SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Downloaden Sie, um offline zu lesen
KONSEP DASAR
PENGEMBANGAN EKONOMI KERAKYATAN
   MELALUI INKUBATOR WIRAUSAHA
      Sumbangan Pikiran Untuk AFI


               Syukri M. Nur




           Sengata Utara, Januari 2007
KATA PENGANTAR
                • Sebuah gagasan yang terlahir dari pengalaman selama
                  melakukan program PhD sandwich dan sempat mengunjungi
                  beberapa pusat pengembangan teknologi di Jerman yang
                  dikenal sebagai “Techno Zentrum”.

                • Gagasan tersebut juga dimatangkan ketika membangun forum
                  diskusi “Agritech Research” dan perusahaan PT. Tekno BIG
                  Nusantara (PT TBN) yang bergerak di sektor pertanian, dan
Syukri M. Nur
                  teknologi informasi serta perdagangan. Termasuk pengalaman
                  menjadi Staf Ahli Bupati Kutim

                • Ternyata pengalaman inilah yang mengantarkan pada
                  pemikiran bahwa seharusnya sejak awal di perguruan tinggi
                  sudah menerapkan pendidikan kewirausahaan bagi
                  mahasiswanya.

                • Pemda juga memiliki kesempatan langsung untuk mengurangi
                  pengangguran di wilayahnya sesuai dengan potensi daerah
                  dan peluang bisnis yang tersedia.

                • Semoga gagasan ini berguna untuk Kutim dan Kaltim
DAFTAR ISI
I.     PENDAHULUAN
1.1    Latar Belakang Masalah
1.2    Tujuan Penulisan
1.3    Sasaran
II.    KONSEP DASAR INKUBATOR WIRAUSAHA
2.1    Apa itu Inkubator Wirausaha
2.2    Peran Pelaksana Inkubator Wirausaha
2.3    Mekanisme Kerja
2.4    Manfaat Sosial
III.   PELUANG DAN TANTANGAN WIRAUSAHA DI KALTIM
3.1    Potensi Unggulan Daerah
3.2    Peluang Bisnis untuk Wirausahawan
3.3    Tantangan Wirausaha dan Solusinya
III. PENUTUP
I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
• Kesempatan kerja rendah >> Tingkat pengangguran yang tinggi
• Kemampuan wirausaha masyarakat masih rendah
• Peluang wirausaha di Kutim dan Kaltim cukup besar
• Ada peluang kemitraan yang dapat dibangun bersama dengan
  pengusaha dan perusahaan yang telah mapan serta memiliki
  kepedulian tinggi pada peningkatan kesejahteraan rakyat.
• Tersedia institusi di suatu wilayah seperti Pusat Pendidikan &
  Pelatihan serta Perguruan Tinggi yang dapat didayagunakan untuk
  pendidikan kewirausahaan
• Tersedia lembaga keuangan BPR atau Bank Umum yang dapat
  digerakkan untuk memberikan modal awal berdasarkan kriteria
  bisnis.
1.2 Tujuan Penulisan
Tujuan penulisan ini adalah:
1. Untuk mengajukan konsep penerapan
   kemitraan dalam wirausaha melalui
   pembentukan inkubator bisnis dengan
   melibatkan perusahaan swasta yang bergerak
   di sektor jasa keuangan non bank dan sektor
   riil di masyarakat.
2. Untuk mengkaji potensi daerah dan
   ketersediaan teknologi yang berpeluang bisnis,
   kemudian digali oleh generasi muda
   berpendidikan sarjana dan non sarjana.
1.3 Sasaran
Sasaran dari gagasan ini adalah masyarakat
yang berminat meningkatkan kemampuannya
dalam berwirausaha. Kelompok masyarakat
yang menjadi target adalah:
a.Petani dan Nelayan
b.Sarjana baru & belum bekerja
c.Pedagang kecil
d.Kelompok Pemuda
e.Pengangguran
II. KONSEP DASAR INKUBATOR WIRAUSAHA
2.1 Apa itu Inkubator Wirausaha
                 Inkubator wirausaha adalah sebuah sistem
                 yang dibangun untuk meningkatkan
                 kemampuan wirausaha masyarakat sebagai
                 upaya peningkatan kesejahteraannya,
                 pembukaan dan perluasan kesempatan kerja,
                 dan pendayagunaan sumberdaya manusia.

