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Innovation für Startups

Pit
Innovation für Startups

Paumb
•  Bestell-App für Bars & Restaurants

2
Innovation für Startups

Madlib 1.0
We are solving the problem of long waiting times for bars or
restaurant guests by  creating  an app that  will take orders
immediately and submit them directly to the bartender.

3
Innovation für Startups
Gäste

Bars

Madlib 2.0
Gäste

We are solving the problem of long waiting times for bars or
restaurant guests by  creating  an app that  will take orders
immediately and submit them directly to the bartender.

Bars

We  are  solving  the  problem  of  serving in time for  bars or
restaurants by  creating  a monitoring-system that  will show
orders right after a guest feels a need for it.

4
Innovation für Startups
Gäste

Problem / Solution 
Customer Segment:

Smartphone-Nutzer zwischen 20 und 50 die

regelmäßig in Bars gehen.
Problem of:

Langes Warten bis zur Bestellaufnahme.
Solution:
Eine Smartphone-App für die Getränkebestellung


an den Tisch, indem man einen QR-Code scannt

und mit einem Klick ein Getränk wählt.
5
Innovation für Startups
Gäste

Archetypen
Peter, 20– 26, Student
•  Smartphone-Nutzer
•  Bestellt an einem feuchtfröhlichen Abend mit
seinen Jungs einen Drink nach dem anderen

Sandra, 30 – 40 , Consultant
•  Straffer Zeitplan, Zeitdruck
•  Smartphone-Nutzer
6
Innovation für Startups
Gäste

Hypothese
Smartphone-Nutzer	
  zwischen 20 und 50 die regelmäßig in
Bars gehen, finden es nervig, dass sie lange warten müssen
bis sie eine Bestellung aufgeben können. 
Um das Problem zu lösen, würden sie eine App nutzen,
welche die Bestellung zu einem beliebigen Zeitpunkt
aufnimmt und an die Bedienung weiterleitet. 
Experiment: 50 Bargäste (Smartphone-Nutzer) befragen	
  
Kriterium: 50% sehen App als Lösung

Ergebnis: Hypothese bestätigt
7
Innovation für Startups
Bars

Problem / Solution 
Customer Segment:
Bars, Cafes, Restaurants, Bühnenveranstaltungen


mit mehr als 30 Sitzplätzen, Gästen im Alter von

ca. 20-50 Jahren
Problem of:

alt: rechtzeitiges Bedienen

neu: Umsatzeinbuße durch Gäste die von langen

Wartezeiten genervt sind

8
Innovation für Startups
Bars

Problem / Solution 
Customer Segment:
Bars, Cafes, Restaurants, Bühnenveranstaltungen


mit mehr als 30 Sitzplätzen, Gästen im Alter von

ca. 20-50 Jahren
Problem of:
Erkenntnis: Paumb bietet Bars eine

alt: serving in time
Verbesserung (Gain)
 who are

neu: revenue loss caused by guests

displeased 
by long waiting times 



9
Innovation für Startups
Bars

Archetypen
Uwe

•  30 – 45 Jahre alt
•  Besitzer einer fortschrittlichen &
angesagten Bar am Hassel

10
Innovation für Startups
Bars

Hypothesen
Bars, die ihren Kunden erlauben via App von ihrem Tisch zu
bestellen, erhalten einen gewissen „Coolnessfaktor“. Dieses
Image und die Möglichkeit des schnelleren Bestellen
erhöhen die Kundenzufriedenheit und den Durchsatz. Die
Folge dieser Verbesserungen resultiert in einer Erhöhung
der Einnahmen für die Bar.
Experiment: Mail an vier Bars in Magdeburg
Ziel: Positives Feedback

Ergebnis: keine Antwort
11
Innovation für Startups
Bars

‘‘Get out of the building‘‘
Praktikum
-  Techn. Fortschritt trotz hohem
Altersschnitt

Xing 
-  Kontakt zu modernen Gastronomen
-  Diskussionen anregen

12
Innovation für Startups
Bars

Product / Market
# Bars, Hotels, Cafés ...
... die groß genug sind ...
... in Deutschland liegen 
und 
ein modernes Image pflegen.

€
*

Grundpreis

13
Innovation für Startups
Bars

Product / Market
€ / Monat
# Bars, Hotels, Cafés in
Deutschland ...

