2. A EJA Consultoria é a Empresa Júnior de
Administração da UFPB, formada e gerida pelos
alunos da graduação.
A empresa está no mercado paraibano oferecendo
soluções em consultoria em gestão há 18 anos.
Somos orientados pelos melhores professores do
departamento, e já realizamos serviços para
empresas de grande porte como indústrias
químicas e cervejeiras, assim como, para
pequenos empresários iniciantes no mundo dos
negócios.
Fomos reconhecidos recentemente com o Prêmio
Prada, oferecido pelo Conselho Regional de
Administração, e o Prêmio Paraibano da
Qualidade – Nível I, ambos em 2009.
4. “Consolidar-se no mercado
paraibano como o referencial
entre empresas de consultoria
em gestão e aprimorar o
relacionamento com as partes
interessadas, desenvolvendo a
sociedade e o Movimento de
Empresas Juniores do Estado”.
7. Consultoria é o serviço de apoio aos
gestores ou proprietários de empresas, que
auxilia na tomada de decisões estratégicas,
que possuem grande impacto sobre os
resultados atuais e futuros da organização.
O foco da consultoria é definir a melhor
alternativa de ação num ambiente de
negócios repleto de incertezas, riscos,
competição e possibilidades desconhecidas,
que representam para os gestores da
empresa um problema complexo e de
grande importância.
8. Consultor é o profissional que, por seu
saber e experiência de mercado, é
procurado para dar ou fornecer
consultas técnicas e/ou pareceres, a
respeito de assuntos ou matéria dentro
de sua especialidade.
9. Em economia, consumidor é toda
pessoa física ou jurídica que adquire
algum produto ou serviço para seu
consumo.
É toda e qualquer pessoa que visita, ou
somente procura, a empresa com
algum interesse em adquirir produtos
ou serviços no momento presente ou
futuro.
10. É um esforço temporário empreendido
para alcançar um objetivo específico.
Projetos são executados por pessoas,
geralmente têm limitações de recursos
e são planejados, executados e
controlados.
Um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto,
resultado ou serviço exclusivo.
11. 1º Capacidade de ouvir;
2º Humildade para compreender;
3º Não perder o rumo durante o conflito;
4º Analisar todos os pontos do conflito;
5º Iniciar a mudança.
1º Dentro do Orçamento;
2º Dentro da Capacidade de R. Humanos;
3º Com prazo determinado;
4º Com líderes e delegação de atividades;
5º Com objetivos e metas definidos.
12. Manter o elo de
comunicação
Permitir que a empresa
caminhe sozinha
Ensinar a melhor forma de
se fazer
Por onde começar? O que
fazer? Com quanto fazer?
Identificar o problema e
suas Causas
13. Manter o elo de
comunicação
Permitir que a empresa
caminhe sozinha
Ensinar a melhor forma de
se fazer
Por onde começar? O que
fazer? Com quanto fazer?
Identificar o problema e
suas Causas
14. Manter o elo de
comunicação
Permitir que a empresa
caminhe sozinha
Ensinar a melhor forma de
se fazer
Por onde começar? O que
fazer? Com quanto fazer?
Identificar o problema e
suas Causas
15. Manter o elo de
comunicação
Permitir que a empresa
caminhe sozinha
Ensinar a melhor forma de
se fazer
Por onde começar? O que
fazer? Com quanto fazer?
Identificar o problema e
suas Causas
16. Manter o elo de
comunicação
Permitir que a empresa
caminhe sozinha
Ensinar a melhor forma de
se fazer
Por onde começar? O que
fazer? Com quanto fazer?
Identificar o problema e
suas Causas
17. Fazer do simples algo
mágico
Fazer o hoje pensando no
futuro
Imparcialidade;
Diagnóstico Correto
Documentação e Gestão do
conhecimento
Sigilo de dados e informações
18. Fazer do simples algo
mágico
Fazer o hoje pensando no
futuro
Imparcialidade;
Diagnóstico Correto
Documentação e Gestão do
conhecimento
Sigilo de dados e
informações
19. Fazer do simples algo
mágico
Fazer o hoje pensando no
futuro
Imparcialidade; Diagnóstico
Correto
Documentação e Gestão do
conhecimento
Sigilo de dados e
informações
20. Fazer do simples algo
mágico
Fazer o hoje pensando no
futuro
Imparcialidade;
Diagnóstico Correto
Documentação e Gestão do
conhecimento
Sigilo de dados e
informações
21. Fazer do simples algo mágico
Fazer o hoje pensando no
futuro
Imparcialidade;
Diagnóstico Correto
Documentação e Gestão do
conhecimento
Sigilo de dados e
informações