                 Sistem ini memperhatikan tiga komponen
                 utama yaitu teknologi, bisnis, dan kemitraan
                 yang melandasi gagasan pembentukan
                 inkubator wirausaha berbasis kemitraan.

                 Kemitraan karena terbentuk kesepahaman
                 antara pemerintah dengan mitra usaha untuk
                 membantu lahirnya pebisnis-pebisnis baru
                 dengan penguasaan teknologi yang lebih baik.
2.2 Peran Pelaksana Inkubator Wirausaha
Jasa Keuangan
PERAN PELAKSANA

      Pelaksana                    Tugas dan Fungsi
AFI                  Mencari Mitra untuk avalis dan penyedia dana
Mitra Kutim/Kaltim   Menjadi avalis bagi unit usaha yang dibentuk
                     oleh peserta pelatihan
Lembaga Keuangan Menyalurkan modal dengan skema bisnis
Tim Seleksi          Melakukan seleksi pada calon peserta
Tim Pelatih          Memberikan pelatihan pada kandidat
                     wirausahawan
Konsultan Bisnis     Membimbing dan memberikan konsultansi pada
                     peserta selama membangun unit usahanya
Karyawan             Calon /Peserta yang tereliminasi masih penya
                     kesempatan mejadi karyawan
2.3 Mekanisme Kerja

Persyaratan Peserta pelatihan inkubasi:
1. Dari lima kelompok
2. Berusia antara 18-45 tahun
3. Bersedia mengikuti peraturan pelatihan
4. Bersedia mengembangkan unit usaha yang sesuai
    dengan potensi ekonomi daerahnya
5. Bersedia mengikuti kaidah-kaidah bisnis dengan
    perbankan
6. Jika berhenti selama masa inkubasi, peserta harus
    mengembalikan seluruh biaya pelatihan dan kredit
    modal yang diberikan
2.4 Manfaat Sosial & Ekonomi
Pelaksanaan inkubator bisnis yang baik akan mampu memberikan lima
   manfaat sosial dan ekonomi seperti:


1. Mewujudkan kemandirian masyarakat (sarjana baru/pemuda dll)
   melalui pendidikan kewirausahaan;

2. Terbentuk kelompok masyarakat yang mampu menggerakkan
   ekonomi daerah;

3. Terbentuk kelompok masyarakat yang mampu melakukan penyerapan
   dan distribusi penguasaan teknologi;

4. Terbentuk sistem yang mampu membuka kesempatan kerja dan
   berusaha diri sendiri dan masyarakat;

5. Mampu mengintegrasikan peranan institusi pemerintah dan mitra
   usaha untuk mendukung strategi pembangunan nasional (Triple
   Track Strategy-pro growth,pro poor, pro employment).
III. PELUANG DAN TANTANGAN
             WIRAUSAHA DI KALTIM
3.1 Potensi Unggulan Daerah
No    Kabupaten/Kota   Potensi Unggulan      No    Kabupaten/Kota   Potensi Unggulan


                          Jasa&Perda              KuKar             Pertanian&Tambang
                                             8
     Balikpapan
1


                       Jasa & Transportasi        KuBar                 Pertanian
                                             9
     Samarinda
2


                       Jasa & Perikanan-          Malinau               Pertanian
                                             10
     Tarakan
3
                          Agroindustri
                         Industri Gas,            PPU                   Pertanian
                                             11
     Bontang
4
                        Perikanan&Jasa
                        Pertanian & Jasa          Paser                 Pertanian
                                             12
     Nunukan
5


                           Pertanian              Kutai Timur       Pertanian&Tambang
                                             13
     Bulungan
6
7    Berau             Pertanian&Tambang
3.2 Peluang Bisnis untuk Wirausahawan
Sederet peluang bisnis yang dapat digarap oleh pebisnis mula di berbagai
kabupaten dan kota di Kaltim adalah:


                  A   Sektor Pertanian; Tanaman Pangan,
                      perikanan & Kelautan; Perkebunan;
                      industri pengolahan hasil pertanian
                  B   Sektor Jasa: perencanaan;konsultan;
                      perdagangan;penyelenggara acara
                  C   Sektor Informasi; perencanaan;
                      perancang program siap pakai
                  D   Sektor pendidikan: kursus singkat dan
                      pelatihan; penyedia jasa keamanan
                      (satpam)
                  E   Sektor Teknik: workshop;jasa perbaikan
                      AC & Elektronik
3.3 Tantangan Wirausaha dan Solusinya


