SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 74
PENGUATAN SISTEM INOVASI DALAM PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI Diskusi Industri dan Pembangunan Bappenas, Jakarta, 18 Desember 2007 Tatang A. Taufik Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi (PTIK) BPPT
OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED  - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED  - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
SISTEM INOVASI ,[object Object],[object Object]
SISTEM INOVASI  (INNOVATION SYSTEM) Intermediaries Lembaga Riset Brokers RPT = Riset dan Pengembangan Teknologi  PPBT = Perusahaan Pemula (Baru) Berbasis Teknologi. Sistem Pendidikan dan Litbang Pendidikan dan Pelatihan Profesi Pendidikan Tinggi dan Litbang Litbang Pemerintah Konsumen (permintaan akhir) Produsen (permintaan antara) Permintaan  (Demand) Perbankan Modal Ventura Supra- dan Infrastruktur Khusus HKI dan Informasi Dukungan Inovasi dan Bisnis Standar dan Norma Sistem Industri Perusahaan Besar UKM “Matang/ Mapan” PPBT Sistem Politik Pemerintah Penadbiran  (Governance) Kebijakan RPT Framework Conditions Kondisi Umum dan Lingkungan Kebijakan pada Tataran  Internasional, Pemerintah Nasional, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota Alamiah SDA  (Natural Endowment) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kebijakan Industri/ Sektoral Kebijakan Keuangan Kebijakan Promosi & Investasi Infrastruktur Umum/ Dasar
ELEMEN ESENSIAL “GENERIK” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FAKTOR PENDORONG PENTING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SISTEM INOVASI:  Aktivitas dalam Sistem ( Liu dan White, 2001)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NATIONAL AND SUB-NATIONAL INNOVATION SYSTEMS  Industrial Cluster  3  Industrial Cluster  1  Sector  I Sector  II Sector  III The National Innovation System RIS : Regional Innovation System. Industrial Cluster 1-A Industrial Cluster 2-C Industrial Cluster 3-B Industrial Cluster 1-Z Industrial Clusters : Region A RIS Region C RIS “ Region-wise” Sub-national Innovation System “ Sector-wise” Sub-national Innovation System
KEBIJAKAN INOVASI  (INNOVATION POLICY) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KERANGKA KEBIJAKAN INOVASI  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kebijakan Daerah Kemajuan Industri: Daya Saing, Kapasitas Inovatif, Tingkat Difusi, Pembelajaran, Kewirausahaan Kebijakan Inovasi Perbaikan Bisnis yang Ada Perkembangan Investasi Perkembangan Bisnis Pemula yang Inovatif Kebijakan Litbangyasa Kebijakan  Sains & Teknologi
OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED  - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
MENGAPA  SISTEM INOVASI PENTING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Catatan : lihat aktivitas dalam sistem Fungsi Sistem ( Johnson dan Jacobson, 2001)
TANTANGAN : PEMBANGUNAN YANG BERBASIS PENGETAHUAN Lesson Learnt  Daya Saing dan Kohesi Sosial Kesejahteraan/Kemakmuran & Peradaban Bangsa Klaster Industri Sistem Inovasi Kemajuan Iptek, Inovasi Ekonomi Pengetahuan Ekonomi Jaringan Globalisasi Faktor-faktor Lokalitas Isu-isu Kontekstual  Kecenderungan dan Tantangan Universal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Knowledge Economy Knowledge Society ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED  - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
V.  INNOVATION GOVERNANCE  ~ Konsep Arnold, dkk (2001 – 2004) Administras/ Implementasi Program Desain / Penetapan Kebijakan Desain Program Manajemen Program Peran BPPT Tingkat 1 Kebijakan lintas bidang tingkat tinggi Tingkat 2 Koordinasi yang berpusat pada misi kementerian Tingkat 3 Koordinasi & pengembangan kebijakan yang lebih rinci Tingkat 4 Pelaku litbangyasa dan inovasi Pemerintah Dewan kebijakan Dewan Riset dan Akademi Badan Teknologi dan Inovasi Badan-badan Program Pendukung Produsen: Perusahaan, Pertanian, Rumah sakit, dsb. Perguruan Tinggi Lembaga Litbang Kontraktor Program Departemen/ Kementerian Industri, dll. Departemen/ Kementerian Riset dan Teknologi Departemen/ Kementerian Sektoral lainnya
V.1 ILUSTRASI KERAGAMAN  GOVERNENCE  KEBIJAKAN “VERTIKAL” DI BEBERAPA NEGARA  Sumber : Arnold, et al. (2004, 2003). Desain kebijakan Desain program Manajemen program Administrasi program  M  = Kementerian yang bertanggung jawab atas kebijakan teknologi dan/atau inovasi Stat e SEN- TER M Belanda Sektor Swasta M Inggris M Kanada M Semi-publik Denmark NRC M Norwegia TEKES M Finlandia Enterprise Ireland M Irlandia VINNOVA M Swedia BPPT M Indonesia
INDONESIA : PETA LEMBAGA SECARA NASIONAL Pusat, Balai/ UPT BPTP, Balai/UPT Pusat, Balai/ UPT Pusat, Balai/ UPT PUSPIPTEK BPPT adalah LPND yang langsung dibawah  Presiden , namun dalam melaksanakan program-programnya dikoordinasikan oleh KNRT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BUMN Keuangan BUMN lain LPND Ristek BPPT LAPAN BSN BAKOSURTANAL LIPI BATAN BAPETEN DPR DRN AIPI Perguruan Tinggi Swasta Lembaga Litbang Swasta Lembaga Litbang Departemen Balitbang Industri Balitbangtan Lemlitbang Departemen Lain Kementerian BUMN Menko Ekonomi Depkeh & HAM Dep/ Kementerian Lain Depkeu Depdiknas Balitbang Diknas Perg. Tinggi Negeri PRESIDEN Menko & Dep./ Kementerian Lain KPP/ BAPPENAS Dep/ Kementerian Lain KNRT
Perbandingan Beberapa Variabel Sistem Inovasi Indonesia dan Beberapa Negara Menurut KAM Bank Dunia   Sumber : Berdasarkan Data KAM Bank Dunia.
CONTOH PERKEMBANGAN PATEN DI INDONESIA
OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED  - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
TANTANGAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI POKOK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ISU KEBIJAKAN DALAM PENGEMBANGAN SISTEM INOVASI DI INDONESIA   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI POKOK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI POKOK 2 Melakukan Reformasi Kebijakan Inovasi di Berbagai Sektor/Bidang dan Lintas-Sektor/Bidang serta Pada Tataran Pemerintahan yang Berbeda, secara Bertahap dan Berkelanjutan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HEKSAGON KEBIJAKAN INOVASI 4 5 1 6 2 3
