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ファイナンス②
経営戦略と会計数値の関係性
身近な企業で経営戦略と会計情報の関係を考えよう
• ケーススタディ:企業業績とイメージは一致していますか?

下の2つの地図はコーヒーショップを営む2社の天神から博多駅に

かけての店舗展開図です。A社とB社はなんという企業でしょうか?

両社の店舗展開の特徴を考えてみましょう。

A社 B社
  勘定科目の意味
売上高 製品・商品をどれだけ販売したか
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営業利益 本業でのもうけ:ある企業の本業で得た利益
身近な企業で経営戦略と会計情報の関係を考えよう
• A社とB社の業績を財務比率で比較する。
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売上総利益率 売上高に対して総利益(粗利益)がどれだけあるか? 売上総利益÷売上高
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店舗あたり売上高(日次) 1店舗あたりの1日あたりの売上高は概ねいくらになるか? (売上高÷店舗数)÷365
身近な企業で経営戦略と会計情報の関係を考えよう
• A社とB社に抱くイメージと財務数値からわかることをいくつか挙げてみ
ましょう。

 A社:  B社:
・店舗展開が駅・ビジネス街中心

 →博多駅,呉服町,中洲川端,薬院

  北天神エリア
・店舗展開が商業地域中心

 →キャナルシティ,西鉄天神駅周辺
・売上高は両社ともほぼ同じ。 ・売上高は両社ともほぼ同じ。
・売上総利益がB社より低い。

 売上総利益率がB社より低い。
・売上総利益がA社より高い。

 売上総利益率がA社より高い。
・営業利益が少しずつ下がり始めて

 いる。
・営業利益が少しずつ上がり始めて

 いる。
・1店舗あたりの売上高が低い。

 →顧客あたりの単価が低い?
・1店舗あたりの売上高が高い。

 →顧客あたりの単価が高い?
コーヒーを安く,ビジネスマンに 良いコーヒーをくつろぎながら楽しむ
身近な企業で経営戦略と会計情報の関係を考えよう
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• A社:コーヒーを安くビジネスマンに

1杯200円からコーヒーを飲めるドトールコーヒー
身近な企業で経営戦略と会計情報の関係を考えよう
• B社:良いコーヒーをくつろぎながら楽しむ
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美味しいお菓子と一緒にスターバックス
身近な企業で経営戦略と会計情報の関係を考えよう
• 経営戦略は普遍ではない。

→外部環境あるいは市場が飽和すれば,新たな市場に出て行かざるを

 得ない。
都市型
郊外型
リーズナブル

コストリーダーシップ
高級感

差別化
+
←ドライブスルー
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• 星乃珈琲店のHPを見ると…
身近な企業で経営戦略と会計情報の関係を考えよう
• 企業経営にはヒト・モノ・カネ・情報が必要とされる。

企業はある市場で経営資源を調達し,手を加えて,

利益を獲得するという一連の活動を行っている。
企業経営とは何か?
• VTR「カンブリア宮殿 荒波乗り越えSP」を見て,

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ヒント)2つの会社を仮にA社,B社とすると…
A社:安い価格であることが顧客にとって最良

→それを実現するためにどういう仕組みを取り入れているか。
B社:購入した顧客にとって便益が大きい。

→経済的側面,サービスを含む。
☞ A社とB社とでは経営戦略が決定的に異なる。
企業経営とは何か?
ニトリ コマツ
低価格の家具を売る
極限まで材料を使う
人件費の安いベトナムで生産
現場でのカイゼン活動
付加価値のある機械の販売
ダントツ商品
顧客のニーズの把握	

コムトラックス
研究開発の重視
固定費の削減
• ニトリとコマツの経営活動(経営戦略)の相違点
• ニトリとコマツの経営活動を下図に書き込んでみよう。
企業経営とは何か?
安い家具を売る
付加価値のある機械の販売ダントツ商品
極限まで材料を使う
人件費の安いベトナムで生産
現場でのカイゼン活動
顧客のニーズの把握	

コムトラックス
研究開発の重視
固定費の削減
• ニトリとコマツの損益計算書(2011年決算期 / 単位:百万円)
から言えそうなことを簡単に述べてみよう。
ニトリ コマツ
売上高 314,291 1,843,127
売上原価 141,807 1,343,464
売上総利益 172,484 499,663
販管費 119,818 276,734
営業利益 52,666 222,929
売上総利益率 % %
売上高営業利益率 % %
54.88
16.76
27.11
12.10
☞ 売上総利益率と営業利益率の差が大きいということは何が言えますか?
企業経営とは何か?

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