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WIN - WIRELESS INTEGRATED NETWORK
    Healthcare network 2.0:
    La rete può aiutare il miglioramento di vita dei pazienti cronici




    Firenze, 24 Gennaio 2011

1
UN AIUTO DAL WEB 2.0




2
THE FULL PICTURE OF P-HEALT

    Secondo L. Gatzoulis,
    EU project officer per
    la challenge 5, i futuri
    sistemi di pHealth
    dovranno tener conto
    non         solo     dei
    parametri attuali di
    monitoraggio,        ma
    anche dei parametri
    relativi all’ambiente in
    cui la persona vive (inquinamento, umidità, etc.) e delle
    informazioni genetiche del singolo soggetto sotto monitoraggio.
    Tutti questi dati serviranno da input per sistemi di ICT for Health
    avanzati.
3
LE VALUTAZIONI SOGGETTIVE


                        Oggi mi sento il
                       respiro affannato




                                             Ho le caviglie
                                             gonfie … avrò
                                           camminato troppo




4
LE VALUTAZIONI OGGETTIVE




5
E LA PRIVACY




6
OBIETTIVO DI W.I.N.




                                        Modello di erogazione del servizio

                             A               B                          C                    D



                            Struttura   Paziente che
                Cliente
                             medica       indossa il
                 B2B
                                         dispositivo
    +                                                  Rilevazione   Elaborazione    Ricezione dati
                                                       parametri      dati e invio   monitoraggio
                                                                                         e alert




        Abilitare il corretto reperimento dei parametri vitali, portandoli
        dal Paziente ai sistemi ICT di supporto alle decisioni del medico
7
SISTEMA MODULARE RICONFIGURABILE


    Cosa abbiamo di nuovo per supportare al meglio la necessità
    dei pazienti cronici di essere monitorati a casa e in ospedale?

      Differenti “digital bricks” assemblati tra loro per
       rispondere alle specifiche esigenze degli utilizzatori
      Un sistema flessibile e modulare in grado di adattarsi ai
       diversi utilizzi di monitoraggio di parametri fisiologici




8
PERCHE’ INDOSSABILE?


    L’obiettivo dei sistemi di
    monitoraggio dovrà essere
    quello di migliorare la qualità
    della vita dei pazienti senza
    “invaderla”:

      User-centered
      Non invasivi
      Facili da usare
      Non identificabili



9
PERCHE’ MODULARE?

     L’intelligenza a bordo permette di ridurre i costi dei dispositivi
     a carico del sistema nazionale, avendo un modulo centrale
     riutilizzabile e intelligente che può essere riusato per diversi
     pazienti e per diverse esigenze di monitoraggio, facendo
     diventare la sensoristica connessa un gadget aggiuntivo a
     bassissimo costo:
        Autoconfigurabile
        Plug and play
        Sicuro (a livello di dispositivo
           e di comunicazione del dato)




10
QUALI PATOLOGIE MONITORIAMO?

     Il monitoraggio continuo e remoto è in primo luogo necessario per:

         •   pazienti che soffrono di patologie croniche, come disfunzioni delle
             funzioni cardiocircolatorie, ipertensione o diabete

         •   pazienti che hanno manifestato sintomi o eventi che risultano indicativi
             di   una   patologia    o      di   una   disfunzione   (infarto,   attacchi
             ischemici=>”heart failure”).




11
QUALI SENSORI SVILUPPARE?


     Sensori “tradizionali” per rivelare lo stato di salute del paziente:
         •    ECG (24 terminazioni)
         •    Pressione
         •    Temperatura
         •    Movimento
         •    Respiro


     Sensori innovativi, che possono completare il quadro clinico del paziente, fornendo
     informazioni che al momento non sono rilevabili con gli strumenti tradizionali:
         •   Bioimpedenza toracica (accumulo dei liquidi, fattore predittivo di
             scompenso cardiacoinfarto)
         •   Tonometria (misura continua della pressione a livello periferico).

