69. Knut Morten Johansen, informasjonssjef i
SAS, forteller at selskapet hadde planlagt å
begynne med kundeservice gjennom sosiale
medier, og at de har fått en ilddåp nå.
Kilde: http://www.nrk.no/nyheter/norge/1.7086417
torsdag 20. mai 2010
70. Knut Morten Johansen, informasjonssjef i
SAS, forteller at selskapet hadde planlagt å
begynne med kundeservice gjennom sosiale
medier, og at de har fått en ilddåp nå.
“Facebook er en veldig viktig kanal for oss.
Det er et stort publikum og det er veldig
effektivt.”
Kilde: http://www.nrk.no/nyheter/norge/1.7086417
torsdag 20. mai 2010
112. “Det er greit hvis det i overenstemmelse med arbeidsgiver og fortrinnsvis noen
som skal ha jobben med å administrere siden.” - Cashja
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
113. “Det er greit hvis det i overenstemmelse med arbeidsgiver og fortrinnsvis noen
som skal ha jobben med å administrere siden.” - Cashja
“Det er i utgangspunktet veldig lite greit fordi enkeltpersoner ikke bør ta seg slike
friheter. Samtidig viser det bare hvor viktig det er for næringslivet å ta sosiale
medier på alvor, utarbeide en strategi for tilstedeværelse i sosiale medier og
basert på det dra med gode interne ressurser.” - Geir Ødegåard
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
114. “Det er greit hvis det i overenstemmelse med arbeidsgiver og fortrinnsvis noen
som skal ha jobben med å administrere siden.” - Cashja
“Det er i utgangspunktet veldig lite greit fordi enkeltpersoner ikke bør ta seg slike
friheter. Samtidig viser det bare hvor viktig det er for næringslivet å ta sosiale
medier på alvor, utarbeide en strategi for tilstedeværelse i sosiale medier og
basert på det dra med gode interne ressurser.” - Geir Ødegåard
“Nei. Det bør være klare skiller for hva en ansatt kan benytte av bedriftens navn
og ikke. For at bedriften skal ha en viss kontroll på kommunikasjon- og
informasjonsflyten er det viktig at dette kommer fra bedriften selv. Finnes mange
eksempler der ansatte uttaler seg på vegne av en bedrift som ikke er ihht
bedriftens retningslinjer – dette er uheldig og bør ikke forekomme.” - Kenneth
Arvesen
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
115. “Skal vi slå ned på ansatte som legger ut bilder
fra arbeidsplassen som kan være negative for
bedriftens omdømme?”
torsdag 20. mai 2010
117. “Når det gjelder bruk av bilder så mp bedriftene selv sette opp “husregler”
generelt når det gjelder bruk av bilder i sosiale medier, ikke bare de som kan
være negative. Da kan de faktisk slippe unna ganske mye.” - Cashja
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
118. “Når det gjelder bruk av bilder så mp bedriftene selv sette opp “husregler”
generelt når det gjelder bruk av bilder i sosiale medier, ikke bare de som kan
være negative. Da kan de faktisk slippe unna ganske mye.” - Cashja
“Helt klart. Enhver bedrift kan og skal forvente lojalitet fra sine ansatte, uansett
om det skjer i den virkelige verden, i avisinnlegg eller i digitale medier.” - Geir
Ødegåard
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
119. “Når det gjelder bruk av bilder så mp bedriftene selv sette opp “husregler”
generelt når det gjelder bruk av bilder i sosiale medier, ikke bare de som kan
være negative. Da kan de faktisk slippe unna ganske mye.” - Cashja
“Helt klart. Enhver bedrift kan og skal forvente lojalitet fra sine ansatte, uansett
om det skjer i den virkelige verden, i avisinnlegg eller i digitale medier.” - Geir
Ødegåard
“Helt klart. Spørs hva som menes med å slå ned? Men det er viktig at den
ansatte får en tydelig og klar tilbakemelding på hva bedriften forventer av lojalitet
hos den ansatte. Med sunn fornuft og god folkeskikk bør enhver ansatt vite hva
som er tillatt og ikke tillatt i forhold til bedriften. Still deg selv spørsmålet: Vil
dette være negativt for meg som privatperson? Svarer du ja, bør du helt klart la
være.” - Kenneth Arvesen
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
122. “Snart har jo “alle” en profil i sosiale medier. En sak jeg har sett en del steder, og
som ser ut til å fungere, er at man skal som hovedregel holde private profiler
private.Det vil alltid være noen personer i en bedrift som har mer offentlige roller
enn andre, og de må dessverre ta konsekvensene av dette.” - Cashja
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
