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Globalcode – Open4education
Trilha – Startups
Sandro Schmitz dos Santos
Doutorando em Economia pela Universidad de La Matanza/Buenos
Aires/AR. Assessor de Investimentos, CPA 20 ANBIMA, Compliance
Certificado BM&F BOVESPA
Globalcode – Open4education
Agenda
Em busca de capital: erros e acertos na captação de recursos
O começo do percurso: desenhando um plano de negócios
Não se preocupe, seu plano, provavelmente, está errado.
Propriedade intelectual ou não: eis a questão?
Elevator pitch: os três minutos mais importantes de sua
vida. 
Investidor anjo, equity, crowdfunding ou bootstrap: quem
são essas pessoas? 
Jamais esqueça a lei
Globalcode – Open4education
Agenda
Para começar:
O empreendedor é o agente do processo de destruição criativa. É
o impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor
capitalista, constantemente criando novos produtos, novos
mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos
menos eficientes e mais caros”. Joseph Schumpeter (1942)
Globalcode – Open4education
Agenda
O começo do percurso: desenhando um plano de negócios
Definindo plano de negócios
Conceito 1: documento onde se descreve um negócio, se
analisa a situação do mercado e se estabelecem as ações
que se irão realizar no futuro, juntamente com as estratégias
correspondentes para as implementar.
Conceito 2: documento que descreve os objetivos de um
negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses
objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as
incertezas para o empreendedor, empresa ou
investidores.
Globalcode – Open4education
Agenda
Vamos fundir esse conceitos, o resultado ficaria assim, então:
Documento que descreve os objetivos de um
negócio, e, analisa a situação de mercado para
definir estratégias e ações visando diminuir os riscos
e incertezas para o empreendedor, empresa e os
investidores.
Globalcode – Open4education
Agenda
Nesse ponto iremos nos concentrar em quatro palavras
fundamentais:
Documento: documente tudo
Mercado: conhecer é poder, entenda seu mercado como
poucos
Estratégia: qualquer que seja a estratégia ela deve ser flexível
Risco: o risco é inerente ao capitalismo, esperar qualquer
mercado sem incertezas é estar pronto para fracassar.
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Agenda
O que não pode faltar no plano de negócio:
Setor
Produto/serviço
Mercado-alvo
Concorrência
Estratégia de marketing/vendas
Operações/tecnologia
Financeiro
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Não se preocupe, seu plano, provavelmente, está errado.
Os três grandes erros:
Definição do Produto/serviço;
Desconhecer seu concorrente efetivo;
Jurídico/Financeiro.
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Definição do Produto/Serviço;
“Se há uma coisa que descobri como empresário, ou como
investidor, é que existem muitas maneiras de ganhar dinheiro. É
só saber qual seguir. O problema acontece quando você pensa
que está em um mercado, mas na verdade está em outro”.
Andrew Anker – Investidor em Private Equity
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Agenda
Desconhecer seu concorrente efetivo:
Você sabe quem concorre com seu projeto?
Compreende as qualidades do seu projeto?
Mais importante, compreende as fraquezas do seu projeto?
Compreende as qualidades/fraquezas de seu concorrente?
“Os computadores são inúteis. Só podem lhes dar respostas” –
Pablo Picasso
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Agenda
Jurídico/Financeiro
Falta de atenção as questões legais: informalidade, ou, ainda
formato social inadequado.
Planejamento Financeiro: custos operacionais subestimados,
custos jurídicos não considerados, variáveis econômicas não
consideradas.
Exemplos: Custo operacional não considerado => custo de
captação
Custo jurídico => impostos
Variável econômica => inflação
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Ação Valor
Montante original R$ 100.000,00 [cem mil reais]
Custos tributários [25%] R$ 25.000,00 [vinte e cinco mil reais]
Custos trabalhistas [20%] R$ 20.000,00 [vinte mil reais]
Custo de captação [20%] R$ 20.000,00 [vinte mil reais]
Inflação projetada 2015 [26.8%] R$ 26.800,00 [vinte e seis mil e oitocentos
reais]
Montante revisado R$ 191.800,00 [cento e noventa e
um mil e oitocentos reais]
Valor final real R$ 209.220,00 [duzentos e nove mil
duzentos e vinte reais]
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Explicando de onde saiu a taxa inflacionária
Inflação projetada 2015 = 9,32% [Mercado]
Teto da meta = 6.50% [BACEN]
Centro da meta = 4.50% [BACEN]
Taxa de juros atual = 14.25% [COPOM]
Taxa de juros necessária para conter inflação = 17.30% [Regra de Taylor]
Inflação Preços não administrados projetado: 12.1% [Mercado]
Aumento do compulsório médio: 25% [BACEN]
Taxa inflacionária = 26.8%
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Propriedade intelectual ou não: eis a questão?