1,95-11,7M

... die groß genug sind ...

1,5-9,3M
... und 
ein modernes Image pflegen.


0,3-1,9M
14
Innovation für Startups

Early Adopters
Gäste
–  Technikbegeisterte, 
–  Bedürfnis nach Effizienz

Bars
–  Moderne und fortschrittliche Bars, Coworkingspaces

Wo? 
FIN, Uni, Hassel, Facebook
Warum?
Werden von einfachen Bestellern beneidet

15
Innovation für Startups

Early Adopters
Gäste
–  Technikbegeisterte, 
–  Bedürfnis nach Effizienz

Bars
–  Moderne und fortschrittliche Bars, Coworkingspaces

Wo? 
FIN, Uni, Hassel, Facebook
Warum?
Werden von einfachen Bestellern beneidet




- Schneller bestellen als Andere
- Spaß an technischem Fortschritt
16
Innovation für Startups
Gäste

Bars

Channels
Gäste

Bar

Awareness

Facebook Ads & Shares,
Flyer, Landing Page, lok. Presse

Facebook, lok. Presse, Landing
Page, Persönlicher Kontakt

Evaluation

App Store Bewertungen,
Rezensionen

Testberichte, Rezensionen &
Kritiken, eigene Statistik

Purchase

App Store

Webshop, direkte Anfrage

Delivery

App Store Download

Webinterface, persönliche
Einrichtung

Feedback

App Store, Mail

Mail, Hotline

Support

Mail, FAQ

Mail, FAQ, Hotline & Persönlich
17
Innovation für Startups
Gäste

MVP

Bars

- www.paumb.it + Video
- A/B-Test




237 Besuche der Seite 
151 Eindeutige Besucher
02:31 Ø Besuchsdauer

 4 Anmeldungen Newsl.
186 Videoaufrufe 
18
Innovation für Startups
Gäste

Bars

Awareness

11 QR-Scans
19
Innovation für Startups
Gäste

Bars



CR-Hypothesis
Automated Services

Schnelle & flexible Integration

Effizienz & Komfort


Personal Assistance

Bindung & Vertrauen


Self Service

Hilfe zur Selbsthilfe
20
Innovation für Startups
Gäste

Customer Conversion

21
Innovation für Startups
Bars

Customer Conversion

22
Innovation für Startups
Gäste

Bars

Virality

-  Communication Virality via Facebook & Twitter
- Word of Mouth Virality à Coolnessfaktor
- Customers recruit customers
- (partly) Inherent Virality



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Innovation für Startups
Gäste

Bars

Increase the Profitability
Upselling:

Gäste: Pro Version, Features

Bar: Vertragsvolumen, Treueprogramm, Statistik-Tools
Cross-selling:

Gäste: Fanartikel, Paumbshooter

Bar: Hardwareverkauf / Halterungen
Next-selling:

Gäste: Getränkepakete


24
Innovation für Startups
KEY	
  PARTNERS	
  

KEY	
  ACTIVITIES	
  
Implementierung
-  Userinterface
-  Backend

Softwareentwickler
Webhoster
App Stores
Tablet Halterungen
Hersteller



Kundensupport
UX-Studien
KEY	
  RESOURCES	
  
Webserver
- Hochskalierbar
Die„paumb-ness“
Verträge mit Bars
Hardware für Bars
Innovation für Startups
REVENUE	
  STREAM	
  
Transaktionsgebühren
Monatliche Grundgebühr
-  Gestuftes Preismodell

Einmalige Zahlungen für
Tablet Halterungen

COST	
  STRUCTURE	
  
Implementierung

Marketing

App Store Beiträge

Webserver Gebühren
Innovation für Startups
Bars

Revenue model hypothesis
Die Bar zahlt eine monatliche Grundgebühr
und für jede über Paumb getätigte Bestellung
2% des Getränkepreises als
Transaktionsgebühr.
Bars

Pricing model hypothesis


Die Bar wählt aus einem gestuften

Preismodell, welches zusätzlich zur

Basisoption, weitere Features und

erweiterten Kundensupport umfasst .
27
Innovation für Startups

Business Model Canvas Paumb 1.0
KEY PARTNERS

Gast

Appstores
Webhoster

B&R

AppEntwickler
Internetprovider

KEY ACTIVITIES

Implementierung

VALUE
PROPOSITIONS

(CUSTOMER)
RELATIONSHIPS

Erhöhter
Komfort

Einmaliger
Download

Daten
einpflegen
Werbung
CRM
KEY RESOURCES


Erhöhte
Effizienz

CUSTOMER
SEGMENTS

Gäste

Kooperation
Bars &
Restaurants

Miete


Erhöhte
Kundenzufriedenheit

CHANNELS

Webserver

Pers. Kontakt

LadenHardware

Online
Lokale Presse


COST STRUCTURE

REVENUE STREAMS

Software-Entw.