123. “Snart har jo “alle” en profil i sosiale medier. En sak jeg har sett en del steder, og
som ser ut til å fungere, er at man skal som hovedregel holde private profiler
private.Det vil alltid være noen personer i en bedrift som har mer offentlige roller
enn andre, og de må dessverre ta konsekvensene av dette.” - Cashja
“Det finnes ingen enkelt regel som bør gjelde, men som i forrige punkt skal og
må ansatte forholde seg til de reglene bedriften har utarbeidet. At det er alt for
mange bedrifter som ikke har regler og en klar strategi for dette betyr uansett
ikke at det er fritt frem for ansatte til å leke med bedriftens merkevare som de
selv ønsker.” - Geir Ødegåard
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
124. “Snart har jo “alle” en profil i sosiale medier. En sak jeg har sett en del steder, og
som ser ut til å fungere, er at man skal som hovedregel holde private profiler
private.Det vil alltid være noen personer i en bedrift som har mer offentlige roller
enn andre, og de må dessverre ta konsekvensene av dette.” - Cashja
“Det finnes ingen enkelt regel som bør gjelde, men som i forrige punkt skal og
må ansatte forholde seg til de reglene bedriften har utarbeidet. At det er alt for
mange bedrifter som ikke har regler og en klar strategi for dette betyr uansett
ikke at det er fritt frem for ansatte til å leke med bedriftens merkevare som de
selv ønsker.” - Geir Ødegåard
“Det bør være klare skiller mellom jobb og privat. Skal den ansatte uttrykke noe
som ansatt, bør dette komme tydelig og klart frem i enhver kommentar, innlegg,
tweet etc at han/hun uttaler seg på vegne av bedriften. Alle bedrifter bør ha
retningslinjer for hvordan ansatte skal opptre i sosiale medier. Om det er offentlig
eller internt i bedriften er uvesentlig – det viktige er at den ansatte setter seg inn i
retningslinjene og følger disse!” - Kenneth Arvesen
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
125. “Kan kommunikasjonsrådgivere skille mellom
privat og offentlig rolle som brukere av sosiale
medier - kan vi ytre oss fritt og være venner
med hvem som helst?”
torsdag 20. mai 2010
127. “Jeg vet om flere som skiller klart på at f.eks. Facebook-profilen er deres private,
hvor de ikke snakker om jobb etc, men f.eks. Twitter-profilen i jobbsammenheng,
men her tror jeg man selv må finne ut hva som fungerer for en selv. Men en
kommunikasjonsrådgiver, spesielt i større bedrifter, vil lett bli oppfattet som
representanter for organisasjonen og må huske på det.” - Cashja
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
128. “Jeg vet om flere som skiller klart på at f.eks. Facebook-profilen er deres private,
hvor de ikke snakker om jobb etc, men f.eks. Twitter-profilen i jobbsammenheng,
men her tror jeg man selv må finne ut hva som fungerer for en selv. Men en
kommunikasjonsrådgiver, spesielt i større bedrifter, vil lett bli oppfattet som
representanter for organisasjonen og må huske på det.” - Cashja
“Ja og nei. Det kommer helt an på. Det må vurderes ut i fra hvor profilert man er,
hvilke holdninger man kommuniserer i jobb kontra privat. Skillet mellom rollen
som ansatt og privatperson er mindre i sosiale medier, og det bør man spesielt
være klar over når man jobber med nettopp kommunikasjon.” - Geir Ødegåard
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010
129. “Jeg vet om flere som skiller klart på at f.eks. Facebook-profilen er deres private,
hvor de ikke snakker om jobb etc, men f.eks. Twitter-profilen i jobbsammenheng,
men her tror jeg man selv må finne ut hva som fungerer for en selv. Men en
kommunikasjonsrådgiver, spesielt i større bedrifter, vil lett bli oppfattet som
representanter for organisasjonen og må huske på det.” - Cashja
“Ja og nei. Det kommer helt an på. Det må vurderes ut i fra hvor profilert man er,
hvilke holdninger man kommuniserer i jobb kontra privat. Skillet mellom rollen
som ansatt og privatperson er mindre i sosiale medier, og det bør man spesielt
være klar over når man jobber med nettopp kommunikasjon.” - Geir Ødegåard
“Jeg mener det. Så lenge dette er på et profesjonelt nivå, bør ikke dette være
noen problem. Igjen, det bør komme frem klart og tydelig i hviken setting dere
uttaler dere.” - Kenneth Arvesen
http://thomasmoen.com/hvor-gar-grensen-i-sosiale-medier/
torsdag 20. mai 2010