Offshore og Energibransjens HMS-konferanse - Et initiativ fra Mintra Trainingportal i samarbeid med Offshore Media Group. www.trainingportal.no

1. © DNV Business Assurance. All rights reserved. 1

2. Når bedriften blir ISO 14001 sertifisert!
 Aktiv jobber for å redusere bedriften samlet miljøpåvirkning
- Redusere forbruk (energi, vann… ) iverksetter tiltak
- Benytter mindre farlig stoffer og mindre mengder
- Bytter ut farlig stoffer med mindre farlig stoffer
- Etc.
 Påvirker sine omgivelser og samarbeidspartnere
- Transportører, avfallshåndtering, rengjøring og andre tjenester som utføres på
vegne av bedriften.
 Krav til bedriftens produkter og tjenester – mer miljøvennlige
- Type materialer, energi ved fremstilling, distribusjon, emballasje
- MEN også i bruken av produktet eks. dieselaggregat, varmepumpe,
vaskemaskin.
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 2

3. Når bedriften blir OHSAS 18001 sertifisert!
 Aktiv forbedre arbeidsmiljøet i bedriften og ta vare på ansattes helse
 Leve opp til lover og forskrifter
 Redusere risiko for uønsket hendelse og ulykker
 Ha et godt og utprøvd beredskap
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 3

4. Konsekvensen av ulykker som aldri skulle ha hendt!
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 4

5. © DNV Business Assurance. All rights reserved.

6. © DNV Business Assurance. All rights reserved.

7. © DNV Business Assurance. All rights reserved. 7

8. Sikkerhetskultur – måte vi gjør ting på her i bedriften!
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 8

9. © DNV Business Assurance. All rights reserved. 9

10. Our values
We build trust and confidence
We never compromise on quality or integrity
…
..
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 10

11. ISO 14001/OHSAS 18001 – Ja, hva nå da?
HMS Konferanse, Stavanger - Februar 2013
Lars Lundgreen, Det Norske Veritas Certification AS
© DNV Business Assurance. All rights reserved.

12. Ta vare på bedriftens omdømme!
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 12

13. Bakgrunn!
DNV sertifiserer IKKE gode intensjoner – men GOD PRAKSIS!!!
Største utfordringer:
 Kartlegging av HMS aspekter.
 Etterlevelse og samsvar
 HMS i linjen
 Hva kommer etter ISO 14001?
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 13

14. Krevende standarder
 ISO 14001 og OHSAS 18001 setter andre krav og
forventninger enn eksempelvis ISO 9001.
 Standardene er krevende
- Kjennskap til alle relevante lover og forskrifter
- Kartlegging av valg av de Miljøaspekter og Helse- og
Arbeidsmiljøaspekter som er viktig og vesentlige for bedriften – dvs. for
dens aktiviteter, tjenester og produkter.
- Sikre god kontroll og styring med de vesentlig aspekter og få til reel
forbedring gjennom forbedringsprogrammer.
 Fokus fra myndighetene og omgivelsene for øvrig.
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 14

15. Miljøaspekter – Vesentlige miljøaspekter - Miljøstyring
Miljøaspekter Kriterier Vesentlige Miljøstyring
Idédugnad og mangfold For utvelgelse Miljøaspekter
(filter)
TJENESTER Lover og krav
Database for aspekter
-------
PRODUKTER
Mål og forbedringer
TJENESTER ---------- Opplæring
• Styrke,
-------
AKTIVITETER
-------
------- --- --
----
PRODUKTER Kommunikasjon
mengde, ----------
----------
------- Arbeidsrutiner
------------- --
---- --- --
---
AKTIVITETER omfang
------- --- --
----
----------
• Sårbarhet i --- --- --
---- --- --
Beredskap
------------- --
---- --- --
--- omgivelsene ---- - -- -
--- --- --
Ledelse
---- --- ----
--- ------
---- -
---- - - -----
---- --
Etc.
• Samfunnets
------- - - ----
---- --- --
- -- forventninger ---- - -----
---- - --
---- - - -----
---- ---- --
----
• Lovkrav og
---- - ----- ---
---- --
---- - --- andre krav
-----------
---- ----- ---
---- --
------
-----------
---- --- --- • Bedriftens
egne krav Uvesentlige
------
----------- Miljøaspekter
------ Skal ikke ha miljøstyring
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 15

