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Coordinador
Gobierno de Michoacán, México
OR CENTROAMERICA
PROYECTO
IDEAL
La ntermunicipalidad: una herramienta
eficaz para la cohesión social y
territorial en América Latina
DESCRIPCIÓN Y PUNTOS
CLAVES DEL PROYECTO01
PROYECTO IDEAL: INTERMUNICIPALIDADES DE EUROPA Y AMERICA LATINA
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
El proyecto IDEAL busca el logro de sus objetivos vinculando acciones prácticas con reflexiones
teóricas para ir construyendo, de forma colectiva, la significación de la intermunicipalidad como
mecanismo de cohesión social; que implica cambios culturales que garanticen la permanencia de
los avances en el territorio donde se realizan las experiencias focales.
Las experiencias focales se llevan a cabo en Argentina, Bolivia, Guatemala, México y
Nicaragua; en acompañamiento de España y Francia así como la colaboración de la CUF
(Francia) y Canelones (Uruguay)
Experiencias focales en América Latina:
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Mancomunidad de Huista, Guatemala: Fortalece el
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ambiente a través del manejo de residuos sólidos.
Intermunicipalidad CITIRS “Monarca de Oriente”,
México: Protección de la salud y el medio ambiente a
través del adecuado manejo de residuos sólidos.
Municipio de Tuma La Dalia, Nicaragua: Servicios
básicos, protección ambiental y conservación de la
fauna.
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE IDEAL
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
Fomentar la cohesión social y territorial
para mejorar la calidad de vida de la
población en cinco experiencias focales de
gobernanza municipal en América Latina.
Promover la articulación entre gobiernos
locales y sociedad civil organizada a través
de experiencias locales de preservación de
recursos naturales y de mejoramiento de los
servicios públicos.
Elaborar una metodología de referencias
sobre Intermunicipalidad en América Latina
como herramienta de cohesión social y
territorial.
OBJETIVOS DE COHESIÓN SOCIAL QUE PERSIGUE EL PROYECTO IDEAL
 Reforzar la implementación de cinco casos
prácticos de inter-municipalidad en América Latina,
consolidando su capacidad de gestión colectiva para
prestar servicios básicos.
 Construir modelos de referencia sobre la inter-
municipalidad como estrategia política pública
territorial, comunicando, articulando e incidiendo ante
otros actores para potenciar su impacto y visibilidad
como instrumento de cohesión social
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
¿Cuáles son los componentes de la cohesión social (igualdad e inclusión,
pertenencia, reconocimiento, legitimidad, participación) que el proyecto apunta
a desarrollar y/o afianzar en los territorios de ejecución?
La inclusión de escuelas y organizaciones sociales
en los procesos de la gestión de residuos sólidos
urbanos fortaleciendo el sentido de pertenencia
La participación ciudadana en la Región Huista en
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estado para fortalecimiento de las regiones
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
Mancomunidad del Norte Paceño, Bolivia
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
INSERCIÓN DEL PROYECTO EN LA
AGENDA DE POLÍTICAS PÚBLICAS02
¿Cómo se inserta el proyecto en la agenda de políticas públicas de los
territorios de intervención en pro de la cohesión social?
ARGENTINA: Se realiza la ejecución de las acciones de
gestión ambiental e impulso en la formación de
consorcios.
BOLIVIA: La asesoría, gestión y capacitación de las
autoridades municipales del Norte Paceño Tropical.
GUATEMALA: Fortalecimiento intermunicipal en la región
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MÉXICO:Se ha consolidado la unión intermunicipal, con
el propósito de realizar el manejo integral de los residuos
sólidos en el CITIRS Monarca de Oriente
NICARAGUA: Se ha fortalecido el trabajo en conjunto
con las alcaldías que componen la AMUPEBLAN con el
objetivo de unificar criterios técnicos para mejorar las
políticas sociales alrededor del manejo de los desechos
sólidos y la reforestación del macizo de Peñas Blancas.
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
INSTRUMENTOS GENERADOS
-APOYADOS POR EL PROYECTO03
oPlataforma virtual
oComités de Pilotaje
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o Estrategia de aprendizaje con apoyo del CEDEMUN y
en Coordinación con LOCAL y CLAEH ha tenido éxito
en la formación de capital humano.
¿Cuál es la contribución del proyecto al desarrollo y/o afianzamiento de instru-
mentos de intervención pública adoptados para la realización de los objetivos
de cohesión social que persigue en los diferentes territorios de intervención?
