La gestión de la cadena de suministro es un elemento clave para la competitividad de las empresas debido a la importancia que tiene en los resultados empresariales a través del margen de beneficio, de los plazos de entrega, de la calidad del producto/servicio, de la satisfacción del cliente.
1. Universidad Privada del Sur de México Primer Cuatrimestre Maestría en Telecomunicaciones “ Equipo No. 2” ISC. Swanny Yadira Díaz Aquino ISC. Daniel Ivan Ballesteros Sandin ISC. Josué Alejandro Morales Ruiz ISC. Sergio Enrique Gómez Espinosa LSC. Mario Alberto Macías Hernández Tema: “ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) ”
28. DESARROLLO DEL PRODUCTO El desarrollo del producto incluye los requisitos, el diseño y pruebas del producto además del diseño de la producción. Las soluciones para el desarrollo del producto permiten a su empresa diseñar más rápidamente mejores productos y servicios, ya que sus desarrolladores pueden trabajar con una información directa y puntual de lo que los clientes desean y de lo que los proveedores son capaces de ayudar a producir.
29. PLANIFICACIÓN Las soluciones de planificación incluyen las predicciones de ventas y pedidos, la planificación de la fabricación y la distribución, y la correspondencia de la futura demanda del cliente a los suministros disponibles .
30. DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA Las soluciones de distribución y logística incluyen la gestión de inventarios y almacenamiento, el transporte interior y exterior, la gestión de pedidos, la distribución física y la gestión de socios externos
31. COMPRAS Las soluciones de compras incluyen la adquisición de componentes del producto, las materias primas estándar y los suministro especializados necesarios para la fabricación del producto final.
32. PRODUCCIÓN Una solución de producción incluye la fabricación, el ensamblaje y la subcontratación automatizados.
33. INTEGRACIÓN DE SOCIOS DE NEGOCIO La soluciones de integración de socios de negocio le permiten concentrarse en aquello que hace mejor y sacar partido de las capacidades de los mismos.
35. El operar una cadena de suministro tolerante al caos en un mundo que cada vez es más incierto, es una misión imposible a menos que se cuente con un software de SCM enfocado al negocio que lo ayude a gestionar la complejidad y a elevar su rentabilidad, competitividad y crecimiento Infor SCM
36.
37. SAP SCM SAP SCM permite la colaboración, la planificación, la ejecución y la coordinación con la red de cadena de suministro al completo. Genera valor permitiéndole reducir los costes, aumentar los ingresos y mejorar el servicio a sus clientes. SAP SCM forma parte de SAP Business Suite que aporta a las empresas la capacidad única de hacer funcionar sus procesos empresariales básicos con un software modular diseñado para trabajar con otro software de SAP o de otros proveedores