1. Cooperatives, un instrument per a la igualtat
Font: Ameco Press
25/09/2010
Amb un esperit igualitari, de participació en l’adopció de decisions, I d’implicació I compromís amb els objectius
més enllà de l’ànim de lucre, les cooperatives estan ampliant les oportunitats per a les dones en les economies
locals I les societats de tot el món. Aquest fou el missatge que llençà el Secretari General de la ONU, Ban Ki-moon,
el passat 3 de juliol per motiu del Dia internacional de les Cooperatives, que aquest any s’ha celebrat sota el lema:
Les cooperatives empoderen les dones. Són les cooperatives un model que obre el futur a la igualtat?
Les cooperatives representen, en la seva concepció, un intent de demostrar que es possible aspirar a la viabilitat
econòmica juntament amb a la responsabilitat social. El seu desenvolupament ha estat vinculat en molts casos a
una jugada per a la solidaritat i la unió per a donar resposta a les necessitats de grups o col·lectius que, escollint
aquest model, han implementat estratègies d’autoajuda i autogestió i han fet front a les injustícies i aparents
determinismes
A la vegada, el cooperativisme és una fórmula d’autoocupació col·lectiva de provada validesa i eficàcia. Al voltant
d’un 17% de la població mundial participa d’algun tipus de cooperativa. Segons la Comissió Europea,
aproximadament un de cada cinc nous llocs de treball que es creen pertanyen a aquest sector.
A Espanya les cooperatives constitueixen una força empresarial de l’ordre de 27.000 empreses en el si de les
quals desenvolupen la seva feina més de 280.000 persones. D’aquestes, aproximadament 18.000 són
Cooperatives de Treball Associat (CTA) i en elles s’hi integra el 95% de l’Ocupació Cooperativa, uns 266.000
llocs de treball.
Presència de les dones
Des de l’any 90 s’observa un constant augment de la presència de les dones en el cooperativisme, amb una
participació en el 20% de les cooperatives. La mesura de dones a les cooperatives mixtes o només de dones se
situa en el 60,93%. Segons l’últim estudi publicat per Coceta (Confederación Española de Cooperativas de
Trabajo Asociado) sobre Dona i Cooperativisme, el percentatge de dones a les Cooperatives de treball representa
un 48% sobre el total de les plantilles.

2. Per sectors, les dones representen el 62% del total de la mà d’obra del sector cooperatiu de serveis, i el
36% del sector industrial. En aquest últim sector, el 67% de les dones són sòcies i el 28% assalariades, mentre
que en el sector serveis les assalariades són fins el 59% i les sòcies, només el 37%. La presència de les dones és
majoritària en el sector de l’ensenyança, serveis, tèxtil, sanitat i és marginal en construcció i en indústries com de
metall i gràfiques.
Qüestió d’estil
No abunden els estudis sobre la gestió i estratègies que segueix les dones empresàries, l’estil de lideratge, si
existeix un model propi independentment del sexe o del comportament diferenciat entre dones i homes en la
direcció dels recursos humans, per citar alguns dels aspectes que marquen el lideratge a les empreses.
Tot i això, les persones expertes coincideixen en destacar que a les cooperatives hi ha diferències importants
respecte un altre tipus d’empreses, que marquen aspectes propis en el lideratge de les dones.
Mercedes començà amb tres amigues a dur a terme la idea de posar en marxa el seu propi negoci (producció i
distribució de productes ecològics) el 2003 i, escollint el model de cooperativa, es llançaren a la piscina; Molta gent
ens ajudà, ens animà; explica. Per a ella, la cooperativa és alguna cosa més que un negoci, és un projecte comú i
compartit amb altres persones i que ha possibilitat la construcció d’una gran amistat entre nosaltres. D’altre
manera, no serà possible.
Potser en aquest enfocament trobarem algunes claus que fan del cooperativisme, no simplement un model
sostenible econòmicament, sinó un sistema empresarial en el que advertim alguns indicadors d’igualtat entre
homes i dones superiors a la resta de fórmules empresarials que coneixem.
A l’Estudi sobre la realitat social i laboral de les dones en el Cooperativisme de treball associat a Espanya,
publicat per Coceta el 2004, podem destacar aspectes que no es donen a altres empreses, i que reforcen el
lideratge de les dones, tot amb una posició que pot servir de model per a la resta d’emprenedores i empresàries
espanyoles.

