Certificado criado pelo Instituto Doar focado na transparência e gestão das ONGs.

2. Contexto
Cultura de doação em desenvolvimento
As organizações têm capacidade para acelerar
essa mudança: pedir mais e pedir melhor
Classe média é muito importante
Confiança é a chave

3. A cultura de doação está
em desenvolvimento no Brasil
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
%doadores
PIB per capitaPPP
Doaçãoerenda
Fontes: World GivingIndex e FMI.

4. A cultura de doação está
em desenvolvimento no Brasil
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
%doadores
PIB per capitaPPP
Doaçãoerenda- AméricaLatina
Fontes: World GivingIndex e FMI.
Chile
Paraguai
Haiti

5. A cultura de doação está
em desenvolvimento no Brasil
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
%doadores
PIB per capitaPPP
Doaçãoerenda- Ásia
Fontes: World GivingIndex e FMI.
Myanmar
Tailândia
Indonésia

6. Classe média é muito importante no Brasil:
90% mais pobres representam 70% das doações
17%
53%
24%
6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
50%maispobres (até
R$ 1 mil / mês)- 27
milhões de famílias
40%de renda média
(R$ 1 mil a6 mil) - 25
milhões de famílias
10%maisricos (acima
deR$ 6 mil / mês)-
5,5 milhões de
famílias
Composiçãodasdoaçõesdasfamílias
Fonte: POF/IBGE.Elaboração: DOAR.
1%maisricos (acima
deR$ 20 mil / mês)-
500 mil famílias

7. As organizações têm capacidade para acelerar essa
mudança: elas devem pedir mais e pedir melhor
Nãotem
dinheiro
58%
Ninguém
solicitou
doação
49%
Não confia
nas
organizações
32%
Édever do
governo
16%
Évoluntário
3%
Outra
42%
Razõesparanãodoar noBrasil
Fonte: IDIS/Ipsos2014.

8. Pedir melhor significa comprovar que é melhor,
e conquistar a confiança do doador
“Gostaria de contribuir
para nossa organização?”
“Nossa causa é
importante: temos mais de
100 crianças atendidas”
“Nossa organização é
idônea, competente e
transparente: publicamos
mensalmente nossas contas
em nosso website”

9. Instituto DOAR – ações para ampliação da
cultura de doação no Brasil
16/mai/14
28-30/nov/13
#diadedoar#givingtuesday #undiaparadar
30/nov/13 - 02/dez/14

10. Instituto DOAR – ações para ampliação da
cultura de doação no Brasil
16/mai/14
28-30/nov/13
#diadedoar#givingtuesday #undiaparadar
30/nov/13 - 02/dez/14

11. Instituto DOAR – ações para ampliação da
cultura de doação no Brasil
16/mai/14
28-30/nov/13
#diadedoar#givingtuesday #undiaparadar
30/nov/13 - 02/dez/14

12. Instituto DOAR – ações para ampliação da
cultura de doação no Brasil
 44 critérios, com processo
de comprovação por meio
eletrônico
 80% dos critérios
atendidos (60% garantem
uma segunda oportunidade)
 Relatório, certificado e
selo online
 Acessível: avaliação anual
com custo de 450 reais

13. a) Incentivar e reconhecer
 Mecanismo para estimular
o fortalecimento das
organizações
 Promover as
organizações com gestão e
transparência adequadas,
destacando-as das demais
 Estimular a confiança dos
apoiadores, ampliando a
captação de recursos
A Certificação tem duas funções principais
b) Um guia para as
organizações
 Definirem e alinharem
seus objetivos
 Realizarem diagnósticos
 Definirem ações a serem
tomadas
 Aperfeiçoarem seus
processos

14. A Certificação é uma sinalização
positiva para o doador
A organização deve buscar atender
os critérios de uma certificação com
o objetivo de conquistar
a aprovação dos doadores,
e não apenas a aprovação da
certificadora.

15. A Certificação é uma sinalização
positiva para o doador
A experiência do Prêmio
Bem Eficiente
1. As 50 instituições de caridade
mais bem administradas do ano
dobraram a sua renda de
donativos nos três anos seguintes.
2. Em média receberam R$
2.000.000,00 de donativos
adicionais no triênio seguinte.
3. A maioria do dinheiro adicional
veio de pessoas que nunca haviam
doado antes.