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
Asociación de municipios de Peñas Blancas del Norte, Nicaragua Campaña de limpieza en Nicaragua
PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
OTRAS INNOVACIONES DESTACABLES
INTRODUCIDAS POR EL PROYECTO04
INNOVACIONES INTRODUCIDAS POR EL PROYECTO
Estrategia de aprendizaje
Fue pensada para desarrollar un proceso
permanente de intercambio de cinco
experiencias de los gobiernos locales
latinoamericanos y dos europeos; se
pretende que cada unos de los socios
participantes tenga una visión sistemática e
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aprendizaje generado por la colectividad
IDEAL, así como ir reeducando e
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PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
Esta formación retroalimenta los talleres de
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PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
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FACTORES DE EXITO
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PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
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PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
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PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Argentina
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PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
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PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
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ELEMENTOS REPLICABLES
Plataforma virtual como vinculo entre socios,
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PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
OTRAS INICIATIVAS DESTACABLES
DE LOS TERRITORIOS DE EJECUCIÓN
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OTRAS INICIATIVAS DESTACABLES DE LOS TERRITORIOS DE
EJECUCIÓN EN MATERIA DE COHESIÓN SOCIAL
Institucionalización de la intermunicipalidad CITIRS
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PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
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Coordinacion ideal3

  • 1. Coordinador Gobierno de Michoacán, México OR CENTROAMERICA PROYECTO IDEAL La ntermunicipalidad: una herramienta eficaz para la cohesión social y territorial en América Latina
  • 3. PROYECTO IDEAL: INTERMUNICIPALIDADES DE EUROPA Y AMERICA LATINA PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA El proyecto IDEAL busca el logro de sus objetivos vinculando acciones prácticas con reflexiones teóricas para ir construyendo, de forma colectiva, la significación de la intermunicipalidad como mecanismo de cohesión social; que implica cambios culturales que garanticen la permanencia de los avances en el territorio donde se realizan las experiencias focales. Las experiencias focales se llevan a cabo en Argentina, Bolivia, Guatemala, México y Nicaragua; en acompañamiento de España y Francia así como la colaboración de la CUF (Francia) y Canelones (Uruguay)
  • 4. Experiencias focales en América Latina: Área Metropolitana de Tucumán, Argentina: Disminución de los niveles de contaminación de los cursos de agua y espacios verdes. Mancomunidad del Norte Paceño, Bolivia: Planificación territorial para la gestión de recursos naturales. Mancomunidad de Huista, Guatemala: Fortalece el desarrollo económico y productivo, salud y el medio ambiente a través del manejo de residuos sólidos. Intermunicipalidad CITIRS “Monarca de Oriente”, México: Protección de la salud y el medio ambiente a través del adecuado manejo de residuos sólidos. Municipio de Tuma La Dalia, Nicaragua: Servicios básicos, protección ambiental y conservación de la fauna. PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE IDEAL PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA Fomentar la cohesión social y territorial para mejorar la calidad de vida de la población en cinco experiencias focales de gobernanza municipal en América Latina. Promover la articulación entre gobiernos locales y sociedad civil organizada a través de experiencias locales de preservación de recursos naturales y de mejoramiento de los servicios públicos. Elaborar una metodología de referencias sobre Intermunicipalidad en América Latina como herramienta de cohesión social y territorial.
  • 6. OBJETIVOS DE COHESIÓN SOCIAL QUE PERSIGUE EL PROYECTO IDEAL  Reforzar la implementación de cinco casos prácticos de inter-municipalidad en América Latina, consolidando su capacidad de gestión colectiva para prestar servicios básicos.  Construir modelos de referencia sobre la inter- municipalidad como estrategia política pública territorial, comunicando, articulando e incidiendo ante otros actores para potenciar su impacto y visibilidad como instrumento de cohesión social PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 7. ¿Cuáles son los componentes de la cohesión social (igualdad e inclusión, pertenencia, reconocimiento, legitimidad, participación) que el proyecto apunta a desarrollar y/o afianzar en los territorios de ejecución? La inclusión de escuelas y organizaciones sociales en los procesos de la gestión de residuos sólidos urbanos fortaleciendo el sentido de pertenencia La participación ciudadana en la Región Huista en acciones de liderazgo y poder local La consolidación de la pertenencia a través de la aprobación de leyes en el marco de la autonomía municipal Convenios interinstitucionales que legitiman el trabajo intermunicipal en el Oriente de Michoacán, México Alianzas con organizaciones e instituciones del estado para fortalecimiento de las regiones PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 8. Mancomunidad del Norte Paceño, Bolivia PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 9. INSERCIÓN DEL PROYECTO EN LA AGENDA DE POLÍTICAS PÚBLICAS02