Hardware

Webhosting

Werbung



Transaktionstarife
Miete

Werbeeinnahmen
Innovation für Startups

Business Model Canvas Paumb 1.0
KEY PARTNERS

Gast

Appstores
Webhoster

B&R

AppEntwickler
Internetprovider

KEY ACTIVITIES

Implementierung

VALUE
PROPOSITIONS

(CUSTOMER)
RELATIONSHIPS

Erhöhter
Komfort

Einmaliger
Download

Daten
einpflegen
Werbung
CRM
KEY RESOURCES


Erhöhte
Effizienz

CUSTOMER
SEGMENTS

Gäste

Kooperation
Bars &
Restaurants

Miete


Erhöhte
Kundenzufriedenheit

CHANNELS

Webserver

Pers. Kontakt

LadenHardware

Online
Lokale Presse


COST STRUCTURE

REVENUE STREAMS

Software-Entw.

Hardware

Webhosting

Werbung



Transaktionstarife
Miete

Werbeeinnahmen
Innovation für Startups

Business Model Canvas Paumb 2.0
KEY PARTNERS

Appstores
Webhoster
AppEntwickler
Internetprovider

KEY ACTIVITIES

Implementierung
Daten
einpflegen
Werbung

VALUE
PROPOSITIONS

(CUSTOMER)
RELATIONSHIPS

Erhöhter
Komfort

Kooperation



Erhöhte
Kundenzufriedenheit

CRM
KEY RESOURCES

Bars &
Restaurants

CHANNELS



Webserver

Gäste

Langfristige
Bindung

Erhöhte
Einnahmen

CUSTOMER
SEGMENTS

Pers. Kontakt

Coolness


Online
Erhöhter
Durchsatz

Lokale Presse

LadenHardware





Download


COST STRUCTURE

REVENUE STREAMS

Software-Entw.

Hardware

Webhosting

Werbung



Transaktionstarife
Miete

Werbeeinnahmen
Innovation für Startups

Business Model Canvas Paumb 3.0
KEY PARTNERS

App Stores
Webhoster
AppEntwickler
Internetprovider

KEY ACTIVITIES

Implementierung
Daten
einpflegen
Werbung

VALUE
PROPOSITIONS

(CUSTOMER)
RELATIONSHIPS

Erhöhter
Komfort

Automated
Services



KEY RESOURCES

CHANNELS



Webserver

Bars &
Restaurants

Self Service

Erhöhte
Kundenzufriedenheit

CRM

Gäste

Personal
Assistance

Erhöhte
Einnahmen

CUSTOMER
SEGMENTS

Pers. Kontakt

Coolness


Facebook

Erhöhter
Durchsatz

Lokale Presse



App Store

LadenHardware




Weiteres Folie Ch.

COST STRUCTURE

REVENUE STREAMS

Software-Entw.

Hardware

Webhosting

Werbung



Transaktionstarife
Miete

Werbeeinnahmen
Innovation für Startups

Business Model Canvas Paumb 3.0
KEY PARTNERS

App Stores
Webhoster
AppEntwickler
Internetprovider

KEY ACTIVITIES

Implementierung
Daten
einpflegen
Werbung

VALUE
PROPOSITIONS

(CUSTOMER)
RELATIONSHIPS

Erhöhter
Komfort

Automated
Services



KEY RESOURCES

CHANNELS



Webserver

Bars &
Restaurants

Self Service

Erhöhte
Kundenzufriedenheit

CRM

Gäste

Personal
Assistance

Erhöhte
Einnahmen

CUSTOMER
SEGMENTS

Pers. Kontakt

Coolness


Facebook

Erhöhter
Durchsatz

Lokale Presse



App Store

LadenHardware




Weiteres Folie Ch.

