TNS Sifo presenterar färsta resultat om drömarbetsplatser och synen på mångfald i jobbet.

1. © TNS
It’s all about talent, stupid!
Linköpings alumner 2013
Philip Kornman,
projektledare Organisation & Ledarskap
Katarina Önell,
affärsområdeschef Organisation & Ledarskap

2. © TNS
Färserat vitkålshuvud, anyone?

3. © TNS
Livets krydda är mer än salt

4. © TNS
Vi är vana att ligga bra till
Källa: IMD, Lausanne
Ranking 2012 Ranking 2011
1 Hongkong (1)
2 USA (1)
3 Schweiz (5)
4 Singapore (3)
5 Sverige (4)
6 Kanada (7)
7 Taiwan (6)
8 Norge (13)
9 Tyskland (10)
10 Quatar (8)
11 Nederländerna (14)

5. © TNS

6. © TNS
Vilka är alumnerna?

7. © TNS
De har utbildning OCH arbetslivserfarenhet
6%
25%
23%
46%
Mindre än ett år
1-5 år
6-9 år
Mer än 10 år

8. © TNS
De jobbar främst i…
11%
12%
16%
28%
Konsult - inkluderar
management, ekonomi,
juridik
Tillverkning -
traditionell tillverkning
Offentlig sektor
It/Telecom - inkluderar
högteknologisk
tillverkning

9. © TNS
2
2
2
3
8
11
13
18
26
2
3
3
4
9
12
14
14
26
0 5 10 15 20 25 30
Media och nöje
Handel
Transport
Bank & Finans
Hälsa
Tillverkning
Konsult
Offentlig sektor
It/Telecom
Skulle vilja jobba inom
Jobbar inom
De flesta jobbar i den bransch de vill. Få vill byta.
Källa: Linköpings Universitet/TNS Sifos Alumnirapport 2012

10. © TNS
76%
2012
80%
2013
Bye bye Sverige!
Fler kan tänka sig flytta utomlands för jobb

11. © TNS
Vad krävs för en flytt?
Källa: TNS Sifo/Linköpingsuniversitets Alumnistudie 2012
Respektive
får jobb
Intressant/
bra jobb
Fungerar
för familjen

12. © TNS
1/3 har chefsansvar
9%
24%
67%
Medlem i företagsledning
Chef
Icke-chef

13. © TNS
Många kan tänka sig bli chef med personalansvar!
62%
Svenskar
67%
Utlandsfödda

14. © TNS
Intressant jobb, utveckling och ett möjlighet att fixa
livet fortsätter vara viktigast i jobbet
27
49
61
66
66
69
78
88
93
97
98
29
38
59
61
63
64
78
84
91
95
96
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Internationell karriär
Hög ingångslön
Attraktiv framtidsbransch
Spännande vision/ffärsidé
Snabb löneutveckling
Karriär som chef alt specialist
Trygg anställning
Högt i tak/positivt tänkande
Kombinera privatliv och arbetsliv
Utvecklas i arbetet
Intressanta/omväxlande arbetsuppgifter
2013
2012

15. © TNS
42%
56%
69%
72%
73%
73%
75%
85%
92%
93%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
… jag får en hög ingångslön
… jag har möjlighet till snabb löneutveckling
… jag kan göra karriär
… jag får ett arbeta med det jag är utbildad till
… min framtida arbetsgivare tar ett socialt ansvar
… jag kan kombinera arbetsliv och privatliv
… företaget har en spännande vision och affärsidé
… företaget karaktäriseras av humor och positivt
tänkande
… jag får en trygg anställning
… jag har intressanta och omväxlande arbetsuppgifter
Källa: Handelsbankens/TNS Sifos Generation 91 rapport oktober 2012
Generation 91- ett tryggt jobb är viktigt

16. © TNS
Var finns drömjobbet?

17. © TNS
Google är drömmen - Spotify in på listan!
1. Google (3)
2. Eget företag (1)
3. Ericsson (2)
4. SAAB (4)
5. IKEA (7)
6. Apple (8)
7. Volvo (6)
8. Scania (5)
9. Linköpings Universitet (10)
10. ABB (9)
Spotify (NY)

18. © TNS
2013
Jämnare könsfördelning 48%
Fler medarbetare med invandrarbakgrund 27%
Jämnare åldersfördelning 20%
Bättre spridning av folk med olika utbildningsbakgrund 17%
Mångfaldsfrågor är inte särskilt viktiga för oss 10%
Fler från andra länder om alumner får bestämma.

