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Merci aux sponsors
Après les user-stories 
Les team-stories 
Retour d’expériences Agiles 
Groupe SII 
65, rue de Bercy - 75012 Paris 
Tél : 01 42 84 82 22 - Fax : 01 42 84 30 82 21/11/2014 
www.groupe-sii.com S4-0396-02 Page 3
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Qui suis-je
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Sommaire 
Ma proposition 
Des rétros en veux-tu en voilà ! 
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? 
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » 
Comment une TV a changé nos daily meeting
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Sommaire 
TMea mpr Sotpoorsyi tnio°1n 
Des rétros en veux-tu en voilà ! 
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? 
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » 
Comment une TV a changé nos daily meeting
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Des rétros en veux-tu en voilà ! 
Rappel 
du 
contexte 
Collecte 
d’infos 
Analyse 
des 
infos 
Sujets à 
traiter 
Définir 
des 
actions 
Revue 
des 
actions
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Des rétros en veux-tu en voilà ! 
Collecte d’informations 
• Points positifs / Ce que l’on a aimé / Ce qu’il faut 
continuer 
• Axes d’amélioration / Manques / Ce que j’aurais 
aimé / Ce qu’il faut arrêter 
• Idées / Ce que l’on pourrait essayer / Ce qu’on 
aurait aimé / Idéal
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Des rétros en veux-tu en voilà ! 
 La Timeline 
 Point forts 
 Simple 
 Implication 
 Contexte ET 
Collecte
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Des rétros en veux-tu en voilà ! 
 Le speed boat game 
 Point forts 
 OUVERTE / Notion d’idéal 
 BLOCAGES / Ancres 
 Emergences d’idées 
nouvelles
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Des rétros en veux-tu en voilà ! 
 4L 
 Point forts 
 S’approprier les idées des 
autres 
 Collecte ET analyse
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Future Facing Retrospectives 
 Future Facing Retrospective 
Speed Car – Abyss 
 Point forts 
 Orienter vers le futur 
 Risques 
 Contournements, actions
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Des rétros en veux-tu en voilà ! 
 OSEZ ! 
 Timeline Appreciative Retrospective 
 Start, Stop, Continue, More of, Less of Wheel 
 Shout Out, Continue, Start, Stop 
 Matrice d’apprentissage 
 Atelier « Feuille de dialogue » 
 Radars / Auto-Evaluation 
 Jeopardy 
 SOYEZ CURIEUX ! 
 http://retrospectivewiki.org/ 
 http://www.funretrospectives.com/ 
 Quelques comptes twitter…
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Des rétros en veux-tu en voilà ! 
 Une bonne rétro 
Préparée 
Chaque fin de 
sprint 
Liberté 
d’expression 
Implication des 
participants 
Jouer 
Décider 
Différente de la 
précédente 
Objectif 
commun et 
raisonnable 
Suivre 
les actions
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Sommaire 
TMea mpr Sotpoorsyi tnio°2n 
Des rétros en veux-tu en voilà ! 
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? 
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » 
Comment une TV a changé nos daily meeting
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Planifier 
Estimations : un rituel routinier pour les 
équipes ? 
Discuter 
Partager 
Préciser 
S’engager 
Donner de la 
visibilité
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BACKLOG 
de SPRINT
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Estimations : un rituel routinier pour les 
équipes ? 
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Estimations : un rituel routinier pour les 
équipes ? 
Nombre de 
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Vélocité 
Rapport nb 
heures/nb points 
Vélocités 
précédentes + = 
OK 
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Estimations : un rituel routinier pour les 
équipes ? 
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Estimations : un rituel routinier pour les 
équipes ?
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Sommaire 
TMea mpr Sotpoorsyi tnio°3n 
Des rétros en veux-tu en voilà ! 
Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? 
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » 
Comment une TV a changé nos daily meeting
Page 27 
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui 
mais… »
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui 
mais… » 
Curiosité 
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui 
mais… » 
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OUTIL, ECLIPSE »
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui 
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IDE : 
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http://blog.sii-ouest.fr/ 
Page 31 
« Je veux choisir mon outil de dev. Oui 
mais… » 
Revue des 
templates 
Automatisation 
de tâches 
Découverte 
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de NodeJS
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« Je veux choisir mon outil de dev. Oui 
mais… »
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Sommaire 
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Des rétros en veux-tu en voilà ! 
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Comment une TV a changé nos daily meeting
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Comment une TV a changé nos daily meeting 
Paris 
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Parties prenantes
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Comment une TV a changé nos daily meeting
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Comment une TV a changé nos daily meeting
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Comment une TV a changé nos daily meeting
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Comment une TV a changé nos daily meeting
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Perfection Game
Merci à l’équipe qui nous a permit de vivre ces expériences. 
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Page 46 
Merci à vous de m’avoir écouter.
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Agile tour brest - Après les user stories, les team stories

  • 1.
