SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 33
~ NİŞ PAZARLAMA ~
Genel Anlamda Niş Pazarlama ,[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
[object Object]
Niş Pazarlamanın Özellikleri ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Niş Pazarlamanın Uygulanabilmesi İçin Gerekli Koşullar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Niş Pazarlamanın Üstün Yönleri ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
ZAYIF YÖNLERİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
NİŞ PAZARLAMANIN UYGULANABİLECEĞİ UZMANLIK ALANLARI GERİYE DÖNÜK UZMANLIK:   İŞLETMELER DAĞITIM ZİNCİRİNİN HERHANGİ BİR NOKTASINDA UZMANLAŞABİLİRLER MÜŞTERİ ÖLÇEĞİNE BAĞLI UZMANLIK:   BİRÇOK İŞLETME ÜRETTİKLERİ ÜRÜNLERİN TAMAMINI TEK BİR İŞLETMEYE SATARLAR BELİRLİ BİR COĞRAFYADA UZMANLAŞMA:   İŞLETME, SADECE DÜNYANIN BELİRLİ BİR BÖLGESİNDEKİ MÜŞTERİLERİNE ÜRÜNLERİNİ SATABİLİRLER TÜM ÜRETİM A FİRMASINA
BELİRLİ BİR ÜRÜN VEYA NİTELİK UZMANLIĞI:   BELİRLİ BİR ÜRÜNÜN, VEYA ÜRÜN DİZİSİNİN ÜRETİMİNDE DE UZMANLAŞABİLİR KALİTE-FİYAT UZMANLIĞI:   BAZI İŞLETMELER PAZARDA YÜKSEK FİYAT-YÜKSEK KALİTE, BAZILARI İSE DÜŞÜK FİYAT-DÜŞÜK KALİTE BÖLÜMLERİNDE UZMANLAŞIRLAR HİZMET UZMANLIĞI : BAZI İŞLETMELER DİĞERLERİNİN SUNMADIĞI BİR YA DA BİRKAÇ HİZMETİ BİRLİKTE SUNARLAR KANAL UZMANLIĞI:   BAZI İŞLETMELER,DAĞITIMDA TEK KANAL ÜYESİ İLE HİZMET VERMEKTE UZMANLAŞIRLAR.
NİŞ PAZARLAMADA YAKLAŞIMLAR NİŞ PAZARLAMADA İKİ FARKLI YAKLAŞIMDAN SÖZ EDİLEBİLİR; YUKARIDAN AŞAĞIYA VE AŞAĞIDAN YUKARIYA YAKLAŞIMDIR. PAZAR BÖLÜMLEMEYİ YUKARIDAN AŞAĞIYA DOĞRU OLARAK GÖRÜLÜR  VE BÜYÜK BİR PAZARI DAHA KÜÇÜK VE DAHA YÖNETİLEBİLİR ALT BÖLÜMLERE AYIRMA SÜRECİ OLARAK PAZAR BÖLÜMLEME TANIMLANMAKTADIR. BU DÜŞÜNCELERİN TAM AKSİNE İSE, NİŞ PAZARLAMAYI  AŞAĞIDAN YUKARIYA BİR YAKLAŞIM KABUL EDİLEREK  DAHA BÜYÜK BİR MÜŞTERİ TABANI YARATMAYA ÇALIŞILIR.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],İhtiyaçları karşılanmayan grubun seçimi  gruptaki kişilerin sevdiği ürünleri üretmek
NİŞ PAZARLAMAYI UYGULAMA SÜRECİ Niş Pazarlamayı Uygulayabilmek İçin Gerekli Basamaklar:  1-Firmanın ürünlerineizmetlerine en çok ilgi gösteren müşteri grupları ve  müşterileri istekleri belirlenmeli ve sürekli güncel tutularak niş pazarların  seçiminde kullanılmalı 2-Mevcut ve olası müşteriler gruplandırılmalı 3-Mevcut müşteri tabanı ve pazar dışındaki fırsatlar incelenerek bir Pazar bölümü seçilmelidir 4-TV ve gazeteler yoluyla pazarlama kampanyaları ve tutundurma faaliyetleri  düzenlenmeli  5-Gelişmekte olan pazarlar ve pazarlama trendleri araştırılmalı 6-Hizmet sunulan pazarlama nişi ile ilgili dergi ve gazetelerdeki gelişmeler sürekli  izlenmeli
NİŞ PAZARLARI TANIMLAMA 3  TEMEL AŞAMADA GERÇEKEŞİR: A)  Potansiyel Niş Pazarların Tanımlanması B)  Niş Pazarlama Stratejisinin Geliştirilmesi C)  Niş Pazarlama Taktiklerinin Gelişimi
A)POTANSİYEL NİŞ PAZARLARININ TANIMLANMASI Burada 3 temel kriter dikkate alınmalıdır,bunlar: Pazarın belli bir kısmında gizli talebin olduğunun ortaya konması:   Özellikle bir niş bölümünün devamlılığını sürdürebilir ve büyüyebilir Olması için PAZAR ANALİZİNİN YAPILMASI ZORUNLUDUR.   Müşteri tepkisini harekete geçirmek için ürün sunumlarının farklılaştırması: Ürün niteliklerinin tümü ayrıntılarıyla yeniden değerlendirilmeli ve  müşteri üzerindeki etkileri dikkatli şekilde ANALİZ EDİLMELİ  Rekabetten kaçma yeteneğinin bulunması:  Diğer üretici yada pazarın diğer oyuncular tarafından  Kolayca taklit edilemiyecek bir sürecin,bir know-how’ın  yada benzersiz bir ürünün  KULLANILMASI İLE ORTAYA ÇIKAR.
