SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 40
PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
 PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA


Menulis Proposal
 Menulis Proposal
•• Program Kreativitas Mahasiswa
   Program Kreativitas Mahasiswa
   Kewirausahaan (PKM-K)
   Kewirausahaan (PKM-K)


            Disampaikan pada
   ToT Program Kreativitas Mahasiswa
        Fakultas Teknik - UGM
              Endy Suwondo
KEWIRAUSAHAAN
            KEWIRAUSAHAAN
           ENTREPRENEURSHIP
           ENTREPRENEURSHIP



       What is entrepreneurship ?
       What is entrepreneurship ?


Thomas W Zimmerer (1996):
“Penerapan kreativitas dan inovasi untuk
 penyelesaian masalah dan eksploitasi
 kesempatan yang dihadapi sehari-hari”
Entrepreneur / / Wirausaha
                 Entrepreneur Wirausaha

Konteks manajemen:
“Entrepreneur/wirausaha adalah seseorang yang memiliki kemampuan
 dalam menggunakan sumber daya seperti finansial, bahan mentah, dan
 tenaga kerja, untuk menghasilkan suatu produk baru, bisnis baru,
 proses baru, atau pengembangan organisasi usaha” (Marzuki Usman,
 1997)
“Entrepreneur adalah seseorang yang memiliki kombinasi unsur-unsur
 internal yang meliputi motivasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan,
 semangat, dan kemampuan untuk memanfaatkan peluang usaha” (Sri Edi
 Swasono, 1978)
“orang-orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai
 kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya
 yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya dan
 mengambil tindakan yang tepat guna memastikan sukses” (Geoffrey G.
 Meredith et al, 2000)

Wirausaha adalah pengusaha, namun tidak setiap pengusaha
adalah wirausaha. Wirausaha adalah pioneer.
Kunci sukses
                 Kunci sukses



Dimulai dari penemuan ide dan berlanjut ke
komersialisasi yang efektif yang didukung
dengan penerimaan pasar.




Jadi, kata kuncinya adalah kreatif dan inovatif
Menjadi Wirausaha ?
            Menjadi Wirausaha ?




• Mandiri, bebas dari perintah atasan

• Bebas dari batasan gaji

• Kepuasan menjalani hidup

•? ? ?
Pengembangan Budaya Kewirausahaan di PT
Pengembangan Budaya Kewirausahaan di PT
   Diharapkan berkembang sesuai dengan bidang ilmu
     cocok untuk dosen, bagaimana dengan mahasiswa ?
   Dukungan program dari DP2M Dikti melalui program-
    program spt: KWU, INWUB, UNIT UJI, SIBERMAS, dll
   Program-program khusus yang didanai oleh PT lewat grant
    yang diperoleh
   Pendirian Pilot Plant ataupun Inkubator Bisnis oleh PT
   Pembekalan untuk mahasiswa baru / Kuliah Umum
   Pembentukan UKM Kewirausahaan dengan dukungan
    Institusi
   Khusus mahasiswa, DP2M Dikti menawarkan PKM-K
    sebagai wahana latihan pengembangan jiwa kewirausahaan
MULAI MELANGKAH
ATURAN DASAR MEMBUAT TULISAN ILMIAH
   ATURAN DASAR MEMBUAT TULISAN ILMIAH
             UNTUK KOMPETISI
             UNTUK KOMPETISI




Selalu ikuti petunjuk penulisan (guideline)
 Selalu ikuti petunjuk penulisan (guideline)
yang ditetapkan dalam kompetisi tersebut
 yang ditetapkan dalam kompetisi tersebut
   bagi tulisan ilmiah yang akan dibuat
    bagi tulisan ilmiah yang akan dibuat
Menulis Proposal
 Menulis Proposal
Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKM-K)
 Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKM-K)




PKM-K bukan Program Kreativitas dalam
 PKM-K bukan Program Kreativitas dalam
PENELITIAN, bukan pula PENELITIAN
 PENELITIAN, bukan pula PENELITIAN
BISNIS, tetapi merupakan Program
 BISNIS, tetapi merupakan Program
“Kreativitas dalam KEWIRAUSAHAAN”
 “Kreativitas dalam KEWIRAUSAHAAN”
Jadi,
 Jadi,
JANGAN PERNAH MENGUSULKAN
 JANGAN PERNAH MENGUSULKAN
KEGIATAN PENELITIAN DALAM
 KEGIATAN PENELITIAN DALAM
PROPOSAL PKM-K
INTI KEGIATAN PKM-K
                 INTI KEGIATAN PKM-K

   Kreativitas yang inovatif dalam membuka peluang usaha
    yang profit oriented, sehingga harus ada rencana usaha
    jasa atau barang
   Memungkinkan jalinan kerjasama dengan kelompok
    masyarakat produktif
   Bukan penelitian atau percobaan untuk mencari temuan,
    dana yang didapat untuk usaha yang berkelanjutan
   Didahului survey pasar, karena relevansinya yang tinggi
    atas peluang perolehan profit,

