2. Assim era o mundo na escola
O mundo que a geração X conheceu nos bancos da escola era distante,
misterioso as vezes até inacessível.
3. Hoje o mundo é totalmente integrado
O mundo que a geração Y conheceu nos bancos da escola é totalmente
conectado. Ações realizadas em uma parte do mundo afetam as outras
imediatamente.
4. Retrocedemos?
Já o mundo que a geração Z conhece, se parece muito com os primeiros
mapas mundi que o mundo conheceu, plano com os continentes todos
conectados.
5. Novas versões
Logicamente que não retrocedemos, progredimos sim! O mundo só não
pode mais ser representado de 1 maneira só. Para representá-lo são
necessárias mais versões. Por exemplo, esta é uma versão do Facebook
quando tinha 500 milhões de usuários em 2010.
6. As pessoas já estão no Cloud
• Clientes
• Funcionários
• Stakeholders
• Competidores
• Novos entrantes
O fato das pessoas já terem experiência no Cloud em suas vidas pessoais
trás novas expectativas sobre o papel e função dos Sistemas de TI nas
empresas.
7. Taylor
2010s Mobile Cloud
Arthur Andersen Computing
Arthur D. Little McKinsey
Deloitte
2000s Desktop Cloud
Computing
1980s & 90s Client/server Computing
1920s 1960s Mainframe Computing
1880s
Para entendermos tabulating Equipment entre a gestão e os sistemas, vamos
IBM um pouco o paralelo
NOolhar um pouco para a história. As primeiras consultorias de gestão surgiram
Computing
a mais de 1 século. Essa era foi marcada pelo Taylorismo.
8. Organizações & Métodos
2010s Mobile Cloud
Divisão Tecnologia Arthur Computing
Andersen
2000s Desktop Cloud
Computing
1980s & 90s Client/server Computing
1960s
Mainframe Computing
1920s
1880s evolução da tecnologia e dos métodos de gestão levaram ao surgimento e
A IBM tabulating Equipment
NO Computing
ao domínio na gestão da matéria de Organizações & Métodos. Ainda numa
economia extremamente dominada pela massificação.
9. Sistemas de Informação / Automação
2010s Mobile Cloud
Computing
Accenture separa da Arthur Andersen
IBM compra Price Waterhouse & Coopers
2000s Desktop Cloud
Computing
1980s & 90s Client/server Computing
1960s Mainframe Computing
1920s
1880s
Com o barateamento e melhoria das tecnologias de processamento, surgiu a
IBM tabulating Equipment
NO ComputingInformação com seus
era da “sistemas de informação”, que ainda eram
muito caras e acessíveis somente a grandes corporações.
10. Social e sustentável
Mobile Cloud
2010s Computing
2000s Desktop Cloud
Computing
1980s & 90s Client/server Computing
1960s Mainframe Computing
Finalmente a Internet e os rápidos avanços tecnológicos, em níveis
1920s
acessíveis de preço, trouxeram o mundo da gestão a era da democratização
1880s IBM tabulating Equipment
da informação, onde a diferenciação se dá pelo melhor uso das mesmas
NO Computing
para levar a empresa a decisões mais sustentáveis.
11. Podemos perceber as profundas mudanças na relação das pessoas com as
tecnologias ocorridas nos últimos 10 anos e como elas se tornaram intuitivas e
amigáveis.
Amazon.com Facebook
Tabs Feeds
Pull Push
Click Touch
Desktop Smartphone/Tablet
Location Unknown Location Aware
Windows/Mac Android/iOS/Java/Ruby
Self-integrated Marketplace
2000 2011
12. Usuários se tornaram “Consumidores”
90% das vendas de iPads para PF
60% utilizadas profissionalmente
Consumidores buscam:
Benefícios
Acesso
Autonomia
Porém, percebe-se que a velocidade das empresas para adotar novas
tecnologias e atender as expectativas dos seus colaboradores tem sido
lenta. Os profissionais de hoje buscam as mesmas facilidades tecnológicas a
que têm acesso em suas vidas pessoas em suas vidas profissionais.
13. Modelos antigos de implantação de sistemas
empresariais
Com a necessidade de ter maior agilidade na adoção das novas tecnologias,
também é necessário mudar os modelos e metodologias de implantação
dos sistemas empresariais. Os modelos antigos são míopes e lentos. Se
fazem necessários modelos ágeis e com foco no objetivo final do negócio.
14. Cloud Consulting é o modelo que abrange a interação entre clientes,
empresa e sistemas. Utilizando não somente as melhores tecnologias
com as características desejadas, mas prevendo espaço à
flexibilidade, agilidade e facilidade de uso necessárias para geração
de melhores resultados.
Clientes
Empresa
Flexibilidade Facilidade de uso Adoção & Retorno Arquitetura de
Escalabilidade Processos
Tablets KPI’s Redes Sociais Endomarkting
Metodologia Cloud Computing
Consultorias PMP Know How Coaching
Time
15. Pessoas seguem pessoas
“Quando se tem recursos
suficientes para viver o estilo
de vida que se quer, dinheiro e
impostos se tornam menos
importantes do que as pessoas
com quem quer trabalhar.”
Mr. Weschler
Porém, como sempre o principal fator de sucesso das implantações são as
pessoas e a forma como os times são equacionados e conduzidos. As
tecnologias socias hoje já podem sim ser utilizadas dentro da metodologia
de implantação para garantir o envolvimento das pessoas corretas.
16. Pessoas buscam propósito
E por fim todo e qualquer projeto de implantação deve começar com um
propósito claro e amplamente comunicado que possa inspirar o time.
17. "Quando se quer mudar os costumes e as
maneiras, não se deve mudá-los pelas leis.“
Montesquieu – 1689 a 1755