B) NİŞ PAZARLAMA STRATEJİSİNİN GELİŞTİRİLMESİ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bu alanlardan sadece birinde farklılaşmak niş pazarlamada yeterli değil,alanların tümün- de farklılaşmaksa imkansız olduğu belirtilmiş.
BURDA ÖZELLİKLE BELİRTİLMESİ GEREKEN NOKTA İSE ;  İşletme kolayca taklit edilemeyecek yada başkası tarafından benzeri üretilemeyecek bir alanda güçlü bir şekilde farklılaşmayı başardığında, müşteri tarafından çekici hale geldiğinde  niş Pazar fırsatı ortaya çıkabilir.Bu yönde , yaratıcılık  ve  yenilik  kavramları son derece önemli stratejik unsurlar haline dönüşmektedir.
C)NİŞ PAZARLAMA TAKTİKLERİNİN GELİŞİMİ Taktikler,üreticilerin kontrol edebildiği değişkenler yada pazarlama karması  aracılığı ile ortaya çıkar.  Çoğu zaman stratejik uzmanlıkta üreti- cinin seçtiği alanlardaki bir çift değişken üzerinde özellikle durulur.  Niş pazarlama taktiklerinin en uygun  kombinasyonu,mikro ve makro çevre  koşulları dikkate alınarak belirlenir .
NİŞ PAZARLAMA İLE PAZAR BÖLÜMLEME DÜZEYLERİ ARASINDAKİ İLİŞKİ Bölümleme büyük bir pazarı  küçük parçalara ayırma sürecidir . Niş pazarlamada bir pazarlamacı birkaç müşteri gereksinimi ile yola çıkar ve zamanla geniş bir müşteri tabanı oluşturur.
[object Object],NİŞ PAZARLAMA DAHA KÜÇÜKTÜR.  BİREY ÜZERİNDE ODAKLANIR. BİR GEREKSİNİMİN ÖZGÜN  YÖNTEMLERLE TATMİN EDİLMESİ  DAHA BÜYÜKTÜR.  HOMOJEN GRUBLAR ÜZERİNE ODOKLANILIR.  PAZARIN YÖNETİLEBİLİR BİR  BÖLÜMÜNE ÖNEM VERİLİR  BİRBİRİNE ÇOK BENZER  GEREKSİNİMLERİ OLAN BİR GRUB  NİŞ OLABİLİR.  NİŞ PAZARLAMA PAZAR BÖLÜMLEMENİN TERSİNE ÇEVRİLMİŞ BİÇİMİDİR Farklı USB bellek üretimi  ‘Niş alanda bir iş fikri’
Pazarlama anlayışına göre amaç,hedef  pazarın ihtiyaç ve isteklerini anlayarak  müşteri memnuniyetini rakiplerden daha iyi anlamaktır.   Pazar bölümleme,büyük bir pazarı farklılıklarından yola çıkarak daha iyi yönetilebilir alt pazarlara bölme süreci. Organizasyon,bir veya birden fazla bölüm seçer ve her birine ufak kitlesel pazar olarak davranır.yani bölümleme YUKARIDAN AŞAĞIYA DOĞRU BİR  SÜREÇTİR   Niş pazarlama ise;az sayıdaki müşteri-  nin karşılanmamış ihtiyaçlarından yola  çıkarak geniş müşteri tabanına ulaşır.  Yani;AŞAĞIDAN YUKARI DOĞRU BİR  SÜREÇTİR.
Solaklar İçin Özel Mouse BİR MÜŞTERİ GRUBU OLAN SOLAKLAR İÇİN ÜRETİLEN BİR KAÇ ÜRÜN ÇEŞİDİ Solaklar İçin Saat   Solak olan müşterilerinden gelen yoğun talep üzerine 6 ay süren bir AR-GE çalışmasının ardından üretime start  verdiklerini belirten Lazer Silah Sanayi Limited Şirketi  Genel Müdürü Mehmet Bayraktar, av tüfeğinin namlu ve  mekanizma tertibatının tamamen solak insanlara özgü bir  şekilde tasarlandığını söyledi. Solaklara özel av tüfeğinin  üretimini şimdilik sadece yarı otomatik modellerde  gerçekleştirdiklerini anlattı…Alıntı:konyahaber web sitesi
Sonuç Olarak; ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
~ HAZIRLAYANLAR ~ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevrecll-o
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİCansu Arslan
 
Bütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimiBütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimi106350
 
Pazarlama arastirmasi sunum son
Pazarlama arastirmasi sunum sonPazarlama arastirmasi sunum son
Pazarlama arastirmasi sunum sonKeskin Bicak
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriDoğan Say
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiMertcanMert
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriUğurcan Yurtsever
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞsedadoc
 
Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CPazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CBahadır Ezici
 
Endüstriyel Pazarlama 1
Endüstriyel Pazarlama 1Endüstriyel Pazarlama 1
Endüstriyel Pazarlama 1Meryem Yıldız
 
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriElshan S. Maharov
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm berkyayla
 
Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMertcanMert
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuMehmet42
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modellerisedadoc
 

Was ist angesagt? (20)

1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre1 pazarlama-cevre
1 pazarlama-cevre
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
 
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası Pazarlama
 
Bütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimiBütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimi
 
Pazarlama arastirmasi sunum son
Pazarlama arastirmasi sunum sonPazarlama arastirmasi sunum son
Pazarlama arastirmasi sunum son
 
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileriyeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
yeni ürün ve yeni pazarlara giriş stratejileri
 
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama AnlayisiPazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
Pazarlamanin Tanimi ve Pazarlama Anlayisi
 
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma StratejileriMarka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
Marka Yönetimi ve Markalaşma Stratejileri
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
ULUSLARARASI PAZARLAMAYA GİRİŞ
 
Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4CPazarlama,swot analizi 4P, 4C
Pazarlama,swot analizi 4P, 4C
 
PAZARLAMA STRATEJİLERİ EĞİTİMİ
PAZARLAMA STRATEJİLERİ EĞİTİMİPAZARLAMA STRATEJİLERİ EĞİTİMİ
PAZARLAMA STRATEJİLERİ EĞİTİMİ
 