19. © TNS 21
Kollegor med olika bakgrund är näst viktigast för att
locka en IT ingenjör till anställning

20. © TNS
Så här ser Sverige ut
Befolkning med
utländsk bakgrund
1 900 000
Befolkning
födda utomlands
1 427 296
Källa: SCB

21. © TNS
Hälften har en internationell vardag!
Jobbar med
kollegor som inte
talar svenska
57%
Jobbar dagligen
på icke nordiskt
språk
50%

22. © TNS
19% av förvärvsarbetande svenskar jobbar dagligen
på icke-nordiskt språk
50
14
11
5
19
13 13
18
0
10
20
30
40
50
60
Dagligen Flera gånger i
veckan
Flera gånger i
månaden
Aldrig
Alumner
Förvärvsarbetande
svenskar
Källa: TNS Sifos Daglig räckvidd 28.6/Förvärvsarbetande

23. © TNS
Enbart svenska kollegor är trist!
25
Jobba med
kollegor som bara
talar svenska
10%

24. © TNS
Viljan finns!
26
38%
av cheferna leder redan idag
icke-svensktalande personer
4%
av cheferna vill leda en grupp
bara består av
svensktalande

25. © TNS
Bra för kunden och affären
Att jag utvecklas kulturellt och att företaget kan nå en bredare publik.
Kulturella kunskaper. Bättre marknadsförståelse på andra marknader. Bättre
kundrelationer på lokala marknader.
Att fler patienter får bättre kontakt med vårdgivaren eftersom man inte behöver tolk.
Spansk, fransk och arabisktalande är otroligt användbara eftersom våra kunder föredrar
dem. Språk som inte våra kunder eller partners talar fyller inget syfte. Just
spansktalande skulle varit guld värt att ha i mitt team. En person som har engelska som
modersmål skulle även lyft.
Möjlighet att personerna är mer intresserade och lyhörda eftersom de behöver vara mer
fokuserade på själva kommunikationen när det inte sker på sitt eget modersmål.
Jag ser möjligheten att lära mig fler språk samt möjligheten att utvecklas som person
och kunna bistå kunder/patienter/deltagare med större variation och hjälp i kontakten
och ett bättre och snabbare bemötande som gynnar alla.
Man har större möjlighet att rekrytera eftersom det finns fler att välja från jämfört med
om man begränsar till endast svensktalande.

26. © TNS
Vi blir effektivare, tydligare och mer kreativa
Effektivare kontakt med lokala kontor etc. där kunskaperna i engelska inte är
lika stora som i Sverige. Likaså för att få fram information/prioritet då kollega
med annat modersmål kan skapa större förtroende lokalt.
Stora möjligheter till personlig utveckling för mina medarbetare och för egen del som
ledare då arbetet kring kommunikation och nöjda medarbetare får fler dimensioner. T ex
genom utmaningen i att vara med tydlig i kommunikation med personer som ej har
svenska som första-språk
Det blir lättare att sammanfatta arbetet (vilket sker på engelska oavsett på vilket språk
diskussionerna sker på). Man får tänka igenom sina presentationer lite bättre eftersom
de ska presenteras på ett "främmande" språk.
Större möjlighet till ovana tankegångar, utbyte av sätt att tänka, bemöta varandra och
lösa problem. Inspirerande. Andra synsätt på problem

27. © TNS
Arbetsgivarens PR-byrå är de personliga kontakterna!
49%
Företagets
hemsida
92%
Kollegor &
personliga
kontakter
70%
Vänner & bekanta
Viktigaste kommunikationskanalerna
Genom
sociala medier
14%

28. © TNS
Sammanfattningsvis
1 Vårda din ”PR-Byrå” – anställda, ALUMNI, leverantörer
2 Olika bakgrund = kompetens
Kompetens attraherar så synliggör –”varumärk” dig!
3 Bjud på utveckling genom språk på arbetsplatsen
4 Står kundorientering, kreativitet och tillväxt i strategin
– anställ olika

29. © TNS
”Multiple nationalities are useful in a company to
learn how other countries think about everything,
which is a valuable asset. It's also very useful if
you're creating products in multiple languages,
because even dedicated translation companies can
screw up. Then, there's obviously the advantage of
having a larger pool when you go recruiting.
“In the end, in my opinion anyway, nationality
doesn't matter, but capabilities do”
Alumn, Linköpings Universitet