SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Spotřebitel zítřka…




                                …bude
                                 b d
 16.4.2008   www.idealisti.eu    1
„Člověk se bouří proti přirozenosti. Jen
            málo věci přijímá v podobě, v jaké
              ál   ě i řijí á      d bě    j ké
            k němu přicházejí. Neochvějně věří,
            že „kutěním“ dokáže cokoliv vylepšit.
            Jeho nástrojem je kultura.“

            Mary Ellen Roach: Oblékání, zdobení
                y                     ,
            a společenský řád




16.4.2008           www.idealisti.eu                   2
„Západní kultura je definována
            spotřebou.“
                ř b   “

            Grant Mc Cracken: Kultura a spotřeba




16.4.2008           www.idealisti.eu               3
Proč má být tvář
                               spotřebitele
                               „skrytá“?

                               Proč vyžaduje
                               „odhalování“?

                               „Exploraci?“

                               „Hloubkové“
                               rozhovory?




16.4.2008   www.idealisti.eu                      4
Naše přemýšlení je zde určeno
     p   ý      j
metaforami

16.4.2008   www.idealisti.eu    5
Metafory spotřebitele


Jak způsob, kterým uvažujeme o svých
zákaznících určuje kvalitu
marketingového řízení.




16.4.2008      www.idealisti.eu        6
Řízení                  Znalosti




16.4.2008        www.idealisti.eu              7
A manager is
             responsible for
             the
             th application
                    li ti
             and performance
             of knowledge
                knowledge.

                               Peter Drucker


16.4.2008   www.idealisti.eu                   8
The purpose of a
             business is to
             create a customer.
                 t        t

                               Peter Drucker




16.4.2008   www.idealisti.eu                   9
Spotřebitel jako počítač




16.4.2008        www.idealisti.eu   10
Spotřebitel jako divák




16.4.2008      www.idealisti.eu   11
Spotřebitel jako dav




16.4.2008   www.idealisti.eu                  12
Spotřebitel jako pacient




16.4.2008   www.idealisti.eu                 13
Spotřebitel jako já




16.4.2008      www.idealisti.eu   14
Spotřebitel jako já




Spotřebitel jako příběh



  16.4.2008       www.idealisti.eu   15
Spotřebitel jako
                               „svět tam venku“




16.4.2008   www.idealisti.eu                 16
Metafora         Metoda                   Pro                    Proti
  Počítač          Transakční data,         Pohled z ptačí         Zplošťování 
                   kvantita                 perspektivy,           obrazu 
                                            ukotvenost,            spotřebitele
                                            známost
  Divák            „Testování“, studie  Demystifikace              Cynický obraz 
                   efektivity reklamy tvůrčího procesu             spotřebitele
  Dav              Crowdsourcing            Náklady,               „Spolehlivost“
                                            „spolehlivost“
  Pacient          FGD, IDI                 Hloubka                Manipulativnost
  Já               Heuristika,              Dostupnost             Náročné na 
                   rašomon                                         kritickou 
                                                                   introspekci
  Příběh           Archetypy,               Inspirativnost,        Náročné na 
                   narativní analýza,       využitelnost           expertní
                   textová analýza                                 administraci
  Svět tam venku   Etnografie               Inspirativnost, šíře   Těžko se prosazuje 
                                            i hloubka              jako standardní 
                                                                   nástroj
                                                                     á

16.4.2008                     www.idealisti.eu                                           17
Toto neděláme                    Toto děláme



                                           Definice 
                                                                           Dál už to 
            Řídící metafora                znalostní         Metodologie
                                                                            znáte
                                            mezery


            Tuto fázi potřebujeme,
            pokud chceme znalosti,
            nikoliv pouze data 
            o skutečné, nikoliv skryté 
            tváři spotřebitele
                   p




16.4.2008                                 www.idealisti.eu                              18
Děkuji Vám
                                      Vám.




16.4.2008   www.idealisti.eu                 19

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

SFR: Scalable Forwarding with RINA for Distributed Clouds
SFR: Scalable Forwarding with RINA for Distributed CloudsSFR: Scalable Forwarding with RINA for Distributed Clouds
SFR: Scalable Forwarding with RINA for Distributed CloudsICT PRISTINE
 
Live in field experience (LFE) Final report's Letter of transmittal
Live in field experience (LFE) Final report's Letter of transmittalLive in field experience (LFE) Final report's Letter of transmittal
Live in field experience (LFE) Final report's Letter of transmittalMATIUR R. SHEIKH
 
Cerebellum its function and releveance in psychiatry
Cerebellum its function and releveance in psychiatryCerebellum its function and releveance in psychiatry
Cerebellum its function and releveance in psychiatryHarsh shaH
 
