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Pontifícia Universidade Católica
do Paraná
MATRIZ BCG E GE DO PORTIFÓLIO FIAT
Felipe Augusto
Janaína Cristiane
Rosa Lourenço
HISTÓRIA DA
A montadora Fiat se instalou no Brasil em
9 de julho de 1976
A primeira fábrica foi instalada na cidade
de Betim no estado de Minas Gerais.
Operando em três turnos com ritmo de
produção diário de 3000 veículos
Fábricas: no estado de Goias,
Pernambuco, com âmbito de alcançar
uma produtividade de 1,2 milhãos de
carros ao ano.
A empresa Fiat do Brasil acalenta o sonho
de fabricar carros populares no mercado
brasileiro com concorrência a
Wolkswagen
• Ex: Uno
MISSÃO
Desenvolver, produzir e comercializar carros e
serviços que as pessoas prefiram comprar e
tenham orgulho de possuir, garantindo a criação
de valor e a sustentabilidade do negócio.
VISÃO
Estar entre os principais players do mercado e ser
referência de excelência em produtos e serviços
automobilísticos.
VALORES
Satisfação do cliente: Ele é a razão da existência de qualquer
negócio.
Valorização e respeito às pessoas: São as pessoas o grande
diferencial que torna tudo possível.
Atuar como parte integrante do Grupo Fiat: Juntos nossa marca
fica muito mais forte.
Responsabilidade social: É a única forma de crescer em uma
sociedade mais justa.
Respeito ao Meio Ambiente: É isso que nos dá a perspectiva do
amanhã.
PORTIFÓLIO DE
AUTOMÓVEIS
FIAT
NOVO UNO – Hatch compacto
"Novo Uno, Novo Tudo“
 Veio para rejuvenescer o nome
 Tornar o antigo modelo num mais atraente
 Esportivo e juvenil
 Carro do ano de 2011
 É o segundo colocado
 hoje no mercado, perdendo
apenas para o Gol.
PUNTO – Hatch Médio
“ Você no comando”
 Pequeno
 Linha esportiva
 Carro para solteiros
 o motorista pode ficar o tempo conectado nas
redes sociais quando está dirigindo um Fiat
Punto (Fiat Social Drive)
 É o líder de vendas na sua categoria
STRADA- Picape
 Carro para passeio
 e para o dia-a-dia
 Inovação
 Design
 Caçamba maior
 Novas lanternas traseiras
 Referência do Mercado
 Caçamba grande > maior carga
 É o líder de vendas na sua categoria
SIENA – Sedã Compacto
 Carro utilitário
 Espaçoso
 Porta-malas grande
 Confortável
 Espaçoso
LINEA – Sedã Médio
 Conforto e segurança
 Conforto e segurança
 Ótimo custo- benefício
 Motor potente
 Não consegue “brigar” com os sedãs da sua
categoria no mercado.
Palio Weekend - Perua
 Carro pra família
 Porta-malas grande
 Design inovador
 Econômico
 confortável
 Automóvel de passeio versão perua
MATRIZ CRESCIMENTO - PARTICIPAÇÃO
ANÁLISE DA MATRIZ BCG
UNO, WEEKEND, LINEA – ABACAXIS
 Possuem baixas taxas de crescimento e baixas taxas
de participação de mercado
 Motivos para mantê-los:
• aguardando virada na taxa de crescimento/ nova
chance de liderança;
• Apego emocional
 Opções : Desacelerar x Eliminar
SIENA, STRADA E PUNTO – ESTRELAS
 Possuem alta taxa de crescimento e alta taxa
de participação de mercado
 Oportunidades bem sucedidas
 Ótima posição de mercado em rápida
expansão e que ainda não gera muito caixa
para a empresa
 Continuar investindo grandes parcelas de
recursos a fim de se tornar uma vaca leiteira
MATRIZ GE
MODELO DO CARRO ATRATIVIDADE DE
MERCADO
FORÇA DE NEGÓCIO
UNO 4,45 3,95
PUNTO 2,95 3,9
STRADA 3,65 3,15
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MATRIZ GE
ANÁLISE DA MATRIZ GE
Estratégias ótimas para os modelos:
 UNO, LINEA e SIENA : proteger a posição que ocupam no
mercado, investindo ao máximo e concentrando esforços.
 PUNTO: crescer seletivamente, através de investimentos nos
segmentos atraentes dos modelos, crescer em habilidade
para vencer dos concorrentes no mercado de automóveis
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minimizando o investimento.