3. Major participació femenina en la direcció i gestió
La mesura de les dones que ocupen càrrecs de direcció és superior a les cooperatives que en les altres fórmules
empresarials, situant-se actualment en un 36&. A aquest aspecte positiu de la presència de dones en llocs de
direcció o responsabilitat s¡ha d’afegir el `perfil de les dones treballadores de les cooperatives, una edat mitja de 37
anys, amb major presència entre els 30 i els 35, el 47,1% amb estudis universitaris,el 63% estan casades, tenen
un fill o filla de mitjana i el 70,9% són sòcies indefinides.
Directives i no directives, el 48% de les dones que treballen en cooperatives consideren que tenen “força
conciliades la vida familiar i laboral”.
Tot i les dades positives sobre la presència de dones a les cooperatives, respecte a altres sectors, això no
significa que les dones estan presents en tots els espais on es prenen decisions. És significatiu que en els sectors
fortament masculinitzats per la seva activitat i en cooperatives mixtes la presència de dones en llocs de direcció o
representació societària, és escassa, necessitant un canvi de tendència, que s’espera que es vagi produint amb el
canvi generacional i els avenços socials en matèria d’igualtat.
Com a mínim, així pensen un grup de dones madrilenyes que formen part de l’Associació de Dones Empresàries de
Cooperatives (Amecoop), nosaltres creiem en el projecte cooperatiu i en el paper de la dona dins aquest moviment,
asseguren.
Amecoop aporta una visió de l’economia, amb perspectiva de gènere. Promociona les cooperatives de treball entre
les dones, afavorint la seva autonomia i autogestió a l’ocupació i crea espais de trobada, comunicació i reflexió
entre les dones sòcies de cooperatives, saltant inclús fronteres, per a arribar a compartir amb dones de diferents s
cultures i situacions.
Altres latituds
És precisament en aquestes latituds en les quals, moltes vegades les cooperatives es converteixen, de fet, en la
única opció que les dones han trobat per a fer front a la discriminació i la injustícia que pateixen. Així, mentre
l’economia mundial va afrontant desafiaments difícils, les cooperatives ofereixen un valuós servei a moltes dones,
especialment a les comunitats vulnerables que manquen de serveis públics o on no existeixen les tradicionals
iniciatives del sector privat.

4. AmecoPress va tenir l’oportunitat de conèixer a la Lily, una dona bengalina que decidí crear un projecte que traurà
les dones de Gazipur de la pobresa i l’analfabetisme,i els aportarà confiança en les seves possibilitats. Així You
Can I, la primera cooperativa tèxtil de Gazipur en la que hi treballen 65 dones. Per a cobrar el seu primer sou, van
haver d’aprendre a escriure el seu nom i d’aquesta manera poder signar el rebut en el moment en què Lily els
entregava els seus diners amb satisfacció. És una forma d’obligar-les a superar-se; ens diu ella mentre somriu.
D’alguna manera, en aquest procés, les cooperatives desenvolupen un paper destacat en promoure el compliment
Dels Objectius de Desenvolupament del Mileni; afirmava Ban Ki-moon el Da internacional de les Cooperatives .
El filtre de l’economia
En l’actual context de crisis econòmica es convertí en un repto, en un paràmetre que sembla sentenciar la validesa
de qualsevol intent. Aquelles opcions, de gènere o el respecte als drets humans, tremolen quan es veuran
obligades a passar el filtre de la poca eficàcia.
La taxa de desocupació femenina en aquest període de crisis segueix essent més alta que la masculina, tot i que
s’han escurçat les diferències, que no estàn causades com seria desitjable a una situació d’evolució favorable de
l’ocupació femenina i de la igualtat d’oportunitats, sinó a l’enfonsament del treball masculí.
La desigualtat salarial de les dones respecte els homes, segueix essent a Espanya, del 25,6%. Com a
conseqüència d’aquestes desigualtats les dones també en aquest període, tenen menor protecció social, ja que són
menors les seves cotitzacions, les prestacions quan es queden en atur també són més baixes, i per tant encara que
hi ha menys dones en atur, estan menys protegides que els homes.
Segons dades de Coceta i del Ministeri de Treball i Immigració del segon semestre del 2009, a nivell de tot l’estat
espanyol, la pèrdua d’ocupació en l’economia social va suposar un 4,2% respecte el mateix període del 2008 en
cooperatives, davant el 14,6% a les S.A. Laborals i el 21,6% en les S.L. Laborals, essent l’ocupació total de
301.000 persones que treballen a 18.785 cooperatives de treball associat: el número de cooperatives que han
desaparegut i la pèrdua d’ocupació són menors..
Major resistència a la crisis
Així, tot sembla indicar que el model empresarial cooperatiu, davant les societats mercantils, compta amb
algunes característiques diferents que fan que en una situació de crisis, resisteix millor tot i que amb dificultats.
Entre les característiques i comportaments diferenciadors, podem rescatar que les cooperatives compten amb un
lloc de treball estable; essent el 85% dels llocs de feina fixos i de qualitat generats per la condició de soci o sòcia,
més que per tenir un contracte indefinit.

5. Si bé és cert que l’economia general està patint un període de recessió que afecta a tots els sectors, que aguditza
la històrica discriminació soferta per les dones, i que posa en perill un model que travessa la frontera del què és
econòmic, i s’expressa en totes les àrees del quefer humà, també es pot interpretar aquest moment com un repte,
com una crisis que impulsa recerques i afavoreix el naixement de nous models.
El cooperativisme, en aquest context, pot presentar-se com una alternativa viable d’autoocupació en el qual les
dones desenvolupin les seves capacitats personals i laborals d’una manera més justa. Un model que prima la
persona per sobre del capital i en el qual el repartiment de beneficis es fa amb criteris col·lectius.
Copyright © Ameco Press Page 6/6