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O aprovisionamento é um processo que
abrange vários aspectos na relação entre
fornecedores e empresa, constituindo um
conjunto de atos administrativos.
O controlo de stocks implica diferentes
tiopos de operações:
A armazenagem com as respectivas
entradas, armazenamento e saída de
artigos;
A existência de um ficheiro de stocks;
Imputação contabilística das entradas e
saidas;
Classificação dos stocks em categorias.
 O stock de segurança é determinado
directamente através de previsões. Não
conseguindo serem estas previsões
absolutamente exactas, o stock de segurança
irá funcionar como uma proteção quando a
procura atinge valores superiores ao
esperado.
 Como foi referido anteriormente as principais
variáveis a ter em conta são a procura e o
tempo de aprovisionamento designado
também por prazo de entrega.
Os stocks suportam, para além do custo
de ruptura, duas espécies de custo: custo
de passagem encomenda para a
constituição e reabastecimento e que vai
somar-se ao preço de compra artigos e
custo de posse inerente à sua existência e
que vai agravar os preços de saída de
armazem.
O custo de passagem, que correspondea 1% -
2% do montante total das encomendas,
compreende todos os gastos devidos ao
procedimento de compra, como renumerações e
encargas como os agentes do
aprovisionamento, estudos de mercado,
despesas com negociadores, redacção das
encomendas, controlo dos prazos, relance aos
fornecedores, controlo das entregas e
conferência das facturas.
O custo de posse do stock compreende
duas categorias de despensas: o interesse
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Aprovisionamento

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  • 2. O aprovisionamento é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos administrativos.
  • 3. O controlo de stocks implica diferentes tiopos de operações: A armazenagem com as respectivas entradas, armazenamento e saída de artigos; A existência de um ficheiro de stocks; Imputação contabilística das entradas e saidas; Classificação dos stocks em categorias.
  • 4.  O stock de segurança é determinado directamente através de previsões. Não conseguindo serem estas previsões absolutamente exactas, o stock de segurança irá funcionar como uma proteção quando a procura atinge valores superiores ao esperado.  Como foi referido anteriormente as principais variáveis a ter em conta são a procura e o tempo de aprovisionamento designado também por prazo de entrega.
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  • 6. O custo de passagem, que correspondea 1% - 2% do montante total das encomendas, compreende todos os gastos devidos ao procedimento de compra, como renumerações e encargas como os agentes do aprovisionamento, estudos de mercado, despesas com negociadores, redacção das encomendas, controlo dos prazos, relance aos fornecedores, controlo das entregas e conferência das facturas.
  • 7. O custo de posse do stock compreende duas categorias de despensas: o interesse financeiro das capitais imobilizados que se situa entre 10 e 15% e os gastos de armazenamento que podem atingir 5 a 10% do valor imobilizado.