   Melakukan pencatatan dan pengarsipan atas transaksi
    barang/ jasa selama s/d pasca pelaksanaan PKMK
USAHA YANG KOMPETITIF
        USAHA YANG KOMPETITIF


• Unik, tidak mudah ditiru pesaing

• Bisa direalisasikan secara komersial dengan
 kemampuan yang tersedia

• Mampu menawarkan nilai yang memiliki arti
 bagi calon pelanggan

• Pelayanan yang memadai
Contoh potensi yang tersedia
    Contoh potensi yang tersedia
• Implementasi dari hasil-hasil penelitian maupun pemikiran di
  kampus : product oriented  yoghurt, keju, kacang rendah lemak,
  pewarna alami

• Peluang bisnis di lingkungan kampus : product/method oriented 
  deteksi kebutuhan mahasiswa, dosen, karyawan

• Potensi yang terabaikan di masyarakat  sampah ?
  produk/material tak terpakai

• Trend masyarakat  back to nature (method oriented)

• Introduksi produk unik : product oriented  menjawab kebutuhan
  praktis orang2 sibuk, souvenir langka

• Menjawab kebutuhan dan tantangan masyarakat : product oriented
   problem hemat energi, security system, kenyamanan dalam
  mobile communication
PERLU DIPERHATIKAN
             PERLU DIPERHATIKAN




Dalam PKM-K, tidak boleh ada keraguan
 Dalam PKM-K, tidak boleh ada keraguan
dalam
 dalam

“Keberhasilan proses produksi yang akan
 “Keberhasilan proses produksi yang akan
diterapkan”
 diterapkan”

Artinya: teknologi prosesnya sudah
 Artinya: teknologi prosesnya sudah
tersedia, atau minimal sudah dikuasai.
 tersedia, atau minimal sudah dikuasai.
PKMK: BELAJAR MENJADI WIRAUSAHA
   PKMK: BELAJAR MENJADI WIRAUSAHA

1. Menemukan ide Kreatif dan Inovatif
2. Memahami Obyek Kewirausahaan (Karakteristik,
   Teknik Produksi, Manfaat)
3. Merumuskan Perencanaan Usaha :
   - Analisis Peluang Usaha
   - Teknik dan Strategi Produksi dan Pemasaran
   - Analisis Kelayakan Usaha
   - Strategi Pengembangan Usaha
4. Menyusun Proposal
KREATIF
                  KREATIF

                   Bukan berarti harus menemukan
Handsfree Phone
                     sesuatu yang benar-benar baru,
                     namun dapat juga bermakna
                     sebagai suatu penciptaan hubungan
                     sinergi baru

                   Kemampuan untuk mengambil suatu
                     obyek-obyek yang sudah ada dan
                     mengkombinasikannya dengan cara
                     yang berbeda untuk suatu tujuan
                     baru

                   Tindakan pengkombinasian elemen-
                     elemen yang sebelumnya belum
                     terkombinasi.
Teknik Penyusunan Proposal dalam PKM-K
Teknik Penyusunan Proposal dalam PKM-K




Ikuti urut-urutan seperti ditunjukkan
            dalam point

   “Belajar Menjadi Wirausaha”
KREATIVITAS DALAM PKMK
         KREATIVITAS DALAM PKMK


 PRODUK WIRAUSAHA
   ide produk baru (HP tanpa antena ?)
   ide produk unik
   ide produk tersegmentasi

 TEKNIK / CARA BERWIRAUSAHA

   sistem pemasaran

 MENANGKAP PELUANG / KESEMPATAN

   ide pemanfaatan limbah (mie remas ?)
ANALISIS KELAYAKAN USAHA
           ANALISIS KELAYAKAN USAHA

Prosedur evaluasi suatu rencana usaha/ proyek

• Tentukan nilai perkiraan yang menyangkut:
  –   Besarnya modal
  –   Biaya operasional
  –   Pengembalian
  –   Suku bunga
• Hitung :
  – Cash flow neto tahunan
  – NPV
  – Bila NPV > 0, lanjutkan
Sistematika Penyusunan Proposal PKM-K
•   Judul Program
•   Latar Belakang Masalah
•   Perumusan Masalah
•   Tujuan
•   Luaran Yang Diharapkan
•   Kegunaan
•   Gambaran Umum Rencana Usaha (ulasan mengenai hasil survai
    pasar atau survai kelayakan usaha untuk kegiatan kewirausahaan
    yang direncanakan dalam PKM -K)
•   Metode Pelaksanaan
•   Jadwal Kegiatan
•   Rancangan Biaya
•   Daftar Pustaka (jika ada)
•   Lampiran
      • Biodata Ketua serta Anggota Kelompok
      • Biodata Dosen Pendamping
      • Lain-lain (misalnya Surat Pernyataan Kerjasama dengan
      kelompok
TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
             TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K

Tips #1:   Proposal yang akan diajukan harus mampu menjawab secara
           jelas pertanyaan-pertanyaan berikut

