Taiwan – Der Tiger im Schatten des Drachen Dr. Christian Schmidkonz Chinese European Business Forum e.V. München, 25. Mai ...
THINK!DESK China Research & Consulting www.thinkdesk.de  /  info@thinkdesk.de  /  0700-thinkdesk © 2006 THINK!DESK China R...
AGENDA  © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Tai...
„ Formosa“ – Ende des 19. Jhd. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reser...
Onkels von der Volksbefreiungsarmee! Geht schnell und befreit unsere kleinen verzweifelten Freunde aus Taiwan (1955) © 200...
„ Wir sind entschlossen, Taiwan zu befreien!“ (1971) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidk...
„ Die taiwanischen Landsleute sind unsere Blutsbrüder“ (1978) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christia...
„ Die Gefühle der Schwestern auf beiden Seiten der Strasse“ (1990) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Chr...
„ Republik China auf Taiwan“ (R.O.C.) bzw. „Die Provinz Taiwan“ bzw. „Taiwan“ – eine Übersicht © 2006 THINK!DESK China Res...
Mopeds prägen das Bild taiwanscher Städte. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All ...
Religion und Spiritualität spielen eine zentrale Rolle im Leben der Bevölkerung.  © 2006 THINK!DESK China Research & Consu...
Knapp ¾ der Fläche und der Bevölkerung Taiwans sind Naturkatastrophen ausgesetzt (weltweit No. 1; Weltbank). © 2006 THINK!...
Taiwans zählt zu den innovativsten Volkswirtschaften der Welt © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christia...
Proteste und Demonstrationen aller Art gegen innen- und außenpolitische sowie gesellschaftliche Themen © 2006 THINK!DESK C...
Taipei Times, 19. Mai 2006 © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved
Körperlicher Einsatz und seine Folgen unter taiwanschen Politikern © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Chr...
Ungewöhnliche Aktivitäten taiwanscher Spitzepolitiker zur Popularitätssteigerung © 2006 THINK!DESK China Research & Consul...
Innenpolitik in Taiwan bedeutet Überschreitung von Grenzen © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian S...
AGENDA  © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Tai...
Größenvergleich Taiwan – China – Deutschland © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - Al...
Vergleich der Wirtschaftskraft pro Kopf Taiwan – China – Deutschland © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. C...
© 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Taiwan: 1980er 1990er 2000e...
Weltbank „Knowledge Assessment Methodology“ (KAM) – Taiwan vs. China vs. Germany (ungewichtet)  © 2006 THINK!DESK China Re...
Weltbank „Knowledge Assessment Methodology“ (KAM) – Taiwan vs. China vs. Germany (gewichtet) © 2006 THINK!DESK China Resea...
„ Google Trends“ – Häufigkeit der Suche nach „Taiwan“, „China“, „USA“ und „Germany“ © 2006 THINK!DESK China Research & Con...
Städte weltweit, von denen aus der Begriff „Taiwan“ am häufigsten gesucht wird © 2006 THINK!DESK China Research & Consulti...
AGENDA  © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Tai...
Schlaglichter der Festlandspolitik Taiwans © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All ...
Grundsätze der taiwanesischen Politik gegenüber der VR China in den 90er Jahren und Anfang des neuen Jahrtausends © 2006 T...
AGENDA  © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Tai...
Entscheidende Wende der Entwicklung des Außenhandels Taiwans und des Festlands mit Deutschland 1992/93 © 2006 THINK!DESK C...
Ökonomische Beziehungen über die Taiwanstrasse © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - ...
Taiwans zunehmende Handelsinterdependenz mit China © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkon...
© 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Stufe 1: 1991-1997 Diversif...
Taiwans IT-Branche: R&D+Designed in Taiwan, Made in China © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Sc...
Taiwans IT-Branche: Designed in Taiwan, Made in China © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmid...
AGENDA  © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Tai...
Zusammenfassung: „Why Taiwan matters“ © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All right...
© 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Nr. 1 Nr. 2 Quelle: Industr...
