SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Interpretación y
utilidad de datos
estadísticos.
Sistemas de Medición
Agenda
Histogramas
Capabilidad del Proceso
Relación entre CP y CPK
Relación entre Capabilidad y nivel Sigma
Planes de Muestreo
Análisis del Sistema de Medición
Histogramas
Es una herramienta gráfica de datos que agrupa datos observados para
analizar los valores y distribución.
Tiene 3 propiedades básicas:
Forma
Centro
Dispersión Forma:
Curva de la campana
Centro
Dispersión
Definiciones
Promedio:
Promedio aritmético de un juego de valores
Refleja la influencia de todos los valores
Influenciado por los valores extremos
Llamado X-Bar (nombre corto)
Rango:
Distancia numérica entre el valor más alto
y el más bajo en un juego de datos
Varianza (σ2 ; s2 ):
El promedio del cuadrado de la desviación
de cada valor individual desde el promedio
Desviación Estandar (σ ; s):
La raíz cuadrada de la varianza
Medición comunmente más usada
para cuantificar la variabilidad
1n
)X(X
n
1i
2
i
−
−
=
∑=
s
minmax−=Range
1n
)X(X
n
1i
2
i
2
−
−
=
∑=
s
n
n
1i
ix
x
∑=
=
La Distribución normal
Muchos datos tienden a seguir una distribución
normal, o curva de la campana. Una de las
propiedades clave de la distribución normal es
que puede ser completamente caracterizada por
solo dos parámetros:
• el promedio de los datos, µ
• la dispersión, σ, o ancho de los datos
µx
1σ1σ
Tµ
+∞- ∞
p(d)
Promedio de la población
Probabilidad de distribución
Proceso 3σ
Probabilidad
de
defecto
66,807 PPM*
1 2 3 4 5 6
Límite de
especificación
1 Desviación
Estándar
*Process shifted by 1.5 Sigma
(1.5 Sigma Process)
σ
Hay (3 * σ) Distancia entre el Promedio
y el Límite más cercano
µ
Desviación Estándar
68.2 % de los datos caen dentro de ± 1 σ del promedio
95.4 % de los datos caen dentro de ± 2 σ del promedio
99.7 % de los datos caen dentro de ± 3 σ del promedio
99.99999975% de los datos caen dentro de ± 6 σ del promedio
Sin desplazamiento en el promedio.
x
1σ1σ
Capabilidad del Proceso
Un índice de capabilidad es un solo valor que expresa la habilidad de un
proceso para cumplir con sus requerimientos.
Hay muchos de esos métricos; uno de los más usados es Cp
Cp es la relación del ancho de especificación contra el ancho del proceso
Un Cp de 2 significa que el VOC puede ser dividido en 2 VOPs
Voz del Cliente = Ancho de Especificación
( )
σ6
imitLowerSpecLimitUpperSpecL
Cp
−
=
Voz del Proceso = Ancho del Proceso
CP
Cpk
σ3
xUSL
Cpu
−
=
σ3
LSLx
Cpl
−
=
Para evaluar el proceso relativo a el USL y el LSL, use éstas fórmulas...
),min( plpupk CCC =
1 2 3 4 5 6
USL
x
15 Total Standard Deviations
9 8 7 6 5 4 3 2 1
LSL
σ
3=plC 2=puC
2=pkC
Para expresar el desempeño de un proceso como un todo,
consideramos el límite más cercano a la media del proceso…
el mínimo de Cpu y Cpl... Eso es Cpk...
Relación entre Cp y Cpk
C
C
p
pk
=
=
1
1
C
C
p
pk
=
=
1
0
C
C
p
pk
=
= −
1
1
Lower
Spec
Limit
(LSL)
Upper
Spec
Limit
(USL)
Lower
Spec
Limit
(LSL)
Upper
Spec
Limit
(USL)
Lower
Spec
(LSL)
Limit
Upper
Spec
Limit
(USL)
Agunos detalles...
Cp es positivo – es la relación entre
dos números positivos.
Cpk puede ser positivo, cero, o
negativo
Cuando Cpk is cero, yield es 50%
Cuando Cpk es negativo, yield es
menor que 50%
Cuando Cpk está a su máximo valor y
es igual al Cp; cuando esto ocurre
el proceso está centrado.
Relación entre Capabilidad y nivel Sigma
El nivel Sigma es el número de desviaciones estándar que caben
entre el centro del processo y el límite más cercano del cliente.
La Industria comunmente depende de esta medición de calidad
El nivel Sigma a corto plazo puede ser derivado del Cpk
Sigma Cpk % Fails PPM (Short Term) PPM (Long Term)*
1 0.33 32.0000000 320,000 >500,000
2 0.67 4.7000000 47,000 309,000
3 1.00 0.2700000 2,700 67,000
4 1.33 0.0063000 63 6,200
5 1.67 0.0000570 1 230
6 2.00 0.0000002 0 3.4
Ejercicio: Calcular Cp y Cpk
( )
25.1
1
XX
1
2
=
−
−
=
∑=
n
n
i
i
σ==
∑=
n
n
i
i
1
x
x
=
−
=
σ6
LSLUSL
Cp
=
−−
= )
3
,
3
min(
σσ
LSLxxUSL
Cpk
LSL = 2
5.9
4.5
3.9
5.5
5.5
4.1
7.9
3.5
4.2
4.1
4.2
4.1
4.6
5.8
2.7
USL=10
Dibujar la distribución de VOP
6
