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Centro Integrado de Mobilidade
Urbana
CIMU
AGENDA
• O CONTEXTO ATUAL DE ITS
• POR QUE MUDAR?
• O QUE É?
• QUAIS SÃO OS OBJETIVOS?
• COMO?
• CENTRO DE SERVIÇO ESPECIFICO
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• Centro Integrado de Mobilidade Urbana
• Base ÚNICA que integra TODAS as
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• TRANSMISSÃO DE DADOS PARA CENTROS ESPECÍFICOS DE
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• COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES E RECURSOS ENTRE
CENTRAIS ESPECÍFICAS
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CENTROS DE SERVIÇOS ESPECÍFICOS
Dentre os centros específicos a serem integrados ao
CIMU.
O CENTRO DE CONTROLE OPERACIONAL DO SISTEMA
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de Transporte sobre PneusNOVO
Atributo Condição Atual Com Implantação do CCO
Controle Pulverizado em 54 garagens Comando centralizado
Coordenação Inexistente Coordenação geral
Oferta
Sobreposição e concorrência pelo
passageiro
Controle operacional, sem “buracos” na
oferta dos serviços
Frota Mau aproveitamento
Frota operada e ajustada de acordo
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Lotação
Alta nas periferias
Média / Baixa nas áreas centrais
Monitorada e equilibrada
Informações
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Precária e reativa
Antecipada, precisa e facilitada em
diversos meios (aplicativos, abrigos,
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Descumprimento de parte das viagens
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CENÁRIO ATUAL X PROPOSTO
—Redução de custos improdutivos
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— Melhor aproveitamento de veículos e
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—Licitações mais ajustadas
—Menor investimento em infraestrutura
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—Aumento da oferta de serviço
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usuários
—Maior organização da equipe
operacional
—Gestão eficaz dos recursos
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CONTROLE SATISFAÇÃONÍVEL DE
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• Novo Sistema Central
• Integração SIM
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• Integração CIMU
• Integrações Externas
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equipes operacionais
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Contratação
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CENTRO DE CONTROLE OPERACIONAL
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Centro Integrado de Mobilidade Urbana CIMU - 12th CONTECSI

  • 1. Centro Integrado de Mobilidade Urbana CIMU
  • 2. AGENDA • O CONTEXTO ATUAL DE ITS • POR QUE MUDAR? • O QUE É? • QUAIS SÃO OS OBJETIVOS? • COMO? • CENTRO DE SERVIÇO ESPECIFICO
  • 4. POR QUE MUDAR? • CADA VEZ É MAIS DIFÍCIL E CARO PROVER NOVA INFRAESTRUTURA • SISTEMAS ISOLADOS E/OU FECHADOS RESTRINGEM A IMPLEMENTAÇÃO DE NOVAS FUNCIONALIDADES • EXISTE ESPAÇO PARA MELHORAR A COORDENAÇÃO E A OFERTA DE SERVIÇOS EXISTENTES PARA O USUÁRIO DE SP • OS GESTORES NÃO ESTÃO ISOLADOS COMO NO PASSADO
  • 5. O QUE É O CIMU? • Centro Integrado de Mobilidade Urbana • Base ÚNICA que integra TODAS as informações de trânsito e transporte através de sistema construídos com PROTOCOLOS e PADRÕES ABERTOS
  • 6. O QUE É O CIMU?
