Werde Kita-Gründer_in
Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich
Ein Grundkurs

© Stefan Schultz & Tommaso Lana - 2013
Werde Kita-Gründer_in
Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich
Ein Grundkurs

© Stefan Schultz & Tommaso Lana - 2013
Derzeit überlegen Sie, — oder
vielleicht haben Sie sich schon
dafür entschieden — Ihr
berufliches Leben neu und
anders zu ...
Derzeit überlegen Sie, — oder
vielleicht haben Sie sich schon
dafür entschieden — Ihr
berufliches Leben neu und
anders zu ...
in Ihrem Leben
waren Sie noch nie
Geschäftsführer_in
...
Es ist ein spannender Weg.

Courtesy ©thebubblybay.com

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Es geht dabei ums Lernen:

Courtesy ©thebubblybay.com

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Geschäfte zu führen, Zahlen
und Regeln zu managen,
Probleme zu lösen, soziale
Verantwortung zu tragen,
einen Bildungsauftr...
Geschäfte zu führen, Zahlen
und Regeln zu managen,
Probleme zu lösen, soziale
Verantwortung zu tragen,
einen Bildungsauftr...
Wie in jedem Prozess:

martinroell on flickr.com

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Wie in jedem Prozess:
Am Anfang benötigen Sie eine gute Struktur,
um motiviert im Fluss zu bleiben.
Mehrere und neue Aufga...
Wie in jedem Prozess:
Am Anfang benötigen Sie eine gute Struktur,
um motiviert im Fluss zu bleiben.
Mehrere und neue Aufga...
Ein Grundkurs, intensiv, an 3
Tagen. 22 Stunden, um Ihre
ganzen Listen an Aufgaben
vor, während und nach der
Gründung aufz...
Ein Grundkurs, intensiv, an 3
Tagen. 22 Stunden, um Ihre
ganzen Listen an Aufgaben
vor, während und nach der
Gründung aufz...
1.Tag

Courtesy ©Nicola Böcker
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3.Tag

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ohallmann on
ohallmann on flickr.com
ein Grundkurs, 3 Tage:
oder in 3 Worten zusammengefasst:

Mut

Mensch

Bau
Mut

+

Mensch
=

+

Bau
Werde Kita-Gründer_in
Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich
Ein Grundkurs

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Werde Kita-Gründer_in
Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich
Ein Grundkurs

Wer sind wir?

© Stefan Schultz & Tommaso L...
Stefan Schultz (Berlin - 1977)
Erzieher, Geschäftsführer und Berater.
Seit dem Jahr 2000 ist Stefan Schultz als Erzieher i...
Tommaso Lana (Mailand - 1978)
Coach, Trainer und Berater im Sozial- und Erziehungsbereich.
Seit 2008 arbeitet Tommaso Lana...
Werde Kita-Gründer_in
Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich
Ein Grundkurs
Unsere Termine:
(in Berlin)

24. - 26. 01 20...
Preis?

schwarzwert naturfotografie on flickr.com
500,inkl. 19% MwSt.
Schriftliche und visuelle Materialien sowie eine Teilnahmebestätigung und Getränke sind im Preis erhal...
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Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich
Ein Grundkurs

Anmeldung und Infos:
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Werde Kita-Gruender_in. Die Geschaeftsfuehrung im Erziehungsbereich. Ein Grundkurs.

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Das Gründen eines Kindergartens oder einer Kindertagesstätte ist ein Prozess, der vielfältige Kompetenzen und Kenntnisse beansprucht.
Als Kita-GründerIn führen Sie ein Geschäft, das einen Bildungsauftrag erfüllen sowie eine soziale Verantwortung tragen soll. Sie managen Zahlen und Regeln; Sie treffen Entscheidungen und bilden Strukturen. Sie planen Zeiträume und sichern Qualität; Sie kommunizieren, moderieren Konflikte und lösen Probleme. Sie motivieren und harmonieren, Sie bilden Menschen und tragen große Verantwortungen.
Haben Sie schon Alles für die Gründung einer guten Kindertagesstätte vorbereitet? Wie stellen Sie sich die Verwaltung Ihres Geschäfts vor? Wie möchten Sie Ihr Personal führen? Wie sichern Sie die Qualität Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Kindergärten?
Wir bieten Ihnen einen 3-tägigen, praxisreichen Lehrgang an, um Ihre Checkliste fertig zu füllen bzw. zu überprüfen.

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Werde Kita-Gruender_in. Die Geschaeftsfuehrung im Erziehungsbereich. Ein Grundkurs.

