SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Hét Leids Onderwijs Model
         ROC Leiden
Hét Leids Onderwijs Model

 Hét Leids Onderwijs Model is:


• ons instrument om onze keuzes te kunnen duiden / plaatsen /
  verantwoorden / verankeren / borgen.
• onze gemeenschappelijke taal
  (Iedereen kan vertellen waar ROC Leiden voor staat)
• een systeem om ons denken over onderwijs en onderwijs
  (ondersteunende) processen te ordenen
• onze routeplanner
Hét Leids Onderwijs Model

 Hét Leids Onderwijs Model is:


• ons instrument om onze keuzes te kunnen duiden / plaatsen /
  verantwoorden / verankeren / borgen.
• onze gemeenschappelijke taal
  (Iedereen kan vertellen waar ROC Leiden voor staat)
• een systeem om ons denken over onderwijs en onderwijs
  (ondersteunende) processen te ordenen
• onze routeplanner
Hét Leids Onderwijs Model

 Hét Leids Onderwijs Model is:


• ons instrument om onze keuzes te kunnen duiden / plaatsen /
  verantwoorden / verankeren / borgen.
• onze gemeenschappelijke taal
  (Iedereen kan vertellen waar ROC Leiden voor staat)
• een systeem om ons denken over onderwijs en
  onderwijs(ondersteunende) processen te ordenen
• onze routeplanner
Hét Leids Onderwijs Model

 Hét Leids Onderwijs Model is:


• ons instrument om onze keuzes te kunnen duiden / plaatsen /
  verantwoorden / verankeren / borgen.
• onze gemeenschappelijke taal
  (Iedereen kan vertellen waar ROC Leiden voor staat)
• een systeem om ons denken over onderwijs en onderwijs
  (ondersteunende) processen te ordenen
• onze routeplanner
Hét Leids Onderwijs Model is richtinggevend voor en biedt houvast bij
de te maken beleidskeuzes voor ons onderwijs en onze processen.
Iedere student is
uniek, met eigen
kenmerken, talenten
en mogelijkheden.
Het leerproces van de
student is
uitgangspunt voor ons
onderwijs.
ROC Leiden levert
daarom maatwerk
voor de student.
De leeromgeving van de student kenmerkt zich door onderwijsaanbod dat geent is
op de beroepscontext. De student ontwikkelt een goed beeld van de
werkelijkheid door de beroepscontext (het geheel) op te delen in betekenisvolle
ROC Leiden staat voor een rijke leeromgeving die bij
voorkeur binnen de werkomgeving vorm krijgt. Waar dit
niet lukt wordt de werkomgeving binnen de
leeromgeving gecreeerd. Het motto is: werkplekleren.
Samenwerken en
samen leren is
daarbij
vanzelfsprekend.
Door met mensen
van binnen of buiten
het ROC samen te
werken ontwikkelt de
student algemene en
beroepscompetentie
s.
De vier elementen van de onderwijsvisie worden uitgewerkt in het
        curriculum van elke opleiding binnen ROC Leiden
De curricula worden afgestemd op de onderwijs ondersteunende
                 processen binnen ROC Leiden
Het totaal van de onderwijs ondersteunende processen wordt
gecompleteerd door de basis van de organisatie: mensen, geld en
Het onderwijs curriculum is de kern van onze processen.
Door de onderwijs ondersteunende processen op elkaar af te stemmen
               vergroten wij onze onderwijskwaliteit!
De staven en diensten bieden concrete ondersteuning aan het onderwijs!
Samen werken dus: aan onderwijs ontwikkeling en onderwijs uitvoering!
Maar vooral: het onderwijs staat centraal!
Hét Leids Onderwijs Model


     Hét Leids Onderwijs Model moet leiden tot:



    • aantrekkelijker onderwijs
    • verbeterde kwaliteit van het onderwijs
    • herkenbaarheid
      (opleidingen zijn herkenbaar opgebouwd rondom
      elementen die gemeenschappelijk zijn)

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Leids Onderwijs Model

ONW043 WTK brochure OC
ONW043 WTK brochure OCONW043 WTK brochure OC
ONW043 WTK brochure OCLian Pattje
 
Kh fhkn nb_ca_20140304_kh
Kh fhkn nb_ca_20140304_khKh fhkn nb_ca_20140304_kh
Kh fhkn nb_ca_20140304_khMartin Toepoel
 
Visie op DLWO: stand van zaken bij de instellingen - Nico Juist, Lianne van E...
Visie op DLWO: stand van zaken bij de instellingen - Nico Juist, Lianne van E...Visie op DLWO: stand van zaken bij de instellingen - Nico Juist, Lianne van E...
Visie op DLWO: stand van zaken bij de instellingen - Nico Juist, Lianne van E...SURF Events
 