 • Mengapa saudara berpikir kegiatan kewirausahaan yang saudara usulkan
   akan sukses bila dijalankan ?
 • Dapatkah saudara menjelaskan kondisi/situasi yang mendukung akan
   suksesnya kegiatan kewirausahaan yang saudara rencanakan
 • Dimana kreativitas dari kewirausahaan ini ? Adakah sesuatu yg unik ?
   Yang membedakan dari lainnya yang sejenis ? Keunggulannya ?
 • Dapatkah saudara merumuskan secara singkat masalah mendasar yang
   akan dimanfaatkan menjadi peluang dlm kegiatan kewirausahaan ini ?
 • Apa sebetulnya goal yang ingin dicapai melalui kewirausahaan tsb ?
 • Bila proposal ini nantinya disetujui, luaran seperti apa yang akan
   dihasilkan ?
 • Dari hasil kegiatan kewirausahaan ini nantinya, kegunaan/manfaat apa
   yang dapat diperoleh bagi mahasiswa ?
TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
            TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K


Tips #2:   Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana
           usaha yang akan diajukan, serta potensi keberlanjutannya


   • Gambaran situasi yang menimbulkan gagasan meraih peluang
     berwirausaha, serta kondisi lingkungan yang mendukung
   • Gambaran umum rencana usaha, dapat diuraikan dalam bentuk
     “bussiness plan” termasuk rencana “cash flow”
   • Tinjauan teori/pustaka yang mendukung (bila ada), terkait dengan
     produk/jasa yang menjadi core bisnis ataupun aspek ekonominya
   • Teknologi ataupun pengetahuan terkait dengan produk/jasa tang
     menjadi core bisnis harus sudah tersedia, bukan diteliti melalui
     kegiatan PKM-K
TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
               TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K

Tips #3:    Proposal yang akan diajukan harus mampu menjelaskan bagaimana
            rencana kegiatan nantinya akan dilaksanakan tanpa menimbulkan
            keraguan akan terjadinya kegagalan pelaksanaan kegiatan

 • Tempat dan waktu terkait proses bisnis
 • Teknologi yang terkait dengan proses realisasi
 • Strategi bisnis yang akan diterapkan
 • Rencana analisis atau evaluasi keberhasilan bisnis
 • Tata cara dan urut-urutan pelaksanaan kegiatan
 • Gambaran potensi kesuksesan di akhir rentang waktu yang disediakan (di
  akhir bulan ke-4/5 –- akhir April/Mei/awal Juni-- ). Bisnis diharapkan
  sudah bisa berjalan mapan, bukan berhenti kegiatannya seperti PKM-P,
  PKM-T maupun PKM-M
TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
            TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K


Tips #4:   Proposal yang diajukan harus bisa memberikan gambaran
           yang memadai terkait dengan: biaya, jadwal kerja, personil
           pelaksana kegiatan

   • Apakah rincian biaya sudah disajikan secara rinci dan relevan ?
   • Alokasi anggaran PKM-K adalah untuk modal usaha termasuk
     barang modal dan atau sewa lokasi, bukan untuk bahan habis pakai
   • Rincian anggaran sebaiknya dikaitkan dengan rangkaian siklus
     produksi untuk memberikan gambaran perputaran modal dan aliran
     dana in-out (cash flow)
   • Selain untuk modal usaha, anggaran PKM-K hanya diijinkan untuk
     penyusunan laporan kegiatan
TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K
           TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K



Tips #5:   Lampirkan segala dokumen yang mendukung kearah

           tercapainya keberhasilan program PKM-K, seperti:

            • Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari

              Mitra Usaha

            • Teknologi yang dibutuhkan/dipilih dalam

              implementasi PKM-K

            • Dokumen lain yang dianggap penting
Kewirausahaan
Mengcopy Ide
Memanfaatkan teknologi yang sudah ada !
Unthinkable and Unexpectable
Unthinkable and Unexpectable
Membidik segmen pasar khusus
Membidik segmen pasar khusus
Kebutuhan Praktis
Contoh produk unik
Contoh produk unik
Anda berjiwa seni ?
Anda berjiwa seni ?
Tapi Jangan yang Seperti ini
Tapi Jangan yang Seperti ini
Jangan juga yang seperti ini
Jangan juga yang seperti ini
Apalagi seperti ini
Contoh Judul PKM-K Didanai
           Contoh Judul PKM-K Didanai

• Pengembangan Produk Minuman Fungsional Ready to Drink dari
  Ekstra Bunga Rosella (Hibiscus Sabdarifa L)
• Usaha Pembuatan Tahu Campur Instan Siap Seduh dan Tahan
  Lama Sebagai Alternatif Oleh-Oleh Khas Surabaya
• Pengembangan Usaha Alternatif Produk kulit dari Limbah Kulit
  Ikan Pari (Dasyatis sp.)
• Boneka Organik
• Usaha Pembuatan Sari Lidah Buaya Serbuk Siap Seduh sebagai
  Alternatif Pengobatan Alami
• Pemanfaatan Sortiran Strawberry Sebagai Bahan Cuka
  Strawberry (Alternatif Minuman Obat Tradisional)
• Stevia (Stevia Reboudiana)-Teh Instant, Minuman Kesehatan
  Manis Non-Kalori
• Pemanfaatan Ekstrak Humat dari Industri Peternakan Sapi
  sebagai Perekat Aneka Kerajinan Gerabah
Contoh Judul PKMK Didanai
          Contoh Judul PKMK Didanai