KERANGKA KEBIJAKAN INOVASI :  THE MISSING LINKS   Bab Lain  Bab Lain  The “Missing Links” : Dimensi yang lebih tegas dan koheren menyangkut pengembangan sistem inovasi Kerangka Kebijakan Inovasi Bab 22 dalam RPJMN 2004-2009 Program Litbang Iptek   Program   Difusi dan Pemanfaatan Iptek Program  Penguatan Kelembagaan Iptek Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi   RPJMN 2004-2009
SISTEM INOVASI : DINAMIKA INTERAKSI   Kebutuhan Dasar & Infrastruktural Keamanan Nasional Sistem Inovasi Keunggulan Spesifik Lokal/Nasional Emerging Technology
OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED  - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) Gedung BPPT II, Lt 21 Jl. MH. Thamrin 8, Jakarta 10340 Telp. (021)-3169813 Fax.  (021)-3169811 E-mail: tik@inn.bppt.go.id http: // www.inn.bppt.go.id Terimakasih
Perbandingan Beberapa Negara Menurut Indeks Tertentu Terkait dengan Iptek   Sumber Data:  UNDP, Human Development Report (2003, 2002, 2001);  IMD (2003, www.imd.org);  WEF (2003, www.weforum.org). 0,7 Dynamic Adopter 1 0,201 37 56 20 0,590 2.840 India 0,1 Dynamic Adopter … 0,211 60 72 28 0,682 2.940 Indonesia 0,7 Dynamic Adopter 1 0,299 46 44 12 0,721 4.020 Cina 0,1 Dynamic Adopter 1 0,337 31 32 10 0,768 6.400 Thailand 0,2 Potential Leader … 0,396 26 29 4 0,790 8.750 Malaysia 2,8 Leader 779 0,666 23 18 15 0,879 15.090 Korea 1,1 Leader 8 0,585 8 6 2 0,884 22.680 Singapura 2,8 Leader 187 0,744 2 1 1 0,930 24.430 Finlandia 2,8 Leader 994 0,698 13 11 11 0,932 25.130 Jepang 2,4 Leader 235 0,583 5 13 5 0,921 25.350 Jerman 1,8 Leader 75 0,587 11 10 2 0,939 25.370 Australia 1,7 Leader 31 0,589 12 16 3 0,937 27.130 Kanada 2,6 Leader 298 0,733 1 2 1 0,937 34.320 AS (11) (10) (9) (8) (7) (6) (5) (3) (2) (1) BCI GCI WEF IMD Dana Litbang (% PNB) Kategori TCI TAI Peringkat Daya Saing HDI PDB/ Kapita Negara
KETERANGAN TABEL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*)   Catatan:   Indeks Pencapaian Teknologi (Technology Achievement Index/TAI)  yang merupakan indeks komposit berdasarkan delapan indikator pada empat dimensi (kreasi teknologi, difusi inovasi terkini, difusi inovasi lama, dan keterampilan manusia); dan  Indeks Kreasi Teknologi (Technology Creation Index/TCI)  yang menunjukkan jumlah paten per satu juta penduduk.
FAKTOR DAYA SAING: Versi IMD  Sumber : IMD (Rosselet-McCauley, 2003) . Tingkat “kesesuaian” sumber daya dasar, teknologi, dan sumber daya manusia dalam memenuhi kebutuhan bisnis, sebanyak 96 kriteria. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4. Infrastruktur  (Infrastructure) Tingkat kinerja perusahaan dalam hal cara-cara yang inovatif,  profitable , dan bertanggung jawab, sebanyak 69 kriteria. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Efisiensi Bisnis  (Business Efficiency) Tingkat kondusif-tidaknya kebijakan pemerintah untuk daya saing, mencakup sebanyak 81 kriteria. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. Efisiensi Pemerintah  (Government Efficiency) Evaluasi ekonomi makro dari perekonomian suatu negara, meliputi sebanyak 75 kriteria. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Kinerja Ekonomi  (Economic Performance)
Rangking Daya Saing Beberapa Negara Tahun 2003 Menurut IMD  Score Sumber : IMD (2003). Dalam kurung : rangking tahun 2002. 28 (25) 15 (10) 14 13 12 (12) 11 (11) 10 (13) 9 (8) 7 (5) 6 (7) 5 (4) 4 (6) 3 (2) 2 (3) 1 (1) Catatan: Rangking Daya Saing Beberapa Negara Berpenduduk > 20 Juta Jiwa Menurut  The World Competitiveness Scoreboard 2003
Perkembangan Daya Saing Indonesia Menurut IMD   Kinerja Ekonomi Efisiensi Pemerintah Efisiensi Bisnis Infrastruktur Negara > 20 juta jiwa (30 negara) Negara < 20 juta jiwa (29 negara) World Competitiveness Yearbook ’  99 25 ’ 00 24 ’ 01 24 ’ 02 25 ’ 03 28 ’  99 26 ’ 00 19 ’ 01 17 ’ 02 19 ’ 03 24 ’  99 25 ’ 00 21 ’ 01 24 ’ 02 23 ’ 03 27 ’  99 26 ’ 00 24 ’ 01 22 ’ 02 26 ’ 03 30 ’  99 26 ’ 00 26 ’ 01 25 ’ 02 26 ’ 03 30 WCY ( 49  negara ) ’  99 47 ’ 00 44 ’ 01 49 ’ 02 47 Sumber : IMD (2003).
PERBANDINGAN KAPASITAS INOVATIF BEBERAPA NEGARA TAHUN 2001   Sumber :  Porter dan Stern (2001).   15 17 2 17 10 26,0 13 Singapura 21 7 12 1 15 26,4 12 Jepang 11 12 5 14 11 26,5 10 Kanada 5 9 10 8 9 26,9 7 Australia 4 14 3 23 3 26,9 6 Belanda 7 5 15 13 5 26,9 5 Swiss 9 3 13 18 7 27,0 4 Inggris 10 4 7 11 4 27,2 3 Jerman 3 2 4 7 1 29,1 2 Finlandia 1 1 1 6 2 30,3 1 AS (9) (8) (7) (6) (4) (3) (2) (1) Keterkaitan LIK KI S&E Daya Saing (CCI) Indeks Rangking Rangking  Kapasitas Inovatif Negara
PERBANDINGAN KAPASITAS INOVATIF BEBERAPA NEGARA TAHUN 2001  (lanjutan)   Sumber :  Porter dan Stern (2001).   57 55 69 70 62 13,8 61 Vietnam 62 58 48 47 55 16,4 54 Indonesia 46 54 28 63 37 16,8 52 Malaysia 49 40 30 60 38 17,4 46 Thailand 41 44 46 44 47 18,1 43 China 23 31 39 59 36 18,9 38 India 19 27 35 28 20 22,1 24 Selandia Baru 24 24 24 22 28 22,9 23 Korea 17 8 9 16 21 26,0 14 Taiwan (9) (8) (7) (6) (4) (3) (2) (1) Keterkaitan LIK KI S&E Daya Saing (CCI) Indeks Rangking Rangking  Kapasitas Inovatif Negara
PENJELASAN TABEL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Rangking Daya Saing Indonesia Tahun 2003 Menurut WEF  GCR (102   negara) Rangking Daya Saing Indonesia Sumber : WEF (www.weforum.org) Rangking 64 76 78 Indikator Indeks Lingkungan Ekonomi Makro Indeks Lembaga Publik Indeks Teknologi Rangking 62 61 Indikator Operasi dan Strategi Perusahaan Kualitas Lingkungan Bisnis Nasional Rangking BCI 60 Rangking GCI 72
Persentase Ekspor Sumber Daya Alam dan PNB per Kapita Tahun 1998  Persentase ekspor berupa bahan mentah/baku yang dihitung berdasarkan persentase barang eskpor dalam bahan baku pertanian, logam dan bijih (metals and ores), dan bahan bakar (fuels). Sumber : Berdasarakan data World Development Report 2000.
Perbandingan antar Kinerja Beberapa Negara Menurut Indikator Ekonomi Pengetahuan Tahun 2004  Sumber : Bank Dunia. 1.95 2.13 3.20 2.78 2.52 India 2.71 3.43 1.74 2.41 2.57 Indonesia 4.35 3.04 4.13 2.42 3.49 China 4.96 4.90 4.88 4.55 4.82 Dunia 4.94 5.80 3.58 5.88 5.05 Thailand 6.81 4.51 4.42 5.52 5.31 Malaysia 9.03 7.80 8.04 6.10 7.74 Korea 9.13 5.61 8.67 9.53 8.24 Singapura 8.40 8.09 9.26 7.23 8.25 Jepang 8.82 7.87 8.82 7.95 8.37 Jerman 8.43 8.95 7.94 8.28 8.40 Selandia Baru 8.67 9.14 8.62 8.14 8.64 Australia 8.97 7.82 9.46 8.36 8.65 Swiss 9.02 8.65 8.64 8.34 8.66 Belanda 9.03 8.43 9.39 7.81 8.67 AS 9.41 8.98 8.81 8.14 8.84 Norwegia 9.13 9.17 9.63 8.61 9.14 Finlandia Infrastruktur Informasi Pendidikan Inovasi Rejim Insentif Ekonomi IEP (KEI) Negara
