trendquest veranstaltet monatlich den trendtalk zu aktuellen Themen für Marketing, Wirtschaft, Medien, Gesellschaft. trendtalk vom 06. Dezember 2012 in Hamburg: Zeitungskrise als Beispiel – Veränderung durch neue soziale und digitale Mediengewohnheiten. Klassische Werte als Rettung für die Zeitungen? (Short Version. Die Teilnehmer des trendtalk erhalten eine ausführlichere Version)

1. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
trendtalk Dezember 2012
Zeitungskrise als Beispiel – Veränderung durch
neue soziale und digitale Mediengewohnheiten.
Klassische Werte als Rettung für die Zeitungen?
(Short Version. Die Teilnehmer des trendtalk erhalten eine ausführlichere Version)
06.12.2012 twitter: #trendtalk #tt1212
www.twitter.com/trendquest

2. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Walter Matthias Kunze – trendquest
Geschäftsführender Gesellschafter
info@trendquest.eu
www.trendquest.eu – twitter: @trendquest

3. Agenda trendtalk 06.12.2012
• Kurze Vorstellung trendquest
• Exemplarischer Einblick: Bericht von der
Internat. WAN-IFRA-Konferenz der Zeitungs-
und
Zeitschriftenverleger „Die Zeitungsfabrik“
• Der Trend zurück zu Werten der Neuen Klassik
– Vorteile und Handlungsrelevantes
• Was sagt uns das vor dem Hintergrund der
Zeitungskrise? Wie werten wir Beteiligung,
Quellen, Transparenz, Urheber? Und #LSR?
• Diskussion mit Nina Galla, fair-sprechen.com 3

4. Gesprächspartnerin trendtalk 06.12.2012
Nina Galla – fairsprechen
Kommunikationsberatung
twitter: @neina_hh
www.fair-sprechen.com
4

5. trendquest.
Wir stellen uns vor:
trendquest.
5

6. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
6

7. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
Veränderungen. Trends.
7

8. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
Trends werden von Menschen gemacht.
8

9. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
Menschen machen Märkte.
9

10. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
Erkennen.
10

11. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
Erkennen. Verstehen.
11

12. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
Erkennen. Verstehen. Anwenden.
12

13. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
Erkennen. Verstehen. Anwenden. Begleiten.
13

14. trendquest.
Ursachen. Wirkungen. Antworten.
Erkennen. Verstehen. Anwenden. Begleiten.
trendquest.
14

15. trendquest.
trendquest.
Erkennen. Verstehen. Anwenden. Begleiten.
Lösungen für die Praxis.
Grundlagen-Bereiche:
• Marketing- und Wirtschaftswissen
• Behavioral Socio-Economics
• Psychodynamic Market Trends
• Practice Relevant Tools
15

16. trendquest.
trendquest.
Erkennen. Verstehen. Anwenden. Begleiten.
Lösungen für die Praxis.
Referenzen:
Axel Springer AG, Audi AG, BBDO, MHMK, Maritz
Research, Österreichische Lotterien, Hansestadt
Hamburg Senatskanzlei, Tchibo Direct, VHS,
weitere …
16

17. trendquest.
Menschen machen Märkte.
"Revolution doesn't happen when society
adopts new technologies, it happens when
society adopts new behaviors“
Clay Shirky
Dozent und Autor zu Medien und Internet
17

18. 18

19. Bericht von der Internationalen Konferenz der
Zeitungs- & Zeitschriftenverleger (WAN-IFRA, BDZV)
„Die Zeitungsfabrik“, zu der W. M. Kunze,
trendquest, die Eröffnungs-Keynote hielt:
• Der Weg zur Konferenz als Analogie
für die aktuelle Situation im Jahr 2012
19

20. Der Weg zu dieser Konferenz
war aufschlussreich.
20

21. Der Weg zu dieser Konferenz
war aufschlussreich.
Ein paar Bilder dazu.
21

22. Der Weg zu dieser Konferenz
war aufschlussreich.
Ein paar Bilder dazu.
„Verleger, hört die Signale“
22

23. Verlagswerbung
außerhalb des
Sichtfeldes der
Leser…
23

24. Verlagswerbung
außerhalb des
Sichtfeldes der
Leser…
24

25. Verlagswerbung
außerhalb des
Sichtfeldes der
Leser…
Hat früher
funktioniert.
25

26. Verlagswerbung
außerhalb des
Sichtfeldes der
Leser…
Hat früher
funktioniert.
Heute ist
das Sichtfeld …
… hier
26

27. Verlagswerbung
außerhalb des
Sichtfeldes der
Leser…
Hat früher
funktioniert.
Heute ist
das Sichtfeld …
… hier
27

28. 28

29. 29

30. www. .de
30

31. 31

32. 32

33. 33

34. 34

35. 35

36. 36

37. 37

38. 38

39. Beispiel Frankfurter Rundschau*:
Wäre die „FR“ ein Netzmagazin,
die Autoren hätten schon längst einen Aufruf
gestartet:
* Wg Insolvenz geschlossen im Herbst 2012
39