• Peningkatan Konsumsi Pangan Nabati Kaya Asam Amino Lysin
  Melalui Brownies Tempe
• Prospek Tablet Hisap Ekstrak Rimpang Alang-alang Sebagai
  Herbal Antioksidan
• Menumbuhkembangkan Jiwa Kewirausahaan Mahasiswa Melalui
  Teknologi Pengolahan Kayu Secang Sebagai Minuman Obat
  Tradisional Siap Saji
• Membangun Kemandirian dan Profesionalisme Mahasiswa melalui
  Pemberdayaan Lembaga Kewirausahaan
• Penggunaan Alat Pencetak Mie Sistem Press Untuk
  Meningkatkan Produktifitas Usaha Mie Ubi Kayu Instan
  (Cassava Noodle Instan)
• "Mempopulerkan" Mie Sehat Rumput Laut
• Produksi Minuman Sari Tempe
Mengcopy
PKM-K didanai 2006
PKM-K didanai 2006   Ide
Mengcopy
PKMK didanai 2006
PKMK didanai 2006   Ide
Terima Kasih

  Semoga
Bermanfaat


  GOOD LUCK

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
Abang Heikal
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
Heffrizza Ahmad
 
Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Kewirausahaan (perencanaan usaha)Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Satriya Agus
 
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
Abang Heikal
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Firman Bachtiar
 

Was ist angesagt? (20)

EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
 
Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1
 
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
Presentation KWU ''Kreatifitas dan Ide – Ide Bisnis''
 
Ide & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaanIde & peluang kewirausahaan
Ide & peluang kewirausahaan
 
Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Kewirausahaan (perencanaan usaha)Kewirausahaan (perencanaan usaha)
Kewirausahaan (perencanaan usaha)
 
Innovation management
Innovation managementInnovation management
Innovation management
 
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
 
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian AmKOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
KOLEJ KOMUNITI - Pengajian Am
 
Kwu
KwuKwu
Kwu
 
Merancang Model Bisnis
Merancang Model BisnisMerancang Model Bisnis
Merancang Model Bisnis
 
Perencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skbPerencanaan usaha dan skb
Perencanaan usaha dan skb
 
Komunikasi bisnis
Komunikasi bisnisKomunikasi bisnis
Komunikasi bisnis
 
Chapter 8 membuat rencana bisnis
Chapter 8   membuat rencana bisnisChapter 8   membuat rencana bisnis
Chapter 8 membuat rencana bisnis
 
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaanIde dan peluang dlm kewirausahaan
Ide dan peluang dlm kewirausahaan
 
Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawanan
 
Williem Wanjaya Managing Growing Business
Williem Wanjaya Managing Growing BusinessWilliem Wanjaya Managing Growing Business
Williem Wanjaya Managing Growing Business
 
Modul 5 kab
Modul 5 kabModul 5 kab
Modul 5 kab
 
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
4 ide & peluang_dalam_kewirausahaan
 
Analisa Peluang Usaha
Analisa Peluang UsahaAnalisa Peluang Usaha
Analisa Peluang Usaha
 
Ppt 3 kwu
Ppt 3 kwuPpt 3 kwu
Ppt 3 kwu
 

Andere mochten auch (6)

Proposal ukom
Proposal ukomProposal ukom
Proposal ukom
 
Proposal Usaha Ikan Lele
Proposal Usaha Ikan LeleProposal Usaha Ikan Lele
Proposal Usaha Ikan Lele
 
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usahaCara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
Cara membuat proposal usaha disertai contoh proposal usaha
 
Proposal usaha alifnium
Proposal usaha alifniumProposal usaha alifnium
Proposal usaha alifnium
 
Contoh Proposal pendirian usaha
Contoh Proposal pendirian usahaContoh Proposal pendirian usaha
Contoh Proposal pendirian usaha
 
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana BisnisContoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
Contoh Proposal Usaha atau Rencana Bisnis
 

Ähnlich wie 4. tot ft ugm - pkmk

Ähnlich wie 4. tot ft ugm - pkmk (20)

2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
2. Materi Pokok KWU_LK 3_Eksp - Copy.pptx
 
KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN KEUSAHAWANAN
KEUSAHAWANAN
 
Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia 2019
Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia 2019Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia 2019
Kompetisi Bisnis Mahasiswa Indonesia 2019
 
kewirausahaan definisi
kewirausahaan definisikewirausahaan definisi
kewirausahaan definisi
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#4
 
RUANG LINGKUP MAPEL PKK kelas xi untuk smk
RUANG LINGKUP MAPEL PKK kelas xi untuk smkRUANG LINGKUP MAPEL PKK kelas xi untuk smk
RUANG LINGKUP MAPEL PKK kelas xi untuk smk
 