12
TREND DI MERCATO


                                                       Aumento costi per
                                                      ospedalizzazioni non
                                                          necessarie
                               Aumento malattie
                                  croniche


          Invecchiamento
         della popolazione




                                                            HOME HEALTH CARE
                                                           /E-HEALTH/ M-HEALTH
                                          REAL TIME
                  PREVENTION             MONITORING


                                       WIRELESS SENSOR SOLUTIONS


13
MERCATO DI RIFERIMENTO
     → Mercato globale wireless sensors: $6BL nel 2012*

     → Stime di crescita annua**: 96% nel 2010, 126% nel 2011, 95% nel 2012 , 68% nel
       2013, 18% nel 2014, 16% nel 2015

     → 2.5ML pazienti affetti da diabete in Italia

     → 4ML pazienti con problemi respiratori in Italia

     → 1ML pazienti soffrono di scompenso cardiaco in Italia

     → Il SSN ha speso $2,686 pc nel 2007 (ca 8,7% of PIL)***

     → Possibile riduzione dei costi del 25% - 30% per il SSN se venissero adottati nuovi
       sistemi di rilevazione wireless
                                                          MAGGIORI RICHIESTE DI
                                                         INTERVENTI E MAGGIORI
               Costi                                    CASI DI OSPEDALIZZAZIONE
                                    LONG TERM CRONICH
                                         DISEASE


                         AGING
                       POPULATION
                                                                                   POSSIBILITA’ DI CONTENERE
                                                                                    L’INCREMENTO DEI COSTI



                                                                                                               (*)Fonte: ABI Research
                                            MONITORAGGIO             HOME HEALTH CARE                          (**) Fonte: Parks Associates Research
                                                                    /E-HEALTH/ M-HEALTH
                                         CONTINUO DEL PAZIENTE                                                 (***)Fonte: OCSE
                            PREVENTION        RICOVERATO


                                                        WIRELESS SENSOR SOLUTIONS
14                                                                                   Tendenze in atto
LA W.I.N.

      WIN nasce a marzo del 2009 dalla voglia dei soci fondatori di sfruttare la
     grande tecnologia presente sul territorio pisano restituendo allo stesso valore in
     termini di occupazione qualificata


      WIN diventa spin off della Scuola Superiore
     Sant’Anna di Pisa a giugno 2009




                                               Attualmente ha la sua sede
                                              presso    l’incubatore   tecnologico
                                              Pont-Tech a Pontedera (PI)



15
QUAL E’ IL MANAGEMENT TEAM?



                                                 8 SOCI




       4 Ingegneri con PhD                     1 Medico                   3 Manager con MBA
     Virginia Pensabene               Ferdinando De Negri                  Antonio Mazzeo
     (Amministratore Delegato)          (Responsabile Medico)                   (Presidente)
       Pietro Valdastri                                                    Donato Mazzeo
     (Responsabile Scientifico)
                                                                        (Resp. Strategia e Progetti
                                                                                Innovativi)
      Monica Vatteroni                                                 Emmanuele Angione
                                                                           (Direttore Operativo)
      Sergio Scapellato
                 I soci sono supportati da 6 Ingegneri di prodotto, 1 responsabile qualità
16                        e da 3 ricercatori della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa
PROGRESSI
                                                                              dicembre 2010:
                                            settembre 2010:                        inizia
                                              development                    sperimentazione in
                                             agreement con                   ambito ospedaliero
                                            STMicroeletronics                  di 40 pazienti


                                                                                                         gennaio 2011:
                    aprile 2010:                                                                              parte
             finanziamento regionale                                                                 l’internalizzazione di
               per sviluppo prototipo                                                                         WIN
               (914 k€ in cofinanz.)

                                          giugno 2010:
                                          brevetto intern.                                    settembre 2010:
                                              (PCT                                       fase di due diligence per
                                         WO2009127954)                                    il Fondo Rotativo della
                                                                                         Camera di Commercio di
                                                                                                    Pisa
                      Gennaio 2010:
                       Inizio Attività
                         aziendali                                                            maggio 2010:
                                                                                        partnership con Unicredit
                                                                                        per lo sviluppo d’azienda
     marzo 2009:
     nasce la WIN

                                                                     marzo 2010:
                                                                  progetto TATA in
                                                                collaborazione con la
                                                                ASL n5 di Pisa (90k€
                                                                     in cofinanz.)

17
           mar 2009                                                                          gen 2011
QUALI RICONOSCIMENTI?