  • 10. ¿Cómo se inserta el proyecto en la agenda de políticas públicas de los territorios de intervención en pro de la cohesión social? ARGENTINA: Se realiza la ejecución de las acciones de gestión ambiental e impulso en la formación de consorcios. BOLIVIA: La asesoría, gestión y capacitación de las autoridades municipales del Norte Paceño Tropical. GUATEMALA: Fortalecimiento intermunicipal en la región Huista. MÉXICO:Se ha consolidado la unión intermunicipal, con el propósito de realizar el manejo integral de los residuos sólidos en el CITIRS Monarca de Oriente NICARAGUA: Se ha fortalecido el trabajo en conjunto con las alcaldías que componen la AMUPEBLAN con el objetivo de unificar criterios técnicos para mejorar las políticas sociales alrededor del manejo de los desechos sólidos y la reforestación del macizo de Peñas Blancas. PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 12. oPlataforma virtual oComités de Pilotaje oTalleres y visitas de estudio. o Videos conferencias y reuniones virtuales con socios y colaboradores o Estrategia de aprendizaje con apoyo del CEDEMUN y en Coordinación con LOCAL y CLAEH ha tenido éxito en la formación de capital humano. ¿Cuál es la contribución del proyecto al desarrollo y/o afianzamiento de instru- mentos de intervención pública adoptados para la realización de los objetivos de cohesión social que persigue en los diferentes territorios de intervención? PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 13. Asociación de municipios de Peñas Blancas del Norte, Nicaragua Campaña de limpieza en Nicaragua PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 15. INNOVACIONES INTRODUCIDAS POR EL PROYECTO Estrategia de aprendizaje Fue pensada para desarrollar un proceso permanente de intercambio de cinco experiencias de los gobiernos locales latinoamericanos y dos europeos; se pretende que cada unos de los socios participantes tenga una visión sistemática e integradora de la temática derivada del conocimiento de su propia experiencia y del aprendizaje generado por la colectividad IDEAL, así como ir reeducando e involucrando a otros actores para el fortalecimiento del proyecto y de la posibilidad de contar con recursos humanos preparados para la continuidad del proyecto. PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 16. Esta formación retroalimenta los talleres de aprendizaje presenciales que se realizan en los seminarios internacionales, para sistematizar a través de los temas generadores que forman la columna vertebral (Voluntad Política, Marco Jurídico, Gobernanza con Calidad, y Cohesión Social y Territorial) con la finalidad de elaborar la guía metodológica sobre inter-municipalidad PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 18. FACTORES DE EXITO Aportaciones colectivas o Plataforma virtual como vínculo entre socios, colaboradores y sociedad o Estrategia de Aprendizaje virtual y presencial o Participación ciudadana o Formación de Consorcios o Asociaciones civiles o Capacitación y asesoría a autoridades municipales o Estímulo a la gestión de financiamientos PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 19. Taller de aprendizaje en la Región Huista, Guatemala PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 21. PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS Argentina Creación del Consorcio Público Metropolitano y participación ciudadana Bolivia Proceso intensivo de capacitación y asesoría a autoridades municipales Guatemala Carta territorial de la Región Huista y poder local México Institucionalización de la Intermunicipalidad CITIRS “Monarca de Oriente, A. C.” Nicaragua Trabajo colectivo en vínculo con la AMUPEBLAN con fomento a la intermunicipalidad PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 23. LECCIONES APRENDIDAS Fortalecimiento del Consorcio Intermunicipal, como instrumento organizativo que le permita hacer un uso más racional y estratégico de los recursos públicos, Argentina Reorganización Territorial con identidad mediante proyectos como “Construyendo región”, Bolivia Unidad e integración de una región mediante la intermunicipalidad, Guatemala con la Carta de territorialidad La intermunicipalidad legalmente constituida como estrategia que garantice la continuidad de procesos para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la región PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 25. ELEMENTOS REPLICABLES Plataforma virtual como vinculo entre socios, colaboradores y sociedad Estrategia de aprendizaje Talleres presenciales Participación ciudadana en el proyecto colectivo Impulsar la formación de consorcios o asociaciones Capacitación y asesoría a autoridades Estímulo a la gestión de recursos financieros PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 26. OTRAS INICIATIVAS DESTACABLES DE LOS TERRITORIOS DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE COHESIÓN SOCIAL 09
  • 27. OTRAS INICIATIVAS DESTACABLES DE LOS TERRITORIOS DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE COHESIÓN SOCIAL Institucionalización de la intermunicipalidad CITIRS “Monarca de Oriente A.C.” Aprobación de 5 leyes fundamentales que rigen el orden político, social y económico de Bolivia, resaltando la Ley Marco de Autonomías y Descentralización Foro sobre Territorio, Poder Local, Derechos de los Pueblos Indígenas e Inter-municipalismo PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA
  • 28. PROYECTO IDEAL | Coordinador Michoacán | OR CENTROAMERICA