Datos a corto y largo plazo
1σ1σ
3σ
1σ1.5σ
3σ
Un proceso 4.5 Sigma
σ1.5σ
Un proceso 6.0 Sigma
4.5 σ = 3.4 ppm
Planes de muestreo
•
•
•
•
•
•
•
• • •
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• • •
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
• • •
•
•
•
•
•
•
• • •
•
TIME
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• • •
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •• •
••
•
•
•
•
•
•
•
•
• • •
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• • •
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
• • •
•
•
•
•
•
•
• • •
•
TIME
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• • •
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •• •
••
•
Hr4 Hr6 Hr8Hr0 Hr2 Hr4 Hr6 Hr8Hr0 Hr2
•
•
•
•
•
•
•
•
• •••
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •
•••
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •••
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •
•
• •
•
Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1
•
•
•
•
•
•
•
•
• •••
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •
•••
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •••
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
••
•
•
•
• •
• •
•
•
•
•
Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1
•••
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •••
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •
•••
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •••
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
••
•
•
•
• •
• •
•
•
•
•
Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1
•
•
•
•
•
•
•
•
• •••
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •
•••
• •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• •••
•
•
•
•
• •
•
•
•
•
•
••
•
•
•
• •
• •
•
•
•
•
Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1
Obtener tantas clasificaciones de variables como sea posible con los datos: Tiempo,
máquina, auditor, operador, medidor, material, cambio en el proceso, condiciones, etc.
La meta es capturar eficientemente la voz del proceso.
Análisis del Sistema de Medición: GR&R
Gage Reproducibility & Repeatability
% Gage R&R = % Reproducibilidad + % Repetibilidad
Reproducibilidad: Variación Entre Medidores
Repetibilidad: Variación Dentro de Medidores
σTotal
10% GR&R
GR&R es 10% de la Variación Total*
Medidor
Gage R&R
“Mapa Genérico” de un Gage R&R
Reproducibilidad (Entre)
Repetibilidad (Dentro)
Probador 1 Probador3
Producto
1
M
e
a
s
1
M
e
a
s
2
M
e
a
s
3
Producto
2
M
e
a
s
1
M
e
a
s
2
M
e
a
s
3
Producto
5
M
e
a
s
1
M
e
a
s
2
M
e
a
s
3
Producto
1
M
e
a
s
1
M
e
a
s
2
M
e
a
s
3
Producto
2
M
e
a
s
1
M
e
a
s
2
M
e
a
s
3
Producto
5
M
e
a
s
1
M
e
a
s
2
M
e
a
s
3
Probador2
... ...
Repetibilidad
0
0.000
0.005
0.010
0.015 1 2 3
R Chart by operator
SampleRange
A B C
Operador A:
Repetibilidad es pobre,
Rangos son altos
R-bar
UCLR
 Qué es Repetibilidad
– La variación entre mediciones sucesivas del mismo producto, mismas
características por la misma persona usando el mismo instrumento.
Part 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Operador B:
Repetibilidad is buena,
Rangos son bajos
Reproducibilidad
45
55
65
75
85
SampleMean
X-bar Chart by Operator or Tester
Mean=66
UCL=81.76
LCL=50.24
A B C
Un ejemplo de ‘buena’
reproducibilidad. Note como
los patrones lucen igual para
cada operador. También,
están centrados en el mismo
valor promedio.
 Qué es Reproducibilidad
– Reproducibilidad se refiere a la variabilidad entre sistemas de medición.
– La diferencia entre el promedio de mediciones de diferentes operadores
o probadores
Resumen Sistema de Medición contra Parte
Exactitud
La exactitud de un Instrumento es la diferencia entre el promedio de valores
de mediciones observados y el valor master.
El valor master es una referencia estándar aceptada, traceable (e.g. NIST).
Valor Master
(Referencia Estándar)
Valor Promedio
Las Anteriores técnicas no determinan la exactitud !!!
Por tu atención …
Muchas Gracias !!!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Método de taguchi
Método de taguchiMétodo de taguchi
Método de taguchiSulesary
 
