marie Christie – Lestey McAteer
• Event Management & Event Tourism, Donald Getz
• Event Management & Sustainability, Razaq Raj–James Musgrave
• Event Management, Charles Bladen, James Kennell, Nick Wilde
• Event Marketing, Leonard H. Hoyle
• Event Planning Ethics & Etiquette, Judy Allen
20 Aralık 2012 ©

100. Yayınlar... 
• Event Planning, Judy Allen
• Events Management, Glenn Bowdin - Johnny Allen – Willian O’Tooole –
Rob Harris
• Festivals & Event Management, Ian Yeoman – Martin Robertson – Jane
Ali-Knight – Siobhan Drummond
• Festivals & Special Event Management, Johnny Allen – William O’Toole –
Ian McDonnell – Robert Haris
• Global Meetings & Exhibitions, Crol Krugman
• HR Management for Events, Lyen van der Wagen
• Innovative Marketing Communications, Guy Masterman – Emma H. Wood
• Int’l Perspective of Festivals & Events, Alan Fyall – Jane Ali-Knight –
Martin Robertson – Adele Ladkin
• Professional Event Coordination, J.R. Silvers – Joe Goldblatt
20 Aralık 2012 ©

101. Yayınlar... 
• Management of Event Operations, Julia Tum - Philippa Norton – J. Nevan
Wright
• Risk Management for Meetings & Events, Julia Rutherford Silvers
• Special Event Production, Doug Matthews
• Special Events, Joe Jeff Goldblatt
• Strategic Sports Event Management, Guy Masterman
• Strategies & Tactics in Supply Chain, Springer
• Succesfull Event Management, Anton Shone
• Supervisor / Coach, Hakan Türkkuşu (internal)
• Sustainable Event Management – Meegan Jones
• The Event Managers Bible, D.G. Conway
• The Guide to Successful Destination Management, Pat Schaumann
20 Aralık 2012 ©

102. Kuruluşlar... 
• AMEC Association of Media Evaluation Companies
• IAAPA Int’ Association of Amusement Parks & Attractions
• IABC International Association of Business Communicators
• IPMA International Project Management Association
• ISES International Special Event Society
• ISMP International Society of Meeting Planners
• TEA Themed Entertainment Association
20 Aralık 2012 ©

103. Erişim 
EMT Eğitim Müzik Yapım Turizm Organizasyon ve Ticaret AŞ
 Abdi İpekçi Caddesi, TEM Avrupa, 8/10 Gaziosmanpaşa 34255 İstanbul
 event@turkkusu.com  www.turkkusu.com
editor@turkkusu.com www.milimetre.com
newsdesk @ milimetre.com www.sanalhabermerkezi.com
www.sth-travel.com
 +9 0212 609 63 51  +9 0212 263 71 74 pbx
+9 0212 263 71 40 pbx
 41°05'18,00" K/N - 28°54'12,00" D/E
WE SERVE WORLDWIDE 20 Aralık 2012 ©

104. ŞİMDİ SIRA SİZDE... 
UESTIONS
NSWERS
20 Aralık 2012 ©