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
Slide Mata Kuliah Kewirausahaan/Islamic Entreprneuer Temu#5
 
SLIDE PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN -2021.ppt
SLIDE PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN -2021.pptSLIDE PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN -2021.ppt
SLIDE PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN -2021.ppt
 
Philosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaanPhilosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaan
 
Pkm kewirausahaan
Pkm   kewirausahaanPkm   kewirausahaan
Pkm kewirausahaan
 
Business plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnisBusiness plan-5-perencanaan-bisnis
Business plan-5-perencanaan-bisnis
 
SLIDE PENGETAHUAN BISNIS.ppt
SLIDE PENGETAHUAN BISNIS.pptSLIDE PENGETAHUAN BISNIS.ppt
SLIDE PENGETAHUAN BISNIS.ppt
 
StudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdfStudiKelayakanBisnis.pdf
StudiKelayakanBisnis.pdf
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
 
Compilation azhura 2001577213 la28
Compilation azhura 2001577213 la28Compilation azhura 2001577213 la28
Compilation azhura 2001577213 la28
 
Dr. mohamad nor bin mohamad taib perasmian kursus kik
Dr. mohamad nor bin mohamad taib perasmian kursus kik   Dr. mohamad nor bin mohamad taib perasmian kursus kik
Dr. mohamad nor bin mohamad taib perasmian kursus kik
 
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptxperencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
perencanaan usaha Kewirausahaan dikalangan anak muda.pptx
 
Skb pertemuan 2
Skb pertemuan 2Skb pertemuan 2
Skb pertemuan 2
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Studi Kelayakan (FEASIBILITY STUDY)...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training  "Studi Kelayakan (FEASIBILITY STUDY)...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training  "Studi Kelayakan (FEASIBILITY STUDY)...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training "Studi Kelayakan (FEASIBILITY STUDY)...
 
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya IlmiahTugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
 

Mehr von swirawan

Mehr von swirawan (20)

Kode etik psikologi 2010
Kode etik psikologi 2010Kode etik psikologi 2010
Kode etik psikologi 2010
 
Kode etik himpsi terbaru
Kode etik himpsi terbaruKode etik himpsi terbaru
Kode etik himpsi terbaru
 
Anggaran rumah tangga himpsi
Anggaran rumah tangga himpsiAnggaran rumah tangga himpsi
Anggaran rumah tangga himpsi
 
Anggaran dasar himpsi
Anggaran dasar himpsiAnggaran dasar himpsi
Anggaran dasar himpsi
 
Ad art himpsi 2010
Ad art himpsi 2010Ad art himpsi 2010
Ad art himpsi 2010
 
66022436 draft-kode-etik-himpsi-2010-bahan kongres
66022436 draft-kode-etik-himpsi-2010-bahan kongres66022436 draft-kode-etik-himpsi-2010-bahan kongres
66022436 draft-kode-etik-himpsi-2010-bahan kongres
 
Kode etik psikologi pdf
Kode etik psikologi pdfKode etik psikologi pdf
Kode etik psikologi pdf
 
Kode etik psikologi himpsi 2010
Kode etik psikologi himpsi 2010Kode etik psikologi himpsi 2010
Kode etik psikologi himpsi 2010
 
Poster sekolah alam donasi
Poster sekolah alam donasiPoster sekolah alam donasi
Poster sekolah alam donasi
 
Rundown kophi class 1 media dan penulisan
Rundown kophi class 1 media dan penulisanRundown kophi class 1 media dan penulisan
Rundown kophi class 1 media dan penulisan
 
Tor launching sekolah alam phbs
Tor launching sekolah alam phbsTor launching sekolah alam phbs
Tor launching sekolah alam phbs
 
Tor launching sekolah alam sesi dongeng gizi seimbang 1
Tor launching sekolah alam sesi dongeng gizi seimbang 1Tor launching sekolah alam sesi dongeng gizi seimbang 1
Tor launching sekolah alam sesi dongeng gizi seimbang 1
 
Tor launching sekolah alam praktik penyaringan air kotor
Tor launching sekolah alam praktik penyaringan air kotorTor launching sekolah alam praktik penyaringan air kotor
Tor launching sekolah alam praktik penyaringan air kotor
 
Sertif kophi class pdf
Sertif kophi class pdfSertif kophi class pdf
Sertif kophi class pdf
 
Juknis panitia kophi class 1
Juknis panitia kophi class 1Juknis panitia kophi class 1
Juknis panitia kophi class 1
 
Proposal launching sekolah alam
Proposal launching sekolah alam Proposal launching sekolah alam
Proposal launching sekolah alam
 
Juknis launching
Juknis launchingJuknis launching
Juknis launching
 
Contoh lpj psdm 2016
Contoh lpj psdm 2016Contoh lpj psdm 2016
Contoh lpj psdm 2016
 
076 permohonan bantuan act.pdf
076  permohonan bantuan act.pdf076  permohonan bantuan act.pdf
076 permohonan bantuan act.pdf
 
