Организация эффективной работы склада: от 120 заказов в сутки к 1200 и обратно Владимир Попов, ОЛДИ

1. +
Организация эффективной работы склада:
от 120 заказов в сутки к 1200 и обратно
Владимир Попов, ОЛДИ

2. +
Оптимизация склада:
не хочется, а надо
 Склад – это 20 процентов затрат
 Склад – это ключевой элемент качества нашей работы
 Склад в условиях ярко выраженной сезонности
спроса - очень непростой элемент.

3. +
Быстро
Качественно

4. +
Быстро
Недорого
Качественно

5. +
Аутсорсинг
 Дорого
 Недостаточный уровень сервиса
Затраты растут пропорционально
количеству заказов!

6. +
Мотивация грузчика

7. +
Разгрузка
Приемка Штрих-кодирование
Разнесение по
стеллажам
Документы

8. +
Подсборка
Проверка комплектации
Упаковка
Печать чека и накладной
Укладка на паллеты
Отгрузка курьерской службе
Документы

9. +
Простой интерфейс

10. + Всегда ищите, что можно
оптимизировать
 Распараллеливание процессов
 Упрощение работы
 Улучшение технологий

11. +
Результаты
 БЫСТРО:
 3 недели на внедрение
 1200 заказов в день
 10 человек персонала
 120 заказов в день на человека
 КАЧЕСТВЕННО
 0,03 % ошибок
 НЕДОРОГО
 33 руб. затрат в среднем на 1 заказ
 С УЧЕТОМ СТОИМОСТИ КОРОБКИ
 С УЧЕТОМ СТОИМОСТИ АРЕНДЫ СКЛАДА

12. +
Вопросы?
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!