Tema geralmente esquecido por muitos, regulado pela Lei 9609/98
Art. 2º O regime de proteção à propriedade intelectual de programa de
computador é o conferido às obras literárias pela legislação de direitos autorais e
conexos vigentes no País, observado o disposto nesta Lei.
§ 1º Não se aplicam ao programa de computador as disposições relativas aos
direitos morais, ressalvado, a qualquer tempo, o direito do autor de
reivindicar a paternidade do programa de computador e o direito
do autor de opor-se a alterações não-autorizadas, quando estas
impliquem deformação, mutilação ou outra modificação do programa de
computador, que prejudiquem a sua honra ou a sua reputação.
§ 2º Fica assegurada a tutela dos direitos relativos a programa de computador pelo
prazo de cinqüenta anos, contados a partir de 1º de janeiro do ano subseqüente
ao da sua publicação ou, na ausência desta, da sua criação.
§ 3º A proteção aos direitos de que trata esta Lei independe de
registro.
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Duas decisões recentes dos tribunais:
“A criação de softwares e programas de computador são funções específicas de
analistas e programadores, cargos, inclusive, que a ré admite existirem em seu
quadro funcional. Frise-se, ainda, que inexiste prova nos autos de que tais
funções encontram-se vinculadas às funções do cargo de escriturário exercido
pelo reclamante. Não houve, na hipótese dos autos, simples desvio de função,
mas a criação e invenção de programas de informática que trouxe benefícios
para a ré, sem que ela, em contrapartida, tivesse remunerado o reclamante por
tais criações, conforme discriminadas na inicial” [Reclamada: CEF, Processo:
RR – 7200-68.2004.5.13.0022]
Valor recebido pelo reclamante: R$ 450.000,00 [quatrocentos e cinqüenta mil
reais]
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Duas decisões recentes dos tribunais:
Rede Ferroviária Federal (RFFSA) condenada pelo TST a
pagar US$ 390 mil dólares a ex-funcionário por invento
criado por ele;
De acordo com a Ministra Rosa Maria Weber: “permitir a
alienação de força de trabalho, no caso concretizada na
forma de uma criação intelectual, em favor do empregador,
sem que o empregado seja por isso remunerado”.
Nesse caso a lei exigia a Carta Patente do INPI.
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Elevator pitch: os três minutos mais importantes de sua vida
Pode ser definido como abordagem de vendas no elevador, ou,
conversa de elevador. A idéia é essa, apresentar seu negócio no período
em que você faz seu trajeto no elevador.
Para ser eficiente JAMAIS esqueça de responder as seguintes questões:
Quem você/sua empresa é?
O que você entrega?
Que benefícios tem seu produto/serviço?
Diferente do concorrente? Refira o concorrente, mas não o
apresente.
O que você espera?
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Investidor anjo, equity, crowdfunding ou bootstrap: quem são essas pessoas?
Investidor anjo: é o investimento efetuado por pessoas físicas com seu capital
próprio em empresas nascentes com alto potencial de crescimento (as startups)
apresentando as seguintes características:
1. É efetuado por profissionais (empresários, executivos e profissionais liberais)
experientes, que agregam valor para o empreendedor com seus conhecimentos,
experiência e rede de relacionamentos além dos recursos financeiros, por isto é
conhecido como smart-money.
2. Tem normalmente uma participação minoritária no negócio.
3. Não tem posição executiva na empresa, mas apóiam o empreendedor
atuando como um mentor/conselheiro.
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Equity: modalidade de fundo de investimento que consiste na compra de ações
de empresas que possuam bom faturamento monetário e que estejam em
notável crescimento.
As empresas que investem em outras empresas através de fundos de PE
participam ativamente da sua gestão e administração, além de adicionar capital
para a companhia.