NO           Tantangan                         Solusi
 1.   Bekerja Sendiri              Tim Kerja
      Minim Penguasaan teknologi
 2.                                Belajar teknologi
 3.   Tak punya modal              Pinjaman Lembaga Keuangan
 4.   Tanpa Menejemen              Pakai Menejemen
 5.   Skala non ekonomis           Skala ekonomis
 6.   Pasar terbatas               Buka pasar
 7.   Konsultasi terbatas          Tersedia Konsultan
IV. PENUTUP
• Berdasarkan analisis dari konsep ini maka
  tersedia strategi dan teknik pelaksanaan
  untuk membuka peluang pemberdayaan
  masyarakat di Kutim/Kaltim
• Konsep tersebut untuk meningkatkan
  penyerapan tenaga kerja, membuka
  peluang kerja dan berusaha.
• Semoga gagasan ini bermanfaat dan
  dapat direalisasikan oleh Tim Kerja AFI

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Policy brief pembiayaan teknoprener
Policy brief pembiayaan teknoprenerPolicy brief pembiayaan teknoprener
Policy brief pembiayaan teknoprenerYudiwid
 
Policy Brief Ruang Publik Kreatif Sumbawa
Policy Brief Ruang Publik Kreatif SumbawaPolicy Brief Ruang Publik Kreatif Sumbawa
Policy Brief Ruang Publik Kreatif SumbawaYudiwid
 
Magazine Cooperative Agustus 2020_v2
Magazine Cooperative Agustus 2020_v2Magazine Cooperative Agustus 2020_v2
Magazine Cooperative Agustus 2020_v2kemenkop
 
Majalah-Proksi.pdf
Majalah-Proksi.pdfMajalah-Proksi.pdf
Majalah-Proksi.pdfAkuhuruf
 
E magz mei 2020 Kemenkop
E magz mei 2020 KemenkopE magz mei 2020 Kemenkop
E magz mei 2020 Kemenkopkemenkop
 
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)Kanaidi Ken Part II
 
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018Lulu Wildatiumi
 
Training motivasi karyawan, cukupkah ?
Training motivasi karyawan, cukupkah ?Training motivasi karyawan, cukupkah ?
Training motivasi karyawan, cukupkah ?Andreas Hartono, CFP
 
[Id] riset ld feb ui dampak sosial dan ekonomi fintech lending di indonesia...
[Id] riset ld feb ui   dampak sosial dan ekonomi fintech lending di indonesia...[Id] riset ld feb ui   dampak sosial dan ekonomi fintech lending di indonesia...
[Id] riset ld feb ui dampak sosial dan ekonomi fintech lending di indonesia...Fajar Baskoro
 
Kebijakan Pemerintah dalam Permodalan UMKM
Kebijakan Pemerintah dalam Permodalan UMKMKebijakan Pemerintah dalam Permodalan UMKM
Kebijakan Pemerintah dalam Permodalan UMKMUmi Badriyah
 
Peranan umkm & koperasi dalam perekonomian indonesia
Peranan umkm & koperasi dalam perekonomian indonesiaPeranan umkm & koperasi dalam perekonomian indonesia
Peranan umkm & koperasi dalam perekonomian indonesiaWahono Diphayana
 
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014ekho109
 
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...Kanaidi ken
 
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)Mila
 
Proposal bisnis startup rumah dana
Proposal bisnis startup rumah danaProposal bisnis startup rumah dana
Proposal bisnis startup rumah danaAulya Yarzuki
 
Proposal pt-duta-international
Proposal pt-duta-internationalProposal pt-duta-international
Proposal pt-duta-internationalSitek No
 

Was ist angesagt? (20)

Policy brief pembiayaan teknoprener
Policy brief pembiayaan teknoprenerPolicy brief pembiayaan teknoprener
Policy brief pembiayaan teknoprener
 
Policy Brief Ruang Publik Kreatif Sumbawa
Policy Brief Ruang Publik Kreatif SumbawaPolicy Brief Ruang Publik Kreatif Sumbawa
Policy Brief Ruang Publik Kreatif Sumbawa
 