Capacidad y-habilidad-del-proceso
Capacidad y-habilidad-del-procesoCapacidad y-habilidad-del-proceso
Capacidad y-habilidad-del-procesoberny30
 
Indices de capacidad y habilidad del proceso
Indices de capacidad y habilidad del procesoIndices de capacidad y habilidad del proceso
Indices de capacidad y habilidad del procesoing_eduardo
 
Unidad 2 indices de capacidad
Unidad 2 indices de capacidadUnidad 2 indices de capacidad
Unidad 2 indices de capacidadRoxana Martinez
 
Capacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del procesoCapacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del procesoVicNoee
 
Capacidad y habilidad del proceso 0 1
Capacidad y habilidad del proceso 0 1Capacidad y habilidad del proceso 0 1
Capacidad y habilidad del proceso 0 1Poncho Garcia
 
Capacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del procesoCapacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del procesoluiisalbertoo-laga
 
Capacidad del proceso
Capacidad del procesoCapacidad del proceso
Capacidad del procesoJuan Medellin
 
Clase 2.3V2 Capacidad de Proceso-convertido-comprimido.pdf
Clase 2.3V2 Capacidad de Proceso-convertido-comprimido.pdfClase 2.3V2 Capacidad de Proceso-convertido-comprimido.pdf
Clase 2.3V2 Capacidad de Proceso-convertido-comprimido.pdfJoseJimmy3
 
Analisis de Capacidad
Analisis de Capacidad Analisis de Capacidad
Analisis de Capacidad Anthony Parada
 
Capacidad y habilidad del proceso spc
Capacidad y habilidad del proceso spcCapacidad y habilidad del proceso spc
Capacidad y habilidad del proceso spcFranko Zzoto Medina
 

Was ist angesagt? (20)

Método de taguchi
Método de taguchiMétodo de taguchi
Método de taguchi
 
Ppk pp pc español
Ppk pp pc españolPpk pp pc español
Ppk pp pc español
 
Capacidad y-habilidad-del-proceso
Capacidad y-habilidad-del-procesoCapacidad y-habilidad-del-proceso
Capacidad y-habilidad-del-proceso
 
Indices de capacidad y habilidad del proceso
Indices de capacidad y habilidad del procesoIndices de capacidad y habilidad del proceso
Indices de capacidad y habilidad del proceso
 
Capacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del procesoCapacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del proceso
 
Unidad 2 indices de capacidad
Unidad 2 indices de capacidadUnidad 2 indices de capacidad
Unidad 2 indices de capacidad
 
Capacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del procesoCapacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del proceso
 
Capacidad de procesos
Capacidad de procesosCapacidad de procesos
Capacidad de procesos
 
Análisis de la capacidad de un proceso
Análisis de la capacidad de un procesoAnálisis de la capacidad de un proceso
Análisis de la capacidad de un proceso
 
Capacidad y habilidad del proceso 0 1
Capacidad y habilidad del proceso 0 1Capacidad y habilidad del proceso 0 1
Capacidad y habilidad del proceso 0 1
 
Capacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del procesoCapacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del proceso
 
Gráficos de control
Gráficos de controlGráficos de control
Gráficos de control
 
Capacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del procesoCapacidad y habilidad del proceso
Capacidad y habilidad del proceso
 
Capacidad del proceso
Capacidad del procesoCapacidad del proceso
Capacidad del proceso
 
Clase 2.3V2 Capacidad de Proceso-convertido-comprimido.pdf
Clase 2.3V2 Capacidad de Proceso-convertido-comprimido.pdfClase 2.3V2 Capacidad de Proceso-convertido-comprimido.pdf
Clase 2.3V2 Capacidad de Proceso-convertido-comprimido.pdf
 
Analisis de Capacidad
Analisis de Capacidad Analisis de Capacidad
Analisis de Capacidad
 
Cpk
CpkCpk
Cpk
 
Capacidad y Habilidad de proceso
Capacidad y Habilidad de procesoCapacidad y Habilidad de proceso
Capacidad y Habilidad de proceso
 
Capacidad y habilidad del proceso spc
Capacidad y habilidad del proceso spcCapacidad y habilidad del proceso spc
Capacidad y habilidad del proceso spc
 
Ppk pp pc español
Ppk pp pc españolPpk pp pc español
Ppk pp pc español
 

Andere mochten auch

Desarrollo sostenible de productos
Desarrollo sostenible de productosDesarrollo sostenible de productos
Desarrollo sostenible de productosINTERLATIN S. de R.L
 
Tipos De Mercado
Tipos De MercadoTipos De Mercado
Tipos De Mercadobilen
 
La economía ideas importantes
La economía ideas importantesLa economía ideas importantes
La economía ideas importantesEmilio Soriano
 
Marketing 11 Producto
Marketing 11  ProductoMarketing 11  Producto
Marketing 11 Productofcubillosa
 
Tema 16
Tema 16Tema 16
Tema 16jsande
 
Process Capability Analysis: CP y CPK
Process Capability Analysis: CP y CPKProcess Capability Analysis: CP y CPK
Process Capability Analysis: CP y CPKEdgar Mata
 
Sociedad en el México Prehispánico
Sociedad en el México Prehispánico Sociedad en el México Prehispánico
Sociedad en el México Prehispánico Ariijmz
 
Analisis e interpretacion de los estados financieros
Analisis e interpretacion de los estados financierosAnalisis e interpretacion de los estados financieros
Analisis e interpretacion de los estados financierosaguilarvigo2112jc
 