  • 2. 2 Merci aux sponsors
  • 3. Après les user-stories Les team-stories Retour d’expériences Agiles Groupe SII 65, rue de Bercy - 75012 Paris Tél : 01 42 84 82 22 - Fax : 01 42 84 30 82 21/11/2014 www.groupe-sii.com S4-0396-02 Page 3
  • 4. Page 4 Qui suis-je
  • 5. Page 5 Sommaire Ma proposition Des rétros en veux-tu en voilà ! Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? « Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » Comment une TV a changé nos daily meeting
  • 6. Page 6 Sommaire TMea mpr Sotpoorsyi tnio°1n Des rétros en veux-tu en voilà ! Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? « Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » Comment une TV a changé nos daily meeting
  • 7. Page 7 Des rétros en veux-tu en voilà ! Rappel du contexte Collecte d’infos Analyse des infos Sujets à traiter Définir des actions Revue des actions
  • 8. Page 8 Des rétros en veux-tu en voilà ! Collecte d’informations • Points positifs / Ce que l’on a aimé / Ce qu’il faut continuer • Axes d’amélioration / Manques / Ce que j’aurais aimé / Ce qu’il faut arrêter • Idées / Ce que l’on pourrait essayer / Ce qu’on aurait aimé / Idéal
  • 9. Page 9 Des rétros en veux-tu en voilà !  La Timeline  Point forts  Simple  Implication  Contexte ET Collecte
  • 10. Page 10 Des rétros en veux-tu en voilà !  Le speed boat game  Point forts  OUVERTE / Notion d’idéal  BLOCAGES / Ancres  Emergences d’idées nouvelles
  • 11. Page 11 Des rétros en veux-tu en voilà !  4L  Point forts  S’approprier les idées des autres  Collecte ET analyse
  • 12. Page 12 Future Facing Retrospectives  Future Facing Retrospective Speed Car – Abyss  Point forts  Orienter vers le futur  Risques  Contournements, actions
  • 13. Page 13 Des rétros en veux-tu en voilà !  OSEZ !  Timeline Appreciative Retrospective  Start, Stop, Continue, More of, Less of Wheel  Shout Out, Continue, Start, Stop  Matrice d’apprentissage  Atelier « Feuille de dialogue »  Radars / Auto-Evaluation  Jeopardy  SOYEZ CURIEUX !  http://retrospectivewiki.org/  http://www.funretrospectives.com/  Quelques comptes twitter…
  • 14. Page 14 Des rétros en veux-tu en voilà !  Une bonne rétro Préparée Chaque fin de sprint Liberté d’expression Implication des participants Jouer Décider Différente de la précédente Objectif commun et raisonnable Suivre les actions
  • 15. Page 15 Sommaire TMea mpr Sotpoorsyi tnio°2n Des rétros en veux-tu en voilà ! Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? « Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » Comment une TV a changé nos daily meeting
  • 16. Page 16 Planifier Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? Discuter Partager Préciser S’engager Donner de la visibilité
  • 17. Page 17 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? US1 US2 US3 US4 US5 US6 US7 US8 US9 US10 US11 US12 US13 US14 Ligne de flottaison Priorité BACKLOG de PRODUIT
  • 18. Page 18 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? US1 US2 US3 US4 US5 US6 US7 US8 US9 US10 US1 8 Points T2 T1 T3 T4 US1 T2 2H T3 1H T4 4H T1 5H US 1 8 points = 12H BACKLOG de SPRINT
  • 19. Page 19 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? BACKLOG de SPRINT NOT US1 US2 US3 US4 US5 US6 US7 US8 US9 US10 READY 1 2 3 5 8 13 TOO BIG
  • 20. Page 20 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? US REF US1 US4 NOT READY 1 2 3 5 8 13 TOO BIG US REF US REF US8 US6 US3 US5 US7 US2 US9
  • 21. Page 21 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? US REF US1 US4 NOT READY 1 2 3 5 8 13 TOO BIG US REF US REF US8 US6 US3 US5 US7 US2 US9 -1 US9 -2
  • 22. Page 22 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? US REF US1 US4 NOT READY 1 2 3 5 8 13 TOO BIG US REF US REF US5 US9 -1 US8 US6 US3 US7 US9 -2 US2
  • 23. Page 23 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? Nombre de points Vélocité Rapport nb heures/nb points Vélocités précédentes + = OK KO NEGO (temps, périmètre, équipe, autres…)
  • 24. Page 24 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? Changement ET Dynamique Estimations fiables 3 objectifs atteints Estimations relatives Enorme gain de temps Aller trop vite Implication de tous Surestimer Compréhension de tous
  • 25. Page 25 Estimations : un rituel routinier pour les équipes ?
  • 26. Page 26 Sommaire TMea mpr Sotpoorsyi tnio°3n Des rétros en veux-tu en voilà ! Estimations : un rituel routinier pour les équipes ? « Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » Comment une TV a changé nos daily meeting
  • 27. Page 27 « Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… »
  • 28. Page 28 « Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » Curiosité Rapidité Outil émergent Nouveauté
  • 29. Page 29 « Je veux choisir mon outil de dev. Oui mais… » CdP : « J’IMPOSE UN SEUL OUTIL, ECLIPSE »
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