Umfrage: „Welche politischen Initiativen sind notwendig, um Taiwans Wirtschaftswachstum sicherzustellen?“ © 2006 THINK!DES...
Umfragen unter der Bevölkerung zum zukünftigen Status Taiwans © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christia...
© 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Dr. Christian Schmidkonz Pa...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Taiwan – Der Tiger im Schatten des Drachen

1.297 Aufrufe

Veröffentlicht am

Eine Präsentation aus dem Jahr 2006 zum Thema Taiwan und der Rolle Taiwans in den Chinesisch-Taiwanischen (Wirtschafts-)Beziehungen.

Veröffentlicht in: Business
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
1.297
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
5
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
0
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie
  • © 2005 THINK!DESK - Christian Schmidkonz - All rights reserved
  • Taiwan – Der Tiger im Schatten des Drachen

    1. 1. Taiwan – Der Tiger im Schatten des Drachen Dr. Christian Schmidkonz Chinese European Business Forum e.V. München, 25. Mai 2006
    2. 2. THINK!DESK China Research & Consulting www.thinkdesk.de / info@thinkdesk.de / 0700-thinkdesk © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved
    3. 3. AGENDA © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Taiwan in Bildern </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwan vs. China: Ein Vergleich </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Die Beziehungen über die Taiwanstrasse </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwans Rolle in Chinas Wirtschaftsentwicklung </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>„ Why Taiwan matters“ </li></ul></ul></ul>
    4. 4. „ Formosa“ – Ende des 19. Jhd. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved
    5. 5. Onkels von der Volksbefreiungsarmee! Geht schnell und befreit unsere kleinen verzweifelten Freunde aus Taiwan (1955) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Stefan Landsberger's Chinese Propaganda Poster Pages
    6. 6. „ Wir sind entschlossen, Taiwan zu befreien!“ (1971) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Stefan Landsberger's Chinese Propaganda Poster Pages
    7. 7. „ Die taiwanischen Landsleute sind unsere Blutsbrüder“ (1978) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Stefan Landsberger's Chinese Propaganda Poster Pages
    8. 8. „ Die Gefühle der Schwestern auf beiden Seiten der Strasse“ (1990) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Stefan Landsberger's Chinese Propaganda Poster Pages
    9. 9. „ Republik China auf Taiwan“ (R.O.C.) bzw. „Die Provinz Taiwan“ bzw. „Taiwan“ – eine Übersicht © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><li>Bevölkerung: 22.6 Mio. (Juni 2003) </li></ul><ul><ul><li>Ureinwohner: 439.000 (<2%, Ami, Atayal, Bunun, Kavalan, Paiwan, Puyuma, Rukai, Saisiyat, Thao, Tsou und Yami) </li></ul></ul><ul><ul><li>Hakka (15%, aus Guangdong und Süd-Fujian stammend) </li></ul></ul><ul><ul><li>Min-Nan (70%, aus Fujian stammend) </li></ul></ul><ul><ul><li>„ Festlandchinesen“ (<15%, 1945-1949 mit der KMT-Regierung nach Taiwan gekommen) </li></ul></ul><ul><li>Geburtenrate: 11,02 je 1.000 Personen </li></ul><ul><li>Bevölkerung unter 15 Jahren: 20,4 Prozent </li></ul><ul><li>Bevölkerung über 65 Jahre: 9,0 Prozent </li></ul><ul><li>Lebenserwartung: Männer 72,9 Jahre, Frauen 78,8 Jahre (2001)  </li></ul><ul><li>Breite der Taiwanstrasse: 180 km </li></ul><ul><li>Fläche: 36.000 km 2 (VR China 9.596.960 km 2 ) </li></ul><ul><li>BIP pro Kopf: 12.900 US$ (2002) </li></ul><ul><li>Devisenreserven: 176.6 Mrd. US$ (Ende Jun. 2003) </li></ul>
    10. 10. Mopeds prägen das Bild taiwanscher Städte. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Taipeitimes
