War of talents im Mittelstand

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Unternehmen benötigen Talente! Um vorhandene Talente zu sichern und neue zu bekommen, muss ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv sein. Gewinnen Sie im WAR OF TALENTS.

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War of talents im Mittelstand

  1. 1. WAR OFTALENTS im Mittelstand
  2. 2. Der Arbeitsmarkt heuteMangel an FachkräftenBevorzugung weniger (großer) ArbeitgeberAlterung der GesellschaftAbwanderung von Talenten ins AuslandVeränderung der WerteMobile Arbeitsplätze….
  3. 3. Probleme der Mitarbeiter heute Dienst Innere nach Kündigung Vorschrift Burn-Out Stress Psychische Ständige Mobbing Belastung Erreich- barkeit
  4. 4. Was ist bei den Mitarbeitern zu beobachten?Wertewandel ... flexible Arbeitszeiten … mobile Arbeitsplätze … mehr Freizeit … echte Führung … Lob vom Vorgesetzen … WerteorientierungKlassische Instrumente der Personalarbeit können immer weniger angewandt werden!
  5. 5. Wo wollen junge Leute heute arbeiten?
  6. 6. Warum?
  7. 7. Was machen erfolgreiche Firmen anders? Image Führung WerteWork-Life- Weiter- Balance entwicklung Erfolgreiche Firmen investieren in ihre Mitarbeiter!
  8. 8. Beispiele ITS GONNA BE A GOOD DAY! – "Ich würde auch kostenlos hier arbeiten." - Bayers Recruiting-Song Anja zu 10 Jahren Lensspirit im Interviewhttp://www.youtube.com/watch?v=TGICsTAqRi4 http://www.youtube.com/watch?v=_s5sqNb3jk8 Investitionen in Mitarbeiter haben nichts mit der Unternehmensgröße zu tun!
  9. 9. Welche Abteilung hat Einfluss aufdiese Themen bzw. ist dafür mit verantwortlich?Die Personalabteilung!
  10. 10. Was macht diePersonalabteilung heute? Lohn- und Gehaltsabrechnung Recruiting 60% 30% Mitarbeiterentwicklung 10%
  11. 11. Aktuelle SituationHeute werden über 90% der Ressourcen derPersonalabteilung in Tätigkeiten gesteckt die: … reine Administrationsarbeiten sind … nicht wettbewerbsdifferenzierend sind … nicht wertschöpfend sind … nicht die Entwicklung der Mitarbeiter im Fokus habenTalente können auf diese Weise weder gesichert noch gewonnen werden!
  12. 12. Das Problem Image Werte FührungWork-Life- Weiter- 10% Balance entwicklung Mitarbeiterentwicklung Die Mitarbeiterentwicklung muss sehr viel stärker ausgebaut werden!
  13. 13. Umdenken tut Not ….Konzentration auf alle Tätigkeiten… die zur Mitarbeiterbindung führen… die Mitarbeiter weiter entwickeln… die das Image des Unternehmens fördern… die attraktiv für neue Talente machen… die dauerhaft die Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen Was ist zu tun?
  14. 14. Verlagerung der Schwerpunkte in der Personalabteilung Mitarbeiterentwicklung Image Zusammenarbeit Werte mit Spezialisten 60% Work-Life- 80% Balance 30% Lohn- und Recruiting Führung Gehaltsabrechnung 10% 10% 10% Weiterent- wicklung
  15. 15. TransformationsprozessVerwalter Personalabteilung GestalterAdministration Die Personalabteilung als Entwicklung Motor der Imagebildung Verwaltung und Mitarbeiterbindung Bindung im Unternehmen Reagieren Agieren
  16. 16. ToDo´s Unternehmens- Eine Werte leitbild umfassende Unternehmens- Aktionsliste, Image darstellung um ein Unternehmen Weiter- Mitarbeiter- auf die Heraus-entwicklung förderung forderungen Führungskräfte- der Führung entwicklung Mitarbeiter-Work-Life- Arbeitszeit- bindung Balance modelle etc. einzustellen!
  17. 17. TalentKeeper.de Talente sichern & entwickeln Beschreiten Sie gemeinsam mit uns neueWege, um die Wettbewerbsfähigkeit IhresUnternehmens dauerhaft sicher zu stellen! Bernd Hilgenberg Leipziger Str. 38 42859 Remscheid Telefon: +49 2191 8427228 Mail: hilgenberg@talentkeeper.de

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