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El último ejemplar del New York Times:
El futuro de los periódicos de papel.

El “glorioso pasado” de
los periódicos ya no volverá.

Las empresas editoriales afrontan
una de las crisis más graves
de su centenaria historia.
“El mundo está cambiando muy
rápidamente. El grande ya no comerá
al pequeño, sino que el más rápido
batirá a los lentos”.

Rupert Murdoch fundó News Corporation,
controla decenas de periódicos en Australia,
Europa, Asia y Estados Unidos; es dueño de
canales de televisión digital, vía satélite
y vía cable y publica libros.
“Una nueva generación de consumidores
de medios de comunicación está ante
nosotros y reclama recibir información en el
momento que la desea, en el lugar donde
la desea y del modo en que la desea”.

Rupert Murdoch
“…los periódicos tendrán que adaptarse
porque sus lectores exigen ahora recibir
noticias en una gran variedad de
plataformas…

Creo que a los periódicos de papel le quedan
muchos años de vida, pero también estoy
convencido de que en el futuro la tinta y el
papel serán solo una de las muchas formas
en que nos comunicaremos con nuestros
lectores”.

Rupert Murdoch
Desde hace unos veinte años,
Los periódicos disminuyen sus ventas
en casi todo el mundo.

El lector que iba al quiosco en busca de su
periódico favorito a menudo renuncia a su
periódico habitual porque la competencia le
ofrece algo mejor.
Ha habido muchas otras crisis globales
en la historia de los periódicos y los diarios
siempre han conseguido recuperarse; frente
al telégrafo, frente a la radio y sobre todo
frente a la televisión.

A pesar de que una y otra vez se pronosticó
la caída rápida e irreversible de la industria
del periódico, cada una de estas tecnologías
redundaron en un impulso para su difusión.
¿Qué ha pasado ahora?

El hecho es que Internet, la telefonía
móvil y la televisión vía satélite y vía
digital terrestre y el Ipod no son sólo
peligrosos competidores de la transmisión
de la información sino que han cambiado
el tejido social en el que operan, han
modificado sus hábitos.

Probablemente la única razón verdadera y
banal por la que los periódicos venden
menos ejemplares es que ya nadie tiene
tiempo para leerlos.
Mientras los periódicos norteamericanos
anunciaban la enésima caída en el
número de ejemplares vendidos, el número
de visitantes de sus sitios Web
aumentaba en un 25 por ciento, las
páginas Web registraban un aumento del 100
por cien en menos de dos años.

Y para demostrar que el mundo de la información
estaba ya patas para arriba, Google anunció que iba a ceder
a 50 periódicos los anuncios publicitarios que no conseguía
alojar en su portal.
La rentabilidad de la prensa francesa
fue del 3.4 por ciento entre 1996 y 2005,
más o menos la misma ganancia que se
habría obtenido dejando el dinero en el banco.
El desafío se ha trasladado a otro lugar:
A las nuevas tecnologías de la comunicación
existentes y las que habrán de llegar,

a la competencia de los periódicos gratuitos,

a la conquista del tiempo del lector,

a la renovación de los formatos y los contenidos.
La renovación de formatos y contenidos hoy.

Los CMS
Un Sistema de gestión de contenidos
(Content Management System o CMS)
es un programa que permite crear una estructura
de soporte para la creación y administración de
contenidos principalmente en páginas web.
Consiste en una interfaz que controla una o varias
bases de datos donde se aloja el contenido del
sitio. El sistema permite manejar de manera
independiente el contenido y el diseño.