COST STRUCTURE

REVENUE STREAMS

Software-Entw.

Hardware

Webhosting

Werbung



Transaktionstarife
Miete

Werbeeinnahmen
Innovation für Startups

Business Model Canvas Paumb 3.0
KEY PARTNERS

App Stores
Webhoster
AppEntwickler
Internetprovider

KEY ACTIVITIES

Implementierung
Daten
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Werbung

VALUE
PROPOSITIONS

(CUSTOMER)
RELATIONSHIPS

Erhöhter
Komfort

Automated
Services



KEY RESOURCES

CHANNELS



Webserver

Bars &
Restaurants

Self Service

Erhöhte
Kundenzufriedenheit

CRM

Gäste

Personal
Assistance

Erhöhte
Einnahmen

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Coolness


Facebook

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Durchsatz

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COST STRUCTURE

REVENUE STREAMS

Software-Entw.

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Miete

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Innovation für Startups

Business Model Canvas Paumb 4.0
KEY PARTNERS

KEY ACTIVITIES

Implementierung

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Webhoster

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Hersteller

VALUE
PROPOSITIONS

Erhöhter
Komfort

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Services



Personal
Assistance

Erhöhte
Einnahmen

Self Service

Erhöhte
Kundenzufriedenheit

KEY RESOURCES

CUSTOMER
SEGMENTS

Gäste
Bars &
Restaurants

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Webserver

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Coolness


Facebook

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Durchsatz

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App Store

„paumb-ness“
Verträge mit
Bars

(CUSTOMER)
RELATIONSHIPS

Hardware für
Bars
COST STRUCTURE

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Marketing

Appstore Beiträge

Webserver Gebühren




Weiteres Folie Ch.

Transaktionsgebühren
Monatliche
Grundgebühr

REVENUE STREAMS

Tablet
Halterungen
Innovation für Startups

Konkurrenz



Wer?
-  6 ähnliche Apps / Webapps
-  Kassensysteme (mit iPad)
Probleme
-  Verbreitung noch gering <50 Lokale
-  Anschaffung(skosten)
-  Schlechte Interface Gäste / Bars
Unsere Lösung
-  Einfache Integration
-  Simple UI für Gäste und Bars
35
Pit	

Danke.