40. Wäre die „FR“ ein Netzmagazin,
die Autoren hätten schon längst einen Aufruf
gestartet:
Liebe Leser! …
40

41. Wäre die „FR“ ein Netzmagazin,
die Autoren hätten schon längst einen Aufruf
gestartet:
Liebe Leser! … Macht mit!
41

42. Wäre die „FR“ ein Netzmagazin,
die Autoren hätten schon längst einen Aufruf
gestartet:
Liebe Leser! … Macht mit!
Wir sind „constant Beta“!
42

43. Liebe Leser! … Macht mit!
Wir sind constant Beta!
43

44. Liebe Leser! … Macht mit!
Wir sind constant Beta! Wandlung ist Leben.
44

45. Liebe Leser! … Macht mit!
Wir sind constant Beta! Wandlung ist Leben.
Innovation ist lebenswichtig für Unternehmen.
45

46. Liebe Leser! … Macht mit!
Wir sind constant Beta! Wandlung ist Leben.
Innovation ist lebenswichtig für Unternehmen.
Ein Aufruf mit der Frage nach gewünschten Inhalten, der
Info zu Möglichkeiten der Beteiligung am Magazin, mit einem
Blick hinter die Kulissen, dazu stetiger sozialer Kontakt zu den
Macherinnen und Machern – all dem, was Menschen eben
so von den Menschen wissen wollen, mit denen sie täglich
zu tun haben wollen – oder sollen? ;-)
46

47. zum Beispiel:
Sueddeutsche .de
Die Redaktion stellt sich
als Gesamt-Team vor
47

48. 48

49. 49

50. 50

51. Was hat das nun zu tun mit der Empfehlung
„Zurück zu klassischen Werten?“
(Metatrend „Neuen Klassik“)
51

52. 1.
Menschen entscheiden stets (bewusst oder
unbewusst) mit Rücksicht auf ihr soziales Umfeld
52

53. 2.
Ca. 97% unserer Entscheidungen treffen wir
nicht mit bewusstem Intellekt.
Die Entscheidungen machen unsere sozialen
Erbanlagen – die Steinzeitgene
53

54. 3.
Verstärkt wird diese unterbewusste Stimmungsfrage
durch langwellige Entwicklungswellen
menschlicher Gesellschaften
54

55. 4.
In unsicheren Zeiten macht uns dies
konservativ und sicherheitsbedürftig.
55

56. 5.
Folge: Wir orientieren uns
an den „guten alten Zeiten“,
romantisieren sogar
deren Symbole …
Trends dazu: Für trendtalk-Teilnehmer sichtbar
56

57. 6.
… und wir hören mehr auf die Werte
unserer engen Freundes- und Familienkreise
Trends dazu: Für trendtalk-Teilnehmer sichtbar
57

58. 7.
Sicherheit? Orientierung? Stabilität?
Zurück zu den „Neuen“ Klassischen Werten!
Die kenne ich wenigstens!
Trends dazu: Für trendtalk-Teilnehmer sichtbar
58

59. 8.
Authentisch sein, Region, Nation,
… Heimat und Garten rufen!
Abgrenzung von Anderen!
Trends dazu: Für trendtalk-Teilnehmer sichtbar
59

60. 9.
Neue klassische Manns- und Frauen-Bilder
werden zitiert – als Ideale und
zur Identitätsfindung!
Trends dazu: Für trendtalk-Teilnehmer sichtbar
60

61. 10.
Familie zählt wieder,
ebenso die Suche nach Sinn, Werten
und Sicherheit in spirituellen bis
religiösen Leitbildern
Trends dazu: Für trendtalk-Teilnehmer sichtbar
61

62. 11.
Wir suchen Leitbilder
– schon unsere Kinder tun dies:
von Obama bis Guttenberg bis Apple
bis Marke & Idol allgemein
Trends dazu: Für trendtalk-Teilnehmer sichtbar
62

63. 12.
Und: Die Gruppe zählt, die Sippe,
die sozialen Urban Tribes, Flashmobs,
Crowds und Schwärme:
Bei Kauf, Entscheidung, Beruf, Sport,
Unternehmen, Politik, Finanzen, …
Trends dazu: Für trendtalk-Teilnehmer sichtbar
63

64. Welche Auswirkungen für uns ergeben sich hieraus?
64

65. Welche Auswirkungen für uns ergeben sich hieraus?
Totale soziale transparente Bindungen?
65

66. Welche Auswirkungen für uns ergeben sich hieraus?
Totale soziale transparente Bindungen?
Muss die Marke nun Teil der Familie werden?
66

