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ABASTECIMIENTO
ABASTECIMIENTO INVENTARIO Es un informe o relación detallada de los materiales, productos, mercancías…, que tiene la empresa almacenados y clasificados según categorías.
ABASTECIMIENTO TIPOS DE INVENTARIO ,[object Object],[object Object]
Inventario final
Inventario rotativo,[object Object]
El inventario es un trabajo en equipo que debe estar organizado por un responsable, que sepa las tareas que hay que realizar y prepare con tiempo suficiente el procedimiento a seguir, el material para las anotaciones y designe los empleados que realizarán los recuentos.,[object Object]
Establecer la época del inventario, para que el recuento coincida con el período de menor actividad.
Informar al personal, sobre la finalidad del inventario y las normas que se deben seguir.
Preparar el almacén, para que el recuento se realice en el menor tiempo posible
Programar las fechas de trabajo, para reducir al mínimo los inconvenientes y las posibilidades de error o duplicidad.
Preparar los impresos o formularios necesarios para anotar las cantidades inspeccionadas.,[object Object]
ABASTECIMIENTO MÉTODOS PARA REALIZAR INVENTARIO El control por sectores. Se utiliza cuando la mercancía mantiene un orden de ubicación fijo en un pasillo, estantería o estante del almacén o de la tienda.
ABASTECIMIENTO MÉTODOS PARA REALIZAR INVENTARIO El control por cupones. Se utiliza cuando al hacer inventario se desea también controlar la composición del stock, en función de las características de los artículos que componen la familia
ABASTECIMIENTO MÉTODOS PARA REALIZAR INVENTARIO El control en rayados sinópticos. Se utiliza para artículos que presentan múltiples variantes, pero están valorados bajo un mismo precio. La principal finalidad del inventario es comprobar la cantidad y el valor de los artículos almacenados, pero este modelo también cumple la función de confirmar excesos o carencias de ciertas referencias y ajustar el stock a las necesidades.

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Abastecimiento.

  • 2. ABASTECIMIENTO INVENTARIO Es un informe o relación detallada de los materiales, productos, mercancías…, que tiene la empresa almacenados y clasificados según categorías.
  • 3.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Establecer la época del inventario, para que el recuento coincida con el período de menor actividad.
  • 8. Informar al personal, sobre la finalidad del inventario y las normas que se deben seguir.
  • 9. Preparar el almacén, para que el recuento se realice en el menor tiempo posible
  • 10. Programar las fechas de trabajo, para reducir al mínimo los inconvenientes y las posibilidades de error o duplicidad.
  • 11.
  • 12. ABASTECIMIENTO MÉTODOS PARA REALIZAR INVENTARIO El control por sectores. Se utiliza cuando la mercancía mantiene un orden de ubicación fijo en un pasillo, estantería o estante del almacén o de la tienda.
  • 13.
  • 14. ABASTECIMIENTO MÉTODOS PARA REALIZAR INVENTARIO El control por cupones. Se utiliza cuando al hacer inventario se desea también controlar la composición del stock, en función de las características de los artículos que componen la familia
  • 15.
  • 16. ABASTECIMIENTO MÉTODOS PARA REALIZAR INVENTARIO El control en rayados sinópticos. Se utiliza para artículos que presentan múltiples variantes, pero están valorados bajo un mismo precio. La principal finalidad del inventario es comprobar la cantidad y el valor de los artículos almacenados, pero este modelo también cumple la función de confirmar excesos o carencias de ciertas referencias y ajustar el stock a las necesidades.
  • 17.
  • 18. ABASTECIMIENTO VALORACIÓN DEL INVENTARIO Una vez terminado el recuento físico del stock almacenado se procede a la valoración del mismo. Se transcribe en el libro del inventarios o en un impreso resumen. Los artículos se agrupan por categorías, secciones, etc. Las cantidades del inventario físico son las existencias finales de los stocks que figurarán en el Balance general del ejercicio y su valor será a precio de coste o adquisición, aplicando el criterio PMP, FIFO o LIFO. Si en la fecha del cierre el precio de mercado es inferior al de adquisición o precio histórico, se tomará el precio más bajo por prevalecer el principio de prudencia valorativa.
  • 19.
  • 20. ABASTECIMIENTO Muchas gracias por su atención.