RLvVC_schoolplan_2015-2020
RLvVC_schoolplan_2015-2020RLvVC_schoolplan_2015-2020
RLvVC_schoolplan_2015-2020Jeroen Bos
 
Presentatie Collectief Inclusief Casimir Versie 2.0
Presentatie Collectief Inclusief Casimir Versie 2.0Presentatie Collectief Inclusief Casimir Versie 2.0
Presentatie Collectief Inclusief Casimir Versie 2.0Johan Vernooij
 
Bijeenkomst Netwerk Ambassadeurs IHKS (8 december 2014)
Bijeenkomst Netwerk Ambassadeurs IHKS (8 december 2014)Bijeenkomst Netwerk Ambassadeurs IHKS (8 december 2014)
Bijeenkomst Netwerk Ambassadeurs IHKS (8 december 2014)servicepuntihks
 
Zoleerik! visieontwerp
Zoleerik! visieontwerpZoleerik! visieontwerp
Zoleerik! visieontwerpKennisnet
 
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoeringWerk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoeringJurgen Marechal
 
Docentondersteuning op maat
Docentondersteuning op maatDocentondersteuning op maat
Docentondersteuning op maatSURF Events
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013Yves Blieck
 
Ic cpp les1
Ic cpp les1Ic cpp les1
Ic cpp les1haasm
 
SPPOH presentatie voor schoolteams, voorjaar 2014
SPPOH presentatie voor schoolteams, voorjaar 2014SPPOH presentatie voor schoolteams, voorjaar 2014
SPPOH presentatie voor schoolteams, voorjaar 2014WimvanGrol
 
mieke duvalois- functie en taken als schoolleider-1
mieke duvalois- functie en taken als schoolleider-1mieke duvalois- functie en taken als schoolleider-1
mieke duvalois- functie en taken als schoolleider-1Mieke Duvalois
 
ppo de link presentatie 2
ppo de link presentatie 2ppo de link presentatie 2
ppo de link presentatie 2Mieke Duvalois
 
Vacature manager bibliotheken Bibliotheek Oosterschelde
Vacature manager bibliotheken Bibliotheek OosterscheldeVacature manager bibliotheken Bibliotheek Oosterschelde
Vacature manager bibliotheken Bibliotheek OosterscheldeEdwin Mijnsbergen
 
2023 MOP 22 - 28 online.pptx
2023 MOP 22 - 28 online.pptx2023 MOP 22 - 28 online.pptx
2023 MOP 22 - 28 online.pptxPiet Vervaecke
 

Ähnlich wie Leids Onderwijs Model (20)

ONW043 WTK brochure OC
ONW043 WTK brochure OCONW043 WTK brochure OC
ONW043 WTK brochure OC
 
Kh fhkn nb_ca_20140304_kh
Kh fhkn nb_ca_20140304_khKh fhkn nb_ca_20140304_kh
Kh fhkn nb_ca_20140304_kh
 
Visie op DLWO: stand van zaken bij de instellingen - Nico Juist, Lianne van E...
Visie op DLWO: stand van zaken bij de instellingen - Nico Juist, Lianne van E...Visie op DLWO: stand van zaken bij de instellingen - Nico Juist, Lianne van E...
Visie op DLWO: stand van zaken bij de instellingen - Nico Juist, Lianne van E...
 
RLvVC_schoolplan_2015-2020
RLvVC_schoolplan_2015-2020RLvVC_schoolplan_2015-2020
RLvVC_schoolplan_2015-2020
 
Stichting leerkracht
Stichting leerkrachtStichting leerkracht
Stichting leerkracht
 
Presentatie Collectief Inclusief Casimir Versie 2.0
Presentatie Collectief Inclusief Casimir Versie 2.0Presentatie Collectief Inclusief Casimir Versie 2.0
Presentatie Collectief Inclusief Casimir Versie 2.0
 
Bijeenkomst Netwerk Ambassadeurs IHKS (8 december 2014)
Bijeenkomst Netwerk Ambassadeurs IHKS (8 december 2014)Bijeenkomst Netwerk Ambassadeurs IHKS (8 december 2014)
Bijeenkomst Netwerk Ambassadeurs IHKS (8 december 2014)
 
Zoleerik! visieontwerp
Zoleerik! visieontwerpZoleerik! visieontwerp
Zoleerik! visieontwerp
 
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoeringWerk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
Werk maken van de morele competentie - Werk in uitvoering
 
Docentondersteuning op maat
Docentondersteuning op maatDocentondersteuning op maat
Docentondersteuning op maat
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
 
