1. *WILLIAM ANDRÉS BENÍTEZ TORRES
* DANIEL FELIPE ZAPATA VILLADA
Conatra s.a

2. Mision!
 Satisfacer la necesidad de los
usuarios que requieran nuestro
servicio de trasporte de
pasajeros y de mercancia.

3. Vision!
 La empresa de trasportes
‘’conatra’’ tiene como pensado que
del año en curso al año 2015 sus
servicios se puedan prestar a nivel
nacional y no solo prestar el
servicio en la region de antioquia

4. Actividad mercantil
 La Empresa Conatra S.A Prestara
El Servicio De Transporte a
Viajeros De Cualquier Índole Con El
fin De Que Llegue A Su Destino Y
Ofrecerle Comodidades Económicas
Y Seguras

5. Organigrama!

6. objetivos
 El objetivo que queremos lograr con
nuestra empresa es satisfacer a
nuestros pasajeros brindándoles
seguridad y confianza para
llevarlos a sus destinos,
ofreciéndole tarifas que sean de la
comodidad y agrado de los usuarios.
La empresa COONATRA cuenta con
buses, busetas que trabajan con
materiales para el bajo consumo de
gasolina y para el cuidado del medio
ambiente

7. Justificacion
 La empresa de transporte CONATRA
piensa en lo económico para
brindar precios justos y
favorables para el pasajero , la
empresa también cumple con unos
pensamiento para cuidar el
ambiente con nuevos buses y
busetas que trabajan a gas y
fuera de eso brindamos un servicio
de giros, encomiendas y mas

8. Análisis del sector
 Se analiza el sector, por ende se
analiza los demás compañías
dedicadas a la acción a la que
nosotros realizamos, efectivamente
en el mercado hay empresas
dedicadas este al mismo servicio que
queremos brindar por ello nuestra
empresa tratará de tener unos
precios considerables para los
usuarios que sea del agrado y la
empresa este en las primeras
opciones de utilidad

9. Estrategias de produccion
 Como es un servicio de frecuente
utilización, lo que la empresa será
es tener 8unos precios de
competitividad frente a las demás
empresas y se bridaran los
mejores servicios dentro del
servicio

10. Estrategias de produccion
 Tomando como referencia el plan de
ventas, establezca las cantidades a
producir por período. Programa de
producción (cuantifique la producción de
unidades de producto por periodo de
tiempo; por Ej. Cajas de tomate por /mes,
numero de almuerzo producidos y
vendidos por mes, Etc.), presente el
incremento de la producción en el tiempo
por Ej. primer mes = 0 cajas de 50
unidades,.......quinto mes = 300 cajas de 50
unidades, ....sexto mes= 400 cajas de 50
unidades, ... mes n= 1000 cajas de 50
unidades

11. Descripcion de los procesos matris ‘dofa’
 Fortaleza: brinda seguridad a los
pasajeros y tiene costos
económicos para ofrecer al
cliente.
 Amenazas: nuestros buses cubren
una ruta que por el mal estado del
clima afecta las carreteras y se
hace difícil el trasporte del
pasajero y ser eficiente en el
tiempo

12. Descripcion de los procesos matris ‘dofa’
 Oportunidad: la empresa conatra s.a
tendrá la oportunidad de expandirse
con gran facilidad ya que hay zonas del
país que exigen una gran demanda de
este servicio por ende aplicaremos
nuestro servicio a estos sectores
 Debilidades: la empresa contra s.a
sufre una caída de trasporte por tener
tan pocos buses para bridar a los
pasajeros ya que apenas la empresa se
esta posicionando como una gran opción
en diferentes lugares

13. Análisis de los costos administrativos
 Los costos serán bastante altos
ya que la empresa se esta
acreditando por ende el impacto
será alto ya que la empresa
tendrá que pagar salarios sin que
la empresa este marchando del
todo bien.