ROS2.0時代に備えたc++11/14
ROS2.0時代に備えたc++11/14ROS2.0時代に備えたc++11/14
ROS2.0時代に備えたc++11/14Takashi Ogura
 
Dominio funciones
Dominio funcionesDominio funciones
Dominio funcionescarolinak
 
Autoconciencia o autoconocimiento
Autoconciencia o autoconocimientoAutoconciencia o autoconocimiento
Autoconciencia o autoconocimientoEmagister
 

Andere mochten auch (7)

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLos 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
 
SFR: Scalable Forwarding with RINA for Distributed Clouds
SFR: Scalable Forwarding with RINA for Distributed CloudsSFR: Scalable Forwarding with RINA for Distributed Clouds
SFR: Scalable Forwarding with RINA for Distributed Clouds
 
Live in field experience (LFE) Final report's Letter of transmittal
Live in field experience (LFE) Final report's Letter of transmittalLive in field experience (LFE) Final report's Letter of transmittal
Live in field experience (LFE) Final report's Letter of transmittal
 
Cerebellum its function and releveance in psychiatry
Cerebellum its function and releveance in psychiatryCerebellum its function and releveance in psychiatry
Cerebellum its function and releveance in psychiatry
 
ROS2.0時代に備えたc++11/14
ROS2.0時代に備えたc++11/14ROS2.0時代に備えたc++11/14
ROS2.0時代に備えたc++11/14
 
Dominio funciones
Dominio funcionesDominio funciones
Dominio funciones
 
Autoconciencia o autoconocimiento
Autoconciencia o autoconocimientoAutoconciencia o autoconocimiento
Autoconciencia o autoconocimiento
 

Ähnlich wie Metafory spotrebitele

Využití výzkumu a sémiotiky ve fashion marketingu: Rozvoj hodnotového a komun...
Využití výzkumu a sémiotiky ve fashion marketingu: Rozvoj hodnotového a komun...Využití výzkumu a sémiotiky ve fashion marketingu: Rozvoj hodnotového a komun...
Využití výzkumu a sémiotiky ve fashion marketingu: Rozvoj hodnotového a komun...Dr. Martina Olbert
 
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictvíLucia Trezova
 
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...Dr. Martina Olbert
 
Inovační přístupy k podnikání ve 21. století
Inovační přístupy k podnikání ve 21. stoletíInovační přístupy k podnikání ve 21. století
Inovační přístupy k podnikání ve 21. stoletíVojtech Kouba
 
Co je etnobus
Co je etnobus Co je etnobus
Co je etnobus Idealisti
 
Inovační přístupy k podnikání ve 21. století
Inovační přístupy k podnikání ve 21. stoletíInovační přístupy k podnikání ve 21. století
Inovační přístupy k podnikání ve 21. stoletíVojtech Kouba
 
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči SIMAR
 
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily STEM/MARK
 

Ähnlich wie Metafory spotrebitele (8)

Využití výzkumu a sémiotiky ve fashion marketingu: Rozvoj hodnotového a komun...
Využití výzkumu a sémiotiky ve fashion marketingu: Rozvoj hodnotového a komun...Využití výzkumu a sémiotiky ve fashion marketingu: Rozvoj hodnotového a komun...
Využití výzkumu a sémiotiky ve fashion marketingu: Rozvoj hodnotového a komun...
 
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
13 workshopů pro kreativní marketing v bankovnictví
 
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
Výzkum pro 21: století: Vývoj výzkumu trhu směrem k integraci do marketingu (...
 
Inovační přístupy k podnikání ve 21. století
Inovační přístupy k podnikání ve 21. stoletíInovační přístupy k podnikání ve 21. století
Inovační přístupy k podnikání ve 21. století
 
Co je etnobus
Co je etnobus Co je etnobus
Co je etnobus
 
Inovační přístupy k podnikání ve 21. století
Inovační přístupy k podnikání ve 21. stoletíInovační přístupy k podnikání ve 21. století
Inovační přístupy k podnikání ve 21. století
 
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
Výzkum trhu: úloha, trendy, hlavní hráči
 
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
 

Mehr von Hrivnak

HRVNK: Overview of processes and competencies
HRVNK: Overview of processes and competenciesHRVNK: Overview of processes and competencies
HRVNK: Overview of processes and competenciesHrivnak
 
Prague college may_2013
Prague college may_2013Prague college may_2013
Prague college may_2013Hrivnak
 
Wasicunwitkotko
WasicunwitkotkoWasicunwitkotko
WasicunwitkotkoHrivnak
 
Career days th
Career days thCareer days th
Career days thHrivnak
 
Firemní kultura, symposium
Firemní kultura, symposiumFiremní kultura, symposium
Firemní kultura, symposiumHrivnak
 