Magazine Cooperative Agustus 2020_v2
Magazine Cooperative Agustus 2020_v2Magazine Cooperative Agustus 2020_v2
Magazine Cooperative Agustus 2020_v2
 
Majalah-Proksi.pdf
Majalah-Proksi.pdfMajalah-Proksi.pdf
Majalah-Proksi.pdf
 
E magz mei 2020 Kemenkop
E magz mei 2020 KemenkopE magz mei 2020 Kemenkop
E magz mei 2020 Kemenkop
 
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
Telah Terbit... Buku "KOPERASI & UMKM" (Pengarang: Kanaidi, SE., M.Si)
 
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
Strategi Pengembangan Koperasi & UMKM - 2018
 
Training motivasi karyawan, cukupkah ?
Training motivasi karyawan, cukupkah ?Training motivasi karyawan, cukupkah ?
Training motivasi karyawan, cukupkah ?
 
[Id] riset ld feb ui dampak sosial dan ekonomi fintech lending di indonesia...
[Id] riset ld feb ui   dampak sosial dan ekonomi fintech lending di indonesia...[Id] riset ld feb ui   dampak sosial dan ekonomi fintech lending di indonesia...
[Id] riset ld feb ui dampak sosial dan ekonomi fintech lending di indonesia...
 
FA-Newsletter Feb-Marc
FA-Newsletter Feb-MarcFA-Newsletter Feb-Marc
FA-Newsletter Feb-Marc
 
Pengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkmPengembangan usaha umkm
Pengembangan usaha umkm
 
Entrepreneur
EntrepreneurEntrepreneur
Entrepreneur
 
Kebijakan Pemerintah dalam Permodalan UMKM
Kebijakan Pemerintah dalam Permodalan UMKMKebijakan Pemerintah dalam Permodalan UMKM
Kebijakan Pemerintah dalam Permodalan UMKM
 
Peranan umkm & koperasi dalam perekonomian indonesia
Peranan umkm & koperasi dalam perekonomian indonesiaPeranan umkm & koperasi dalam perekonomian indonesia
Peranan umkm & koperasi dalam perekonomian indonesia
 
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
(Sindonews.com) Opini ekonomi KORAN SINDO 16 september 2014-26 September 2014
 
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
Buku "KOPERASI dan USAHA MIKRO-KECIL DAN MENENGAH (UMKM)"...Pengarang: Kanaid...
 
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
Bahan PR Regulasi Bisnis (1 Desember 2014)
 
Proposal bisnis startup rumah dana
Proposal bisnis startup rumah danaProposal bisnis startup rumah dana
Proposal bisnis startup rumah dana
 
Proposal pt-duta-international
Proposal pt-duta-internationalProposal pt-duta-international
Proposal pt-duta-international
 
Bisnis plan
Bisnis planBisnis plan
Bisnis plan
 

Andere mochten auch

Incubator sop
Incubator sopIncubator sop
Incubator sopNur Aini
 
Desa Mandiri Energi
Desa Mandiri EnergiDesa Mandiri Energi
Desa Mandiri EnergiSyukri M Nur
 
Presentasi Kuliah Instrumentasi Incubator Shaker
Presentasi Kuliah Instrumentasi Incubator ShakerPresentasi Kuliah Instrumentasi Incubator Shaker
Presentasi Kuliah Instrumentasi Incubator ShakerMohammed Nurhady
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasionalWudele Phong
 
Permenkes No. 118 Tahun 2014 Tentang Kompendium Alat Kesehatan
Permenkes No. 118 Tahun 2014 Tentang Kompendium Alat KesehatanPermenkes No. 118 Tahun 2014 Tentang Kompendium Alat Kesehatan
Permenkes No. 118 Tahun 2014 Tentang Kompendium Alat KesehatanUlfah Hanum
 
PPT Asuhan BBL Patol (hipotermi, hipertermi, dehidrasi, asfiksia)
PPT Asuhan BBL Patol (hipotermi, hipertermi, dehidrasi, asfiksia)PPT Asuhan BBL Patol (hipotermi, hipertermi, dehidrasi, asfiksia)
PPT Asuhan BBL Patol (hipotermi, hipertermi, dehidrasi, asfiksia)Chiyapuri
 