SUMBER KEMAJUAN EKONOMI LOKAL/DAERAH Pengembangan Bisnis Baru Perbaikan Bisnis yang Ada (Existing) Investasi Dari Luar (Inward Investment) Litbangyasa Pasokan teknologi Daya Saing yang Lebih Tinggi Investasi untuk Inovasi ROI yang Lebih Tinggi Siklus yang Makin Menguat (Dari  vicious cycle  menjadi  virtuous cycle ) Faktor keunggulan lokalitas Pengetahuan/ Teknologi Rantai Pemasok Teknologi Rantai Nilai Produksi ,[object Object],[object Object]
PERKEMBANGAN BISNIS DI INDONESIA Sumber : World Bank (2003), dari data BPS.
MODAL VENTURA Sumber : Maesincee (2003). Singapore Hong Kong USA India Japan Malaysia Australia Vietnam South Korea USA Taiwan HK/China Singapore Thailand Indonesia Philippines South Korea Australia PR China Taiwan Indonesia Philippines Thailand Malaysia Venture Capital Assets Under Management (% of GDP) 0.10 0.21 9.17 3.16 1999 1994
TANTANGAN 1 Kondisi dasar yang belum teratasi sebagai prasyarat agar upaya pengembangan/penguatan SIN dapat ditingkatkan   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TANTANGAN 2 Persoalan/isu pokok yang perlu dipecahkan agar SIN berkembang dan kemajuannya dapat dipercepat   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TANTANGAN 2 Persoalan/isu pokok yang perlu dipecahkan agar SIN berkembang dan kemajuannya dapat dipercepat   ,[object Object],[object Object]
TANTANGAN 2 Persoalan/isu pokok yang perlu dipecahkan agar SIN berkembang dan kemajuannya dapat dipercepat   ,[object Object],[object Object]
TANTANGAN 2 Persoalan/isu pokok yang perlu dipecahkan agar SIN berkembang dan kemajuannya dapat dipercepat   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TANTANGAN 2 Persoalan/isu pokok yang perlu dipecahkan agar SIN berkembang dan kemajuannya dapat dipercepat   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TANTANGAN 2 Persoalan/isu pokok yang perlu dipecahkan agar SIN berkembang dan kemajuannya dapat dipercepat   ,[object Object],[object Object]
TANTANGAN ~ KHUSUS ,[object Object],[object Object]
TANTANGAN 3 Rendahnya kepeloporan untuk melakukan perbaikan dalam jangka panjang   ,[object Object]
TANTANGAN 4 Fragmentasi kebijakan di berbagai bidang   ,[object Object]
STRATEGI POKOK
STRATEGI POKOK 1 Memperbaiki Kondisi Dasar sebagai Prasyarat bagi Peningkatan Upaya Pengembangan/Penguatan SIN   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI POKOK 1 Memperbaiki Kondisi Dasar sebagai Prasyarat bagi Peningkatan Upaya Pengembangan/Penguatan SIN   ,[object Object],[object Object]
STRATEGI POKOK 2 Melakukan Reformasi Kebijakan Inovasi di Berbagai Sektor/Bidang dan Lintas-Sektor/Bidang serta Pada Tataran Pemerintahan yang Berbeda, secara Bertahap dan Berkelanjutan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HEKSAGON KEBIJAKAN INOVASI 4 5 1 6 2 3
STRATEGI POKOK 2 Melakukan Reformasi Kebijakan Inovasi di Berbagai Sektor/Bidang dan Lintas-Sektor/Bidang serta Pada Tataran Pemerintahan yang Berbeda, secara Bertahap dan Berkelanjutan   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI POKOK 2 Melakukan Reformasi Kebijakan Inovasi di Berbagai Sektor/Bidang dan Lintas-Sektor/Bidang serta Pada Tataran Pemerintahan yang Berbeda, secara Bertahap dan Berkelanjutan   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI POKOK 2 Melakukan Reformasi Kebijakan Inovasi di Berbagai Sektor/Bidang dan Lintas-Sektor/Bidang serta Pada Tataran Pemerintahan yang Berbeda, secara Bertahap dan Berkelanjutan   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KERANGKA PERANCANGAN PRAKARSA DAN INDIKATOR CAPAIAN Peningkatan Daya Saing dan Kohesi Sosial 2025 Budaya inovasi Perkembangan sistem inovasi dan klaster industri Keselarasan dengan perkembangan global Kerangka umum yang kondusif bagi inovasi dan bisnis. kelembagaan dan daya dukung iptek/litbang dan kemampuan absorpsi UKM Kolaborasi bagi inovasi dan difusi inovasi, praktik baik/terbaik dan/atau hasil litbang Prakarsa Kebijakan Sasaran Kuantitatif
SIMPLIFIKASI KERANGKA AGENDA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Program / Aktivitas ,[object Object],1 Perbaikan Kerangka Umum ,[object Object],2 Perkembang-an Kelemba-gaan & Daya Dukung Iptek, serta Absorpsi UKM ,[object Object],3 Perkembang-an Kolaborasi Inovasi & Difusi ,[object Object],4 Perkembang-an Budaya Inovasi ,[object Object],5 Perkembang-an SI & Klaster Industri ,[object Object],6 Keselarasan Global Kapabilitas ,[object Object],Sumber daya ,[object Object]
AGENDA KHUSUS ,[object Object]
STRATEGI POKOK 3 Mengembangkan Kepemimpinan  (Leadership)  dan Memperkuat Komitmen Nasional dalam Pengembangan/Penguatan Sistem Inovasi Nasional dan Daerah   ,[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGI POKOK 4 Meningkatkan Koherensi Kebijakan Inovasi di Tingkat Nasional dan Daerah   ,[object Object],[object Object],[object Object]
PERAN DAERAH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERAN NASIONAL/PUSAT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Penentu kebijakan dan para pemangku kepentingan lain, terutama di tingkat nasional sebaiknya menjalankan peran proaktif terutama dengan :
PERAN NASIONAL/PUSAT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PERAN BERSAMA ,[object Object],[object Object],Para pihak (penentu kebijakan bersama pemangku kepentingan di tingkat nasional dan daerah) secara bersama perlu :
PERAN BERSAMA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GERBANG INDAH NUSANTARA (Gerakan Membangun Sistem Inovasi dan Daya Saing Daerah di Seluruh Wilayah Nusantara) Gerakan bersama para pemangku kepentingan (setiap sektor ekonomi /& pembangunan, setiap tataran pemerintahan, setiap daerah/wilayah, dan “lintas bidang”) dalam mengembangkan/ memperkuat sistem inovasi (daerah dan nasional) sebagai landasan dan pilar peningkatan daya saing dan kohesi sosial dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang semakin tinggi dan semakin adil.
GERBANG INDAH (Gerakan Membangun  Sistem Inovasi dan Daya Saing Daerah) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MODEL GENERIK KLASTER INDUSTRI Institusi Pendukung (Supporting Institutions) Industri Inti (Core Industry) Pembeli (Buyer) Industri Pemasok (Supplier Industry) Industri Terkait (Related Industry) Industri Pendukung (Supporting Industry)