Endüstriyel Pazarlama 1
Endüstriyel Pazarlama 1Endüstriyel Pazarlama 1
Endüstriyel Pazarlama 1
 
Buyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet StratejileriBuyume ve Rekabet Stratejileri
Buyume ve Rekabet Stratejileri
 
İlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlamaİlişkisel Pazarlama
İlişkisel Pazarlama
 
Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm Pazarlama 1. bölüm
Pazarlama 1. bölüm
 
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama StratejileriBüyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
Büyüme Stratejileri - Pazarlama Stratejileri
 
Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka Konumlandırma
 
Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama
 
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusuBüyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
Büyüyen pazarlarda pazarlama statejileri sunusu
 
Tüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleriTüketici davranış modelleri
Tüketici davranış modelleri
 

Andere mochten auch

Postmodern Pazarlama
Postmodern PazarlamaPostmodern Pazarlama
Postmodern PazarlamaSELENGCN
 
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014Suleyman Bayindir
 
9.2. bölüm pazarlama ilkeleri modern pazarlama yöntemleri
9.2. bölüm pazarlama ilkeleri modern pazarlama yöntemleri9.2. bölüm pazarlama ilkeleri modern pazarlama yöntemleri
9.2. bölüm pazarlama ilkeleri modern pazarlama yöntemleriSuleyman Bayindir
 
Gerilla pazarlama
Gerilla pazarlamaGerilla pazarlama
Gerilla pazarlamaEsat Esat
 
Gerilla Pazarlama Özet Sunum
Gerilla Pazarlama Özet SunumGerilla Pazarlama Özet Sunum
Gerilla Pazarlama Özet SunumRıdvan YAKA
 
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaPazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaSuleyman Bayindir
 
Gerilla Pazarlama ve Uygulamaları
Gerilla Pazarlama ve UygulamalarıGerilla Pazarlama ve Uygulamaları
Gerilla Pazarlama ve UygulamalarıGülper Basmacı
 
Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?taylanozkok
 
Pazarlama İlkeleri 8. bölüm doğrudan pazarlama
Pazarlama İlkeleri 8. bölüm doğrudan pazarlamaPazarlama İlkeleri 8. bölüm doğrudan pazarlama
Pazarlama İlkeleri 8. bölüm doğrudan pazarlamaSuleyman Bayindir
 
Sosyal medya pazarlaması 101
Sosyal medya pazarlaması 101Sosyal medya pazarlaması 101
Sosyal medya pazarlaması 101Vodaco Agency
 
6 2-marka
6 2-marka6 2-marka
6 2-markacll-o
 
Pazarlama İlkeleri Sunumu
Pazarlama İlkeleri SunumuPazarlama İlkeleri Sunumu
Pazarlama İlkeleri SunumuDavut Pars
 
Göz İzleme ve EEG ile Nöropazarlama
Göz İzleme ve EEG ile NöropazarlamaGöz İzleme ve EEG ile Nöropazarlama
Göz İzleme ve EEG ile NöropazarlamaUserspots
 

Andere mochten auch (20)

Ağızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza PazarlamaAğızdan Ağıza Pazarlama
Ağızdan Ağıza Pazarlama
 
İzinli Pazarlama
İzinli Pazarlamaİzinli Pazarlama
İzinli Pazarlama
 
Postmodern Pazarlama
Postmodern PazarlamaPostmodern Pazarlama
Postmodern Pazarlama
 
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
 
9.2. bölüm pazarlama ilkeleri modern pazarlama yöntemleri
9.2. bölüm pazarlama ilkeleri modern pazarlama yöntemleri9.2. bölüm pazarlama ilkeleri modern pazarlama yöntemleri
9.2. bölüm pazarlama ilkeleri modern pazarlama yöntemleri
 
Gerilla pazarlama
Gerilla pazarlamaGerilla pazarlama
Gerilla pazarlama
 
Retro Pazarlama (marketing)
Retro Pazarlama (marketing)Retro Pazarlama (marketing)
Retro Pazarlama (marketing)
 