Peranan kewirausahaan dalam pembangunann
Peranan kewirausahaan dalam pembangunannPeranan kewirausahaan dalam pembangunann
Peranan kewirausahaan dalam pembangunannDarwin Kadarisman
 

Andere mochten auch (12)

Makalah incubator
Makalah incubatorMakalah incubator
Makalah incubator
 
Incubator sop
Incubator sopIncubator sop
Incubator sop
 
Baby incubator
Baby incubatorBaby incubator
Baby incubator
 
Desa Mandiri Energi
Desa Mandiri EnergiDesa Mandiri Energi
Desa Mandiri Energi
 
CVHK UDUNproject
CVHK UDUNprojectCVHK UDUNproject
CVHK UDUNproject
 
Makalah kewirausahaan 3
Makalah kewirausahaan 3Makalah kewirausahaan 3
Makalah kewirausahaan 3
 
Presentasi Kuliah Instrumentasi Incubator Shaker
Presentasi Kuliah Instrumentasi Incubator ShakerPresentasi Kuliah Instrumentasi Incubator Shaker
Presentasi Kuliah Instrumentasi Incubator Shaker
 
strategi-internasional
strategi-internasionalstrategi-internasional
strategi-internasional
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Permenkes No. 118 Tahun 2014 Tentang Kompendium Alat Kesehatan
Permenkes No. 118 Tahun 2014 Tentang Kompendium Alat KesehatanPermenkes No. 118 Tahun 2014 Tentang Kompendium Alat Kesehatan
Permenkes No. 118 Tahun 2014 Tentang Kompendium Alat Kesehatan
 
PPT Asuhan BBL Patol (hipotermi, hipertermi, dehidrasi, asfiksia)
PPT Asuhan BBL Patol (hipotermi, hipertermi, dehidrasi, asfiksia)PPT Asuhan BBL Patol (hipotermi, hipertermi, dehidrasi, asfiksia)
PPT Asuhan BBL Patol (hipotermi, hipertermi, dehidrasi, asfiksia)
 
Peranan kewirausahaan dalam pembangunann
Peranan kewirausahaan dalam pembangunannPeranan kewirausahaan dalam pembangunann
Peranan kewirausahaan dalam pembangunann
 

Ähnlich wie Konsep Dasar Inkubator

OPTIMALISASI PENYALURAN KREDIT PERBANKAN UNTUK SEKTOR UMKM
OPTIMALISASI PENYALURAN KREDIT PERBANKAN UNTUK SEKTOR UMKMOPTIMALISASI PENYALURAN KREDIT PERBANKAN UNTUK SEKTOR UMKM
OPTIMALISASI PENYALURAN KREDIT PERBANKAN UNTUK SEKTOR UMKMNindya Sukmawati
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...Rizano Ahdiat R
 
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desainkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs DesaTV Desa
 
FGD SIDa Karimun.pptx
FGD SIDa Karimun.pptxFGD SIDa Karimun.pptx
FGD SIDa Karimun.pptxEkiDarmawan4
 
7,wira usaha, Mohamad Mustagfirin, Hapzi ali, proposal ,mercu buana, 2018
7,wira usaha, Mohamad Mustagfirin, Hapzi ali, proposal ,mercu buana, 20187,wira usaha, Mohamad Mustagfirin, Hapzi ali, proposal ,mercu buana, 2018
7,wira usaha, Mohamad Mustagfirin, Hapzi ali, proposal ,mercu buana, 2018FirinMohammad
 
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAANPERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAANEdiWidianto3
 
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...Pristiyanto SS
 
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptxperubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptxradit26
 
Ekonomi teknik proposal bisnis
Ekonomi teknik proposal bisnisEkonomi teknik proposal bisnis
Ekonomi teknik proposal bisnisIbnu1810
 
Grand strategi agar koperasi1
Grand strategi agar koperasi1Grand strategi agar koperasi1
Grand strategi agar koperasi1Irna Indriani
 
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptxwirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptxSuwondoMr
 
Bab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananBab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananAdres Roi
 
Bab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananBab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananAdres Roi
 
UMKMshop Profile 2022.pdf
UMKMshop Profile 2022.pdfUMKMshop Profile 2022.pdf
UMKMshop Profile 2022.pdfcaklukik
 