67. Welche Auswirkungen für uns ergeben sich hieraus?
Totale soziale transparente Bindungen.
67

68. Welche Auswirkungen für uns ergeben sich hieraus?
Totale soziale transparente Bindungen.
Die Marke muss Teil des sozialen
Freundeskreises und der Familie werden.
68

69. Welche Auswirkungen für uns ergeben sich hieraus?
Totale soziale transparente Bindungen.
Die Marke muss Teil des sozialen
Freundeskreises und der Familie werden.
Inhalt und Botschaft zählen – nicht das Medium.
69

70. 9 denkbare Modelle für Vertrieb und Verkauf
•Verkauf einzelner Artikel - Kooperation mit Nachrichten-Aggregator denkbar
•Verkauf Pauschalzugang – Zeitungsinhalte eingemauert („Paywall“/„Porous P.")
Paywall ab gewisser freier Zugangsfrist
•Spenden
•Mitgliedschaften, wie z bei der http://www.taz.de
•Micropayment wie zB via http://flattr.com
•Aggregator mit kostenpflichtigem Modell ähnlich spotify (gewisse Anzahl frei)
•App zum Aggregator
•... und vielleicht noch weitere Möglichkeiten?
•... und freie Auschnitte von Inhalten?
70

71. KNOW…
71

72. KNOW…
72

73. 73

74. Zukunft der Verlage und Medieninhalte
Erkenntnis-Auszüge vom trendtalk am 06.12.2012
• Sichtbar für trendtalk-Teilnehmer
74

75. Zukunft der Verlage und Medieninhalte
Teilnehmer-Zitate vom trendtalk am 06.12.2012
• "In 5 Jahren haben viele Omas bereits Tablets – Verlage werden dann Probleme bekommen"
• „Die Gesetze für die Selbstvermarktung sind heute wesentlich rauher. Sascha Lobo z.B.
hat sich komplett selbst generiert.“
• „Im asiatischen Raum ist das offene Verbreiten und Teilen wesentlich gebräuchlicher“
• „Das Leistungsschutzrecht wird kommen, weil es eine schöne Kombination zwischen Zeit und Mach
ist für die Führungskreise in Verlagen und Politik“
• „Ein LSR hat weit reichende Auswirkungen auf Demokratie und Rechtsverständnis“
• „Buchläden, Medien und Produkte brauchen Erlebniswelten. Storytelling beim Vermitteln von
Marken und Werten bekommt mehr Gewicht“
• „Wir sprechen über Werte und über Bildung. Das Thema ist Eigenverantwortlichkeit.
Was ist mir was wert?“
• „Wir brauchen eine Einstellung mit Fokus auf ‚wir‘ und ‚uns‘“
Weitere im twitterstream zum #tt1212 am 06.12.2012: https://twitter.com/trendquest
75

76. trendquest.
Vielen Dank!
Vielen Dank
Menschen machen Märkte.
Sie gestalten die Welt.
trendquest
Ihr Ansprechpartner:
Walter Matthias Kunze
Geschäftsführender Gesellschafter
info@trendquest.eu
76
+49 172 5207087

77. trendquest.
trendquest liefert erfolgbringende Lösungen.
Menschen machen Märkte. Sie gestalten die Welt. Menschliche Werte und Vorstellungen
sind dabei stets sozial vernetzt.
Wir liefern erfolgbringende Lösungen auf Basis moderner Verhaltens-Ökonomik und sozio-
dynamischer Methodik. Für interne & externe Projekte und nachhaltige Werte. Umsetzbar
im Fokus auf das Wesentliche. Für Ihre Anforderungen und Ihren Erfolg.
Veränderungen verstehen, Umsetzungen begleiten:
Es sind die sozialen Werte und unterbewussten Strömungen der menschlichen
Gesellschaften, die Veränderungen und Entwicklungen beeinflussen. Sie sind die Treiber für
Entwicklungen in Märkten, Technologien, Zielgruppen und weiteren Bereichen.
trendquest begleitet zum Erfolg und liefert Antworten und Lösungen.
77

78. trends and concepts © 2009 by trendquest, CEO W. M. Kunze trendquest.eu
trendquest.
Juliusstr. 4 - 22769 Hamburg - Germany
T. +49 (0)40 39999848
F. +49 (0)40 40166503
www.trendquest.eu
info@trendquest.eu
twitter.com/trendquest
Inhalte:
©2013 trendquest.
Urheberrechte & Copyright für alle von trendquest präsentierten Trends, Studien, Visualisierungen sowie
Fachbegriffe, Daten, Konzepte ausschließlich bei trendquest und CEO W. M. Kunze.
Jegliche freie oder ggf. zu honorierende Kopie auch nur in Auszügen außerhalb rein privater Zwecke
nur nach schriftlicher Freigabe durch trendquest/W. M. Kunze. „trendquest“ ist als Marke geschuetzt.
Bilder: Eigene, Wikimedia Creative Commons, Material zur Illustration aus Pressemitteilungen und
Veröffentlichungen.