1º Congreso Internacional Gestores/as de Telecentros

1. Community Skills Technology People
Modelos de Sustentabilidad
Telecentros, desde el Acceso Público a
Centros de Innovación para el Desarrollo
Telecentros, desde el Acceso Público a Centros de Innovación para el Desarrollo 1
Miguel Raimilla, Director Ejecutivo Telecentre.org Foundation

2. Community Skills Technology People
Lo que fue:
Un telecentro es un lugar público de encuentro y aprendizaje cuyo propósito
es ampliar las oportunidades de desarrollo de grupos y comunidades en
situación de pobreza, facilitándoles el acceso y uso efectivo de las TIC. En
estos espacios, la gente puede utilizar computadoras con acceso a internet y
otras tecnologías que ayudan a recopilar información y a comunicar con otras
personas al mismo tiempo que desarrollan habilidades digitales.
Cada telecentro es diferente pero todos convergen en el uso de la tecnología
para el desarrollo social y comunitario, lo cual reduce el aislamiento, crea
contactos, promueve temas relativos a la salud y crea oportunidades
económicas. Los telecentros existen en casi todo el mundo y son a veces
conocidos bajo diferentes nombres (por ejemplo centros rurales de
conocimiento, infocentros, centros de tecnología comunitaria, centros
multimedia comunitarios o telecentros escolares).1 No debe confundirse este
término con el de cibercafé (comúnmente llamado cyber).
Telecentros, desde el Acceso Público a Centros de Innovación para el Desarrollo 2
Miguel Raimilla, Director Ejecutivo Telecentre.org Foundation

3. Community Skills Technology People
alfabetización digital y brecha digital
Telecentros, desde el Acceso Público a Centros de Innovación para el Desarrollo 3
Miguel Raimilla, Director Ejecutivo Telecentre.org Foundation

4. Community Skills Technology People
Los primeros modelos
• Fuerte inversión en infraestructura (Gobierno, Cooperación
Internacional)
• Acceso básico
• Alfabetización digital
Meta: Romper la “brecha digital”
Telecentros, desde el Acceso Público a Centros de Innovación para el Desarrollo 4
Miguel Raimilla, Director Ejecutivo Telecentre.org Foundation

5. Community Skills Technology People
Los primeros resultados
• Mucho ruido y pocas nueces – La infraestructura masiva no
rompe brecha digital, ni tampoco crea mejores condiciones
de desarrollo
• Acceso básico limitado – No hay un balance correcto entre
equipamiento y conectividad
• Diversidad de contenidos es limitada
• Alfabetización digital – Es mas evidente en zonas urbanas,
escasos avances significativos en mundo rural
Brecha digital no se rompe - en muchos casos se incrementa
Los telecentros nacen con una aparente sentencia de muerte
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Miguel Raimilla, Director Ejecutivo Telecentre.org Foundation

6. Community Skills Technology People
Evolución temprana – Factores claves
• Responsables iniciales se retiran - se diluye su rol por falta de
planes de largo plazo - la comunidad y otros actores toman control
de infraestructura
• Mejora la inversión en conectividad
• Surgen modelos de gestión y apropiación
• Surgen macro-conceptos: Sociedad de la Información –
Comunidad Global – Redes – Intercambio de conocimientos
• Surgen redes nacionales con contenidos asociados: eMexico –
PhilCecNet - TaraHaat
Surgen actores que facilitan discusión global:
ChasquiNet, CDI, Nlogue – Dristee - Telecentre.org
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7. Community Skills Technology People
Un movimiento global Fotos de lo
nuevo
Valores Fundamentales >> Lo que nos representa y nos une
• Lo comunitario y colectivo es primero
• El poder de las TIC
• Trabajo asociado – con redes y con múltiples sectores
• Diversidad e Inclusión
• Agregar valor
• Excelencia de los equipos de trabajo
• Excelencia de los servicios ofrecidos
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8. Community Skills Technology People
Lo que somos hoy
Un telecentro es un lugar público donde las
personas pueden encontrar información,
aprender, crear, innovar, y comunicarse con
otros mientras desarrollan habilidades
digitales gracias a una apropiación y uso
adecuado de una amplia variedad de
tecnologías de información y comunicación.
Telecentros, desde el Acceso Público a Centros de Innovación para el Desarrollo 8
Miguel Raimilla, Director Ejecutivo Telecentre.org Foundation

9. Community Skills Technology People
Telecentros, desde el Acceso Público a Centros de Innovación para el Desarrollo 9
Miguel Raimilla, Director Ejecutivo Telecentre.org Foundation

10. Community Skills Technology People
Las TIC como herramientas para:
Pescar y enseñar a pescar – El proceso linear
Muchos haciendo de los mismo Copiar y Pegar
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11. Community Skills Technology People
Las TIC como herramientas para:
Aprender a Desaprender
El Proceso multidimensional
•Un laboratorio multidimensional y colaborativo de
desarrollo de ideas
•Lo único que se perpetua… es el cambio
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12. Community Skills Technology People
Adaptarse y cambiar
Modelo CDI Brasil:
El usuario y el ecosistema es rey
•Nacidos en favelas de Rio de Janeiro
•Presencia regional
•Modelo modular abierto a la realidad local
•Escuelas de informática
– Centros de reciclaje (fuentes de empleo y
especialización)
– CDI Global y Donatec
– CDI-LAN Modelo empresa Social
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13. Community Skills Technology People
Oportunidades y Futuro
Telecentro 2.0 – 3.0 – Centro de innovación
• Amplia red mundial de entidades compartiendo metas
comunes. Red de desarrollo social de alcance mundial
• Plataforma para la experimentación de nuevas
soluciones
• Demanda de soluciones multidisciplinarias y
multiculturales
• Socios globales
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Miguel Raimilla, Director Ejecutivo Telecentre.org Foundation

14. Community Skills Technology People
Muchas Gracias
Buena suerte para tod@s
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