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Análise do portfólio da Fiat com as matrizes BCG e GE

  • 1. Pontifícia Universidade Católica do Paraná MATRIZ BCG E GE DO PORTIFÓLIO FIAT Felipe Augusto Janaína Cristiane Rosa Lourenço
  • 2. HISTÓRIA DA A montadora Fiat se instalou no Brasil em 9 de julho de 1976 A primeira fábrica foi instalada na cidade de Betim no estado de Minas Gerais. Operando em três turnos com ritmo de produção diário de 3000 veículos
  • 3. Fábricas: no estado de Goias, Pernambuco, com âmbito de alcançar uma produtividade de 1,2 milhãos de carros ao ano. A empresa Fiat do Brasil acalenta o sonho de fabricar carros populares no mercado brasileiro com concorrência a Wolkswagen • Ex: Uno
  • 4. MISSÃO Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. VISÃO Estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos.
  • 5. VALORES Satisfação do cliente: Ele é a razão da existência de qualquer negócio. Valorização e respeito às pessoas: São as pessoas o grande diferencial que torna tudo possível. Atuar como parte integrante do Grupo Fiat: Juntos nossa marca fica muito mais forte. Responsabilidade social: É a única forma de crescer em uma sociedade mais justa. Respeito ao Meio Ambiente: É isso que nos dá a perspectiva do amanhã.
  • 7. NOVO UNO – Hatch compacto "Novo Uno, Novo Tudo“  Veio para rejuvenescer o nome  Tornar o antigo modelo num mais atraente  Esportivo e juvenil  Carro do ano de 2011  É o segundo colocado  hoje no mercado, perdendo apenas para o Gol.
  • 8. PUNTO – Hatch Médio “ Você no comando”  Pequeno  Linha esportiva  Carro para solteiros  o motorista pode ficar o tempo conectado nas redes sociais quando está dirigindo um Fiat Punto (Fiat Social Drive)  É o líder de vendas na sua categoria
  • 9. STRADA- Picape  Carro para passeio  e para o dia-a-dia  Inovação  Design  Caçamba maior  Novas lanternas traseiras  Referência do Mercado  Caçamba grande > maior carga  É o líder de vendas na sua categoria
  • 10. SIENA – Sedã Compacto  Carro utilitário  Espaçoso  Porta-malas grande  Confortável  Espaçoso
  • 11. LINEA – Sedã Médio  Conforto e segurança  Conforto e segurança  Ótimo custo- benefício  Motor potente  Não consegue “brigar” com os sedãs da sua categoria no mercado.
  • 12. Palio Weekend - Perua  Carro pra família  Porta-malas grande  Design inovador  Econômico  confortável  Automóvel de passeio versão perua
  • 13. MATRIZ CRESCIMENTO - PARTICIPAÇÃO
  • 14. ANÁLISE DA MATRIZ BCG UNO, WEEKEND, LINEA – ABACAXIS  Possuem baixas taxas de crescimento e baixas taxas de participação de mercado  Motivos para mantê-los: • aguardando virada na taxa de crescimento/ nova chance de liderança; • Apego emocional  Opções : Desacelerar x Eliminar
  • 15. SIENA, STRADA E PUNTO – ESTRELAS  Possuem alta taxa de crescimento e alta taxa de participação de mercado  Oportunidades bem sucedidas  Ótima posição de mercado em rápida expansão e que ainda não gera muito caixa para a empresa  Continuar investindo grandes parcelas de recursos a fim de se tornar uma vaca leiteira
  • 16. MATRIZ GE MODELO DO CARRO ATRATIVIDADE DE MERCADO FORÇA DE NEGÓCIO UNO 4,45 3,95 PUNTO 2,95 3,9 STRADA 3,65 3,15 LINEA 3,85 4,45 SIENA 3,7 3,4 WEEKEND 1,35 3,1
  • 18. ANÁLISE DA MATRIZ GE Estratégias ótimas para os modelos:  UNO, LINEA e SIENA : proteger a posição que ocupam no mercado, investindo ao máximo e concentrando esforços.  PUNTO: crescer seletivamente, através de investimentos nos segmentos atraentes dos modelos, crescer em habilidade para vencer dos concorrentes no mercado de automóveis  PALIO WEEKEND: a vantagem competitiva se encontraria na administração de lucros, ampliando a linha de produtos e minimizando o investimento.