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Salman Al-Farisie
 

Was ist angesagt? (17)

Samarinda Kota Inovasi
Samarinda Kota InovasiSamarinda Kota Inovasi
Samarinda Kota Inovasi
 
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
Makalah inovasi utk ipdn rohil maret 2014
 
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
Inovasi Kebijakan di Masa Pandemi Covid 19
 
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas Birokrasi
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas BirokrasiKualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas Birokrasi
Kualitas Pelayanan Publik dan Sinergitas Birokrasi
 
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui InovasiStrategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
Strategi Peningkatan Pelayanan Publik Melalui Inovasi
 
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
Spirit Revolusi Mental Dalam Inovasi Pelayanan Publik
 
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan TanimbarMembangun  Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
Membangun Komitmen Inovasi di Kepulauan Tanimbar
 
Inovasi1 747 - Program Strategis Inovasi Indonesia
Inovasi1 747 - Program Strategis Inovasi IndonesiaInovasi1 747 - Program Strategis Inovasi Indonesia
Inovasi1 747 - Program Strategis Inovasi Indonesia
 
Emil Dardak, mengusung Urban Civic Movement
Emil Dardak, mengusung Urban Civic Movement Emil Dardak, mengusung Urban Civic Movement
Emil Dardak, mengusung Urban Civic Movement
 