3.9 Principales ofertas en el Mercado (I)
3.9 Principales ofertas en el Mercado (I)3.9 Principales ofertas en el Mercado (I)
3.9 Principales ofertas en el Mercado (I)Brox Technology
 
La actividad económica
La actividad económicaLa actividad económica
La actividad económicaJAIMECASTS
 
TeorÍa Del Consumo
TeorÍa Del ConsumoTeorÍa Del Consumo
TeorÍa Del Consumoalbarrason
 
Norma nema completa
Norma nema completaNorma nema completa
Norma nema completaJesus Gomez
 
Pensadores económicos
Pensadores económicosPensadores económicos
Pensadores económicosDavid Aguirre
 
Modulo 22 fase 3
Modulo 22 fase 3Modulo 22 fase 3
Modulo 22 fase 3sandriita26
 
Modulo 22 fase 2
Modulo 22 fase 2Modulo 22 fase 2
Modulo 22 fase 2sandriita26
 
Proyecto integrador.21 docx
Proyecto integrador.21 docxProyecto integrador.21 docx
Proyecto integrador.21 docxsandriita26
 
Modulo 21 semana 3 ciencia tecnologia y tecnocienciadocx
Modulo 21 semana 3 ciencia tecnologia y tecnocienciadocxModulo 21 semana 3 ciencia tecnologia y tecnocienciadocx
Modulo 21 semana 3 ciencia tecnologia y tecnocienciadocxsandriita26
 

Andere mochten auch (20)

Desarrollo sostenible de productos
Desarrollo sostenible de productosDesarrollo sostenible de productos
Desarrollo sostenible de productos
 
Tipos De Mercado
Tipos De MercadoTipos De Mercado
Tipos De Mercado
 
La economía ideas importantes
La economía ideas importantesLa economía ideas importantes
La economía ideas importantes
 
Marketing 11 Producto
Marketing 11  ProductoMarketing 11  Producto
Marketing 11 Producto
 
Tema 16
Tema 16Tema 16
Tema 16
 
Process Capability Analysis: CP y CPK
Process Capability Analysis: CP y CPKProcess Capability Analysis: CP y CPK
Process Capability Analysis: CP y CPK
 
Sociedad en el México Prehispánico
Sociedad en el México Prehispánico Sociedad en el México Prehispánico
Sociedad en el México Prehispánico
 
Analisis e interpretacion de los estados financieros
Analisis e interpretacion de los estados financierosAnalisis e interpretacion de los estados financieros
Analisis e interpretacion de los estados financieros
 
3.9 Principales ofertas en el Mercado (I)
3.9 Principales ofertas en el Mercado (I)3.9 Principales ofertas en el Mercado (I)
3.9 Principales ofertas en el Mercado (I)
 
Economía
EconomíaEconomía
Economía
 
La actividad económica
La actividad económicaLa actividad económica
La actividad económica
 
Los doce economistas mas importantes de la historia
Los doce economistas mas importantes de la historiaLos doce economistas mas importantes de la historia
Los doce economistas mas importantes de la historia
 
Bienes de Consumo
Bienes de ConsumoBienes de Consumo
Bienes de Consumo
 
TeorÍa Del Consumo
TeorÍa Del ConsumoTeorÍa Del Consumo
TeorÍa Del Consumo
 
Norma nema completa
Norma nema completaNorma nema completa
Norma nema completa
 
Pensadores económicos
Pensadores económicosPensadores económicos
Pensadores económicos
 
Modulo 22 fase 3
Modulo 22 fase 3Modulo 22 fase 3
Modulo 22 fase 3
 
Modulo 22 fase 2
Modulo 22 fase 2Modulo 22 fase 2
Modulo 22 fase 2
 
Proyecto integrador.21 docx
Proyecto integrador.21 docxProyecto integrador.21 docx
Proyecto integrador.21 docx
 
Modulo 21 semana 3 ciencia tecnologia y tecnocienciadocx
Modulo 21 semana 3 ciencia tecnologia y tecnocienciadocxModulo 21 semana 3 ciencia tecnologia y tecnocienciadocx
Modulo 21 semana 3 ciencia tecnologia y tecnocienciadocx
 

Ähnlich wie Interpretación y utilidad de datos estadísticos.

Ähnlich wie Interpretación y utilidad de datos estadísticos. (20)

Guion controlpor variables
Guion controlpor variablesGuion controlpor variables
Guion controlpor variables
 
Control%20 estad%e-dstico%20-calidad
Control%20 estad%e-dstico%20-calidadControl%20 estad%e-dstico%20-calidad
Control%20 estad%e-dstico%20-calidad
 
Clase_Graficos_Control.pptx.ppt
Clase_Graficos_Control.pptx.pptClase_Graficos_Control.pptx.ppt
Clase_Graficos_Control.pptx.ppt
 
Presentacion unidad 2 graficos de control
Presentacion unidad 2 graficos de controlPresentacion unidad 2 graficos de control
Presentacion unidad 2 graficos de control
 