Susunan acara elc
Susunan acara elcSusunan acara elc
Susunan acara elc
 

4. tot ft ugm - pkmk

  • 1. PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA Menulis Proposal Menulis Proposal •• Program Kreativitas Mahasiswa Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKM-K) Kewirausahaan (PKM-K) Disampaikan pada ToT Program Kreativitas Mahasiswa Fakultas Teknik - UGM Endy Suwondo
  • 2. KEWIRAUSAHAAN KEWIRAUSAHAAN ENTREPRENEURSHIP ENTREPRENEURSHIP What is entrepreneurship ? What is entrepreneurship ? Thomas W Zimmerer (1996): “Penerapan kreativitas dan inovasi untuk penyelesaian masalah dan eksploitasi kesempatan yang dihadapi sehari-hari”
  • 3. Entrepreneur / / Wirausaha Entrepreneur Wirausaha Konteks manajemen: “Entrepreneur/wirausaha adalah seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan sumber daya seperti finansial, bahan mentah, dan tenaga kerja, untuk menghasilkan suatu produk baru, bisnis baru, proses baru, atau pengembangan organisasi usaha” (Marzuki Usman, 1997) “Entrepreneur adalah seseorang yang memiliki kombinasi unsur-unsur internal yang meliputi motivasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan, semangat, dan kemampuan untuk memanfaatkan peluang usaha” (Sri Edi Swasono, 1978) “orang-orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis, mengumpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya dan mengambil tindakan yang tepat guna memastikan sukses” (Geoffrey G. Meredith et al, 2000) Wirausaha adalah pengusaha, namun tidak setiap pengusaha adalah wirausaha. Wirausaha adalah pioneer.
  • 4. Kunci sukses Kunci sukses Dimulai dari penemuan ide dan berlanjut ke komersialisasi yang efektif yang didukung dengan penerimaan pasar. Jadi, kata kuncinya adalah kreatif dan inovatif
  • 5. Menjadi Wirausaha ? Menjadi Wirausaha ? • Mandiri, bebas dari perintah atasan • Bebas dari batasan gaji • Kepuasan menjalani hidup •? ? ?
  • 6. Pengembangan Budaya Kewirausahaan di PT Pengembangan Budaya Kewirausahaan di PT  Diharapkan berkembang sesuai dengan bidang ilmu  cocok untuk dosen, bagaimana dengan mahasiswa ?  Dukungan program dari DP2M Dikti melalui program- program spt: KWU, INWUB, UNIT UJI, SIBERMAS, dll  Program-program khusus yang didanai oleh PT lewat grant yang diperoleh  Pendirian Pilot Plant ataupun Inkubator Bisnis oleh PT  Pembekalan untuk mahasiswa baru / Kuliah Umum  Pembentukan UKM Kewirausahaan dengan dukungan Institusi  Khusus mahasiswa, DP2M Dikti menawarkan PKM-K sebagai wahana latihan pengembangan jiwa kewirausahaan
  • 8. ATURAN DASAR MEMBUAT TULISAN ILMIAH ATURAN DASAR MEMBUAT TULISAN ILMIAH UNTUK KOMPETISI UNTUK KOMPETISI Selalu ikuti petunjuk penulisan (guideline) Selalu ikuti petunjuk penulisan (guideline) yang ditetapkan dalam kompetisi tersebut yang ditetapkan dalam kompetisi tersebut bagi tulisan ilmiah yang akan dibuat bagi tulisan ilmiah yang akan dibuat
  • 9. Menulis Proposal Menulis Proposal Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKM-K) Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKM-K) PKM-K bukan Program Kreativitas dalam PKM-K bukan Program Kreativitas dalam PENELITIAN, bukan pula PENELITIAN PENELITIAN, bukan pula PENELITIAN BISNIS, tetapi merupakan Program BISNIS, tetapi merupakan Program “Kreativitas dalam KEWIRAUSAHAAN” “Kreativitas dalam KEWIRAUSAHAAN” Jadi, Jadi, JANGAN PERNAH MENGUSULKAN JANGAN PERNAH MENGUSULKAN KEGIATAN PENELITIAN DALAM KEGIATAN PENELITIAN DALAM PROPOSAL PKM-K
  • 10. INTI KEGIATAN PKM-K INTI KEGIATAN PKM-K  Kreativitas yang inovatif dalam membuka peluang usaha yang profit oriented, sehingga harus ada rencana usaha jasa atau barang  Memungkinkan jalinan kerjasama dengan kelompok masyarakat produktif  Bukan penelitian atau percobaan untuk mencari temuan, dana yang didapat untuk usaha yang berkelanjutan  Didahului survey pasar, karena relevansinya yang tinggi atas peluang perolehan profit,  Melakukan pencatatan dan pengarsipan atas transaksi barang/ jasa selama s/d pasca pelaksanaan PKMK