  1. 1. Werde Kita-Gründer_in Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich Ein Grundkurs © Stefan Schultz & Tommaso Lana - 2013
  2. 2. Werde Kita-Gründer_in Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich Ein Grundkurs © Stefan Schultz & Tommaso Lana - 2013
  3. 3. Derzeit überlegen Sie, — oder vielleicht haben Sie sich schon dafür entschieden — Ihr berufliches Leben neu und anders zu gestalten. Sie haben eine Idee. Sie sind Elternteil, oder Vereinsmitglied; vielleicht sind Sie im Erziehungsbereich tätig, oder Sie möchten einfach neue Wege als Quereinsteiger angehen. Auf jeden Fall haben Sie gemerkt, dass es Zeit ist, Ihren eigenen Kindergarten zu gründen.
  4. 4. Derzeit überlegen Sie, — oder vielleicht haben Sie sich schon dafür entschieden — Ihr berufliches Leben neu und anders zu gestalten. Sie haben eine Idee. Sie sind Elternteil, oder Vereinsmitglied; vielleicht sind Sie im Erziehungsbereich tätig, oder Sie möchten einfach neue Wege als Quereinsteiger angehen. Auf jeden Fall haben Sie gemerkt, dass es Zeit ist, Ihren eigenen Kindergarten zu gründen. Aber,
  5. 5. in Ihrem Leben waren Sie noch nie Geschäftsführer_in ...
  6. 6. Es ist ein spannender Weg. Courtesy ©thebubblybay.com 2 3
  7. 7. Es geht dabei ums Lernen: Courtesy ©thebubblybay.com 2 3
  8. 8. Geschäfte zu führen, Zahlen und Regeln zu managen, Probleme zu lösen, soziale Verantwortung zu tragen, einen Bildungsauftrag zu erfüllen, Entscheidungen zu treffen, tragfähige Strukturen zu schaffen, Zeiträume zu planen, Qualität zu sichern, Menschen zuzuhören, mit Menschen zu kommunizieren, Konflikte zu erkennen und zu moderieren.
  9. 9. Geschäfte zu führen, Zahlen und Regeln zu managen, Probleme zu lösen, soziale Verantwortung zu tragen, einen Bildungsauftrag zu erfüllen, Entscheidungen zu treffen, tragfähige Strukturen zu schaffen, Zeiträume zu planen, Qualität zu sichern, Menschen zuzuhören, mit Menschen zu kommunizieren, Konflikte zu erkennen und zu moderieren. Und wie?
  10. 10. Wie in jedem Prozess: martinroell on flickr.com 4
  11. 11. Wie in jedem Prozess: Am Anfang benötigen Sie eine gute Struktur, um motiviert im Fluss zu bleiben. Mehrere und neue Aufgaben stapeln sich: Dies erfordert eine gute Wahrnehmung Ihrer Zeit. Bürokratie, Pläne, Regeln, Mitmenschen: Alles fragt nach Ihrer kompetenten und souveränen Professionalität. Sie brauchen einen Überblick über Aufgaben und Anforderungen Ihrer Gründungsphase. Wie können Sie nun die ersten Schritte für Ihr Unternehmen erfolgreich angehen? martinroell on flickr.com 4
  12. 12. Wie in jedem Prozess: Am Anfang benötigen Sie eine gute Struktur, um motiviert im Fluss zu bleiben. Mehrere und neue Aufgaben stapeln sich: Dies erfordert eine gute Wahrnehmung Ihrer Zeit. Bürokratie, Pläne, Regeln, Mitmenschen: Alles fragt nach Ihrer kompetenten und souveränen Professionalität. Sie brauchen einen Überblick über Aufgaben und Anforderungen Ihrer Gründungsphase. Wie können Sie nun die ersten Schritte für Ihr Unternehmen erfolgreich angehen? Hierzu unsere Idee: martinroell on flickr.com 4
  13. 13. Ein Grundkurs, intensiv, an 3 Tagen. 22 Stunden, um Ihre ganzen Listen an Aufgaben vor, während und nach der Gründung aufzuschreiben und gemeinsam abzuhaken. Neben der Organisation des Kitaaufbaus ist es auch wichtig, dass Sie Ihre Kompetenzen als Geschäftsführer_in erlernen. Auch darauf werden wir im Grundkurs eingehen.
  14. 14. Ein Grundkurs, intensiv, an 3 Tagen. 22 Stunden, um Ihre ganzen Listen an Aufgaben vor, während und nach der Gründung aufzuschreiben und gemeinsam abzuhaken. Neben der Organisation des Kitaaufbaus ist es auch wichtig, dass Sie Ihre Kompetenzen als Geschäftsführer_in erlernen. Auch darauf werden wir im Grundkurs eingehen. So:
  15. 15. 1.Tag Courtesy ©Nicola Böcker
  16. 16. Courtesy ©Nicola Böcker
  17. 17. 2.Tag Courtesy ©createwithyourhands.blogspot.com 8
  18. 18. Courtesy ©createwithyourhands.blogspot.com
  19. 19. 3.Tag Courtesy ©Tommaso Lana flickr.com ohallmann on
  20. 20. ohallmann on flickr.com
  21. 21. ein Grundkurs, 3 Tage:
  22. 22. oder in 3 Worten zusammengefasst: Mut Mensch Bau
  23. 23. Mut + Mensch = + Bau
  24. 24. Werde Kita-Gründer_in Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich Ein Grundkurs © Stefan Schultz & Tommaso Lana - 2013