Spc
SpcSpc
Spc
 
Spc
SpcSpc
Spc
 
Tema 1 Medida y error. Distribuciones
Tema 1 Medida y error. DistribucionesTema 1 Medida y error. Distribuciones
Tema 1 Medida y error. Distribuciones
 
Control de Calidad Saia
Control de Calidad SaiaControl de Calidad Saia
Control de Calidad Saia
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Pract 6 calidad1
Pract 6 calidad1Pract 6 calidad1
Pract 6 calidad1
 
Tipos de graficos de control
Tipos de graficos de controlTipos de graficos de control
Tipos de graficos de control
 
Presentacion control de_calidad_graficos
Presentacion control de_calidad_graficosPresentacion control de_calidad_graficos
Presentacion control de_calidad_graficos
 
Tema 3. HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD (COMPLEMENTO) GRÁFICOS DE CONTROL
Tema 3. HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD (COMPLEMENTO) GRÁFICOS DE CONTROLTema 3. HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD (COMPLEMENTO) GRÁFICOS DE CONTROL
Tema 3. HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD (COMPLEMENTO) GRÁFICOS DE CONTROL
 
SEIS_SIGMA_CONTROL_GB.ppt
SEIS_SIGMA_CONTROL_GB.pptSEIS_SIGMA_CONTROL_GB.ppt
SEIS_SIGMA_CONTROL_GB.ppt
 
Clase 2 (2016) sección s1
Clase 2 (2016) sección s1Clase 2 (2016) sección s1
Clase 2 (2016) sección s1
 
CONFIABILIDAD
CONFIABILIDADCONFIABILIDAD
CONFIABILIDAD
 
Capacidad desemp proceso
Capacidad desemp procesoCapacidad desemp proceso
Capacidad desemp proceso
 
Ppk
PpkPpk
Ppk
 
Nociones control estadístico procesos-byn.pdf
Nociones control estadístico procesos-byn.pdfNociones control estadístico procesos-byn.pdf
Nociones control estadístico procesos-byn.pdf
 
Control Estadistico De Procesos
Control Estadistico De ProcesosControl Estadistico De Procesos
Control Estadistico De Procesos
 

Mehr von Interlatin

Migration ux to windows - ICT i3070
Migration ux to windows - ICT i3070Migration ux to windows - ICT i3070
Migration ux to windows - ICT i3070Interlatin
 
In-line fixture design and release to production
In-line fixture design and release to production In-line fixture design and release to production
In-line fixture design and release to production Interlatin
 
Boundary scan for support engineers and technicians
Boundary scan for support engineers and techniciansBoundary scan for support engineers and technicians
Boundary scan for support engineers and techniciansInterlatin
 
Boundary Scan Basics - x1149 de Keysight
Boundary Scan Basics - x1149 de KeysightBoundary Scan Basics - x1149 de Keysight
Boundary Scan Basics - x1149 de KeysightInterlatin
 
Keysight Mini-ICT - Testing Days México
Keysight Mini-ICT - Testing Days MéxicoKeysight Mini-ICT - Testing Days México
Keysight Mini-ICT - Testing Days MéxicoInterlatin
 
Keysight i3070 (antes HP3070) Board Test Interface
Keysight i3070 (antes HP3070) Board Test InterfaceKeysight i3070 (antes HP3070) Board Test Interface
Keysight i3070 (antes HP3070) Board Test InterfaceInterlatin
 
Básicos de Functional Test Systems - Testing Days Tijuana
Básicos de Functional Test Systems - Testing Days TijuanaBásicos de Functional Test Systems - Testing Days Tijuana
Básicos de Functional Test Systems - Testing Days TijuanaInterlatin
 
Functional Test Systems - Testing Days Bajío
Functional Test Systems - Testing Days BajíoFunctional Test Systems - Testing Days Bajío
Functional Test Systems - Testing Days BajíoInterlatin
 
Análisis de respuesta en frecuencia en osciloscopios
Análisis de respuesta en frecuencia en osciloscopiosAnálisis de respuesta en frecuencia en osciloscopios
Análisis de respuesta en frecuencia en osciloscopiosInterlatin
 
Presentación de ingeniería digital
Presentación de ingeniería digitalPresentación de ingeniería digital
Presentación de ingeniería digitalInterlatin
 
Inter latin ptc i-iot - viaje de transformación de la manufactura
Inter latin ptc i-iot - viaje de transformación de la manufacturaInter latin ptc i-iot - viaje de transformación de la manufactura
Inter latin ptc i-iot - viaje de transformación de la manufacturaInterlatin
 
Elige la fuente de alimentación adecuada para tus aplicaciones
Elige la fuente de alimentación adecuada para tus aplicacionesElige la fuente de alimentación adecuada para tus aplicaciones
Elige la fuente de alimentación adecuada para tus aplicacionesInterlatin
 
Sistemas de adquisición de datos en las Fábricas Inteligentes de la Industria...
Sistemas de adquisición de datos en las Fábricas Inteligentes de la Industria...Sistemas de adquisición de datos en las Fábricas Inteligentes de la Industria...
Sistemas de adquisición de datos en las Fábricas Inteligentes de la Industria...Interlatin
 