16. A Certificação é um processo objetivo para
a organização que busca o aprimoramento
A experiência do Prêmio
Bem Eficiente
4. As Instituições de caridade que
não receberam o prêmio, mas
apresentaram os dados exigidos,
tiveram um aumento de 30% em
doações.
5. O prêmio trouxe para casa a
mensagem de que as instituições
de caridade teriam, como todo
mundo, que se esforçar para se
tornarem mais eficientes.

17. Certificado de Gestão de Transparência:
Inspirado em Padrões internacionais
“International Committee on Fundraising Organizations”
Associação das agências nacionais de monitoramento
“The purpose of ICFO is to ensure that fundraising for
charitable purposes is being organized and performed in a
satisfactory manner and that the administration of the
collected funds is adequate. ICFO and its members look
after the interests of donors.”
“O objetivo ICFO é garantir que a captação de reursos para
fins de caridade seja organizada e realizada de forma
satisfatória e que a administração dos recursos arrecadados
seja adequada. O ICFO e seus membros cuidam dos
interesses dos doadores.”

18. Certificado de Gestão de Transparência:
Inspirado em Padrões internacionais
15 organizações
em 14 países

19. Certificado de Gestão de Transparência:
adaptado à realidade brasileira
Os critérios variam bastante, de acordo com a
realidade do terceiro setor em cada país.
O DOAR fez uso das experiências nacionais e
internacionais, adaptando a certificação à
realidade brasileira: consulta ao código de ética
da ABCR, às iniciativas de transparência do GIFE
e da ABONG e às diretrizes de governança do
IBGC.

20. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Causa e estratégia de atuação – Quais os propósitos
da organização e quais os meios utilizados para atingi-
los?
Representação e responsabilidade – Quem representa
a organização? Eles cumprem suas responsabilidades?
Gestão e planejamento – As ações são executadas de
forma ordenada e previamente planejada?
Estratégia de financiamento– A organização está
preparada para receber os recursos?
Prestação de contas e comunicação – A prestação de
contas à sociedade é satisfatória?

21. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Sim
97%
Não
3%
01. Suaorganizaçãopossui umamissãobem
definida?
Causa e estratégia de atuação – Quais os propósitos
da organização e quais os meios utilizados para atingi-
los?

22. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Causa e estratégia de atuação – Quais os propósitos
da organização e quais os meios utilizados para atingi-
los?
Sim
87%
Não
13%
02. Suaorganizaçãocontacomumadescriçãoclara
de todososseusprogramas,projetos, etc.?

23. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Representação e responsabilidade – Quem representa
a organização? Eles cumprem suas responsabilidades?
Sim
76%
Não
24%
03. Aassembleiageral desuaorganizaçãocumpre
suasatribuições?

24. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Representação e responsabilidade – Quem representa
a organização? Eles cumprem suas responsabilidades?
Sim
49%
Não
51%
04. Osnomese cargosdosmembrosdosconselhos
e da diretoriasãopublicadosemseuwebsite?

25. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Gestão e planejamento – As ações são executadas de
forma ordenada e previamente planejada?
Sim
73%
Não
27%
05. Suaorganizaçãoparticipade fórunse/ou
grupos(formaisouinformais)?

26. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Gestão e planejamento – As ações são executadas de
forma ordenada e previamente planejada?
Sim
78%
Não
22%
06. Suaorganizaçãodispõedeplano(s)estratégico
e/ouoperacional?

27. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Sim
50%
Não
50%
07. Suaorganizaçãocontacomumaequipe própria
dedicadaexclusivamenteàcaptação?
Estratégia de financiamento– A organização está
preparada para receber os recursos?

28. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Sim
36%
Não
64%
08. Suaorganizaçãopublicarelatóriosanuaise as
demonstraçõesfinanceirasemseuwebsite?
Prestação de contas e comunicação – A prestação de
contas à sociedade é satisfatória?

29. Critérios do Certificado de Gestão de Transparência
Confiança!
!
Sim
72%
Não
28%
09. Você acreditaquesuaorganizaçãoestápronta
parapassar emumprocessode certificação?

30. Critérios do Certificado de Gestão de TransparênciaOBRIGADO!
www. institutodoar.org
douglas@institutodoar.org