    11. 11. Religion und Spiritualität spielen eine zentrale Rolle im Leben der Bevölkerung. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Taipeitimes
    12. 12. Knapp ¾ der Fläche und der Bevölkerung Taiwans sind Naturkatastrophen ausgesetzt (weltweit No. 1; Weltbank). © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Taipeitimes
    13. 13. Taiwans zählt zu den innovativsten Volkswirtschaften der Welt © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Taipeitimes
    14. 14. Proteste und Demonstrationen aller Art gegen innen- und außenpolitische sowie gesellschaftliche Themen © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Taipeitimes
    15. 15. Taipei Times, 19. Mai 2006 © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved
    16. 16. Körperlicher Einsatz und seine Folgen unter taiwanschen Politikern © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved
    17. 17. Ungewöhnliche Aktivitäten taiwanscher Spitzepolitiker zur Popularitätssteigerung © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved
    18. 18. Innenpolitik in Taiwan bedeutet Überschreitung von Grenzen © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved
    19. 19. AGENDA © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Taiwan in Bildern </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwan vs. China: Ein Vergleich </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Die Beziehungen über die Taiwanstrasse </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwans Rolle in Chinas Wirtschaftsentwicklung </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>„ Why Taiwan matters“ </li></ul></ul></ul>
    20. 20. Größenvergleich Taiwan – China – Deutschland © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved
    21. 21. Vergleich der Wirtschaftskraft pro Kopf Taiwan – China – Deutschland © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved BIP/Kopf in US$ 2005 (nach Wechselkursen)
    22. 22. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Taiwan: 1980er 1990er 2000er 2010er Erfindung Entwicklung Investment-Driven Innovation-Driven Knowledge-Driven Imitation Positionierung auf dem Entwicklungspfad des Produktivsektors einer Volkswirtschaft China: 1990er 2000er 2010er ???? TAIWAN CHINA
    23. 23. Weltbank „Knowledge Assessment Methodology“ (KAM) – Taiwan vs. China vs. Germany (ungewichtet) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Weltbank
    24. 24. Weltbank „Knowledge Assessment Methodology“ (KAM) – Taiwan vs. China vs. Germany (gewichtet) © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Weltbank
    25. 25. „ Google Trends“ – Häufigkeit der Suche nach „Taiwan“, „China“, „USA“ und „Germany“ © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: http://www.google.com/trends, Mai 2006
    26. 26. Städte weltweit, von denen aus der Begriff „Taiwan“ am häufigsten gesucht wird © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: http://www.google.com/trends, Mai 2006
    27. 27. AGENDA © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Taiwan in Bildern </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwan vs. China: Ein Vergleich </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Die Beziehungen über die Taiwanstrasse </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwans Rolle in Chinas Wirtschaftsentwicklung </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>„ Why Taiwan matters“ </li></ul></ul></ul>