     Vincitori Premio Nazionale “Giovani Idee cambiano l’Italia” del POGAS 2007
     Vincitori Start Cup Toscana 2008
     Vincitori di un Bando di Concorso per lo Sviluppo di un Sistema di
     Monitoraggio Integrato del Paziente nell’ambito dell’Asse IV Capitale Umano
     del POR FSE 2007-2013 Ob. 2
     Vincitori Finanziamento Bando unico R&S della Regione Toscana,
     cofinanziato progetto di sviluppo azienda per un totale di € 891.000




18
E PER IL FUTURO?




      L’obiettivo di W.I.N. è quello di utilizzare la rete per poter migliorare le
       condizioni di vita dei pazienti con malattie croniche rendendoli il più
        possibile indipendenti dalla necessità di visite mediche quotidiane
19
GRAZIE PER LA VOSTRA
         ATTENZIONE
                  DONATO MAZZEO
         W.I.N.- Wireless Integrated Network
              Viale Rinaldo Piaggio 32,
                    Pontedera Pisa
                   www.winmed.it
             Donato.mazzeo@winmed.it
                Cell. +39 333 9094273


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  • 1. WIN - WIRELESS INTEGRATED NETWORK Healthcare network 2.0: La rete può aiutare il miglioramento di vita dei pazienti cronici Firenze, 24 Gennaio 2011 1
  • 2. UN AIUTO DAL WEB 2.0 2
  • 3. THE FULL PICTURE OF P-HEALT Secondo L. Gatzoulis, EU project officer per la challenge 5, i futuri sistemi di pHealth dovranno tener conto non solo dei parametri attuali di monitoraggio, ma anche dei parametri relativi all’ambiente in cui la persona vive (inquinamento, umidità, etc.) e delle informazioni genetiche del singolo soggetto sotto monitoraggio. Tutti questi dati serviranno da input per sistemi di ICT for Health avanzati. 3
  • 4. LE VALUTAZIONI SOGGETTIVE Oggi mi sento il respiro affannato Ho le caviglie gonfie … avrò camminato troppo 4
  • 7. OBIETTIVO DI W.I.N. Modello di erogazione del servizio A B C D Struttura Paziente che Cliente medica indossa il B2B dispositivo + Rilevazione Elaborazione Ricezione dati parametri dati e invio monitoraggio e alert Abilitare il corretto reperimento dei parametri vitali, portandoli dal Paziente ai sistemi ICT di supporto alle decisioni del medico 7
  • 8. SISTEMA MODULARE RICONFIGURABILE Cosa abbiamo di nuovo per supportare al meglio la necessità dei pazienti cronici di essere monitorati a casa e in ospedale?  Differenti “digital bricks” assemblati tra loro per rispondere alle specifiche esigenze degli utilizzatori  Un sistema flessibile e modulare in grado di adattarsi ai diversi utilizzi di monitoraggio di parametri fisiologici 8
  • 9. PERCHE’ INDOSSABILE? L’obiettivo dei sistemi di monitoraggio dovrà essere quello di migliorare la qualità della vita dei pazienti senza “invaderla”:  User-centered  Non invasivi  Facili da usare  Non identificabili 9
  • 10. PERCHE’ MODULARE? L’intelligenza a bordo permette di ridurre i costi dei dispositivi a carico del sistema nazionale, avendo un modulo centrale riutilizzabile e intelligente che può essere riusato per diversi pazienti e per diverse esigenze di monitoraggio, facendo diventare la sensoristica connessa un gadget aggiuntivo a bassissimo costo:  Autoconfigurabile  Plug and play  Sicuro (a livello di dispositivo e di comunicazione del dato) 10
  • 11. QUALI PATOLOGIE MONITORIAMO? Il monitoraggio continuo e remoto è in primo luogo necessario per: • pazienti che soffrono di patologie croniche, come disfunzioni delle funzioni cardiocircolatorie, ipertensione o diabete • pazienti che hanno manifestato sintomi o eventi che risultano indicativi di una patologia o di una disfunzione (infarto, attacchi ischemici=>”heart failure”). 11