Panduan P2MW 2024 sebagai panduan dalam penyusunan proposal p2mw 2024
Panduan P2MW 2024 sebagai panduan dalam penyusunan proposal p2mw 2024Panduan P2MW 2024 sebagai panduan dalam penyusunan proposal p2mw 2024
Panduan P2MW 2024 sebagai panduan dalam penyusunan proposal p2mw 2024WidyaSartika3
 
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019rianasoraya
 

Ähnlich wie Konsep Dasar Inkubator (20)

OPTIMALISASI PENYALURAN KREDIT PERBANKAN UNTUK SEKTOR UMKM
OPTIMALISASI PENYALURAN KREDIT PERBANKAN UNTUK SEKTOR UMKMOPTIMALISASI PENYALURAN KREDIT PERBANKAN UNTUK SEKTOR UMKM
OPTIMALISASI PENYALURAN KREDIT PERBANKAN UNTUK SEKTOR UMKM
 
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
LAPORAN PELAKSANAAN MAGANG PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USAHA CUCIAN MOTOR DAN...
 
Report jakpreneur 2021
Report jakpreneur 2021Report jakpreneur 2021
Report jakpreneur 2021
 
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desainkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
inkubasi bisnis bumdes dan umkm pedesaan - Sarapan SDGs Desa
 
FGD SIDa Karimun.pptx
FGD SIDa Karimun.pptxFGD SIDa Karimun.pptx
FGD SIDa Karimun.pptx
 
7,wira usaha, Mohamad Mustagfirin, Hapzi ali, proposal ,mercu buana, 2018
7,wira usaha, Mohamad Mustagfirin, Hapzi ali, proposal ,mercu buana, 20187,wira usaha, Mohamad Mustagfirin, Hapzi ali, proposal ,mercu buana, 2018
7,wira usaha, Mohamad Mustagfirin, Hapzi ali, proposal ,mercu buana, 2018
 
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAANPERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
 
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
(20230621) Karo Mos - Arah Kebijakan dan Rencana Kerja Tahun 2023-2024 Pada R...
 
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptxperubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
perubahan paradigma dan daya saing UMKM di Kota Palu selama pandemi covid19.pptx
 
Ekonomi teknik proposal bisnis
Ekonomi teknik proposal bisnisEkonomi teknik proposal bisnis
Ekonomi teknik proposal bisnis
 
Grand strategi agar koperasi1
Grand strategi agar koperasi1Grand strategi agar koperasi1
Grand strategi agar koperasi1
 
Kekuatan bisnis usaha kecil menengah
Kekuatan bisnis usaha kecil menengahKekuatan bisnis usaha kecil menengah
Kekuatan bisnis usaha kecil menengah
 
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptxwirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
wirausaha 2023 untuk pemula dan lulus sekolah.pptx
 
Bab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananBab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawanan
 
Bab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananBab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawanan
 
Bab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananBab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawanan
 
Ipan Saupandi.pptx
Ipan Saupandi.pptxIpan Saupandi.pptx
Ipan Saupandi.pptx
 
UMKMshop Profile 2022.pdf
UMKMshop Profile 2022.pdfUMKMshop Profile 2022.pdf
UMKMshop Profile 2022.pdf
 
Panduan P2MW 2024 sebagai panduan dalam penyusunan proposal p2mw 2024
Panduan P2MW 2024 sebagai panduan dalam penyusunan proposal p2mw 2024Panduan P2MW 2024 sebagai panduan dalam penyusunan proposal p2mw 2024
Panduan P2MW 2024 sebagai panduan dalam penyusunan proposal p2mw 2024
 
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
New info bimtek pusdiklat pemendagri terlengkap 2019
 

Kürzlich hochgeladen

saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptAkuatSupriyanto1
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...arielsuwarnapati2
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxKartikaFebrianti1
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 