www.paumb.it
Innovation für Startups

Bildquellen:
http://dondalrymple.com/wp-content/uploads/businesswoman1.png
http://cdn2.photos.erdbeerlounge.de/images/articlegallery/2/4/9/24943/AICS/os/
394/999/Der-rappende-Prinz-Charming-Marvin-Kunze-23--Servicekraft_24943.jpg
http://images.derberater.de/files/imagecache/456xXXX_berater/berater/slides/
Barkeeper.png
http://www.urbanite.net/de/magdeburg/kleinanzeigen/ 
http://www.themxgroup.com/wp-content/uploads/2013/07/Marketing-Virality.jpg
http://www.htw-saarland.de/studium/vorbereitung/brueckenkurse/rauberleitermannchen
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  • 2. Innovation für Startups Paumb •  Bestell-App für Bars & Restaurants 2
  • 3. Innovation für Startups Madlib 1.0 We are solving the problem of long waiting times for bars or restaurant guests by  creating  an app that  will take orders immediately and submit them directly to the bartender. 3
  • 4. Innovation für Startups Gäste Bars Madlib 2.0 Gäste We are solving the problem of long waiting times for bars or restaurant guests by  creating  an app that  will take orders immediately and submit them directly to the bartender. Bars We  are  solving  the  problem  of  serving in time for  bars or restaurants by  creating  a monitoring-system that  will show orders right after a guest feels a need for it. 4
  • 5. Innovation für Startups Gäste Problem / Solution Customer Segment: Smartphone-Nutzer zwischen 20 und 50 die regelmäßig in Bars gehen. Problem of: Langes Warten bis zur Bestellaufnahme. Solution: Eine Smartphone-App für die Getränkebestellung an den Tisch, indem man einen QR-Code scannt und mit einem Klick ein Getränk wählt. 5
  • 6. Innovation für Startups Gäste Archetypen Peter, 20– 26, Student •  Smartphone-Nutzer •  Bestellt an einem feuchtfröhlichen Abend mit seinen Jungs einen Drink nach dem anderen Sandra, 30 – 40 , Consultant •  Straffer Zeitplan, Zeitdruck •  Smartphone-Nutzer 6
  • 7. Innovation für Startups Gäste Hypothese Smartphone-Nutzer  zwischen 20 und 50 die regelmäßig in Bars gehen, finden es nervig, dass sie lange warten müssen bis sie eine Bestellung aufgeben können. Um das Problem zu lösen, würden sie eine App nutzen, welche die Bestellung zu einem beliebigen Zeitpunkt aufnimmt und an die Bedienung weiterleitet. Experiment: 50 Bargäste (Smartphone-Nutzer) befragen   Kriterium: 50% sehen App als Lösung Ergebnis: Hypothese bestätigt 7
  • 8. Innovation für Startups Bars Problem / Solution Customer Segment: Bars, Cafes, Restaurants, Bühnenveranstaltungen mit mehr als 30 Sitzplätzen, Gästen im Alter von ca. 20-50 Jahren Problem of: alt: rechtzeitiges Bedienen neu: Umsatzeinbuße durch Gäste die von langen Wartezeiten genervt sind 8
  • 9. Innovation für Startups Bars Problem / Solution Customer Segment: Bars, Cafes, Restaurants, Bühnenveranstaltungen mit mehr als 30 Sitzplätzen, Gästen im Alter von ca. 20-50 Jahren Problem of: Erkenntnis: Paumb bietet Bars eine alt: serving in time Verbesserung (Gain) who are neu: revenue loss caused by guests displeased by long waiting times 9
  • 10. Innovation für Startups Bars Archetypen Uwe •  30 – 45 Jahre alt •  Besitzer einer fortschrittlichen & angesagten Bar am Hassel 10
  • 11. Innovation für Startups Bars Hypothesen Bars, die ihren Kunden erlauben via App von ihrem Tisch zu bestellen, erhalten einen gewissen „Coolnessfaktor“. Dieses Image und die Möglichkeit des schnelleren Bestellen erhöhen die Kundenzufriedenheit und den Durchsatz. Die Folge dieser Verbesserungen resultiert in einer Erhöhung der Einnahmen für die Bar. Experiment: Mail an vier Bars in Magdeburg Ziel: Positives Feedback Ergebnis: keine Antwort 11
  • 12. Innovation für Startups Bars ‘‘Get out of the building‘‘ Praktikum -  Techn. Fortschritt trotz hohem Altersschnitt Xing -  Kontakt zu modernen Gastronomen -  Diskussionen anregen 12