Emil dardak, doktor ekonomi pembangunan termuda
Emil dardak, doktor ekonomi pembangunan termudaEmil dardak, doktor ekonomi pembangunan termuda
Emil dardak, doktor ekonomi pembangunan termuda
 
Teori dan Indikator Pembangunan
Teori dan Indikator Pembangunan Teori dan Indikator Pembangunan
Teori dan Indikator Pembangunan
 
Pengukuran dampak inovasi
Pengukuran dampak inovasiPengukuran dampak inovasi
Pengukuran dampak inovasi
 
Model Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Ekonomi Lokal
Model Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Ekonomi LokalModel Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Ekonomi Lokal
Model Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengembangan Ekonomi Lokal
 
Mengenal Emil Dardak Peraih Gelar Doktor di Usia 22 Tahun
Mengenal Emil Dardak Peraih Gelar Doktor di Usia 22 TahunMengenal Emil Dardak Peraih Gelar Doktor di Usia 22 Tahun
Mengenal Emil Dardak Peraih Gelar Doktor di Usia 22 Tahun
 
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan InovasiKabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
Kabupaten Banyumas Menjaga Keberlanjutan Inovasi
 
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas DuniaInovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
Inovasi Daerah Mewujudkan Aparatur Kelas Dunia
 
Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Ekonomi Lokal
Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Ekonomi LokalStrategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Ekonomi Lokal
Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam Pembangunan Ekonomi Lokal
 

Ähnlich wie Presentasi Si Bappenas

Kebijakan sistem inovasi_dalam_membangun
Kebijakan sistem inovasi_dalam_membangunKebijakan sistem inovasi_dalam_membangun
Kebijakan sistem inovasi_dalam_membangun
lenovo110
 
Anugerah yuka budaya inovasi
Anugerah yuka budaya inovasiAnugerah yuka budaya inovasi
Anugerah yuka budaya inovasi
cidino
 
YFW_SeminarNasional_UTU_160523.pptx
YFW_SeminarNasional_UTU_160523.pptxYFW_SeminarNasional_UTU_160523.pptx
YFW_SeminarNasional_UTU_160523.pptx
Najamudin14
 
Akselerasi daya saing
Akselerasi daya saingAkselerasi daya saing
Akselerasi daya saing
PEMPROP JABAR
 

Ähnlich wie Presentasi Si Bappenas (20)

Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi DaerahMemprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
Memprakarsai Pengembangan Sistem Inovasi Daerah
 
Kebijakan Tekno IKM Tatang Taufik A
Kebijakan Tekno IKM   Tatang Taufik AKebijakan Tekno IKM   Tatang Taufik A
Kebijakan Tekno IKM Tatang Taufik A
 
Workshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota PaluWorkshop Klaster Industri Kota Palu
Workshop Klaster Industri Kota Palu
 
KNOWLEDGE SHARING atang 31 jan 2022.ppt
KNOWLEDGE SHARING atang 31 jan 2022.pptKNOWLEDGE SHARING atang 31 jan 2022.ppt
KNOWLEDGE SHARING atang 31 jan 2022.ppt
 
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten Tatang A Taufik
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten   Tatang A TaufikDaya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten   Tatang A Taufik
Daya Saing Daerah BKAD Subosukowonosraten Tatang A Taufik
 
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008
 
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. TaufikPemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013   Tatang  A. Taufik
Pemanfaatan Hasil Litbangyasa BPPT 3 oktober 2013 Tatang A. Taufik
 
Emerging Technology Tatang A Taufik
Emerging Technology   Tatang A TaufikEmerging Technology   Tatang A Taufik
Emerging Technology Tatang A Taufik
 
"Gerbang Indah Nusantara" Tatang Taufik A
"Gerbang Indah Nusantara"   Tatang Taufik A"Gerbang Indah Nusantara"   Tatang Taufik A
"Gerbang Indah Nusantara" Tatang Taufik A
 
Daerah Cerdas dan Berkelanjutan 1 Maret 2014 Tatang A. Taufik
Daerah Cerdas dan Berkelanjutan 1 Maret 2014   Tatang  A. TaufikDaerah Cerdas dan Berkelanjutan 1 Maret 2014   Tatang  A. Taufik
Daerah Cerdas dan Berkelanjutan 1 Maret 2014 Tatang A. Taufik
 
13 Implikasi Kebijakan - Tatang A Taufik
13  Implikasi Kebijakan - Tatang A Taufik13  Implikasi Kebijakan - Tatang A Taufik
13 Implikasi Kebijakan - Tatang A Taufik
 
Pemanfaatan Hasil-hasil Litbangyasa untuk Menciptakan Keunggulan Usaha - 23 N...
Pemanfaatan Hasil-hasil Litbangyasa untuk Menciptakan Keunggulan Usaha - 23 N...Pemanfaatan Hasil-hasil Litbangyasa untuk Menciptakan Keunggulan Usaha - 23 N...
Pemanfaatan Hasil-hasil Litbangyasa untuk Menciptakan Keunggulan Usaha - 23 N...
 
Contoh Implementasi Penguatan Sistem Inovasi di Beberapa Kabupaten Kota - Tat...
Contoh Implementasi Penguatan Sistem Inovasi di Beberapa Kabupaten Kota - Tat...Contoh Implementasi Penguatan Sistem Inovasi di Beberapa Kabupaten Kota - Tat...
Contoh Implementasi Penguatan Sistem Inovasi di Beberapa Kabupaten Kota - Tat...
 