  • 11. USAHA YANG KOMPETITIF USAHA YANG KOMPETITIF • Unik, tidak mudah ditiru pesaing • Bisa direalisasikan secara komersial dengan kemampuan yang tersedia • Mampu menawarkan nilai yang memiliki arti bagi calon pelanggan • Pelayanan yang memadai
  • 12. Contoh potensi yang tersedia Contoh potensi yang tersedia • Implementasi dari hasil-hasil penelitian maupun pemikiran di kampus : product oriented  yoghurt, keju, kacang rendah lemak, pewarna alami • Peluang bisnis di lingkungan kampus : product/method oriented  deteksi kebutuhan mahasiswa, dosen, karyawan • Potensi yang terabaikan di masyarakat  sampah ? produk/material tak terpakai • Trend masyarakat  back to nature (method oriented) • Introduksi produk unik : product oriented  menjawab kebutuhan praktis orang2 sibuk, souvenir langka • Menjawab kebutuhan dan tantangan masyarakat : product oriented  problem hemat energi, security system, kenyamanan dalam mobile communication
  • 13. PERLU DIPERHATIKAN PERLU DIPERHATIKAN Dalam PKM-K, tidak boleh ada keraguan Dalam PKM-K, tidak boleh ada keraguan dalam dalam “Keberhasilan proses produksi yang akan “Keberhasilan proses produksi yang akan diterapkan” diterapkan” Artinya: teknologi prosesnya sudah Artinya: teknologi prosesnya sudah tersedia, atau minimal sudah dikuasai. tersedia, atau minimal sudah dikuasai.
  • 14. PKMK: BELAJAR MENJADI WIRAUSAHA PKMK: BELAJAR MENJADI WIRAUSAHA 1. Menemukan ide Kreatif dan Inovatif 2. Memahami Obyek Kewirausahaan (Karakteristik, Teknik Produksi, Manfaat) 3. Merumuskan Perencanaan Usaha : - Analisis Peluang Usaha - Teknik dan Strategi Produksi dan Pemasaran - Analisis Kelayakan Usaha - Strategi Pengembangan Usaha 4. Menyusun Proposal
  • 15. KREATIF KREATIF  Bukan berarti harus menemukan Handsfree Phone sesuatu yang benar-benar baru, namun dapat juga bermakna sebagai suatu penciptaan hubungan sinergi baru  Kemampuan untuk mengambil suatu obyek-obyek yang sudah ada dan mengkombinasikannya dengan cara yang berbeda untuk suatu tujuan baru  Tindakan pengkombinasian elemen- elemen yang sebelumnya belum terkombinasi.
  • 16. Teknik Penyusunan Proposal dalam PKM-K Teknik Penyusunan Proposal dalam PKM-K Ikuti urut-urutan seperti ditunjukkan dalam point “Belajar Menjadi Wirausaha”
  • 17. KREATIVITAS DALAM PKMK KREATIVITAS DALAM PKMK  PRODUK WIRAUSAHA  ide produk baru (HP tanpa antena ?)  ide produk unik  ide produk tersegmentasi  TEKNIK / CARA BERWIRAUSAHA  sistem pemasaran  MENANGKAP PELUANG / KESEMPATAN  ide pemanfaatan limbah (mie remas ?)
  • 18. ANALISIS KELAYAKAN USAHA ANALISIS KELAYAKAN USAHA Prosedur evaluasi suatu rencana usaha/ proyek • Tentukan nilai perkiraan yang menyangkut: – Besarnya modal – Biaya operasional – Pengembalian – Suku bunga • Hitung : – Cash flow neto tahunan – NPV – Bila NPV > 0, lanjutkan
  • 19. Sistematika Penyusunan Proposal PKM-K • Judul Program • Latar Belakang Masalah • Perumusan Masalah • Tujuan • Luaran Yang Diharapkan • Kegunaan • Gambaran Umum Rencana Usaha (ulasan mengenai hasil survai pasar atau survai kelayakan usaha untuk kegiatan kewirausahaan yang direncanakan dalam PKM -K) • Metode Pelaksanaan • Jadwal Kegiatan • Rancangan Biaya • Daftar Pustaka (jika ada) • Lampiran • Biodata Ketua serta Anggota Kelompok • Biodata Dosen Pendamping • Lain-lain (misalnya Surat Pernyataan Kerjasama dengan kelompok
  • 20. TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K Tips #1: Proposal yang akan diajukan harus mampu menjawab secara jelas pertanyaan-pertanyaan berikut • Mengapa saudara berpikir kegiatan kewirausahaan yang saudara usulkan akan sukses bila dijalankan ? • Dapatkah saudara menjelaskan kondisi/situasi yang mendukung akan suksesnya kegiatan kewirausahaan yang saudara rencanakan • Dimana kreativitas dari kewirausahaan ini ? Adakah sesuatu yg unik ? Yang membedakan dari lainnya yang sejenis ? Keunggulannya ? • Dapatkah saudara merumuskan secara singkat masalah mendasar yang akan dimanfaatkan menjadi peluang dlm kegiatan kewirausahaan ini ? • Apa sebetulnya goal yang ingin dicapai melalui kewirausahaan tsb ? • Bila proposal ini nantinya disetujui, luaran seperti apa yang akan dihasilkan ? • Dari hasil kegiatan kewirausahaan ini nantinya, kegunaan/manfaat apa yang dapat diperoleh bagi mahasiswa ?