  • 13. Innovation für Startups Bars Product / Market # Bars, Hotels, Cafés ... ... die groß genug sind ... ... in Deutschland liegen und ein modernes Image pflegen. € * Grundpreis 13
  • 14. Innovation für Startups Bars Product / Market € / Monat # Bars, Hotels, Cafés in Deutschland ... 1,95-11,7M ... die groß genug sind ... 1,5-9,3M ... und ein modernes Image pflegen. 0,3-1,9M 14
  • 15. Innovation für Startups Early Adopters Gäste –  Technikbegeisterte, –  Bedürfnis nach Effizienz Bars –  Moderne und fortschrittliche Bars, Coworkingspaces Wo? FIN, Uni, Hassel, Facebook Warum? Werden von einfachen Bestellern beneidet 15
  • 16. Innovation für Startups Early Adopters Gäste –  Technikbegeisterte, –  Bedürfnis nach Effizienz Bars –  Moderne und fortschrittliche Bars, Coworkingspaces Wo? FIN, Uni, Hassel, Facebook Warum? Werden von einfachen Bestellern beneidet - Schneller bestellen als Andere - Spaß an technischem Fortschritt 16
  • 17. Innovation für Startups Gäste Bars Channels Gäste Bar Awareness Facebook Ads & Shares, Flyer, Landing Page, lok. Presse Facebook, lok. Presse, Landing Page, Persönlicher Kontakt Evaluation App Store Bewertungen, Rezensionen Testberichte, Rezensionen & Kritiken, eigene Statistik Purchase App Store Webshop, direkte Anfrage Delivery App Store Download Webinterface, persönliche Einrichtung Feedback App Store, Mail Mail, Hotline Support Mail, FAQ Mail, FAQ, Hotline & Persönlich 17
  • 18. Innovation für Startups Gäste MVP Bars - www.paumb.it + Video - A/B-Test 237 Besuche der Seite 151 Eindeutige Besucher 02:31 Ø Besuchsdauer 4 Anmeldungen Newsl. 186 Videoaufrufe 18
  • 20. Innovation für Startups Gäste Bars CR-Hypothesis Automated Services Schnelle & flexible Integration Effizienz & Komfort Personal Assistance Bindung & Vertrauen Self Service Hilfe zur Selbsthilfe 20
  • 23. Innovation für Startups Gäste Bars Virality -  Communication Virality via Facebook & Twitter - Word of Mouth Virality à Coolnessfaktor - Customers recruit customers - (partly) Inherent Virality 23
  • 24. Innovation für Startups Gäste Bars Increase the Profitability Upselling: Gäste: Pro Version, Features Bar: Vertragsvolumen, Treueprogramm, Statistik-Tools Cross-selling: Gäste: Fanartikel, Paumbshooter Bar: Hardwareverkauf / Halterungen Next-selling: Gäste: Getränkepakete 24
  • 25. Innovation für Startups KEY  PARTNERS   KEY  ACTIVITIES   Implementierung -  Userinterface -  Backend Softwareentwickler Webhoster App Stores Tablet Halterungen Hersteller Kundensupport UX-Studien KEY  RESOURCES   Webserver - Hochskalierbar Die„paumb-ness“ Verträge mit Bars Hardware für Bars
  • 26. Innovation für Startups REVENUE  STREAM   Transaktionsgebühren Monatliche Grundgebühr -  Gestuftes Preismodell Einmalige Zahlungen für Tablet Halterungen COST  STRUCTURE   Implementierung Marketing App Store Beiträge Webserver Gebühren
  • 27. Innovation für Startups Bars Revenue model hypothesis Die Bar zahlt eine monatliche Grundgebühr und für jede über Paumb getätigte Bestellung 2% des Getränkepreises als Transaktionsgebühr. Bars Pricing model hypothesis Die Bar wählt aus einem gestuften Preismodell, welches zusätzlich zur Basisoption, weitere Features und erweiterten Kundensupport umfasst . 27
  • 28. Innovation für Startups Business Model Canvas Paumb 1.0 KEY PARTNERS Gast Appstores Webhoster B&R AppEntwickler Internetprovider KEY ACTIVITIES Implementierung VALUE PROPOSITIONS (CUSTOMER) RELATIONSHIPS Erhöhter Komfort Einmaliger Download Daten einpflegen Werbung CRM KEY RESOURCES Erhöhte Effizienz CUSTOMER SEGMENTS Gäste Kooperation Bars & Restaurants Miete Erhöhte Kundenzufriedenheit CHANNELS Webserver Pers. Kontakt LadenHardware Online Lokale Presse COST STRUCTURE REVENUE STREAMS Software-Entw. Hardware Webhosting Werbung Transaktionstarife Miete Werbeeinnahmen