    28. 28. Schlaglichter der Festlandspolitik Taiwans © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved 2.11.1987 Taiwaner dürfen Familienangehörige auf dem Festland besuchen 1.5.1991 Beendigung der „Periode der Generalmobilmachung zur Unterdrückung der kommunistischen Rebellion“ August 1996 Repräsentant des Volkskongresses: kein nuklearer Erstschlag gegen Ausland, Taiwan aber nicht Ausland, sondern chinesische Provinz 16.6.1997 ARATS/SEF tauschen unterzeichnete Dokumente zu „Taiwan-Hongkong Shipping Negotiations aus“ 30.9.1998 Wirtschaftsministerium richtet einen „Service Center for Taiwan Businessmen on the Mainland“ ein; 24h-Service 8.10.1998 Lee Denghui: „Xin Taiwanren“ - „New Taiwanism“ 14.-19.10.1998 Koo Chen-Fu besucht Festland; Treffen auch mit Qian Qichen und Jiang Zemin 27.1.1999 Diplomatische Beziehungen zu Mazedonien 9.7.1999 Präsident Lee Teng-Hui präsentiert sein „Special state-to-state model“ 1999 Abbruch der offiziellen Gespräche zwischen China und Taiwan durch China 20.5.2000 „Fünf Nein“ von Präsident Chen Shuibian 1.1.2001 Öffnung der „Drei Mini-Links“ 14.03.2005 Verabschiedung des Anti-Sezessionsgesetzes durch den Nationalen Volkskongress der VR China 29.01.2005 Erster Direktflug von Taipeh nach Peking zu Chinesisch Neujahr
    29. 29. Grundsätze der taiwanesischen Politik gegenüber der VR China in den 90er Jahren und Anfang des neuen Jahrtausends © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>„ Four Noes and One Without“ 四不一沒有 Chen Shui-Bian 2000 </li></ul></ul></ul>„ Three Links“ 三通娳 „ Mini Three Links“ 小三通娳 „ Special state-to-state model“ 特殊國與國關係 Lee Teng-Hui 1999 „ No haste, be patient“ 戒急用忍 „ Active opening and effective management“ (2001) 積極開放 , 有效管理 Chinapolitik Taiwans
    30. 30. AGENDA © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Taiwan in Bildern </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwan vs. China: Ein Vergleich </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Die Beziehungen über die Taiwanstrasse </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwans Rolle in Chinas Wirtschaftsentwicklung </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>„ Why Taiwan matters“ </li></ul></ul></ul>
    31. 31. Entscheidende Wende der Entwicklung des Außenhandels Taiwans und des Festlands mit Deutschland 1992/93 © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved 資料來源:我國海關統計、中國大陸海關統計 。         單位 (Unit): 億美元 (US$ 100 million),% 期 間 Period 臺灣對德國貿易 Foreign trade between Taiwan and Germany 大陸對德國貿易 Foreign trade between Mainland China and Germany 出口 Exports 成長率 Growth Rate 進口 Imports 成長率 Growth Rate 貿易總額 Total 成長率 Growth Rate 出口 Exports 成長率 Growth Rate 進口 Imports 成長率 Growth Rate 貿易總額 Total 成長率 Growth Rate 1992 35,99 39,19 75,18 24,48 40,15 64,63 -7,50 23,12 8,46 3,76 24,06 16,39 1993 35,04 42,20 77,24 39,69 60,40 100,08 -2,64 7,68 2,74 62,13 50,44 54,85 1994 32,51 47,84 80,35 47,61 71,37 118,98 -7,22 13,36 4,03 19,95 18,16 18,88 1995 38,40 56,83 95,23 56,71 80,38 137,09 18,12 18,79 18,52 19,11 12,62 15,22 1996 36,44 50,24 86,68 58,45 73,24 131,69 -5,10 -11,60 -8,98 3,07 -8,88 -3,94 1997 36,92 53,69 90,61 64,90 61,80 126,70 1,32 6,87 4,53 11,04 -15,62 -3,79 1998 40,85 51,49 92,34 73,54 69,94 143,48 10,63 -4,10 1,90 13,31 13,17 13,24 1999 40,77 53,13 93,89 77,78 83,36 161,14 -0,19 3,18 1,69 5,77 19,20 12,31 2000 48,88 55,42 104,30 92,78 104,09 196,87 19,90 4,32 11,09 19,28 24,86 22,17 2001 44,80 42,46 87,27 97,54 137,72 235,26 -8,40 -23,38 7,25 5,13 32,31 19,50 2002 38,36 44,22 82,58 113,72 164,28 278,00 -14,38 4,13 -5,37 16,59 19,29 18,17 2003 42,09 49,68 91,76 175,36 243,41 418,76 9,71 12,35 11,13 54,20 48,16 50,63
    32. 32. Ökonomische Beziehungen über die Taiwanstrasse © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><li>Handel über die Taiwanstrasse: </li></ul><ul><li>China ist der drittgrößte Handelspartner Taiwans (16,7% des Handelsvolumens) </li></ul><ul><li>China ist Taiwans wichtigstes Ziel für Exporte </li></ul><ul><li>China ist Taiwans drittwichtigste Importquelle </li></ul><ul><li>China ist Taiwans größte Quelle für einen Handelsüberschuss (2005 ca. 31 Mrd. US$) </li></ul><ul><li>Investitionen auf dem Festland: </li></ul><ul><li>China ist Taiwans wichtigstes Ziel für Auslandsinvestitionen </li></ul><ul><li>Nach taiwanschen Quellen wurden insgesamt 26,6 Mrd. US$ durch taiwansche Unternehmen auf dem Festland investiert </li></ul><ul><li>Nach chinesischen Quellen wurden insgesamt 34 Mrd. US$ durch taiwansche Unternehmen auf dem Festland investiert </li></ul><ul><li>Nach Medienberichten wurden insgesamt mehr als 100 Mrd. US$ durch taiwansche Unternehmen auf dem Festland investiert </li></ul>Importe 2004 Exporte 2003