  • 12. QUALI SENSORI SVILUPPARE? Sensori “tradizionali” per rivelare lo stato di salute del paziente: • ECG (24 terminazioni) • Pressione • Temperatura • Movimento • Respiro Sensori innovativi, che possono completare il quadro clinico del paziente, fornendo informazioni che al momento non sono rilevabili con gli strumenti tradizionali: • Bioimpedenza toracica (accumulo dei liquidi, fattore predittivo di scompenso cardiacoinfarto) • Tonometria (misura continua della pressione a livello periferico). 12
  • 13. TREND DI MERCATO Aumento costi per ospedalizzazioni non necessarie Aumento malattie croniche Invecchiamento della popolazione HOME HEALTH CARE /E-HEALTH/ M-HEALTH REAL TIME PREVENTION MONITORING WIRELESS SENSOR SOLUTIONS 13
  • 14. MERCATO DI RIFERIMENTO → Mercato globale wireless sensors: $6BL nel 2012* → Stime di crescita annua**: 96% nel 2010, 126% nel 2011, 95% nel 2012 , 68% nel 2013, 18% nel 2014, 16% nel 2015 → 2.5ML pazienti affetti da diabete in Italia → 4ML pazienti con problemi respiratori in Italia → 1ML pazienti soffrono di scompenso cardiaco in Italia → Il SSN ha speso $2,686 pc nel 2007 (ca 8,7% of PIL)*** → Possibile riduzione dei costi del 25% - 30% per il SSN se venissero adottati nuovi sistemi di rilevazione wireless MAGGIORI RICHIESTE DI INTERVENTI E MAGGIORI Costi CASI DI OSPEDALIZZAZIONE LONG TERM CRONICH DISEASE AGING POPULATION POSSIBILITA’ DI CONTENERE L’INCREMENTO DEI COSTI (*)Fonte: ABI Research MONITORAGGIO HOME HEALTH CARE (**) Fonte: Parks Associates Research /E-HEALTH/ M-HEALTH CONTINUO DEL PAZIENTE (***)Fonte: OCSE PREVENTION RICOVERATO WIRELESS SENSOR SOLUTIONS 14 Tendenze in atto
  • 15. LA W.I.N.  WIN nasce a marzo del 2009 dalla voglia dei soci fondatori di sfruttare la grande tecnologia presente sul territorio pisano restituendo allo stesso valore in termini di occupazione qualificata  WIN diventa spin off della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa a giugno 2009  Attualmente ha la sua sede presso l’incubatore tecnologico Pont-Tech a Pontedera (PI) 15
  • 16. QUAL E’ IL MANAGEMENT TEAM? 8 SOCI 4 Ingegneri con PhD 1 Medico 3 Manager con MBA Virginia Pensabene Ferdinando De Negri Antonio Mazzeo (Amministratore Delegato) (Responsabile Medico) (Presidente) Pietro Valdastri Donato Mazzeo (Responsabile Scientifico) (Resp. Strategia e Progetti Innovativi) Monica Vatteroni Emmanuele Angione (Direttore Operativo) Sergio Scapellato I soci sono supportati da 6 Ingegneri di prodotto, 1 responsabile qualità 16 e da 3 ricercatori della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa
  • 17. PROGRESSI dicembre 2010: settembre 2010: inizia development sperimentazione in agreement con ambito ospedaliero STMicroeletronics di 40 pazienti gennaio 2011: aprile 2010: parte finanziamento regionale l’internalizzazione di per sviluppo prototipo WIN (914 k€ in cofinanz.) giugno 2010: brevetto intern. settembre 2010: (PCT fase di due diligence per WO2009127954) il Fondo Rotativo della Camera di Commercio di Pisa Gennaio 2010: Inizio Attività aziendali maggio 2010: partnership con Unicredit per lo sviluppo d’azienda marzo 2009: nasce la WIN marzo 2010: progetto TATA in collaborazione con la ASL n5 di Pisa (90k€ in cofinanz.) 17 mar 2009 gen 2011
  • 18. QUALI RICONOSCIMENTI? Vincitori Premio Nazionale “Giovani Idee cambiano l’Italia” del POGAS 2007 Vincitori Start Cup Toscana 2008 Vincitori di un Bando di Concorso per lo Sviluppo di un Sistema di Monitoraggio Integrato del Paziente nell’ambito dell’Asse IV Capitale Umano del POR FSE 2007-2013 Ob. 2 Vincitori Finanziamento Bando unico R&S della Regione Toscana, cofinanziato progetto di sviluppo azienda per un totale di € 891.000 18
  • 19. E PER IL FUTURO? L’obiettivo di W.I.N. è quello di utilizzare la rete per poter migliorare le condizioni di vita dei pazienti con malattie croniche rendendoli il più possibile indipendenti dalla necessità di visite mediche quotidiane 19
  • 20. GRAZIE PER LA VOSTRA ATTENZIONE DONATO MAZZEO W.I.N.- Wireless Integrated Network Viale Rinaldo Piaggio 32, Pontedera Pisa www.winmed.it Donato.mazzeo@winmed.it Cell. +39 333 9094273 20