  • 29. Innovation für Startups Business Model Canvas Paumb 1.0 KEY PARTNERS Gast Appstores Webhoster B&R AppEntwickler Internetprovider KEY ACTIVITIES Implementierung VALUE PROPOSITIONS (CUSTOMER) RELATIONSHIPS Erhöhter Komfort Einmaliger Download Daten einpflegen Werbung CRM KEY RESOURCES Erhöhte Effizienz CUSTOMER SEGMENTS Gäste Kooperation Bars & Restaurants Miete Erhöhte Kundenzufriedenheit CHANNELS Webserver Pers. Kontakt LadenHardware Online Lokale Presse COST STRUCTURE REVENUE STREAMS Software-Entw. Hardware Webhosting Werbung Transaktionstarife Miete Werbeeinnahmen
  • 30. Innovation für Startups Business Model Canvas Paumb 2.0 KEY PARTNERS Appstores Webhoster AppEntwickler Internetprovider KEY ACTIVITIES Implementierung Daten einpflegen Werbung VALUE PROPOSITIONS (CUSTOMER) RELATIONSHIPS Erhöhter Komfort Kooperation Erhöhte Kundenzufriedenheit CRM KEY RESOURCES Bars & Restaurants CHANNELS Webserver Gäste Langfristige Bindung Erhöhte Einnahmen CUSTOMER SEGMENTS Pers. Kontakt Coolness Online Erhöhter Durchsatz Lokale Presse LadenHardware Download COST STRUCTURE REVENUE STREAMS Software-Entw. Hardware Webhosting Werbung Transaktionstarife Miete Werbeeinnahmen
  • 31. Innovation für Startups Business Model Canvas Paumb 3.0 KEY PARTNERS App Stores Webhoster AppEntwickler Internetprovider KEY ACTIVITIES Implementierung Daten einpflegen Werbung VALUE PROPOSITIONS (CUSTOMER) RELATIONSHIPS Erhöhter Komfort Automated Services KEY RESOURCES CHANNELS Webserver Bars & Restaurants Self Service Erhöhte Kundenzufriedenheit CRM Gäste Personal Assistance Erhöhte Einnahmen CUSTOMER SEGMENTS Pers. Kontakt Coolness Facebook Erhöhter Durchsatz Lokale Presse App Store LadenHardware Weiteres Folie Ch. COST STRUCTURE REVENUE STREAMS Software-Entw. Hardware Webhosting Werbung Transaktionstarife Miete Werbeeinnahmen
  • 32. Innovation für Startups Business Model Canvas Paumb 3.0 KEY PARTNERS App Stores Webhoster AppEntwickler Internetprovider KEY ACTIVITIES Implementierung Daten einpflegen Werbung VALUE PROPOSITIONS (CUSTOMER) RELATIONSHIPS Erhöhter Komfort Automated Services KEY RESOURCES CHANNELS Webserver Bars & Restaurants Self Service Erhöhte Kundenzufriedenheit CRM Gäste Personal Assistance Erhöhte Einnahmen CUSTOMER SEGMENTS Pers. Kontakt Coolness Facebook Erhöhter Durchsatz Lokale Presse App Store LadenHardware Weiteres Folie Ch. COST STRUCTURE REVENUE STREAMS Software-Entw. Hardware Webhosting Werbung Transaktionstarife Miete Werbeeinnahmen
  • 33. Innovation für Startups Business Model Canvas Paumb 3.0 KEY PARTNERS App Stores Webhoster AppEntwickler Internetprovider KEY ACTIVITIES Implementierung Daten einpflegen Werbung VALUE PROPOSITIONS (CUSTOMER) RELATIONSHIPS Erhöhter Komfort Automated Services KEY RESOURCES CHANNELS Webserver Bars & Restaurants Self Service Erhöhte Kundenzufriedenheit CRM Gäste Personal Assistance Erhöhte Einnahmen CUSTOMER SEGMENTS Pers. Kontakt Coolness Facebook Erhöhter Durchsatz Lokale Presse App Store LadenHardware Weiteres Folie Ch. COST STRUCTURE REVENUE STREAMS Software-Entw. Hardware Webhosting Werbung Transaktionstarife Miete Werbeeinnahmen
  • 34. Innovation für Startups Business Model Canvas Paumb 4.0 KEY PARTNERS KEY ACTIVITIES Implementierung AppEntwickler UX-Studien Webhoster Kundensupport App Stores Tablet Halterungen Hersteller VALUE PROPOSITIONS Erhöhter Komfort Automated Services Personal Assistance Erhöhte Einnahmen Self Service Erhöhte Kundenzufriedenheit KEY RESOURCES CUSTOMER SEGMENTS Gäste Bars & Restaurants CHANNELS Webserver Pers. Kontakt Coolness Facebook Erhöhter Durchsatz Lokale Presse App Store „paumb-ness“ Verträge mit Bars (CUSTOMER) RELATIONSHIPS Hardware für Bars COST STRUCTURE Implementierung Marketing Appstore Beiträge Webserver Gebühren Weiteres Folie Ch. Transaktionsgebühren Monatliche Grundgebühr REVENUE STREAMS Tablet Halterungen
  • 35. Innovation für Startups Konkurrenz Wer? -  6 ähnliche Apps / Webapps -  Kassensysteme (mit iPad) Probleme -  Verbreitung noch gering <50 Lokale -  Anschaffung(skosten) -  Schlechte Interface Gäste / Bars Unsere Lösung -  Einfache Integration -  Simple UI für Gäste und Bars 35