Ic cpp les1
Ic cpp les1Ic cpp les1
Ic cpp les1
 
SPPOH presentatie voor schoolteams, voorjaar 2014
SPPOH presentatie voor schoolteams, voorjaar 2014SPPOH presentatie voor schoolteams, voorjaar 2014
SPPOH presentatie voor schoolteams, voorjaar 2014
 
Sessie 19 brede_school_en_haar_omgeving
Sessie 19 brede_school_en_haar_omgevingSessie 19 brede_school_en_haar_omgeving
Sessie 19 brede_school_en_haar_omgeving
 
Looa-productenmatrix
Looa-productenmatrixLooa-productenmatrix
Looa-productenmatrix
 
Changemakers
ChangemakersChangemakers
Changemakers
 
mieke duvalois- functie en taken als schoolleider-1
mieke duvalois- functie en taken als schoolleider-1mieke duvalois- functie en taken als schoolleider-1
mieke duvalois- functie en taken als schoolleider-1
 
ppo de link presentatie 2
ppo de link presentatie 2ppo de link presentatie 2
ppo de link presentatie 2
 
Vacature manager bibliotheken Bibliotheek Oosterschelde
Vacature manager bibliotheken Bibliotheek OosterscheldeVacature manager bibliotheken Bibliotheek Oosterschelde
Vacature manager bibliotheken Bibliotheek Oosterschelde
 
2023 MOP 22 - 28 online.pptx
2023 MOP 22 - 28 online.pptx2023 MOP 22 - 28 online.pptx
2023 MOP 22 - 28 online.pptx
 

Mehr von Ton Kallenberg

Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres RevisitedEair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres RevisitedTon Kallenberg
 
Eair 2014 harboe&kallenberg
Eair 2014 harboe&kallenbergEair 2014 harboe&kallenberg
Eair 2014 harboe&kallenbergTon Kallenberg
 
Belmas 2014 kallenberg
Belmas 2014 kallenbergBelmas 2014 kallenberg
Belmas 2014 kallenbergTon Kallenberg
 
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...Ton Kallenberg
 
Activerende werkvormen
Activerende werkvormenActiverende werkvormen
Activerende werkvormenTon Kallenberg
 
Workshop jaarplanning maken
Workshop jaarplanning makenWorkshop jaarplanning maken
Workshop jaarplanning makenTon Kallenberg
 
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingenPresentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingenTon Kallenberg
 
Presentatie middenmanagement & strategische innovatie
Presentatie middenmanagement & strategische innovatiePresentatie middenmanagement & strategische innovatie
Presentatie middenmanagement & strategische innovatieTon Kallenberg
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatieTon Kallenberg
 
Presentatie academic middle managers 110318
Presentatie academic middle managers 110318Presentatie academic middle managers 110318
Presentatie academic middle managers 110318Ton Kallenberg
 
Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenTon Kallenberg
 

Mehr von Ton Kallenberg (20)

Eair2017 kallenberg
Eair2017 kallenbergEair2017 kallenberg
Eair2017 kallenberg
 
Cher 2016 kallenberg
Cher 2016 kallenbergCher 2016 kallenberg
Cher 2016 kallenberg
 
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres RevisitedEair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
Eair 2015 Kallenberg - Interacting Spheres Revisited
 
Onderwijsinnovatie
OnderwijsinnovatieOnderwijsinnovatie
Onderwijsinnovatie
 
Eair 2014 harboe&kallenberg
Eair 2014 harboe&kallenbergEair 2014 harboe&kallenberg
Eair 2014 harboe&kallenberg
 
Belmas 2014 kallenberg
Belmas 2014 kallenbergBelmas 2014 kallenberg
Belmas 2014 kallenberg
 
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
Prisma van de verandering? De rollen van academische middenmanagers bij strat...
 
Ecer 2012 kallenberg
Ecer 2012 kallenbergEcer 2012 kallenberg
Ecer 2012 kallenberg
 
Cher 2012 kallenberg
Cher 2012 kallenbergCher 2012 kallenberg
Cher 2012 kallenberg
 
Eair 2012 kallenberg
Eair 2012 kallenbergEair 2012 kallenberg
Eair 2012 kallenberg
 
Earli 2012 kallenberg
Earli 2012 kallenbergEarli 2012 kallenberg
Earli 2012 kallenberg
 
Activerende werkvormen
Activerende werkvormenActiverende werkvormen
Activerende werkvormen
 
Workshop jaarplanning maken
Workshop jaarplanning makenWorkshop jaarplanning maken
Workshop jaarplanning maken
 
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingenPresentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
Presentatie creeren van draagvlak voor onderwijsveranderingen
 