Kürzlich hochgeladen (16)

saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 

Konsep Dasar Inkubator

  • 1. KONSEP DASAR PENGEMBANGAN EKONOMI KERAKYATAN MELALUI INKUBATOR WIRAUSAHA Sumbangan Pikiran Untuk AFI Syukri M. Nur Sengata Utara, Januari 2007
  • 2. KATA PENGANTAR • Sebuah gagasan yang terlahir dari pengalaman selama melakukan program PhD sandwich dan sempat mengunjungi beberapa pusat pengembangan teknologi di Jerman yang dikenal sebagai “Techno Zentrum”. • Gagasan tersebut juga dimatangkan ketika membangun forum diskusi “Agritech Research” dan perusahaan PT. Tekno BIG Nusantara (PT TBN) yang bergerak di sektor pertanian, dan Syukri M. Nur teknologi informasi serta perdagangan. Termasuk pengalaman menjadi Staf Ahli Bupati Kutim • Ternyata pengalaman inilah yang mengantarkan pada pemikiran bahwa seharusnya sejak awal di perguruan tinggi sudah menerapkan pendidikan kewirausahaan bagi mahasiswanya. • Pemda juga memiliki kesempatan langsung untuk mengurangi pengangguran di wilayahnya sesuai dengan potensi daerah dan peluang bisnis yang tersedia. • Semoga gagasan ini berguna untuk Kutim dan Kaltim
  • 3. DAFTAR ISI I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah 1.2 Tujuan Penulisan 1.3 Sasaran II. KONSEP DASAR INKUBATOR WIRAUSAHA 2.1 Apa itu Inkubator Wirausaha 2.2 Peran Pelaksana Inkubator Wirausaha 2.3 Mekanisme Kerja 2.4 Manfaat Sosial III. PELUANG DAN TANTANGAN WIRAUSAHA DI KALTIM 3.1 Potensi Unggulan Daerah 3.2 Peluang Bisnis untuk Wirausahawan 3.3 Tantangan Wirausaha dan Solusinya III. PENUTUP
  • 4. I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah • Kesempatan kerja rendah >> Tingkat pengangguran yang tinggi • Kemampuan wirausaha masyarakat masih rendah • Peluang wirausaha di Kutim dan Kaltim cukup besar • Ada peluang kemitraan yang dapat dibangun bersama dengan pengusaha dan perusahaan yang telah mapan serta memiliki kepedulian tinggi pada peningkatan kesejahteraan rakyat. • Tersedia institusi di suatu wilayah seperti Pusat Pendidikan & Pelatihan serta Perguruan Tinggi yang dapat didayagunakan untuk pendidikan kewirausahaan • Tersedia lembaga keuangan BPR atau Bank Umum yang dapat digerakkan untuk memberikan modal awal berdasarkan kriteria bisnis.
  • 5. 1.2 Tujuan Penulisan Tujuan penulisan ini adalah: 1. Untuk mengajukan konsep penerapan kemitraan dalam wirausaha melalui pembentukan inkubator bisnis dengan melibatkan perusahaan swasta yang bergerak di sektor jasa keuangan non bank dan sektor riil di masyarakat. 2. Untuk mengkaji potensi daerah dan ketersediaan teknologi yang berpeluang bisnis, kemudian digali oleh generasi muda berpendidikan sarjana dan non sarjana.
  • 6. 1.3 Sasaran Sasaran dari gagasan ini adalah masyarakat yang berminat meningkatkan kemampuannya dalam berwirausaha. Kelompok masyarakat yang menjadi target adalah: a.Petani dan Nelayan b.Sarjana baru & belum bekerja c.Pedagang kecil d.Kelompok Pemuda e.Pengangguran
  • 7. II. KONSEP DASAR INKUBATOR WIRAUSAHA 2.1 Apa itu Inkubator Wirausaha Inkubator wirausaha adalah sebuah sistem yang dibangun untuk meningkatkan kemampuan wirausaha masyarakat sebagai upaya peningkatan kesejahteraannya, pembukaan dan perluasan kesempatan kerja, dan pendayagunaan sumberdaya manusia. Sistem ini memperhatikan tiga komponen utama yaitu teknologi, bisnis, dan kemitraan yang melandasi gagasan pembentukan inkubator wirausaha berbasis kemitraan. Kemitraan karena terbentuk kesepahaman antara pemerintah dengan mitra usaha untuk membantu lahirnya pebisnis-pebisnis baru dengan penguasaan teknologi yang lebih baik.