    33. 33. Taiwans zunehmende Handelsinterdependenz mit China © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Anmerkung: Ausgewiesene Handelsströme ohne HK und Macao
    34. 34. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Stufe 1: 1991-1997 Diversification Stage 3: Nach Chinas WTO-Beitritt Labor-intensive Technology Technology & Service <ul><li>Nahrungsmittel </li></ul><ul><li>Textilien </li></ul><ul><li>Schuhe </li></ul><ul><li>Plastik </li></ul>Stufe 2: Nach 1998 <ul><li>Computer Hardware </li></ul><ul><li>Kommunikation </li></ul><ul><li>Elektronik </li></ul><ul><li>IT </li></ul><ul><li>Kommunikation </li></ul><ul><li>Services </li></ul><ul><li>etc. </li></ul>Localization <ul><li>Von taiwanschen Unternehmen werden Zwischenprodukte und Komponenten geliefert. </li></ul><ul><li>Es sollen mehr Taiwaner in den Arbeitsteilungsprozess einbezogen werden. </li></ul>Art der taiwanesischen Investitionen in China
    35. 35. Taiwans IT-Branche: R&D+Designed in Taiwan, Made in China © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><li>R&D+Designed in Taiwan: </li></ul><ul><li>Vorteil Taiwans: Lohnniveau für Ingenieure auf Taiwan 1/3 der USA; taiwansche Unternehmen produzieren auf dem Festland für Monatslöhne um die 120 US$ </li></ul><ul><li>Taiwansche IT-Unternehmen reagieren extrem schnell und flexibel auf Anforderungen der Auftraggeber. </li></ul><ul><li>Flexibilität wird erhalten, indem Unternehmen klein gehalten werden (Beispiel: Acer Inc. – BenQ – LCD-Bildschirmhersteller AU Optronics) </li></ul><ul><li>MiTAC startete 2003 mit der Produktion von PDAs – 2005 No. 3 hinter Dell und HP </li></ul><ul><li>ITRI, regierungsfinanziertes Forschungsinstitut, als ein Zentrum des R&D in Taiwan </li></ul><ul><li>Made in China: </li></ul><ul><li>Ca. 73 Prozent des Produktionswertes taiwanscher Computerhersteller kam im Jahr 2004 aus den Fabriken auf dem Festland. </li></ul><ul><li>Asustek Computer – Angestellte in China: 1999 300, 2005 45.000 </li></ul><ul><li>Asustek Computer plant bis 2008 seine Produktion vollständig auf das Festland (u.a. Nanhui, Shanghai) zu verlagern und nur noch R&D sowie Marketing und Sales für den lokalen Markt in Taiwan zu behalten. </li></ul>
    36. 36. Taiwans IT-Branche: Designed in Taiwan, Made in China © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved >80% Suzhou and southeast China Cameo Communications >60% Kunshan GemTek Technology 70-80% Dongguang Alpha Networks 80-100% Shanghai and contract plants in southeast China CyberTAN 30-40% Wuxi ZyXEL 95-100% Wujiang Askey >80% Shanghai, Kunshan, Shenzhen Accton China Output vs. Total Capacity Ort der Fabrik in China Unternehmen Produktionskapazitäten taiwanscher Netzwerkausrüster in China 2006 Quelle: DigiTimes.com, Dezember 2005
    37. 37. AGENDA © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><ul><ul><li>Taiwan in Bildern </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwan vs. China: Ein Vergleich </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Die Beziehungen über die Taiwanstrasse </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taiwans Rolle in Chinas Wirtschaftsentwicklung </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>„ Why Taiwan matters“ </li></ul></ul></ul>