Os investimentos de venture capital ("capital de risco", na tradução para o
português) são caracterizados por financiarem pequenas e promissoras
companhias (start-up companies) , campanhas ou novos produtos no mercado.
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Crowdfunding: financiamento coletivo. Consiste na obtenção de capital para
iniciativas de interesse coletivo através da agregação de múltiplas fontes de
financiamento, em geral pessoas físicas interessadas na iniciativa
Grande vantagem: flexibilidade.
Desvantagens: marco legal inexistente, risco jurídico e operacional.
Autoridades dos EUA, Reino Unido, e, CVM do Brasil estão analisando
possibilidades de regulamentação.
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Bootstrapping: é o ato de iniciar uma empresa sem investimento externo, ou
seja, usando os seus próprios recursos e preferencialmente pouco dinheiro.
é feita por meio de duas maneiras: jornada dupla, ou, reserva financeira.
Não ocorre em grandes investidores, o conceito não se aplica ao caso.
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Jamais esqueça a lei
Nas diversas etapas percebemos que jamais devemos esquecer os aspectos
legais, tendo em vista que gera um custo enorme para a empresa.
Documente tudo: contratos são essenciais
Não se faz dinheiro sem dinheiro. Provisione parte de seus recursos para
captação, pois irá ter gastos nesse processo com viagens, reuniões etc;
Conheça seu mercado, seu produto, seus clientes e seus números. Investidores
buscam rentabilidade no tempo, ou seja, se preocupe com um projeto sólido,
não necessariamente rápido.
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Para encerrar
“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Peter Drucker
“Idéias inovadoras raramente são rejeitadas por conta do seu mérito; elas são
rejeitadas pela maneira que fazem as pessoas se sentirem” - Scott Berkun
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Contatos
URL: www.dealersagency.com
E-mail: sandro.schmitz@dealersagency.com
Sandro.schmitz@gmail.com
Fone: +55 [51] 2139.5662/8153.1750
https://www.facebook.com/DealersInvestimentos

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em busca de capital erros e acertos na captacao de recursos

  • 1. Globalcode – Open4education Trilha – Startups Sandro Schmitz dos Santos Doutorando em Economia pela Universidad de La Matanza/Buenos Aires/AR. Assessor de Investimentos, CPA 20 ANBIMA, Compliance Certificado BM&F BOVESPA
  • 2. Globalcode – Open4education Agenda Em busca de capital: erros e acertos na captação de recursos O começo do percurso: desenhando um plano de negócios Não se preocupe, seu plano, provavelmente, está errado. Propriedade intelectual ou não: eis a questão? Elevator pitch: os três minutos mais importantes de sua vida.  Investidor anjo, equity, crowdfunding ou bootstrap: quem são essas pessoas?  Jamais esqueça a lei
  • 3. Globalcode – Open4education Agenda Para começar: O empreendedor é o agente do processo de destruição criativa. É o impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor capitalista, constantemente criando novos produtos, novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos menos eficientes e mais caros”. Joseph Schumpeter (1942)
  • 4. Globalcode – Open4education Agenda O começo do percurso: desenhando um plano de negócios Definindo plano de negócios Conceito 1: documento onde se descreve um negócio, se analisa a situação do mercado e se estabelecem as ações que se irão realizar no futuro, juntamente com as estratégias correspondentes para as implementar. Conceito 2: documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para o empreendedor, empresa ou investidores.
  • 5. Globalcode – Open4education Agenda Vamos fundir esse conceitos, o resultado ficaria assim, então: Documento que descreve os objetivos de um negócio, e, analisa a situação de mercado para definir estratégias e ações visando diminuir os riscos e incertezas para o empreendedor, empresa e os investidores.
  • 6. Globalcode – Open4education Agenda Nesse ponto iremos nos concentrar em quatro palavras fundamentais: Documento: documente tudo Mercado: conhecer é poder, entenda seu mercado como poucos Estratégia: qualquer que seja a estratégia ela deve ser flexível Risco: o risco é inerente ao capitalismo, esperar qualquer mercado sem incertezas é estar pronto para fracassar.
  • 7. Globalcode – Open4education Agenda O que não pode faltar no plano de negócio: Setor Produto/serviço Mercado-alvo Concorrência Estratégia de marketing/vendas Operações/tecnologia Financeiro
  • 8. Globalcode – Open4education Agenda Não se preocupe, seu plano, provavelmente, está errado. Os três grandes erros: Definição do Produto/serviço; Desconhecer seu concorrente efetivo; Jurídico/Financeiro.