  • 21. TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K Tips #2: Proposal harus mampu menggambarkan peluang dan rencana usaha yang akan diajukan, serta potensi keberlanjutannya • Gambaran situasi yang menimbulkan gagasan meraih peluang berwirausaha, serta kondisi lingkungan yang mendukung • Gambaran umum rencana usaha, dapat diuraikan dalam bentuk “bussiness plan” termasuk rencana “cash flow” • Tinjauan teori/pustaka yang mendukung (bila ada), terkait dengan produk/jasa yang menjadi core bisnis ataupun aspek ekonominya • Teknologi ataupun pengetahuan terkait dengan produk/jasa tang menjadi core bisnis harus sudah tersedia, bukan diteliti melalui kegiatan PKM-K
  • 22. TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K Tips #3: Proposal yang akan diajukan harus mampu menjelaskan bagaimana rencana kegiatan nantinya akan dilaksanakan tanpa menimbulkan keraguan akan terjadinya kegagalan pelaksanaan kegiatan • Tempat dan waktu terkait proses bisnis • Teknologi yang terkait dengan proses realisasi • Strategi bisnis yang akan diterapkan • Rencana analisis atau evaluasi keberhasilan bisnis • Tata cara dan urut-urutan pelaksanaan kegiatan • Gambaran potensi kesuksesan di akhir rentang waktu yang disediakan (di akhir bulan ke-4/5 –- akhir April/Mei/awal Juni-- ). Bisnis diharapkan sudah bisa berjalan mapan, bukan berhenti kegiatannya seperti PKM-P, PKM-T maupun PKM-M
  • 23. TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K Tips #4: Proposal yang diajukan harus bisa memberikan gambaran yang memadai terkait dengan: biaya, jadwal kerja, personil pelaksana kegiatan • Apakah rincian biaya sudah disajikan secara rinci dan relevan ? • Alokasi anggaran PKM-K adalah untuk modal usaha termasuk barang modal dan atau sewa lokasi, bukan untuk bahan habis pakai • Rincian anggaran sebaiknya dikaitkan dengan rangkaian siklus produksi untuk memberikan gambaran perputaran modal dan aliran dana in-out (cash flow) • Selain untuk modal usaha, anggaran PKM-K hanya diijinkan untuk penyusunan laporan kegiatan
  • 24. TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K TIPS MENULIS PROPOSAL PKM-K Tips #5: Lampirkan segala dokumen yang mendukung kearah tercapainya keberhasilan program PKM-K, seperti: • Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari Mitra Usaha • Teknologi yang dibutuhkan/dipilih dalam implementasi PKM-K • Dokumen lain yang dianggap penting
  • 29. Membidik segmen pasar khusus Membidik segmen pasar khusus
  • 32. Anda berjiwa seni ? Anda berjiwa seni ?
  • 33. Tapi Jangan yang Seperti ini Tapi Jangan yang Seperti ini
  • 34. Jangan juga yang seperti ini Jangan juga yang seperti ini
  • 36. Contoh Judul PKM-K Didanai Contoh Judul PKM-K Didanai • Pengembangan Produk Minuman Fungsional Ready to Drink dari Ekstra Bunga Rosella (Hibiscus Sabdarifa L) • Usaha Pembuatan Tahu Campur Instan Siap Seduh dan Tahan Lama Sebagai Alternatif Oleh-Oleh Khas Surabaya • Pengembangan Usaha Alternatif Produk kulit dari Limbah Kulit Ikan Pari (Dasyatis sp.) • Boneka Organik • Usaha Pembuatan Sari Lidah Buaya Serbuk Siap Seduh sebagai Alternatif Pengobatan Alami • Pemanfaatan Sortiran Strawberry Sebagai Bahan Cuka Strawberry (Alternatif Minuman Obat Tradisional) • Stevia (Stevia Reboudiana)-Teh Instant, Minuman Kesehatan Manis Non-Kalori • Pemanfaatan Ekstrak Humat dari Industri Peternakan Sapi sebagai Perekat Aneka Kerajinan Gerabah
  • 37. Contoh Judul PKMK Didanai Contoh Judul PKMK Didanai • Peningkatan Konsumsi Pangan Nabati Kaya Asam Amino Lysin Melalui Brownies Tempe • Prospek Tablet Hisap Ekstrak Rimpang Alang-alang Sebagai Herbal Antioksidan • Menumbuhkembangkan Jiwa Kewirausahaan Mahasiswa Melalui Teknologi Pengolahan Kayu Secang Sebagai Minuman Obat Tradisional Siap Saji • Membangun Kemandirian dan Profesionalisme Mahasiswa melalui Pemberdayaan Lembaga Kewirausahaan • Penggunaan Alat Pencetak Mie Sistem Press Untuk Meningkatkan Produktifitas Usaha Mie Ubi Kayu Instan (Cassava Noodle Instan) • "Mempopulerkan" Mie Sehat Rumput Laut • Produksi Minuman Sari Tempe
  • 40. Terima Kasih Semoga Bermanfaat GOOD LUCK