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Iniciativa Bairros Críticos w@v, Março 2007
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Quem esteve envolvido? Grupo de Trabalho Local  GPL GPL  – Grupo de Parceiros Locais GTIM GTIM  – Grupo Trab Interministerial GAT INH GC INH  – Instituto Nacional de Habitação GC  – Grupo de Consultoria GAT  – Grupo de Apoio Técnico PF PF  – Parceiros Financeiros UAEL UAEL  – Unidade de Acção Estratégica Local
MODELO DE GESTÂO LOCAL  (para a fase de intervenção) Equipas Locais de Projecto Comissão Executiva Grupo de Trabalho Interministerial Grupo de Apoio Técnico Comissão de Acompanhamento
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Comunidades Sustentáveis (Bristol, 2005) Comunidades Sustentáveis são lugares onde as pessoas querem viver, trabalhar, agora e no futuro Exigem competências para a sua liderança “ Place-making” Skills (técnico, administrativo, governança e outras) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comunidades Sustentáveis Participadas e bem lideradas Bem equipadas (infra-estruturas) Com bons Serviços Amigas do ambiente Bem desen e const Justas para todos Criativas e Inovadoras Activas, inclusivas e seguras
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Novas Capacidades | Competências básicas Comunidades Sustentáveis (Bristol, 2005) 8. ... gestão financeira 9. ... gestão de “stakeholders” 10. ... análise, tomada de decisões, aprendizagem através dos erros, avaliação 11. ... comunicação 12. ... resolução de conflitos 13. ... atenção aos “endusers” e garantias de feedback Comunidades Sustentáveis Participadas e bem lideradas Bem equipadas (infra-estruturas) Com bons Serviços Amigas do ambiente Bem desen e const Justas para todos Criativas e Inovadoras Activas, inclusivas e seguras
Uma Bricolagem Estruturante Práticas colectivas e integradas de intervenção ... que se faz com diferentes actores... ... numa co-produção de compromissos ... ... num trabalho em rede (networking) Starting-point!
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Uma Bricolagem Estruturante Práticas colectivas e integradas de intervenção
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... num trabalho em rede (networking) ... Não basta escolher parceiros ... é preciso que todos os parceiros escolham o projecto de intervenção em causa ... Construção de uma identidade de acção (bom diagnóstico | partilha de uma visão | co-produção de um programa de acção) ... Gestão dos vários momentos (tempos) e atenção às “deixas” (efeito orquestra!)  Uma Bricolagem Estruturante que se faz com diferentes actores numa co-produção de compromissos   Práticas colectivas e integradas de intervenção
... num trabalho em rede (networking) ... A proximidade é uma co-produção de argumentos de acção (atenção aos “left-out” e “stand-outs” e “left-behind” e “stand-behind”!) ... Gestão do risco,  da incerteza, dos conflitos ... Generatividade, criatividade e inovação (as potencialidades e os pequenos passos também contam!!!!!!) Uma Bricolagem Estruturante que se faz com diferentes actores numa co-produção de compromissos   Práticas colectivas e integradas de intervenção
Para debate... Tendo presente a multipilicidade de actores envolvidos nestes processos, a sua actuação a diferentes escalas, com diferentes níveis de responsabilidades, diferentes tipos de recursos e formas de controle dos mesmos...
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  • 6.
  • 7. Falando de... processos relacionais generativos na produção social de Lugares Organizações enquanto actores cruciais no sistema de acção local multiplicação do Poder através da partilha do Poder e aprendendo a partir do Poder dos territórios (proximidade)
  • 8.
  • 9.
  • 10. Quem esteve envolvido? Grupo de Trabalho Local GPL GPL – Grupo de Parceiros Locais GTIM GTIM – Grupo Trab Interministerial GAT INH GC INH – Instituto Nacional de Habitação GC – Grupo de Consultoria GAT – Grupo de Apoio Técnico PF PF – Parceiros Financeiros UAEL UAEL – Unidade de Acção Estratégica Local
  • 11. MODELO DE GESTÂO LOCAL (para a fase de intervenção) Equipas Locais de Projecto Comissão Executiva Grupo de Trabalho Interministerial Grupo de Apoio Técnico Comissão de Acompanhamento
  • 12.
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  • 16.
  • 17. Novas Capacidades | Competências básicas Comunidades Sustentáveis (Bristol, 2005) 8. ... gestão financeira 9. ... gestão de “stakeholders” 10. ... análise, tomada de decisões, aprendizagem através dos erros, avaliação 11. ... comunicação 12. ... resolução de conflitos 13. ... atenção aos “endusers” e garantias de feedback Comunidades Sustentáveis Participadas e bem lideradas Bem equipadas (infra-estruturas) Com bons Serviços Amigas do ambiente Bem desen e const Justas para todos Criativas e Inovadoras Activas, inclusivas e seguras
  • 18. Uma Bricolagem Estruturante Práticas colectivas e integradas de intervenção ... que se faz com diferentes actores... ... numa co-produção de compromissos ... ... num trabalho em rede (networking) Starting-point!
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. ... num trabalho em rede (networking) ... Não basta escolher parceiros ... é preciso que todos os parceiros escolham o projecto de intervenção em causa ... Construção de uma identidade de acção (bom diagnóstico | partilha de uma visão | co-produção de um programa de acção) ... Gestão dos vários momentos (tempos) e atenção às “deixas” (efeito orquestra!) Uma Bricolagem Estruturante que se faz com diferentes actores numa co-produção de compromissos Práticas colectivas e integradas de intervenção
  • 24. ... num trabalho em rede (networking) ... A proximidade é uma co-produção de argumentos de acção (atenção aos “left-out” e “stand-outs” e “left-behind” e “stand-behind”!) ... Gestão do risco, da incerteza, dos conflitos ... Generatividade, criatividade e inovação (as potencialidades e os pequenos passos também contam!!!!!!) Uma Bricolagem Estruturante que se faz com diferentes actores numa co-produção de compromissos Práticas colectivas e integradas de intervenção
  • 25. Para debate... Tendo presente a multipilicidade de actores envolvidos nestes processos, a sua actuação a diferentes escalas, com diferentes níveis de responsabilidades, diferentes tipos de recursos e formas de controle dos mesmos...
  • 26.