Entrenamiento TestExec 8.1
Entrenamiento TestExec 8.1Entrenamiento TestExec 8.1
Entrenamiento TestExec 8.1Interlatin
 
Introducción a las Redes automotrices - CAN/LIN
Introducción a las Redes automotrices - CAN/LINIntroducción a las Redes automotrices - CAN/LIN
Introducción a las Redes automotrices - CAN/LINInterlatin
 
Pruebas de Campo para la industria de las Telecomunicaciones - Caracterizació...
Pruebas de Campo para la industria de las Telecomunicaciones - Caracterizació...Pruebas de Campo para la industria de las Telecomunicaciones - Caracterizació...
Pruebas de Campo para la industria de las Telecomunicaciones - Caracterizació...Interlatin
 
UGM 2015: X1149 workshop
UGM 2015: X1149 workshopUGM 2015: X1149 workshop
UGM 2015: X1149 workshopInterlatin
 
UGM 2015 Automotive Days
UGM 2015 Automotive DaysUGM 2015 Automotive Days
UGM 2015 Automotive DaysInterlatin
 
UGM 2015 Manager's Track
UGM 2015 Manager's TrackUGM 2015 Manager's Track
UGM 2015 Manager's TrackInterlatin
 

Mehr von Interlatin (20)

Migration ux to windows - ICT i3070
Migration ux to windows - ICT i3070Migration ux to windows - ICT i3070
Migration ux to windows - ICT i3070
 
In-line fixture design and release to production
In-line fixture design and release to production In-line fixture design and release to production
In-line fixture design and release to production
 
Boundary scan for support engineers and technicians
Boundary scan for support engineers and techniciansBoundary scan for support engineers and technicians
Boundary scan for support engineers and technicians
 
Boundary Scan Basics - x1149 de Keysight
Boundary Scan Basics - x1149 de KeysightBoundary Scan Basics - x1149 de Keysight
Boundary Scan Basics - x1149 de Keysight
 
Keysight Mini-ICT - Testing Days México
Keysight Mini-ICT - Testing Days MéxicoKeysight Mini-ICT - Testing Days México
Keysight Mini-ICT - Testing Days México
 
Keysight i3070 (antes HP3070) Board Test Interface
Keysight i3070 (antes HP3070) Board Test InterfaceKeysight i3070 (antes HP3070) Board Test Interface
Keysight i3070 (antes HP3070) Board Test Interface
 
Básicos de Functional Test Systems - Testing Days Tijuana
Básicos de Functional Test Systems - Testing Days TijuanaBásicos de Functional Test Systems - Testing Days Tijuana
Básicos de Functional Test Systems - Testing Days Tijuana
 
Functional Test Systems - Testing Days Bajío
Functional Test Systems - Testing Days BajíoFunctional Test Systems - Testing Days Bajío
Functional Test Systems - Testing Days Bajío
 
Análisis de respuesta en frecuencia en osciloscopios
Análisis de respuesta en frecuencia en osciloscopiosAnálisis de respuesta en frecuencia en osciloscopios
Análisis de respuesta en frecuencia en osciloscopios
 
Presentación de ingeniería digital
Presentación de ingeniería digitalPresentación de ingeniería digital
Presentación de ingeniería digital
 
Inter latin ptc i-iot - viaje de transformación de la manufactura
Inter latin ptc i-iot - viaje de transformación de la manufacturaInter latin ptc i-iot - viaje de transformación de la manufactura
Inter latin ptc i-iot - viaje de transformación de la manufactura
 
Elige la fuente de alimentación adecuada para tus aplicaciones
Elige la fuente de alimentación adecuada para tus aplicacionesElige la fuente de alimentación adecuada para tus aplicaciones
Elige la fuente de alimentación adecuada para tus aplicaciones
 
Sistemas de adquisición de datos en las Fábricas Inteligentes de la Industria...
Sistemas de adquisición de datos en las Fábricas Inteligentes de la Industria...Sistemas de adquisición de datos en las Fábricas Inteligentes de la Industria...
Sistemas de adquisición de datos en las Fábricas Inteligentes de la Industria...
 
Entrenamiento TestExec 8.1
Entrenamiento TestExec 8.1Entrenamiento TestExec 8.1
Entrenamiento TestExec 8.1
 
Introducción a las Redes automotrices - CAN/LIN
Introducción a las Redes automotrices - CAN/LINIntroducción a las Redes automotrices - CAN/LIN
Introducción a las Redes automotrices - CAN/LIN
 
Pruebas de Campo para la industria de las Telecomunicaciones - Caracterizació...
Pruebas de Campo para la industria de las Telecomunicaciones - Caracterizació...Pruebas de Campo para la industria de las Telecomunicaciones - Caracterizació...
Pruebas de Campo para la industria de las Telecomunicaciones - Caracterizació...
 