Gerilla Pazarlama Özet Sunum
Gerilla Pazarlama Özet SunumGerilla Pazarlama Özet Sunum
Gerilla Pazarlama Özet Sunum
 
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaPazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
 
Gerilla Pazarlama ve Uygulamaları
Gerilla Pazarlama ve UygulamalarıGerilla Pazarlama ve Uygulamaları
Gerilla Pazarlama ve Uygulamaları
 
Yeşil pazarlama
Yeşil pazarlamaYeşil pazarlama
Yeşil pazarlama
 
Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?Mobil Pazarlama nedir?
Mobil Pazarlama nedir?
 
Pazarlama İlkeleri 8. bölüm doğrudan pazarlama
Pazarlama İlkeleri 8. bölüm doğrudan pazarlamaPazarlama İlkeleri 8. bölüm doğrudan pazarlama
Pazarlama İlkeleri 8. bölüm doğrudan pazarlama
 
Sosyal medya pazarlaması 101
Sosyal medya pazarlaması 101Sosyal medya pazarlaması 101
Sosyal medya pazarlaması 101
 
6 2-marka
6 2-marka6 2-marka
6 2-marka
 
Pazarlama İlkeleri Sunumu
Pazarlama İlkeleri SunumuPazarlama İlkeleri Sunumu
Pazarlama İlkeleri Sunumu
 
Doğrudan pazarlama
Doğrudan pazarlamaDoğrudan pazarlama
Doğrudan pazarlama
 
Nöromarketing
NöromarketingNöromarketing
Nöromarketing
 
Göz İzleme ve EEG ile Nöropazarlama
Göz İzleme ve EEG ile NöropazarlamaGöz İzleme ve EEG ile Nöropazarlama
Göz İzleme ve EEG ile Nöropazarlama
 
Izinli Pazarlama
Izinli PazarlamaIzinli Pazarlama
Izinli Pazarlama
 

Ähnlich wie Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama

Türkan Durmuşoğlu
Türkan DurmuşoğluTürkan Durmuşoğlu
Türkan Durmuşoğlukonaklama
 
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMapKinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMapbrandmap
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama ersinweb
 
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 20142. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014Suleyman Bayindir
 
Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıBatı Mustafa
 
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaPazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaSuleyman Bayindir
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiSuleyman Bayindir
 
Pazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriPazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriFahri Karakaya
 
Kişişsel satış
Kişişsel satışKişişsel satış
Kişişsel satışKeskin Bicak
 
Büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriBüyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriYasin KÖLEOĞLU
 
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMANGerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMANAli KAHRAMAN
 
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.ersinweb
 
Veri tabanı pazarlama özel sunum
Veri tabanı pazarlama özel sunumVeri tabanı pazarlama özel sunum
Veri tabanı pazarlama özel sunumKeskin Bicak
 
Doğrudan Satış
Doğrudan Satış Doğrudan Satış
Doğrudan Satış SELENGCN
 
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean StrategyMavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean StrategycyranoDB
 

Ähnlich wie Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama (20)

Türkan Durmuşoğlu
Türkan DurmuşoğluTürkan Durmuşoğlu
Türkan Durmuşoğlu
 
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMapKinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
Kinky Boots filmi pazarlama açısından analizi / Mehmet Tığlı / BrandMap
 
Pazarlama
Pazarlama Pazarlama
Pazarlama
 
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 20142. bölüm pazarlama yönetimi   i̇şletme 2014
2. bölüm pazarlama yönetimi i̇şletme 2014
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
Pazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar AraştırmasıPazarlama ve Pazar Araştırması
Pazarlama ve Pazar Araştırması
 
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlamaPazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
Pazarlama İlkeleri 7. bölüm veri tabanlı pazarlama
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
Pazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleriPazarlama da başarı yöntemleri
Pazarlama da başarı yöntemleri
 
Pazarlama
PazarlamaPazarlama
Pazarlama
 
ReklamıN Sorunları
ReklamıN SorunlarıReklamıN Sorunları
ReklamıN Sorunları
 
Reklamın Sorunları
Reklamın  SorunlarıReklamın  Sorunları
Reklamın Sorunları
 
Kişişsel satış
Kişişsel satışKişişsel satış
Kişişsel satış
 
Büyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileriBüyüme ve rekabet stratejileri
Büyüme ve rekabet stratejileri
 
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMANGerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
Gerilla Pazarlama - Ali KAHRAMAN
 
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
Bbölüm 2 satışçılık mesleği +bölüm 3 tüketim psikolojisi ve s.a.m.
 
Veri tabanı pazarlama özel sunum
Veri tabanı pazarlama özel sunumVeri tabanı pazarlama özel sunum
Veri tabanı pazarlama özel sunum
 
Doğrudan Satış
Doğrudan Satış Doğrudan Satış
Doğrudan Satış
 
2.hafta
2.hafta2.hafta
2.hafta
 
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean StrategyMavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
Mavi okyanus stratejisi-Blue Ocean Strategy
 

Mehr von Suleyman Bayindir

3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 20143. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014Suleyman Bayindir
 
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...Suleyman Bayindir
 
En çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiEn çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiSuleyman Bayindir
 
Sosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmakSosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmakSuleyman Bayindir
 
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleriİnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama ŞekilleriSuleyman Bayindir
 
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
Elektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileriElektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileri
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileriSuleyman Bayindir
 
Dayanıklı tüketim malları
Dayanıklı tüketim mallarıDayanıklı tüketim malları
Dayanıklı tüketim mallarıSuleyman Bayindir
 
Ceo womans fortune global 500
Ceo womans fortune global 500Ceo womans fortune global 500
Ceo womans fortune global 500Suleyman Bayindir
 
Capital 500 Tekstil Firmalari ve Çin’in Türkiye Teksti Sektörüne Etkileri
Capital 500 Tekstil Firmalari ve Çin’in Türkiye Teksti Sektörüne EtkileriCapital 500 Tekstil Firmalari ve Çin’in Türkiye Teksti Sektörüne Etkileri
Capital 500 Tekstil Firmalari ve Çin’in Türkiye Teksti Sektörüne EtkileriSuleyman Bayindir
 
Türkiyenin yilara göre e-ticaret sitelerinin cirolari
Türkiyenin yilara göre e-ticaret sitelerinin cirolariTürkiyenin yilara göre e-ticaret sitelerinin cirolari
Türkiyenin yilara göre e-ticaret sitelerinin cirolariSuleyman Bayindir
 
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasiFortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasiSuleyman Bayindir
 

Mehr von Suleyman Bayindir (20)

3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 20143. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
 
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...(Achieving project  multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
(Achieving project multidisciplinary study of philips) projelerde çok di̇si̇...
 
Viral Pazarlama
Viral PazarlamaViral Pazarlama
Viral Pazarlama
 
Databases Marketing
Databases MarketingDatabases Marketing
Databases Marketing
 
Buzz Marketing
Buzz MarketingBuzz Marketing
Buzz Marketing
 
Mobil pazarlama
Mobil pazarlamaMobil pazarlama
Mobil pazarlama
 
En çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesiEn çok tıklanan 20 web sitesi
En çok tıklanan 20 web sitesi
 
Sosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmakSosyal medya’da marka yaratmak
Sosyal medya’da marka yaratmak
 
İnternette Sansür
İnternette Sansürİnternette Sansür
İnternette Sansür
 
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleriİnternette Reklam Uygulama Şekilleri
İnternette Reklam Uygulama Şekilleri
 
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
Elektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileriElektronik  Ticarette  Müşteri İlişkileri
Elektronik Ticarette Müşteri İlişkileri
 