  • 8. 2.2 Peran Pelaksana Inkubator Wirausaha
  • 10. PERAN PELAKSANA Pelaksana Tugas dan Fungsi AFI Mencari Mitra untuk avalis dan penyedia dana Mitra Kutim/Kaltim Menjadi avalis bagi unit usaha yang dibentuk oleh peserta pelatihan Lembaga Keuangan Menyalurkan modal dengan skema bisnis Tim Seleksi Melakukan seleksi pada calon peserta Tim Pelatih Memberikan pelatihan pada kandidat wirausahawan Konsultan Bisnis Membimbing dan memberikan konsultansi pada peserta selama membangun unit usahanya Karyawan Calon /Peserta yang tereliminasi masih penya kesempatan mejadi karyawan
  • 11. 2.3 Mekanisme Kerja Persyaratan Peserta pelatihan inkubasi: 1. Dari lima kelompok 2. Berusia antara 18-45 tahun 3. Bersedia mengikuti peraturan pelatihan 4. Bersedia mengembangkan unit usaha yang sesuai dengan potensi ekonomi daerahnya 5. Bersedia mengikuti kaidah-kaidah bisnis dengan perbankan 6. Jika berhenti selama masa inkubasi, peserta harus mengembalikan seluruh biaya pelatihan dan kredit modal yang diberikan
  • 12. 2.4 Manfaat Sosial & Ekonomi Pelaksanaan inkubator bisnis yang baik akan mampu memberikan lima manfaat sosial dan ekonomi seperti: 1. Mewujudkan kemandirian masyarakat (sarjana baru/pemuda dll) melalui pendidikan kewirausahaan; 2. Terbentuk kelompok masyarakat yang mampu menggerakkan ekonomi daerah; 3. Terbentuk kelompok masyarakat yang mampu melakukan penyerapan dan distribusi penguasaan teknologi; 4. Terbentuk sistem yang mampu membuka kesempatan kerja dan berusaha diri sendiri dan masyarakat; 5. Mampu mengintegrasikan peranan institusi pemerintah dan mitra usaha untuk mendukung strategi pembangunan nasional (Triple Track Strategy-pro growth,pro poor, pro employment).
  • 13. III. PELUANG DAN TANTANGAN WIRAUSAHA DI KALTIM 3.1 Potensi Unggulan Daerah No Kabupaten/Kota Potensi Unggulan No Kabupaten/Kota Potensi Unggulan Jasa&Perda KuKar Pertanian&Tambang 8 Balikpapan 1 Jasa & Transportasi KuBar Pertanian 9 Samarinda 2 Jasa & Perikanan- Malinau Pertanian 10 Tarakan 3 Agroindustri Industri Gas, PPU Pertanian 11 Bontang 4 Perikanan&Jasa Pertanian & Jasa Paser Pertanian 12 Nunukan 5 Pertanian Kutai Timur Pertanian&Tambang 13 Bulungan 6 7 Berau Pertanian&Tambang
  • 14. 3.2 Peluang Bisnis untuk Wirausahawan Sederet peluang bisnis yang dapat digarap oleh pebisnis mula di berbagai kabupaten dan kota di Kaltim adalah: A Sektor Pertanian; Tanaman Pangan, perikanan & Kelautan; Perkebunan; industri pengolahan hasil pertanian B Sektor Jasa: perencanaan;konsultan; perdagangan;penyelenggara acara C Sektor Informasi; perencanaan; perancang program siap pakai D Sektor pendidikan: kursus singkat dan pelatihan; penyedia jasa keamanan (satpam) E Sektor Teknik: workshop;jasa perbaikan AC & Elektronik
  • 15. 3.3 Tantangan Wirausaha dan Solusinya NO Tantangan Solusi 1. Bekerja Sendiri Tim Kerja Minim Penguasaan teknologi 2. Belajar teknologi 3. Tak punya modal Pinjaman Lembaga Keuangan 4. Tanpa Menejemen Pakai Menejemen 5. Skala non ekonomis Skala ekonomis 6. Pasar terbatas Buka pasar 7. Konsultasi terbatas Tersedia Konsultan
  • 16. IV. PENUTUP • Berdasarkan analisis dari konsep ini maka tersedia strategi dan teknik pelaksanaan untuk membuka peluang pemberdayaan masyarakat di Kutim/Kaltim • Konsep tersebut untuk meningkatkan penyerapan tenaga kerja, membuka peluang kerja dan berusaha. • Semoga gagasan ini bermanfaat dan dapat direalisasikan oleh Tim Kerja AFI