UGM 2015: X1149 workshop
UGM 2015: X1149 workshopUGM 2015: X1149 workshop
UGM 2015: X1149 workshop
 
UGM 2015 Automotive Days
UGM 2015 Automotive DaysUGM 2015 Automotive Days
UGM 2015 Automotive Days
 
UGM CAN PXI
UGM CAN PXIUGM CAN PXI
UGM CAN PXI
 
UGM 2015 Manager's Track
UGM 2015 Manager's TrackUGM 2015 Manager's Track
UGM 2015 Manager's Track
 

Kürzlich hochgeladen

Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfDesarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfJulian Lamprea
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)GDGSucre
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...silviayucra2
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíassuserf18419
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan JosephBRAYANJOSEPHPEREZGOM
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITMaricarmen Sánchez Ruiz
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx241521559
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricKeyla Dolores Méndez
 
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxPresentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxLolaBunny11
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveFagnerLisboa3
 

Kürzlich hochgeladen (10)

Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdfDesarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
Desarrollo Web Moderno con Svelte 2024.pdf
 
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
International Women's Day Sucre 2024 (IWD)
 
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
POWER POINT YUCRAElabore una PRESENTACIÓN CORTA sobre el video película: La C...
 
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnologíaTrabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
Trabajo Mas Completo De Excel en clase tecnología
 
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Josephguía de registro de slideshare por Brayan Joseph
guía de registro de slideshare por Brayan Joseph
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptxProyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
Proyecto integrador. Las TIC en la sociedad S4.pptx
 
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft FabricGlobal Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
Global Azure Lima 2024 - Integración de Datos con Microsoft Fabric
 
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptxPresentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
Presentación guía sencilla en Microsoft Excel.pptx
 
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial UninoveEPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
EPA-pdf resultado da prova presencial Uninove
 

Interpretación y utilidad de datos estadísticos.