Strategi Dual TIK Tatang Taufik
Strategi Dual TIK   Tatang TaufikStrategi Dual TIK   Tatang Taufik
Strategi Dual TIK Tatang Taufik
 
Sinda
SindaSinda
Sinda
 
Kebijakan sistem inovasi_dalam_membangun
Kebijakan sistem inovasi_dalam_membangunKebijakan sistem inovasi_dalam_membangun
Kebijakan sistem inovasi_dalam_membangun
 
Anugerah yuka budaya inovasi
Anugerah yuka budaya inovasiAnugerah yuka budaya inovasi
Anugerah yuka budaya inovasi
 
YFW_SeminarNasional_UTU_160523.pptx
YFW_SeminarNasional_UTU_160523.pptxYFW_SeminarNasional_UTU_160523.pptx
YFW_SeminarNasional_UTU_160523.pptx
 
Akselerasi daya saing
Akselerasi daya saingAkselerasi daya saing
Akselerasi daya saing
 
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang TaufikBahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
 

Mehr von Tatang Taufik

Mehr von Tatang Taufik (20)

Belajar Berinovasi ~ Tatang A Taufik
Belajar Berinovasi ~ Tatang A TaufikBelajar Berinovasi ~ Tatang A Taufik
Belajar Berinovasi ~ Tatang A Taufik
 
Proposed Models on Open Innovation in Indonesia - Tatang A. Taufik
Proposed Models on Open Innovation in Indonesia - Tatang A. TaufikProposed Models on Open Innovation in Indonesia - Tatang A. Taufik
Proposed Models on Open Innovation in Indonesia - Tatang A. Taufik
 
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013 Tatang A. Taufik
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013   Tatang A. TaufikBudaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013   Tatang A. Taufik
Budaya Inovasi dan Pengembangan Teknoprener 2013 Tatang A. Taufik
 
Peran TIK dalam Pengembangan Teknoprener - UNPAD 7 oktober 2013 Tatang A. T...
Peran TIK dalam Pengembangan Teknoprener - UNPAD 7 oktober 2013   Tatang A. T...Peran TIK dalam Pengembangan Teknoprener - UNPAD 7 oktober 2013   Tatang A. T...
Peran TIK dalam Pengembangan Teknoprener - UNPAD 7 oktober 2013 Tatang A. T...
 
An Adjustment Reform towards a more Integrated Innovation System Strengthenin...
An Adjustment Reform towards a more Integrated Innovation System Strengthenin...An Adjustment Reform towards a more Integrated Innovation System Strengthenin...
An Adjustment Reform towards a more Integrated Innovation System Strengthenin...
 
ECOSYSTEM FOR REGIONAL INNOVATION IN ASIA : International Partnership Program...
ECOSYSTEM FOR REGIONAL INNOVATION IN ASIA : International Partnership Program...ECOSYSTEM FOR REGIONAL INNOVATION IN ASIA : International Partnership Program...
ECOSYSTEM FOR REGIONAL INNOVATION IN ASIA : International Partnership Program...
 
Comments from Indonesia Perspective on "Cross-border Movement of Researchers...
Comments from Indonesia Perspective on  "Cross-border Movement of Researchers...Comments from Indonesia Perspective on  "Cross-border Movement of Researchers...
Comments from Indonesia Perspective on "Cross-border Movement of Researchers...
 
Indonesia Country Report on Science,Technology, and Innovation Policy by T...
Indonesia Country Report on Science,Technology, and Innovation Policy  by   T...Indonesia Country Report on Science,Technology, and Innovation Policy  by   T...
Indonesia Country Report on Science,Technology, and Innovation Policy by T...
 
Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009Workshop Awal E Development Daerah 2009
Workshop Awal E Development Daerah 2009
 
E Development Kota Bogor 11 Sept 2008
E Development Kota Bogor   11 Sept 2008E Development Kota Bogor   11 Sept 2008
E Development Kota Bogor 11 Sept 2008
 
Litbangyasa PD Telekomunikasi
Litbangyasa PD TelekomunikasiLitbangyasa PD Telekomunikasi
Litbangyasa PD Telekomunikasi
 
Pengembangan Klaster Industri - TAT
Pengembangan Klaster Industri - TATPengembangan Klaster Industri - TAT
Pengembangan Klaster Industri - TAT
 
Tutorial DRD di Surakarta 26 Juni 2008
Tutorial DRD di Surakarta 26 Juni 2008Tutorial DRD di Surakarta 26 Juni 2008
Tutorial DRD di Surakarta 26 Juni 2008
 
Strategi E Development ~ Pemantapan OTDA 25 Ags 2008
Strategi E Development ~ Pemantapan OTDA 25 Ags 2008Strategi E Development ~ Pemantapan OTDA 25 Ags 2008
Strategi E Development ~ Pemantapan OTDA 25 Ags 2008
 
H01 Inroduksi Konsep TKT Tatang Taufik
H01 Inroduksi Konsep TKT   Tatang TaufikH01 Inroduksi Konsep TKT   Tatang Taufik
H01 Inroduksi Konsep TKT Tatang Taufik
 
Telecenter Kota Pekalongan Tatang Taufik
Telecenter Kota Pekalongan   Tatang TaufikTelecenter Kota Pekalongan   Tatang Taufik
Telecenter Kota Pekalongan Tatang Taufik
 
101 Telecenter Taufik
101 Telecenter Taufik101 Telecenter Taufik
101 Telecenter Taufik
 
Indonesia's Sub-National Innovation System
Indonesia's Sub-National Innovation SystemIndonesia's Sub-National Innovation System
Indonesia's Sub-National Innovation System
 
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi Tatang A Taufik
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi   Tatang A TaufikPengenalan Konsep Sistem Inovasi   Tatang A Taufik
Pengenalan Konsep Sistem Inovasi Tatang A Taufik
 
Challenging Issues in Initiating RIS Development in Indonesia
Challenging Issues in Initiating RIS Development in IndonesiaChallenging Issues in Initiating RIS Development in Indonesia
Challenging Issues in Initiating RIS Development in Indonesia
 

