El proyecto IDEAL busca lograr la cohesión social y territorial en cinco experiencias focales en América Latina a través de la intermunicipalidad. Los objetivos incluyen fomentar la cohesión social, promover la articulación entre gobiernos locales y sociedad civil, y elaborar una metodología sobre la intermunicipalidad. Las experiencias se llevan a cabo en Argentina, Bolivia, Guatemala, México y Nicaragua, y se enfocan en temas como gestión de residuos, planificación territorial, y servicios públicos.
1. Coordinador
Gobierno de Michoacán, México
OR CENTROAMERICA
PROYECTO
IDEAL
La ntermunicipalidad: una herramienta
eficaz para la cohesión social y
territorial en América Latina
3. PROYECTO IDEAL: INTERMUNICIPALIDADES DE EUROPA Y AMERICA LATINA
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
El proyecto IDEAL busca el logro de sus objetivos vinculando acciones prácticas con reflexiones
teóricas para ir construyendo, de forma colectiva, la significación de la intermunicipalidad como
mecanismo de cohesión social; que implica cambios culturales que garanticen la permanencia de
los avances en el territorio donde se realizan las experiencias focales.
Las experiencias focales se llevan a cabo en Argentina, Bolivia, Guatemala, México y
Nicaragua; en acompañamiento de España y Francia así como la colaboración de la CUF
(Francia) y Canelones (Uruguay)
4. Experiencias focales en América Latina:
Área Metropolitana de Tucumán, Argentina:
Disminución de los niveles de contaminación de los
cursos de agua y espacios verdes.
Mancomunidad del Norte Paceño, Bolivia: Planificación
territorial para la gestión de recursos naturales.
Mancomunidad de Huista, Guatemala: Fortalece el
desarrollo económico y productivo, salud y el medio
ambiente a través del manejo de residuos sólidos.
Intermunicipalidad CITIRS “Monarca de Oriente”,
México: Protección de la salud y el medio ambiente a
través del adecuado manejo de residuos sólidos.
Municipio de Tuma La Dalia, Nicaragua: Servicios
básicos, protección ambiental y conservación de la
fauna.
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE IDEAL
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
Fomentar la cohesión social y territorial
para mejorar la calidad de vida de la
población en cinco experiencias focales de
gobernanza municipal en América Latina.
Promover la articulación entre gobiernos
locales y sociedad civil organizada a través
de experiencias locales de preservación de
recursos naturales y de mejoramiento de los
servicios públicos.
Elaborar una metodología de referencias
sobre Intermunicipalidad en América Latina
como herramienta de cohesión social y
territorial.
6. OBJETIVOS DE COHESIÓN SOCIAL QUE PERSIGUE EL PROYECTO IDEAL
Reforzar la implementación de cinco casos
prácticos de inter-municipalidad en América Latina,
consolidando su capacidad de gestión colectiva para
prestar servicios básicos.
Construir modelos de referencia sobre la inter-
municipalidad como estrategia política pública
territorial, comunicando, articulando e incidiendo ante
otros actores para potenciar su impacto y visibilidad
como instrumento de cohesión social
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
7. ¿Cuáles son los componentes de la cohesión social (igualdad e inclusión,
pertenencia, reconocimiento, legitimidad, participación) que el proyecto apunta
a desarrollar y/o afianzar en los territorios de ejecución?
La inclusión de escuelas y organizaciones sociales
en los procesos de la gestión de residuos sólidos
urbanos fortaleciendo el sentido de pertenencia
La participación ciudadana en la Región Huista en
acciones de liderazgo y poder local
La consolidación de la pertenencia a través de la
aprobación de leyes en el marco de la autonomía
municipal
Convenios interinstitucionales que legitiman el
trabajo intermunicipal en el Oriente de Michoacán,
México
Alianzas con organizaciones e instituciones del
estado para fortalecimiento de las regiones
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
8. Mancomunidad del Norte Paceño, Bolivia
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
10. ¿Cómo se inserta el proyecto en la agenda de políticas públicas de los
territorios de intervención en pro de la cohesión social?
ARGENTINA: Se realiza la ejecución de las acciones de
gestión ambiental e impulso en la formación de
consorcios.
BOLIVIA: La asesoría, gestión y capacitación de las
autoridades municipales del Norte Paceño Tropical.
GUATEMALA: Fortalecimiento intermunicipal en la región
Huista.