16. Prosesstilnærming - Miljøaspekter og miljøpåvirkning
Utslipp til luft Støy Lukt
Fra en
tidligere
aktivitet
Produkt
Ressurser
Tjeneste
Energi Til neste
aktivitet
Utslipp til Avfall Mulig
vann forurensning
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 16

17. Identifisering av farer - og risikovurdering
Noen utfordringer:
 Alle prosesser/aktiviteter til alle personer med tilgang til arbeidsplassen
 Arbeidsutstyr, arbeidspraksis og arbeidsplassens utforming
 Menneskelige faktorer (arbeidsbelastning, motivasjon, stoffmisbruk, mobbing m.m.)
 Farer utenfor arbeidsplass men aktiviteter under organisasjonens kontroll
 Transport og materialer levert
 Endring og endringsledelse
 Proaktiv framfor reaktiv
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 17

18. Slik skjedde dødsulykkene i 2010 - Arbeidstilsynet
 Formålet med rapporten er å gi økt innsikt i hvordan og hvorfor
arbeidsskadedødsfall skjer.
 Slik innsikt gjør det mulig å styrke og målrette det forebyggende arbeidet.
 Rapporten kan også være en nyttig kunnskapsoverføring til virksomheter
og arbeidstakere som opererer innenfor risikoutsatte næringer.
 I enkelte av beskrivelsene fremgår det at ulykker helt eller delvis skyldes
brudd på regelverk. Arbeidstilsynets erfaring fra tilsyn etter ulykker viser
også at årsakene til ulykker ofte kan spores tilbake til organisatoriske
forhold som mangelfull ledelse, styring og opplæring. Forebygging av
ulykker krever derfor et aktivt og systematisk HMS-arbeid i
virksomhetene.
 Arbeidstilsynet konkluderer med at Systematisk HMS-arbeid over tid gir
resultater
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 18

19. Etterlevelse
Etterlevelse
 Etterlevelse er ikke det samme som planer og intensjoner.
 Etterlevelse må kunne vises til – Dokumentasjon!
 Krevende kunder og myndigheter (eks. NORSOK) og egne ambisiøse mål
gjør at etterlevelse blir krevende.
 Resultatet; Driftskontroll, KPI’er, rapporter, referater, vernerunder,
revisjoner m.m.
Vi sertifiserer IKKE gode intensjoner – men GOD PRAKSIS!!!
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 19

20. © DNV Business Assurance. All rights reserved. 20

21. Samsvar – mange utfordringer
Viktige forskrifter:
 Avfallsforskriften
 Forurensningsforskriften
 Produktforskriften
 Klassifisering og merking av farlige kjemikalier
 Storulykkeforskriften
 …
Mange endringer/oppdateringer:
 Liste over 54 nye urovekkende stoffer (29/1)
 Oppdaterte retningslinjer for rapportering fra
petroleumsvirksomhet til havs (17/1)
 Bedrifter må foreslå tiltak som kan gi renere vann (11/12)
Samsvarsvurdering:
 Styringssystemet
 Praksis – gjennom interne revisjoner, vernerunder, ledelseinspeksjoner
 Konkluderes i ledelsens gjennomgåelse
Vi sertifiserer IKKE gode intensjoner – men GOD PRAKSIS!!!
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 21

22. HMS i linjen
 HMS er et lederansvar, og som begynner med Adm. Dir.
 De enkelte ledere må ta ansvar og sette HMS på agenda.
 Involvering og medvirkning er viktig – sikre mangfold og
eierskap.
 Prosedyrer, rutiner, planer og tiltak skal være en integrert del
av styringssystemet - og ikke noe som kommer i tillegg!
Det er ikke lenger en HMS organisasjon som skal ordne opp
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 22

23. ISO 50001 - Energiledelse
Hvorfor ISO 50001 når ISO 14001 allerede er implementert?
ISO 50001 går dypere når det gjelder energibruk:
 Lover og krav
 Tydeligere på å finne fram til energikrevende utstyr/forhold og
prioritere tiltak der det gir effekt
 Overvåking og måleplan – Energiindikatorer (EnPi)
 Tydeligere på bevissthet og opplæring på energibruk
 Mer fokus på energiprestasjon (historisk, nåværende og framtidig)
Her er det gode muligheter for å redusere kostnader
med gode miljøtiltak
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 23

24. www.dnvba.com
© DNV Business Assurance. All rights reserved. 24