Presentasi Si Bappenas

  • 1. PENGUATAN SISTEM INOVASI DALAM PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI Diskusi Industri dan Pembangunan Bappenas, Jakarta, 18 Desember 2007 Tatang A. Taufik Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi (PTIK) BPPT
  • 2. OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
  • 3. OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. NATIONAL AND SUB-NATIONAL INNOVATION SYSTEMS Industrial Cluster 3 Industrial Cluster 1 Sector I Sector II Sector III The National Innovation System RIS : Regional Innovation System. Industrial Cluster 1-A Industrial Cluster 2-C Industrial Cluster 3-B Industrial Cluster 1-Z Industrial Clusters : Region A RIS Region C RIS “ Region-wise” Sub-national Innovation System “ Sector-wise” Sub-national Innovation System
  • 10.
  • 11.
  • 12. OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
  • 13.
  • 14.
  • 15. OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
  • 16. V. INNOVATION GOVERNANCE ~ Konsep Arnold, dkk (2001 – 2004) Administras/ Implementasi Program Desain / Penetapan Kebijakan Desain Program Manajemen Program Peran BPPT Tingkat 1 Kebijakan lintas bidang tingkat tinggi Tingkat 2 Koordinasi yang berpusat pada misi kementerian Tingkat 3 Koordinasi & pengembangan kebijakan yang lebih rinci Tingkat 4 Pelaku litbangyasa dan inovasi Pemerintah Dewan kebijakan Dewan Riset dan Akademi Badan Teknologi dan Inovasi Badan-badan Program Pendukung Produsen: Perusahaan, Pertanian, Rumah sakit, dsb. Perguruan Tinggi Lembaga Litbang Kontraktor Program Departemen/ Kementerian Industri, dll. Departemen/ Kementerian Riset dan Teknologi Departemen/ Kementerian Sektoral lainnya
  • 17. V.1 ILUSTRASI KERAGAMAN GOVERNENCE KEBIJAKAN “VERTIKAL” DI BEBERAPA NEGARA Sumber : Arnold, et al. (2004, 2003). Desain kebijakan Desain program Manajemen program Administrasi program M = Kementerian yang bertanggung jawab atas kebijakan teknologi dan/atau inovasi Stat e SEN- TER M Belanda Sektor Swasta M Inggris M Kanada M Semi-publik Denmark NRC M Norwegia TEKES M Finlandia Enterprise Ireland M Irlandia VINNOVA M Swedia BPPT M Indonesia
  • 18.
  • 19. Perbandingan Beberapa Variabel Sistem Inovasi Indonesia dan Beberapa Negara Menurut KAM Bank Dunia Sumber : Berdasarkan Data KAM Bank Dunia.
  • 21. OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. KERANGKA KEBIJAKAN INOVASI : THE MISSING LINKS Bab Lain Bab Lain The “Missing Links” : Dimensi yang lebih tegas dan koheren menyangkut pengembangan sistem inovasi Kerangka Kebijakan Inovasi Bab 22 dalam RPJMN 2004-2009 Program Litbang Iptek Program Difusi dan Pemanfaatan Iptek Program Penguatan Kelembagaan Iptek Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi RPJMN 2004-2009
  • 28. SISTEM INOVASI : DINAMIKA INTERAKSI Kebutuhan Dasar & Infrastruktural Keamanan Nasional Sistem Inovasi Keunggulan Spesifik Lokal/Nasional Emerging Technology
  • 29. OUTLINE DISKUSI TANTANGAN DAN STRATEGI POKOK GAMBARAN RINGKAS SI DI INDONESIA LESSON LEARNED - SISTEM INOVASI PENDAHULUAN
  • 30. Pusat Teknologi Informasi dan Komunikasi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) Gedung BPPT II, Lt 21 Jl. MH. Thamrin 8, Jakarta 10340 Telp. (021)-3169813 Fax. (021)-3169811 E-mail: tik@inn.bppt.go.id http: // www.inn.bppt.go.id Terimakasih
  • 31. Perbandingan Beberapa Negara Menurut Indeks Tertentu Terkait dengan Iptek Sumber Data: UNDP, Human Development Report (2003, 2002, 2001); IMD (2003, www.imd.org); WEF (2003, www.weforum.org). 0,7 Dynamic Adopter 1 0,201 37 56 20 0,590 2.840 India 0,1 Dynamic Adopter … 0,211 60 72 28 0,682 2.940 Indonesia 0,7 Dynamic Adopter 1 0,299 46 44 12 0,721 4.020 Cina 0,1 Dynamic Adopter 1 0,337 31 32 10 0,768 6.400 Thailand 0,2 Potential Leader … 0,396 26 29 4 0,790 8.750 Malaysia 2,8 Leader 779 0,666 23 18 15 0,879 15.090 Korea 1,1 Leader 8 0,585 8 6 2 0,884 22.680 Singapura 2,8 Leader 187 0,744 2 1 1 0,930 24.430 Finlandia 2,8 Leader 994 0,698 13 11 11 0,932 25.130 Jepang 2,4 Leader 235 0,583 5 13 5 0,921 25.350 Jerman 1,8 Leader 75 0,587 11 10 2 0,939 25.370 Australia 1,7 Leader 31 0,589 12 16 3 0,937 27.130 Kanada 2,6 Leader 298 0,733 1 2 1 0,937 34.320 AS (11) (10) (9) (8) (7) (6) (5) (3) (2) (1) BCI GCI WEF IMD Dana Litbang (% PNB) Kategori TCI TAI Peringkat Daya Saing HDI PDB/ Kapita Negara
  • 32.
  • 33.
  • 34. Rangking Daya Saing Beberapa Negara Tahun 2003 Menurut IMD Score Sumber : IMD (2003). Dalam kurung : rangking tahun 2002. 28 (25) 15 (10) 14 13 12 (12) 11 (11) 10 (13) 9 (8) 7 (5) 6 (7) 5 (4) 4 (6) 3 (2) 2 (3) 1 (1) Catatan: Rangking Daya Saing Beberapa Negara Berpenduduk > 20 Juta Jiwa Menurut The World Competitiveness Scoreboard 2003