MÉXICO:Se ha consolidado la unión intermunicipal, con
el propósito de realizar el manejo integral de los residuos
sólidos en el CITIRS Monarca de Oriente
NICARAGUA: Se ha fortalecido el trabajo en conjunto
con las alcaldías que componen la AMUPEBLAN con el
objetivo de unificar criterios técnicos para mejorar las
políticas sociales alrededor del manejo de los desechos
sólidos y la reforestación del macizo de Peñas Blancas.
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
12. oPlataforma virtual
oComités de Pilotaje
oTalleres y visitas de estudio.
o Videos conferencias y reuniones virtuales con socios
y colaboradores
o Estrategia de aprendizaje con apoyo del CEDEMUN y
en Coordinación con LOCAL y CLAEH ha tenido éxito
en la formación de capital humano.
¿Cuál es la contribución del proyecto al desarrollo y/o afianzamiento de instru-
mentos de intervención pública adoptados para la realización de los objetivos
de cohesión social que persigue en los diferentes territorios de intervención?
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
13. Asociación de municipios de Peñas Blancas del Norte, Nicaragua Campaña de limpieza en Nicaragua
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
15. INNOVACIONES INTRODUCIDAS POR EL PROYECTO
Estrategia de aprendizaje
Fue pensada para desarrollar un proceso
permanente de intercambio de cinco
experiencias de los gobiernos locales
latinoamericanos y dos europeos; se
pretende que cada unos de los socios
participantes tenga una visión sistemática e
integradora de la temática derivada del
conocimiento de su propia experiencia y del
aprendizaje generado por la colectividad
IDEAL, así como ir reeducando e
involucrando a otros actores para el
fortalecimiento del proyecto y de la
posibilidad de contar con recursos humanos
preparados para la continuidad del proyecto.
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
16. Esta formación retroalimenta los talleres de
aprendizaje presenciales que se realizan en los
seminarios internacionales, para sistematizar a
través de los temas generadores que forman la
columna vertebral (Voluntad Política, Marco
Jurídico, Gobernanza con Calidad, y Cohesión
Social y Territorial) con la finalidad de elaborar
la guía metodológica sobre inter-municipalidad
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
18. FACTORES DE EXITO
Aportaciones colectivas
o Plataforma virtual como vínculo entre socios,
colaboradores y sociedad
o Estrategia de Aprendizaje virtual y presencial
o Participación ciudadana
o Formación de Consorcios o Asociaciones
civiles
o Capacitación y asesoría a autoridades
municipales
o Estímulo a la gestión de financiamientos
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
19. Taller de aprendizaje en la Región Huista, Guatemala
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
21. PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Argentina
Creación del Consorcio Público Metropolitano y
participación ciudadana
Bolivia
Proceso intensivo de capacitación y asesoría a
autoridades municipales
Guatemala
Carta territorial de la Región Huista y poder local
México
Institucionalización de la Intermunicipalidad
CITIRS “Monarca de Oriente, A. C.”
Nicaragua
Trabajo colectivo en vínculo con la AMUPEBLAN
con fomento a la intermunicipalidad
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
23. LECCIONES APRENDIDAS
Fortalecimiento del Consorcio Intermunicipal, como
instrumento organizativo que le permita hacer un uso
más racional y estratégico de los recursos públicos,
Argentina
Reorganización Territorial con identidad mediante
proyectos como “Construyendo región”, Bolivia
Unidad e integración de una región mediante la
intermunicipalidad, Guatemala con la Carta de
territorialidad
La intermunicipalidad legalmente constituida como
estrategia que garantice la continuidad de procesos
para el mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de la región
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
25. ELEMENTOS REPLICABLES
Plataforma virtual como vinculo entre socios,
colaboradores y sociedad
Estrategia de aprendizaje
Talleres presenciales
Participación ciudadana en el proyecto colectivo
Impulsar la formación de consorcios o asociaciones
Capacitación y asesoría a autoridades
Estímulo a la gestión de recursos financieros
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
27. OTRAS INICIATIVAS DESTACABLES DE LOS TERRITORIOS DE
EJECUCIÓN EN MATERIA DE COHESIÓN SOCIAL
Institucionalización de la intermunicipalidad CITIRS
“Monarca de Oriente A.C.”
Aprobación de 5 leyes fundamentales que rigen el
orden político, social y económico de Bolivia,
resaltando la Ley Marco de Autonomías y
Descentralización
Foro sobre Territorio, Poder Local, Derechos de los
Pueblos Indígenas e Inter-municipalismo
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA