Assertive Community Treatment i Norge. Organisatoriske og økonomiske perspektive sett i lys av fidelity-kriterier

1. ACTAssertiveCommunityTreatment 1

2. ACTAssertiveCommunityTreatment 2

3. La meg fortelle deg en historie som aldri har blitt fortalt før 3

4. Prosjektarbeid er krevende .… …men først må vi tenke litt 4

6. et dypt, svart sluk.5

7. … vi må jakte på de smarte løsningene 6

9. 8

10. Evidense basert Senere gjentatt dokumentert gjennom forskning i ulike land inkludert Danmark 9

11. England prof. Mervyn Morris Birmingham Universitet, Institute of Mental Health - veiledning av ACT-team 10

12. 11 HVA kreves for å være et ACT-team?

14. Ledelse 13

15. Leadership in action

16. H4: Teamleder er involvert i direktetjenester

17. H3: Teammøter

18. Organisatorisk tilrettelegging 17

19. 18 Vi må vite hvordan vi håndterer risiko…

20. Sykehuset Østfold Kommune 19

21. H11: Programmets størrelse

22. Kommune 21

23. H6: Bemannings-kapasitet

24. H1: Brukere per ansatt

25. S5: Kontakt-hyppighet

26. Økonomi 25

27. Spare penger 26

28. Takster 27

30. O2: Inntaksmengde/ hyppighet

31. 30

32. 31 Dokumentasjon

33. Evaluering/forskning Sluttrapport leveres november 2010. 32

35. http://www.istockphoto.com/

36. www.slideshare.net/superdoc