  • 35. Perkembangan Daya Saing Indonesia Menurut IMD Kinerja Ekonomi Efisiensi Pemerintah Efisiensi Bisnis Infrastruktur Negara > 20 juta jiwa (30 negara) Negara < 20 juta jiwa (29 negara) World Competitiveness Yearbook ’ 99 25 ’ 00 24 ’ 01 24 ’ 02 25 ’ 03 28 ’ 99 26 ’ 00 19 ’ 01 17 ’ 02 19 ’ 03 24 ’ 99 25 ’ 00 21 ’ 01 24 ’ 02 23 ’ 03 27 ’ 99 26 ’ 00 24 ’ 01 22 ’ 02 26 ’ 03 30 ’ 99 26 ’ 00 26 ’ 01 25 ’ 02 26 ’ 03 30 WCY ( 49 negara ) ’ 99 47 ’ 00 44 ’ 01 49 ’ 02 47 Sumber : IMD (2003).
  • 36. PERBANDINGAN KAPASITAS INOVATIF BEBERAPA NEGARA TAHUN 2001 Sumber : Porter dan Stern (2001). 15 17 2 17 10 26,0 13 Singapura 21 7 12 1 15 26,4 12 Jepang 11 12 5 14 11 26,5 10 Kanada 5 9 10 8 9 26,9 7 Australia 4 14 3 23 3 26,9 6 Belanda 7 5 15 13 5 26,9 5 Swiss 9 3 13 18 7 27,0 4 Inggris 10 4 7 11 4 27,2 3 Jerman 3 2 4 7 1 29,1 2 Finlandia 1 1 1 6 2 30,3 1 AS (9) (8) (7) (6) (4) (3) (2) (1) Keterkaitan LIK KI S&E Daya Saing (CCI) Indeks Rangking Rangking Kapasitas Inovatif Negara
  • 37. PERBANDINGAN KAPASITAS INOVATIF BEBERAPA NEGARA TAHUN 2001 (lanjutan) Sumber : Porter dan Stern (2001). 57 55 69 70 62 13,8 61 Vietnam 62 58 48 47 55 16,4 54 Indonesia 46 54 28 63 37 16,8 52 Malaysia 49 40 30 60 38 17,4 46 Thailand 41 44 46 44 47 18,1 43 China 23 31 39 59 36 18,9 38 India 19 27 35 28 20 22,1 24 Selandia Baru 24 24 24 22 28 22,9 23 Korea 17 8 9 16 21 26,0 14 Taiwan (9) (8) (7) (6) (4) (3) (2) (1) Keterkaitan LIK KI S&E Daya Saing (CCI) Indeks Rangking Rangking Kapasitas Inovatif Negara
  • 38.
  • 39. Rangking Daya Saing Indonesia Tahun 2003 Menurut WEF GCR (102 negara) Rangking Daya Saing Indonesia Sumber : WEF (www.weforum.org) Rangking 64 76 78 Indikator Indeks Lingkungan Ekonomi Makro Indeks Lembaga Publik Indeks Teknologi Rangking 62 61 Indikator Operasi dan Strategi Perusahaan Kualitas Lingkungan Bisnis Nasional Rangking BCI 60 Rangking GCI 72
  • 40. Persentase Ekspor Sumber Daya Alam dan PNB per Kapita Tahun 1998 Persentase ekspor berupa bahan mentah/baku yang dihitung berdasarkan persentase barang eskpor dalam bahan baku pertanian, logam dan bijih (metals and ores), dan bahan bakar (fuels). Sumber : Berdasarakan data World Development Report 2000.
  • 41. Perbandingan antar Kinerja Beberapa Negara Menurut Indikator Ekonomi Pengetahuan Tahun 2004 Sumber : Bank Dunia. 1.95 2.13 3.20 2.78 2.52 India 2.71 3.43 1.74 2.41 2.57 Indonesia 4.35 3.04 4.13 2.42 3.49 China 4.96 4.90 4.88 4.55 4.82 Dunia 4.94 5.80 3.58 5.88 5.05 Thailand 6.81 4.51 4.42 5.52 5.31 Malaysia 9.03 7.80 8.04 6.10 7.74 Korea 9.13 5.61 8.67 9.53 8.24 Singapura 8.40 8.09 9.26 7.23 8.25 Jepang 8.82 7.87 8.82 7.95 8.37 Jerman 8.43 8.95 7.94 8.28 8.40 Selandia Baru 8.67 9.14 8.62 8.14 8.64 Australia 8.97 7.82 9.46 8.36 8.65 Swiss 9.02 8.65 8.64 8.34 8.66 Belanda 9.03 8.43 9.39 7.81 8.67 AS 9.41 8.98 8.81 8.14 8.84 Norwegia 9.13 9.17 9.63 8.61 9.14 Finlandia Infrastruktur Informasi Pendidikan Inovasi Rejim Insentif Ekonomi IEP (KEI) Negara
  • 42.
  • 43. PERKEMBANGAN BISNIS DI INDONESIA Sumber : World Bank (2003), dari data BPS.
  • 44. MODAL VENTURA Sumber : Maesincee (2003). Singapore Hong Kong USA India Japan Malaysia Australia Vietnam South Korea USA Taiwan HK/China Singapore Thailand Indonesia Philippines South Korea Australia PR China Taiwan Indonesia Philippines Thailand Malaysia Venture Capital Assets Under Management (% of GDP) 0.10 0.21 9.17 3.16 1999 1994
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62. KERANGKA PERANCANGAN PRAKARSA DAN INDIKATOR CAPAIAN Peningkatan Daya Saing dan Kohesi Sosial 2025 Budaya inovasi Perkembangan sistem inovasi dan klaster industri Keselarasan dengan perkembangan global Kerangka umum yang kondusif bagi inovasi dan bisnis. kelembagaan dan daya dukung iptek/litbang dan kemampuan absorpsi UKM Kolaborasi bagi inovasi dan difusi inovasi, praktik baik/terbaik dan/atau hasil litbang Prakarsa Kebijakan Sasaran Kuantitatif
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72. GERBANG INDAH NUSANTARA (Gerakan Membangun Sistem Inovasi dan Daya Saing Daerah di Seluruh Wilayah Nusantara) Gerakan bersama para pemangku kepentingan (setiap sektor ekonomi /& pembangunan, setiap tataran pemerintahan, setiap daerah/wilayah, dan “lintas bidang”) dalam mengembangkan/ memperkuat sistem inovasi (daerah dan nasional) sebagai landasan dan pilar peningkatan daya saing dan kohesi sosial dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang semakin tinggi dan semakin adil.
  • 73.
  • 74. MODEL GENERIK KLASTER INDUSTRI Institusi Pendukung (Supporting Institutions) Industri Inti (Core Industry) Pembeli (Buyer) Industri Pemasok (Supplier Industry) Industri Terkait (Related Industry) Industri Pendukung (Supporting Industry)