Hrvnk 4 eng
Hrvnk 4 engHrvnk 4 eng
Hrvnk 4 engHrivnak
 
Bytovka netnografie Idealisti
Bytovka netnografie IdealistiBytovka netnografie Idealisti
Bytovka netnografie IdealistiHrivnak
 
Bytový seminář - prezentace Seznam.cz
Bytový seminář - prezentace Seznam.czBytový seminář - prezentace Seznam.cz
Bytový seminář - prezentace Seznam.czHrivnak
 
Značka místa jako proces
Značka místa jako procesZnačka místa jako proces
Značka místa jako procesHrivnak
 
Zaklady rizeni znacky
Zaklady rizeni znackyZaklady rizeni znacky
Zaklady rizeni znackyHrivnak
 
SOCIAL CRM: JAK TECHNOLOGIE MĚNÍ VZTAH ZNAČKY A ZÁKAZNÍKA
SOCIAL CRM: JAK TECHNOLOGIE MĚNÍ VZTAH ZNAČKY A ZÁKAZNÍKA  SOCIAL CRM: JAK TECHNOLOGIE MĚNÍ VZTAH ZNAČKY A ZÁKAZNÍKA
SOCIAL CRM: JAK TECHNOLOGIE MĚNÍ VZTAH ZNAČKY A ZÁKAZNÍKA Hrivnak
 
Brand czech vse
Brand czech vseBrand czech vse
Brand czech vseHrivnak
 
Archetypy pro_slidecast
Archetypy pro_slidecastArchetypy pro_slidecast
Archetypy pro_slidecastHrivnak
 
Mdp archetypy
Mdp archetypyMdp archetypy
Mdp archetypyHrivnak
 
Csr mkti
Csr mktiCsr mkti
Csr mktiHrivnak
 
Český spotřebitel 2011: Výběr z trendů
Český spotřebitel 2011: Výběr z trendůČeský spotřebitel 2011: Výběr z trendů
Český spotřebitel 2011: Výběr z trendůHrivnak
 
Ronson: British Connection
Ronson: British ConnectionRonson: British Connection
Ronson: British ConnectionHrivnak
 
In to the Wild, Coca-Cola
In to the Wild, Coca-ColaIn to the Wild, Coca-Cola
In to the Wild, Coca-ColaHrivnak
 
Ramec Pro Planovani Znacky
Ramec Pro Planovani ZnackyRamec Pro Planovani Znacky
Ramec Pro Planovani ZnackyHrivnak
 
T Mobile Inspirational Consumer
T Mobile Inspirational ConsumerT Mobile Inspirational Consumer
T Mobile Inspirational ConsumerHrivnak
 

Mehr von Hrivnak (20)

HRVNK: Overview of processes and competencies
HRVNK: Overview of processes and competenciesHRVNK: Overview of processes and competencies
HRVNK: Overview of processes and competencies
 
Prague college may_2013
Prague college may_2013Prague college may_2013
Prague college may_2013
 
Wasicunwitkotko
WasicunwitkotkoWasicunwitkotko
Wasicunwitkotko
 
Career days th
Career days thCareer days th
Career days th
 
Firemní kultura, symposium
Firemní kultura, symposiumFiremní kultura, symposium
Firemní kultura, symposium
 
Hrvnk 4 eng
Hrvnk 4 engHrvnk 4 eng
Hrvnk 4 eng
 
Bytovka netnografie Idealisti
Bytovka netnografie IdealistiBytovka netnografie Idealisti
Bytovka netnografie Idealisti
 
Bytový seminář - prezentace Seznam.cz
Bytový seminář - prezentace Seznam.czBytový seminář - prezentace Seznam.cz
Bytový seminář - prezentace Seznam.cz
 
Značka místa jako proces
Značka místa jako procesZnačka místa jako proces
Značka místa jako proces
 
Zaklady rizeni znacky
Zaklady rizeni znackyZaklady rizeni znacky
Zaklady rizeni znacky
 
SOCIAL CRM: JAK TECHNOLOGIE MĚNÍ VZTAH ZNAČKY A ZÁKAZNÍKA
SOCIAL CRM: JAK TECHNOLOGIE MĚNÍ VZTAH ZNAČKY A ZÁKAZNÍKA  SOCIAL CRM: JAK TECHNOLOGIE MĚNÍ VZTAH ZNAČKY A ZÁKAZNÍKA
SOCIAL CRM: JAK TECHNOLOGIE MĚNÍ VZTAH ZNAČKY A ZÁKAZNÍKA
 