    38. 38. Zusammenfassung: „Why Taiwan matters“ © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved <ul><li>Verhältnismäßig stabiles Investitionsklima </li></ul><ul><li>Zentrale Quelle für Direktinvestitionen in China </li></ul><ul><li>Wichtiger Handelsstützpunkt </li></ul><ul><li>Beispiel für friedliche Demokratisierung einer Diktatur </li></ul><ul><li>Kulturelles und religiöses Zentrum SO-Asiens </li></ul><ul><li>Beziehungen China-Taiwan potenzieller Krisenherd in SO-Asien mit Involvierung der USA und Japans </li></ul><ul><li>Potenzielle innenpolitische und gesellschaftliche Instabilität </li></ul><ul><li>Wichtiger Entwicklungsstandort für die weltweite IT-Industrie </li></ul><ul><li>Weltweit wichtigster Hersteller verschiedener High-Tech-Produkte </li></ul>
    39. 39. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Nr. 1 Nr. 2 Quelle: Industrial Technology Department, Ministry of Economic Affairs Wafer foundry Mask ROM IC packaging Motherboards Notebook computers CDR optical disks CD-RW disks DVD-Video disks HUBs Analog Modems Network cards ABS resin Home sewing machines Hand tools PU leathers IC design TFT-LCDs TN/STN LCDs PC Cameras Digital Cameras Cable Modems Switches Resistors LEDs Scanners Polyester filaments Nylon fiber Fastener Wood processing machines Printed circuit boards Monitors Polyester staple fiber Polyvinyl chloride (PVC) Purified terephthalic acid (PTA) Bicycles Taiwans Positionierung auf dem Weltmarkt als Produzent Nr. 3 Taiwansche Unternehmen stellen 80% aller Motherboards, 72% aller Notebooks und 68% aller LCD-Monitore weltweit her – der Großteil der Produktion findet dabei in China statt.
    40. 40. Umfrage: „Welche politischen Initiativen sind notwendig, um Taiwans Wirtschaftswachstum sicherzustellen?“ © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Quelle: Economist Intelligence Unit, Taiwan, März 2003
    41. 41. Umfragen unter der Bevölkerung zum zukünftigen Status Taiwans © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved „ In unserer Gesellschaft sagen manche Leute, dass Taiwan schnell unabhängig werden sollte, einige sagen, dass Taiwan schnell mit China vereinigt werden sollte und andere sagen, dass der Status-Quo erhalten werden soll. Wem stimmen Sie zu? Quelle: ERA Survey Reseach Center , 27.-28. April 2005, Befragung von 974 Personen via Telefon
    42. 42. © 2006 THINK!DESK China Research & Consulting - Dr. Christian Schmidkonz - All rights reserved Dr. Christian Schmidkonz Partner THINK!DESK China Research & Consulting Merzstrasse 18 81679 München GERMANY Internet: www.thinkdesk.de E-Mail: [email_address] Skype: thinkdesk Twitter: www.twitter.com/thinkdesk Slideshare: www.slideshare.net/thinkdesk XING: http://www.xing.com/net/china/ DISCLAIMER: The information contained in this presentation is based upon or derived from sources that are believed to be reliable; however, no representation is made that such information is accurate or complete in all material respects, and reliance upon such information as the basis for taking any actions is neither authorized nor warranted. This presentation is intended for the use and assistance of clients of THINK!DESK China Research & Consulting. It should not be regarded as a substitute for the exercise by the recipient of their own judgement. THINK!DESK China Research & Consulting and/or any person connected with it accepts no liability whatsoever for any direct or consequential loss of any kind arising out of the use of this presentation or any part of its contents. It should be noted that a variety of factors, including e.g. changes in prices, shifts in demand, variations in supply, international currency movements, technological developments, governmental actions and/or other factors, including our own misjudgements or mistakes, may cause the statements herein concerning present and future conditions, results and trends to be inaccurate.

    ×