Así, es posible manejar el contenido y darle en
cualquier momento un diseño distinto al sitio sin
tener que darle formato al contenido de nuevo,
además de permitir la fácil y controlada
publicación en el sitio a varios editores.
Plantillas gráficas aptas para cualquier tipo de contenido.
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  • 1.
  • 2. El último ejemplar del New York Times: El futuro de los periódicos de papel. El “glorioso pasado” de los periódicos ya no volverá. Las empresas editoriales afrontan una de las crisis más graves de su centenaria historia.
  • 3. “El mundo está cambiando muy rápidamente. El grande ya no comerá al pequeño, sino que el más rápido batirá a los lentos”. Rupert Murdoch fundó News Corporation, controla decenas de periódicos en Australia, Europa, Asia y Estados Unidos; es dueño de canales de televisión digital, vía satélite y vía cable y publica libros.
  • 4. “Una nueva generación de consumidores de medios de comunicación está ante nosotros y reclama recibir información en el momento que la desea, en el lugar donde la desea y del modo en que la desea”. Rupert Murdoch
  • 5. “…los periódicos tendrán que adaptarse porque sus lectores exigen ahora recibir noticias en una gran variedad de plataformas… Creo que a los periódicos de papel le quedan muchos años de vida, pero también estoy convencido de que en el futuro la tinta y el papel serán solo una de las muchas formas en que nos comunicaremos con nuestros lectores”. Rupert Murdoch
  • 6. Desde hace unos veinte años, Los periódicos disminuyen sus ventas en casi todo el mundo. El lector que iba al quiosco en busca de su periódico favorito a menudo renuncia a su periódico habitual porque la competencia le ofrece algo mejor.
  • 7. Ha habido muchas otras crisis globales en la historia de los periódicos y los diarios siempre han conseguido recuperarse; frente al telégrafo, frente a la radio y sobre todo frente a la televisión. A pesar de que una y otra vez se pronosticó la caída rápida e irreversible de la industria del periódico, cada una de estas tecnologías redundaron en un impulso para su difusión.
  • 8. ¿Qué ha pasado ahora? El hecho es que Internet, la telefonía móvil y la televisión vía satélite y vía digital terrestre y el Ipod no son sólo peligrosos competidores de la transmisión de la información sino que han cambiado el tejido social en el que operan, han modificado sus hábitos. Probablemente la única razón verdadera y banal por la que los periódicos venden menos ejemplares es que ya nadie tiene tiempo para leerlos.
  • 9. Mientras los periódicos norteamericanos anunciaban la enésima caída en el número de ejemplares vendidos, el número de visitantes de sus sitios Web aumentaba en un 25 por ciento, las páginas Web registraban un aumento del 100 por cien en menos de dos años. Y para demostrar que el mundo de la información estaba ya patas para arriba, Google anunció que iba a ceder a 50 periódicos los anuncios publicitarios que no conseguía alojar en su portal.
  • 10. La rentabilidad de la prensa francesa fue del 3.4 por ciento entre 1996 y 2005, más o menos la misma ganancia que se habría obtenido dejando el dinero en el banco.
  • 11. El desafío se ha trasladado a otro lugar: A las nuevas tecnologías de la comunicación existentes y las que habrán de llegar, a la competencia de los periódicos gratuitos, a la conquista del tiempo del lector, a la renovación de los formatos y los contenidos.
  • 12. La renovación de formatos y contenidos hoy. Los CMS
  • 13. Un Sistema de gestión de contenidos (Content Management System o CMS) es un programa que permite crear una estructura de soporte para la creación y administración de contenidos principalmente en páginas web.
  • 14. Consiste en una interfaz que controla una o varias bases de datos donde se aloja el contenido del sitio. El sistema permite manejar de manera independiente el contenido y el diseño. Así, es posible manejar el contenido y darle en cualquier momento un diseño distinto al sitio sin tener que darle formato al contenido de nuevo, además de permitir la fácil y controlada publicación en el sitio a varios editores.
  • 15. Plantillas gráficas aptas para cualquier tipo de contenido.
  • 16. CMS = Convergencia de medios De la publicación a la participación
  • 18. Foros
  • 22. Versiones imprimibles de las páginas
  • 25. Administración de banners publicitarios