  25. 25. Werde Kita-Gründer_in Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich Ein Grundkurs Wer sind wir? © Stefan Schultz & Tommaso Lana - 2013
  26. 26. Stefan Schultz (Berlin - 1977) Erzieher, Geschäftsführer und Berater. Seit dem Jahr 2000 ist Stefan Schultz als Erzieher im Elementarbereich tätig. Im Jahre 2001 absolvierte er seine Weiterbildung zum Sozialfachwirt, um im Jahr 2008 seine erste Kita zu gründen. Nach dieser ersten Gründung hat Herr Schultz erfolgreich einen Kita- Träger aufgebaut, der in Berlin mittlerweile mehrere Einrichtungen betreibt. Besonders viel Wert legt er auf die Qualität der pädagogischen Arbeit, was sich auch in den externen Evaluationen des Landes Berlin wiederspiegelt. Stefan Schultz kennt die Probleme und Herausforderungen, die eine Kita-Gründung mit sich bringt und weiss, wie diese gelöst werden können. Aufgrund der hohen Nachfrage einer Erzieherschule in Berlin, ist Stefan Schultz seit 2009 als Dozent auf dem OSZ II tätig. Weiterhin begleitete er mehrere Kita-GründerInnen erfolgreich in die erste Einrichtung und ist auch beratend für andere Geschäftsführer im sozialen Bereich tätig. Um den hohen Anspruch an die eigene Arbeit zu gewährleisten, ließ Stefan Schultz sich im Juni 2013 zum ISO 29990Bildungsmanager ausbilden, prüfen und international anerkennen.
  27. 27. Tommaso Lana (Mailand - 1978) Coach, Trainer und Berater im Sozial- und Erziehungsbereich. Seit 2008 arbeitet Tommaso Lana freiberuflich als Trainer und Berater im sozialen und pädagogischen Bereich. Durch sein Studium der Sozialgeschichte arbeitet er methodisch und sehr sorgfältig am Aufbau sozialer und pädagogischer Prozesse. Als ehemaliger Mitarbeiter des Schloß Freudenberg, Erfahrungsfeld zur Entfaltung der Sinne, Wiesbaden, ist das Thema 'Sinneswahrnehmung' nach dem Sonderpädagogen Hugo Kükelhaus (1900-1984) der Schlüssel seiner Arbeit. Als freiberuflicher Trainer arbeitet Tommaso Lana mit verschiedenen Kindergarten-Trägern, bundesweit sowie im europäischen Raum. Seine Schwerpunkte sind Qualitätssicherung in verschiedenen Bereichen des Kindergarten-Alltags (Raumgestaltung, Sinneswahrnehmung, Bewegung, Psychomotorik) und die Entwicklung guter und erfolgreicher Kommunikation unter den pädagogischen Fachkräften sowie allen dazugehörigen Erwachsenen im Kindergarten. Er bildet Kindergarten-Teams in ihrer Gründungsphase fort und begleitet und berät weitere Teams in ihrer Entwicklung. Seit dem Jahr 2008 ist Tommaso Lana Dozent für den Fachbereich 'Wahrnehmung' in der Zusatzqualifikation “Fachkraft/Facherzieher_in Psychomotorik” an der Stiftung Sozialpädagogisches Institut (SPI) »Walter May«, Berlin. 2010 wirkte Tommaso Lana als Berater, Manager und Co-Regisseur im Rahmen des Abschlussjahrs der Internationalen Bauausstellung (IBA) Fürst-Pückler-Land (Niederlausitz) mit. In diesem Zusammenhang erhielt er 2011, gemeinsam mit seinem Team, den BKM-Preis Kulturelle Bildung für das Projekt 'Paradies 2'.
  28. 28. Werde Kita-Gründer_in Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich Ein Grundkurs Unsere Termine: (in Berlin) 24. - 26. 01 2014 21. - 23. 02 2014 21. - 23. 03 2014 12. - 14. 06 2014 (Damit der Kurs wirkungsvoll und in einer angenehmen Atmosphäre stattfinden kann, begrenzen wir die maximale Teilnehmerzahl auf 10 Gründer_innen pro Veranstaltung) © Stefan Schultz & Tommaso Lana - 2013
  29. 29. Preis? schwarzwert naturfotografie on flickr.com
  30. 30. 500,inkl. 19% MwSt. Schriftliche und visuelle Materialien sowie eine Teilnahmebestätigung und Getränke sind im Preis erhalten. schwarzwert naturfotografie on flickr.com
  31. 31. Werde Kita-Gründer_in Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich Ein Grundkurs Anmeldung und Infos: www.kitagruendung.info info@kitagruendung.info Unsere Termine: 24. - 26. 01 2014 21. - 23. 02 2014 21. - 23. 03 2014 12. - 14. 06 2014
  32. 32. Werde Kita-Gründer_in Die Geschäftsführung im Erziehungsbereich Ein Grundkurs Vielen Dank! www.kitagruendung.info info@kitagruendung.info Portraits: Alena Kühn, 2013, alena.kuehn@gmail.com © Stefan Schultz & Tommaso Lana - 2013

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