  • 9. Globalcode – Open4education Agenda Definição do Produto/Serviço; “Se há uma coisa que descobri como empresário, ou como investidor, é que existem muitas maneiras de ganhar dinheiro. É só saber qual seguir. O problema acontece quando você pensa que está em um mercado, mas na verdade está em outro”. Andrew Anker – Investidor em Private Equity
  • 10. Globalcode – Open4education Agenda Desconhecer seu concorrente efetivo: Você sabe quem concorre com seu projeto? Compreende as qualidades do seu projeto? Mais importante, compreende as fraquezas do seu projeto? Compreende as qualidades/fraquezas de seu concorrente? “Os computadores são inúteis. Só podem lhes dar respostas” – Pablo Picasso
  • 11. Globalcode – Open4education Agenda Jurídico/Financeiro Falta de atenção as questões legais: informalidade, ou, ainda formato social inadequado. Planejamento Financeiro: custos operacionais subestimados, custos jurídicos não considerados, variáveis econômicas não consideradas. Exemplos: Custo operacional não considerado => custo de captação Custo jurídico => impostos Variável econômica => inflação
  • 12. Globalcode – Open4education Agenda Ação Valor Montante original R$ 100.000,00 [cem mil reais] Custos tributários [25%] R$ 25.000,00 [vinte e cinco mil reais] Custos trabalhistas [20%] R$ 20.000,00 [vinte mil reais] Custo de captação [20%] R$ 20.000,00 [vinte mil reais] Inflação projetada 2015 [26.8%] R$ 26.800,00 [vinte e seis mil e oitocentos reais] Montante revisado R$ 191.800,00 [cento e noventa e um mil e oitocentos reais] Valor final real R$ 209.220,00 [duzentos e nove mil duzentos e vinte reais]
  • 13. Globalcode – Open4education Agenda Explicando de onde saiu a taxa inflacionária Inflação projetada 2015 = 9,32% [Mercado] Teto da meta = 6.50% [BACEN] Centro da meta = 4.50% [BACEN] Taxa de juros atual = 14.25% [COPOM] Taxa de juros necessária para conter inflação = 17.30% [Regra de Taylor] Inflação Preços não administrados projetado: 12.1% [Mercado] Aumento do compulsório médio: 25% [BACEN] Taxa inflacionária = 26.8%
  • 14. Globalcode – Open4education Agenda Propriedade intelectual ou não: eis a questão? Tema geralmente esquecido por muitos, regulado pela Lei 9609/98 Art. 2º O regime de proteção à propriedade intelectual de programa de computador é o conferido às obras literárias pela legislação de direitos autorais e conexos vigentes no País, observado o disposto nesta Lei. § 1º Não se aplicam ao programa de computador as disposições relativas aos direitos morais, ressalvado, a qualquer tempo, o direito do autor de reivindicar a paternidade do programa de computador e o direito do autor de opor-se a alterações não-autorizadas, quando estas impliquem deformação, mutilação ou outra modificação do programa de computador, que prejudiquem a sua honra ou a sua reputação. § 2º Fica assegurada a tutela dos direitos relativos a programa de computador pelo prazo de cinqüenta anos, contados a partir de 1º de janeiro do ano subseqüente ao da sua publicação ou, na ausência desta, da sua criação. § 3º A proteção aos direitos de que trata esta Lei independe de registro.
  • 15. Globalcode – Open4education Agenda Duas decisões recentes dos tribunais: “A criação de softwares e programas de computador são funções específicas de analistas e programadores, cargos, inclusive, que a ré admite existirem em seu quadro funcional. Frise-se, ainda, que inexiste prova nos autos de que tais funções encontram-se vinculadas às funções do cargo de escriturário exercido pelo reclamante. Não houve, na hipótese dos autos, simples desvio de função, mas a criação e invenção de programas de informática que trouxe benefícios para a ré, sem que ela, em contrapartida, tivesse remunerado o reclamante por tais criações, conforme discriminadas na inicial” [Reclamada: CEF, Processo: RR – 7200-68.2004.5.13.0022] Valor recebido pelo reclamante: R$ 450.000,00 [quatrocentos e cinqüenta mil reais]
  • 16. Globalcode – Open4education Agenda Duas decisões recentes dos tribunais: Rede Ferroviária Federal (RFFSA) condenada pelo TST a pagar US$ 390 mil dólares a ex-funcionário por invento criado por ele; De acordo com a Ministra Rosa Maria Weber: “permitir a alienação de força de trabalho, no caso concretizada na forma de uma criação intelectual, em favor do empregador, sem que o empregado seja por isso remunerado”. Nesse caso a lei exigia a Carta Patente do INPI.