Presentatie middenmanagement & strategische innovatie
Presentatie middenmanagement & strategische innovatiePresentatie middenmanagement & strategische innovatie
Presentatie middenmanagement & strategische innovatie
 
Presentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatiePresentatie (in)richten van de organisatie
Presentatie (in)richten van de organisatie
 
Presentatie pino
Presentatie pinoPresentatie pino
Presentatie pino
 
Presentatie academic middle managers 110318
Presentatie academic middle managers 110318Presentatie academic middle managers 110318
Presentatie academic middle managers 110318
 
Action type
Action typeAction type
Action type
 
Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleiden
 

Leids Onderwijs Model

  • 1. Hét Leids Onderwijs Model ROC Leiden
  • 2. Hét Leids Onderwijs Model Hét Leids Onderwijs Model is: • ons instrument om onze keuzes te kunnen duiden / plaatsen / verantwoorden / verankeren / borgen. • onze gemeenschappelijke taal (Iedereen kan vertellen waar ROC Leiden voor staat) • een systeem om ons denken over onderwijs en onderwijs (ondersteunende) processen te ordenen • onze routeplanner
  • 3. Hét Leids Onderwijs Model Hét Leids Onderwijs Model is: • ons instrument om onze keuzes te kunnen duiden / plaatsen / verantwoorden / verankeren / borgen. • onze gemeenschappelijke taal (Iedereen kan vertellen waar ROC Leiden voor staat) • een systeem om ons denken over onderwijs en onderwijs (ondersteunende) processen te ordenen • onze routeplanner
  • 4. Hét Leids Onderwijs Model Hét Leids Onderwijs Model is: • ons instrument om onze keuzes te kunnen duiden / plaatsen / verantwoorden / verankeren / borgen. • onze gemeenschappelijke taal (Iedereen kan vertellen waar ROC Leiden voor staat) • een systeem om ons denken over onderwijs en onderwijs(ondersteunende) processen te ordenen • onze routeplanner
  • 5. Hét Leids Onderwijs Model Hét Leids Onderwijs Model is: • ons instrument om onze keuzes te kunnen duiden / plaatsen / verantwoorden / verankeren / borgen. • onze gemeenschappelijke taal (Iedereen kan vertellen waar ROC Leiden voor staat) • een systeem om ons denken over onderwijs en onderwijs (ondersteunende) processen te ordenen • onze routeplanner
  • 6. Hét Leids Onderwijs Model is richtinggevend voor en biedt houvast bij de te maken beleidskeuzes voor ons onderwijs en onze processen.
  • 7. Iedere student is uniek, met eigen kenmerken, talenten en mogelijkheden. Het leerproces van de student is uitgangspunt voor ons onderwijs. ROC Leiden levert daarom maatwerk voor de student.
  • 8. De leeromgeving van de student kenmerkt zich door onderwijsaanbod dat geent is op de beroepscontext. De student ontwikkelt een goed beeld van de werkelijkheid door de beroepscontext (het geheel) op te delen in betekenisvolle
  • 9. ROC Leiden staat voor een rijke leeromgeving die bij voorkeur binnen de werkomgeving vorm krijgt. Waar dit niet lukt wordt de werkomgeving binnen de leeromgeving gecreeerd. Het motto is: werkplekleren.
  • 10. Samenwerken en samen leren is daarbij vanzelfsprekend. Door met mensen van binnen of buiten het ROC samen te werken ontwikkelt de student algemene en beroepscompetentie s.
  • 11. De vier elementen van de onderwijsvisie worden uitgewerkt in het curriculum van elke opleiding binnen ROC Leiden
  • 12. De curricula worden afgestemd op de onderwijs ondersteunende processen binnen ROC Leiden
  • 13. Het totaal van de onderwijs ondersteunende processen wordt gecompleteerd door de basis van de organisatie: mensen, geld en
  • 14. Het onderwijs curriculum is de kern van onze processen.
  • 15. Door de onderwijs ondersteunende processen op elkaar af te stemmen vergroten wij onze onderwijskwaliteit!
  • 16. De staven en diensten bieden concrete ondersteuning aan het onderwijs!
  • 17. Samen werken dus: aan onderwijs ontwikkeling en onderwijs uitvoering!
  • 18. Maar vooral: het onderwijs staat centraal!
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Hét Leids Onderwijs Model Hét Leids Onderwijs Model moet leiden tot: • aantrekkelijker onderwijs • verbeterde kwaliteit van het onderwijs • herkenbaarheid (opleidingen zijn herkenbaar opgebouwd rondom elementen die gemeenschappelijk zijn)

Hinweis der Redaktion

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n