Brand czech vse
Brand czech vseBrand czech vse
Brand czech vse
 
Archetypy pro_slidecast
Archetypy pro_slidecastArchetypy pro_slidecast
Archetypy pro_slidecast
 
Mdp archetypy
Mdp archetypyMdp archetypy
Mdp archetypy
 
Csr mkti
Csr mktiCsr mkti
Csr mkti
 
Český spotřebitel 2011: Výběr z trendů
Český spotřebitel 2011: Výběr z trendůČeský spotřebitel 2011: Výběr z trendů
Český spotřebitel 2011: Výběr z trendů
 
Ronson: British Connection
Ronson: British ConnectionRonson: British Connection
Ronson: British Connection
 
In to the Wild, Coca-Cola
In to the Wild, Coca-ColaIn to the Wild, Coca-Cola
In to the Wild, Coca-Cola
 
Ramec Pro Planovani Znacky
Ramec Pro Planovani ZnackyRamec Pro Planovani Znacky
Ramec Pro Planovani Znacky
 
T Mobile Inspirational Consumer
T Mobile Inspirational ConsumerT Mobile Inspirational Consumer
T Mobile Inspirational Consumer
 

Metafory spotrebitele

  • 1. Spotřebitel zítřka… …bude b d 16.4.2008 www.idealisti.eu 1
  • 2. „Člověk se bouří proti přirozenosti. Jen málo věci přijímá v podobě, v jaké ál ě i řijí á d bě j ké k němu přicházejí. Neochvějně věří, že „kutěním“ dokáže cokoliv vylepšit. Jeho nástrojem je kultura.“ Mary Ellen Roach: Oblékání, zdobení y , a společenský řád 16.4.2008 www.idealisti.eu 2
  • 3. „Západní kultura je definována spotřebou.“ ř b “ Grant Mc Cracken: Kultura a spotřeba 16.4.2008 www.idealisti.eu 3
  • 4. Proč má být tvář spotřebitele „skrytá“? Proč vyžaduje „odhalování“? „Exploraci?“ „Hloubkové“ rozhovory? 16.4.2008 www.idealisti.eu 4
  • 5. Naše přemýšlení je zde určeno p ý j metaforami 16.4.2008 www.idealisti.eu 5
  • 6. Metafory spotřebitele Jak způsob, kterým uvažujeme o svých zákaznících určuje kvalitu marketingového řízení. 16.4.2008 www.idealisti.eu 6
  • 7. Řízení Znalosti 16.4.2008 www.idealisti.eu 7
  • 8. A manager is responsible for the th application li ti and performance of knowledge knowledge. Peter Drucker 16.4.2008 www.idealisti.eu 8
  • 9. The purpose of a business is to create a customer. t t Peter Drucker 16.4.2008 www.idealisti.eu 9
  • 11. Spotřebitel jako divák 16.4.2008 www.idealisti.eu 11
  • 12. Spotřebitel jako dav 16.4.2008 www.idealisti.eu 12
  • 13. Spotřebitel jako pacient 16.4.2008 www.idealisti.eu 13
  • 14. Spotřebitel jako já 16.4.2008 www.idealisti.eu 14
  • 15. Spotřebitel jako já Spotřebitel jako příběh 16.4.2008 www.idealisti.eu 15
  • 16. Spotřebitel jako „svět tam venku“ 16.4.2008 www.idealisti.eu 16
  • 17. Metafora Metoda Pro Proti Počítač Transakční data,  Pohled z ptačí  Zplošťování  kvantita perspektivy,  obrazu  ukotvenost,  spotřebitele známost Divák „Testování“, studie  Demystifikace  Cynický obraz  efektivity reklamy tvůrčího procesu spotřebitele Dav Crowdsourcing Náklady,  „Spolehlivost“ „spolehlivost“ Pacient FGD, IDI Hloubka Manipulativnost Já Heuristika,  Dostupnost  Náročné na  rašomon kritickou  introspekci Příběh Archetypy,  Inspirativnost,  Náročné na  narativní analýza,  využitelnost expertní textová analýza administraci Svět tam venku Etnografie Inspirativnost, šíře Těžko se prosazuje  i hloubka jako standardní  nástroj á 16.4.2008 www.idealisti.eu 17
  • 18. Toto neděláme Toto děláme Definice  Dál už to  Řídící metafora znalostní  Metodologie znáte mezery Tuto fázi potřebujeme, pokud chceme znalosti, nikoliv pouze data  o skutečné, nikoliv skryté  tváři spotřebitele p 16.4.2008 www.idealisti.eu 18
  • 19. Děkuji Vám Vám. 16.4.2008 www.idealisti.eu 19