  • 7. QUAIS SÃO OS OBJETIVOS? • VISUALIZAR, DE FORMA GLOBAL, AS INFORMAÇÕES DE TODOS OS COMPONENTES EXISTENTES PARA TOMAR DECISÕES ESTRATÉGICAS • AUTOMATIZAR PROCESSOS • IMPLEMENTAR NOVAS FUNCIONALIDADES • DISPONIBILIZAR INFORMAÇÕES PARA A SOCIEDADE • COMPARTILHAR RECURSOS • REDUZIR CUSTOS
  • 8. COMO? • COLETA DE DADOS EM CAMPO • TRANSMISSÃO DE DADOS PARA CENTROS ESPECÍFICOS DE COORDENAÇÃO E CONTROLE • CÓPIA DOS DADOS DOS CENTROS ESPECÍFICOS PARA A CIMU • GERAÇÃO DE INFORMAÇÕES PARA TOMADA DE DECISÃO • COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÕES E RECURSOS ENTRE CENTRAIS ESPECÍFICAS • ATUAÇÃO EM CASOS ESPECÍFICOS
  • 10. CENTROS DE SERVIÇOS ESPECÍFICOS Dentre os centros específicos a serem integrados ao CIMU. O CENTRO DE CONTROLE OPERACIONAL DO SISTEMA DE TRANSPORTE COLETIVO POR ÔNIBUS DA CIDADE DE SÃO PAULO Novos Conceitos para Operação do Sistema Controle e Gestão do Sistema de Transporte sobre PneusNOVO
  • 11. Atributo Condição Atual Com Implantação do CCO Controle Pulverizado em 54 garagens Comando centralizado Coordenação Inexistente Coordenação geral Oferta Sobreposição e concorrência pelo passageiro Controle operacional, sem “buracos” na oferta dos serviços Frota Mau aproveitamento Frota operada e ajustada de acordo com a demanda Lotação Alta nas periferias Média / Baixa nas áreas centrais Monitorada e equilibrada Informações aos Usuários Precária e reativa Antecipada, precisa e facilitada em diversos meios (aplicativos, abrigos, terminais) Serviços Descumprimento de parte das viagens programadas ou cumprimento excessivo e antieconômico Autoridade para definir a melhor alocação dos recursos CENÁRIO ATUAL X PROPOSTO
  • 12. —Redução de custos improdutivos — Horas Extras — Km Ociosos — Melhor aproveitamento de veículos e motoristas —Licitações mais ajustadas —Menor investimento em infraestrutura —Melhor aproveitamento da frota disponível CUSTOS OPERACIONAIS INVESTIMENTO —Aumento da oferta de serviço —Serviço onde é necessário —Menor número de ocorrências —Maior satisfação dos usuários —Pontualidade, tempos de espera —Informações precisas e ágeis aos usuários —Maior organização da equipe operacional —Gestão eficaz dos recursos —Decisões assertivas em menor prazo —Controle total da operação —Maior conhecimento e controle dos custos CONTROLE SATISFAÇÃONÍVEL DE SERVIÇO PRINCIPAIS IMPACTOS DA PROPOSTA
  • 13. Tecnológicos • Tecnologia Embarcada • Equipamentos do CCO • Novo Sistema Central • Integração SIM • Integração Bilhetagem • Integração CIMU • Integrações Externas (Transporte Metropolitano, Segurança, Saúde) Procedimentais • Normas e procedimentos gerenciais • Treinamentos das equipes operacionais • Treinamentos dos motoristas e fiscais Negociais • Modelos de Contratação • Modelos de Remuneração • Gestão Contratual PRINCIPAIS ASPECTOS DO PROJETO
  • 14. CCO Veículos + Tripulação Garagens Viário e Ocorrências Abrigos e Terminais Aplicativos e Meios de InformaçãoUsuários INTEGRAÇÕES DE SISTEMAS
  • 15. PROJETOS DE TECNOLOGIA Sistema Central de Controle Operacional do Transporte EQUIPAMENTOS EMBARCADOS DATACENTER INFRAESTRUTURA DO CCO SISTEMAS OPERACIONAIS
  • 16. GPS / Antena UNIDADE CENTRAL DE PROCESSAMENTO VALIDADOR ELETRÔNICO Terminal de Dados Botão de Emergência Telemetria CFTV Painel Interno Painel Externo Sistema de Áudio Wi-Fi Contador de Passageiros EQUIPAMENTOS EMBARCADOS
  • 17. CCO SPTRANS Comunicação com Usuário Passageiros Sistemas e Equipamentos de Apoio Tráfego Supervisão das Garagens Garagens Ocorrências Gestão do Viário Gestão da Qualidade Sala de Situação Planejamento de Eventos Atendimento ao Usuário (0800) CIMU – Centro Integrado de Mobilidade Urbana CENTRO DE CONTROLE OPERACIONAL CET Transp. Metropolitano Segurança Saúde