  • 1. Interpretación y utilidad de datos estadísticos. Sistemas de Medición
  • 2. Agenda Histogramas Capabilidad del Proceso Relación entre CP y CPK Relación entre Capabilidad y nivel Sigma Planes de Muestreo Análisis del Sistema de Medición
  • 3. Histogramas Es una herramienta gráfica de datos que agrupa datos observados para analizar los valores y distribución. Tiene 3 propiedades básicas: Forma Centro Dispersión Forma: Curva de la campana Centro Dispersión
  • 4. Definiciones Promedio: Promedio aritmético de un juego de valores Refleja la influencia de todos los valores Influenciado por los valores extremos Llamado X-Bar (nombre corto) Rango: Distancia numérica entre el valor más alto y el más bajo en un juego de datos Varianza (σ2 ; s2 ): El promedio del cuadrado de la desviación de cada valor individual desde el promedio Desviación Estandar (σ ; s): La raíz cuadrada de la varianza Medición comunmente más usada para cuantificar la variabilidad 1n )X(X n 1i 2 i − − = ∑= s minmax−=Range 1n )X(X n 1i 2 i 2 − − = ∑= s n n 1i ix x ∑= =
  • 5. La Distribución normal Muchos datos tienden a seguir una distribución normal, o curva de la campana. Una de las propiedades clave de la distribución normal es que puede ser completamente caracterizada por solo dos parámetros: • el promedio de los datos, µ • la dispersión, σ, o ancho de los datos µx 1σ1σ Tµ +∞- ∞ p(d) Promedio de la población Probabilidad de distribución
  • 6. Proceso 3σ Probabilidad de defecto 66,807 PPM* 1 2 3 4 5 6 Límite de especificación 1 Desviación Estándar *Process shifted by 1.5 Sigma (1.5 Sigma Process) σ Hay (3 * σ) Distancia entre el Promedio y el Límite más cercano µ
  • 7. Desviación Estándar 68.2 % de los datos caen dentro de ± 1 σ del promedio 95.4 % de los datos caen dentro de ± 2 σ del promedio 99.7 % de los datos caen dentro de ± 3 σ del promedio 99.99999975% de los datos caen dentro de ± 6 σ del promedio Sin desplazamiento en el promedio. x 1σ1σ
  • 8. Capabilidad del Proceso Un índice de capabilidad es un solo valor que expresa la habilidad de un proceso para cumplir con sus requerimientos. Hay muchos de esos métricos; uno de los más usados es Cp Cp es la relación del ancho de especificación contra el ancho del proceso Un Cp de 2 significa que el VOC puede ser dividido en 2 VOPs Voz del Cliente = Ancho de Especificación ( ) σ6 imitLowerSpecLimitUpperSpecL Cp − = Voz del Proceso = Ancho del Proceso CP
  • 9. Cpk σ3 xUSL Cpu − = σ3 LSLx Cpl − = Para evaluar el proceso relativo a el USL y el LSL, use éstas fórmulas... ),min( plpupk CCC = 1 2 3 4 5 6 USL x 15 Total Standard Deviations 9 8 7 6 5 4 3 2 1 LSL σ 3=plC 2=puC 2=pkC Para expresar el desempeño de un proceso como un todo, consideramos el límite más cercano a la media del proceso… el mínimo de Cpu y Cpl... Eso es Cpk...
  • 10. Relación entre Cp y Cpk C C p pk = = 1 1 C C p pk = = 1 0 C C p pk = = − 1 1 Lower Spec Limit (LSL) Upper Spec Limit (USL) Lower Spec Limit (LSL) Upper Spec Limit (USL) Lower Spec (LSL) Limit Upper Spec Limit (USL) Agunos detalles... Cp es positivo – es la relación entre dos números positivos. Cpk puede ser positivo, cero, o negativo Cuando Cpk is cero, yield es 50% Cuando Cpk es negativo, yield es menor que 50% Cuando Cpk está a su máximo valor y es igual al Cp; cuando esto ocurre el proceso está centrado.
  • 11. Relación entre Capabilidad y nivel Sigma El nivel Sigma es el número de desviaciones estándar que caben entre el centro del processo y el límite más cercano del cliente. La Industria comunmente depende de esta medición de calidad El nivel Sigma a corto plazo puede ser derivado del Cpk Sigma Cpk % Fails PPM (Short Term) PPM (Long Term)* 1 0.33 32.0000000 320,000 >500,000 2 0.67 4.7000000 47,000 309,000 3 1.00 0.2700000 2,700 67,000 4 1.33 0.0063000 63 6,200 5 1.67 0.0000570 1 230 6 2.00 0.0000002 0 3.4
  • 12. Ejercicio: Calcular Cp y Cpk ( ) 25.1 1 XX 1 2 = − − = ∑= n n i i σ== ∑= n n i i 1 x x = − = σ6 LSLUSL Cp = −− = ) 3 , 3 min( σσ LSLxxUSL Cpk LSL = 2 5.9 4.5 3.9 5.5 5.5 4.1 7.9 3.5 4.2 4.1 4.2 4.1 4.6 5.8 2.7 USL=10 Dibujar la distribución de VOP 6
  • 13. Datos a corto y largo plazo 1σ1σ 3σ 1σ1.5σ 3σ Un proceso 4.5 Sigma σ1.5σ Un proceso 6.0 Sigma 4.5 σ = 3.4 ppm
  • 14. Planes de muestreo • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • TIME • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • •• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • TIME • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •• • •• • Hr4 Hr6 Hr8Hr0 Hr2 Hr4 Hr6 Hr8Hr0 Hr2 • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • •• • • • • • • • • • • • Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • •• • • • • • • • • • • • Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • • • • • • • • ••• • • • • • • • • • • • •• • • • • • • • • • • • Shift 1 Shift 2 Shift 3 Shift 1 Obtener tantas clasificaciones de variables como sea posible con los datos: Tiempo, máquina, auditor, operador, medidor, material, cambio en el proceso, condiciones, etc. La meta es capturar eficientemente la voz del proceso.
  • 15. Análisis del Sistema de Medición: GR&R Gage Reproducibility & Repeatability % Gage R&R = % Reproducibilidad + % Repetibilidad Reproducibilidad: Variación Entre Medidores Repetibilidad: Variación Dentro de Medidores σTotal 10% GR&R GR&R es 10% de la Variación Total* Medidor
  • 16. Gage R&R “Mapa Genérico” de un Gage R&R Reproducibilidad (Entre) Repetibilidad (Dentro) Probador 1 Probador3 Producto 1 M e a s 1 M e a s 2 M e a s 3 Producto 2 M e a s 1 M e a s 2 M e a s 3 Producto 5 M e a s 1 M e a s 2 M e a s 3 Producto 1 M e a s 1 M e a s 2 M e a s 3 Producto 2 M e a s 1 M e a s 2 M e a s 3 Producto 5 M e a s 1 M e a s 2 M e a s 3 Probador2 ... ...
  • 17. Repetibilidad 0 0.000 0.005 0.010 0.015 1 2 3 R Chart by operator SampleRange A B C Operador A: Repetibilidad es pobre, Rangos son altos R-bar UCLR  Qué es Repetibilidad – La variación entre mediciones sucesivas del mismo producto, mismas características por la misma persona usando el mismo instrumento. Part 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Operador B: Repetibilidad is buena, Rangos son bajos
  • 18. Reproducibilidad 45 55 65 75 85 SampleMean X-bar Chart by Operator or Tester Mean=66 UCL=81.76 LCL=50.24 A B C Un ejemplo de ‘buena’ reproducibilidad. Note como los patrones lucen igual para cada operador. También, están centrados en el mismo valor promedio.  Qué es Reproducibilidad – Reproducibilidad se refiere a la variabilidad entre sistemas de medición. – La diferencia entre el promedio de mediciones de diferentes operadores o probadores
  • 19. Resumen Sistema de Medición contra Parte Exactitud La exactitud de un Instrumento es la diferencia entre el promedio de valores de mediciones observados y el valor master. El valor master es una referencia estándar aceptada, traceable (e.g. NIST). Valor Master (Referencia Estándar) Valor Promedio Las Anteriores técnicas no determinan la exactitud !!!
  • 20. Por tu atención … Muchas Gracias !!!