  • 17. Globalcode – Open4education Agenda Elevator pitch: os três minutos mais importantes de sua vida Pode ser definido como abordagem de vendas no elevador, ou, conversa de elevador. A idéia é essa, apresentar seu negócio no período em que você faz seu trajeto no elevador. Para ser eficiente JAMAIS esqueça de responder as seguintes questões: Quem você/sua empresa é? O que você entrega? Que benefícios tem seu produto/serviço? Diferente do concorrente? Refira o concorrente, mas não o apresente. O que você espera?
  • 19. Globalcode – Open4education Agenda Investidor anjo, equity, crowdfunding ou bootstrap: quem são essas pessoas? Investidor anjo: é o investimento efetuado por pessoas físicas com seu capital próprio em empresas nascentes com alto potencial de crescimento (as startups) apresentando as seguintes características: 1. É efetuado por profissionais (empresários, executivos e profissionais liberais) experientes, que agregam valor para o empreendedor com seus conhecimentos, experiência e rede de relacionamentos além dos recursos financeiros, por isto é conhecido como smart-money. 2. Tem normalmente uma participação minoritária no negócio. 3. Não tem posição executiva na empresa, mas apóiam o empreendedor atuando como um mentor/conselheiro.
  • 20. Globalcode – Open4education Agenda Equity: modalidade de fundo de investimento que consiste na compra de ações de empresas que possuam bom faturamento monetário e que estejam em notável crescimento. As empresas que investem em outras empresas através de fundos de PE participam ativamente da sua gestão e administração, além de adicionar capital para a companhia. Os investimentos de venture capital ("capital de risco", na tradução para o português) são caracterizados por financiarem pequenas e promissoras companhias (start-up companies) , campanhas ou novos produtos no mercado.
  • 21. Globalcode – Open4education Agenda Crowdfunding: financiamento coletivo. Consiste na obtenção de capital para iniciativas de interesse coletivo através da agregação de múltiplas fontes de financiamento, em geral pessoas físicas interessadas na iniciativa Grande vantagem: flexibilidade. Desvantagens: marco legal inexistente, risco jurídico e operacional. Autoridades dos EUA, Reino Unido, e, CVM do Brasil estão analisando possibilidades de regulamentação.
  • 22. Globalcode – Open4education Agenda Bootstrapping: é o ato de iniciar uma empresa sem investimento externo, ou seja, usando os seus próprios recursos e preferencialmente pouco dinheiro. é feita por meio de duas maneiras: jornada dupla, ou, reserva financeira. Não ocorre em grandes investidores, o conceito não se aplica ao caso.
  • 23. Globalcode – Open4education Agenda Jamais esqueça a lei Nas diversas etapas percebemos que jamais devemos esquecer os aspectos legais, tendo em vista que gera um custo enorme para a empresa. Documente tudo: contratos são essenciais Não se faz dinheiro sem dinheiro. Provisione parte de seus recursos para captação, pois irá ter gastos nesse processo com viagens, reuniões etc; Conheça seu mercado, seu produto, seus clientes e seus números. Investidores buscam rentabilidade no tempo, ou seja, se preocupe com um projeto sólido, não necessariamente rápido.
  • 24. Globalcode – Open4education Agenda Para encerrar “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. Peter Drucker “Idéias inovadoras raramente são rejeitadas por conta do seu mérito; elas são rejeitadas pela maneira que fazem as pessoas se sentirem” - Scott Berkun
  • 25. Globalcode – Open4education Agenda Contatos URL: www.dealersagency.com E-mail: sandro.schmitz@dealersagency.com Sandro.schmitz@gmail.com Fone: +55 [51] 2139.5662/8153.1750 https://www.facebook.com/DealersInvestimentos