E devlet
E devletE devlet
E devlet
 
Dayanıklı tüketim malları
Dayanıklı tüketim mallarıDayanıklı tüketim malları
Dayanıklı tüketim malları
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Ceo womans fortune global 500
Ceo womans fortune global 500Ceo womans fortune global 500
Ceo womans fortune global 500
 
Capital 500 Tekstil Firmalari ve Çin’in Türkiye Teksti Sektörüne Etkileri
Capital 500 Tekstil Firmalari ve Çin’in Türkiye Teksti Sektörüne EtkileriCapital 500 Tekstil Firmalari ve Çin’in Türkiye Teksti Sektörüne Etkileri
Capital 500 Tekstil Firmalari ve Çin’in Türkiye Teksti Sektörüne Etkileri
 
Türkiyenin yilara göre e-ticaret sitelerinin cirolari
Türkiyenin yilara göre e-ticaret sitelerinin cirolariTürkiyenin yilara göre e-ticaret sitelerinin cirolari
Türkiyenin yilara göre e-ticaret sitelerinin cirolari
 
Futbol Ekonomisi
Futbol EkonomisiFutbol Ekonomisi
Futbol Ekonomisi
 
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasiFortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
 
E-ticarette Vergilendirme
E-ticarette VergilendirmeE-ticarette Vergilendirme
E-ticarette Vergilendirme
 

Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. NİŞ PAZARLAMANIN UYGULANABİLECEĞİ UZMANLIK ALANLARI GERİYE DÖNÜK UZMANLIK: İŞLETMELER DAĞITIM ZİNCİRİNİN HERHANGİ BİR NOKTASINDA UZMANLAŞABİLİRLER MÜŞTERİ ÖLÇEĞİNE BAĞLI UZMANLIK: BİRÇOK İŞLETME ÜRETTİKLERİ ÜRÜNLERİN TAMAMINI TEK BİR İŞLETMEYE SATARLAR BELİRLİ BİR COĞRAFYADA UZMANLAŞMA: İŞLETME, SADECE DÜNYANIN BELİRLİ BİR BÖLGESİNDEKİ MÜŞTERİLERİNE ÜRÜNLERİNİ SATABİLİRLER TÜM ÜRETİM A FİRMASINA
  • 17. BELİRLİ BİR ÜRÜN VEYA NİTELİK UZMANLIĞI: BELİRLİ BİR ÜRÜNÜN, VEYA ÜRÜN DİZİSİNİN ÜRETİMİNDE DE UZMANLAŞABİLİR KALİTE-FİYAT UZMANLIĞI: BAZI İŞLETMELER PAZARDA YÜKSEK FİYAT-YÜKSEK KALİTE, BAZILARI İSE DÜŞÜK FİYAT-DÜŞÜK KALİTE BÖLÜMLERİNDE UZMANLAŞIRLAR HİZMET UZMANLIĞI : BAZI İŞLETMELER DİĞERLERİNİN SUNMADIĞI BİR YA DA BİRKAÇ HİZMETİ BİRLİKTE SUNARLAR KANAL UZMANLIĞI: BAZI İŞLETMELER,DAĞITIMDA TEK KANAL ÜYESİ İLE HİZMET VERMEKTE UZMANLAŞIRLAR.
  • 18. NİŞ PAZARLAMADA YAKLAŞIMLAR NİŞ PAZARLAMADA İKİ FARKLI YAKLAŞIMDAN SÖZ EDİLEBİLİR; YUKARIDAN AŞAĞIYA VE AŞAĞIDAN YUKARIYA YAKLAŞIMDIR. PAZAR BÖLÜMLEMEYİ YUKARIDAN AŞAĞIYA DOĞRU OLARAK GÖRÜLÜR VE BÜYÜK BİR PAZARI DAHA KÜÇÜK VE DAHA YÖNETİLEBİLİR ALT BÖLÜMLERE AYIRMA SÜRECİ OLARAK PAZAR BÖLÜMLEME TANIMLANMAKTADIR. BU DÜŞÜNCELERİN TAM AKSİNE İSE, NİŞ PAZARLAMAYI AŞAĞIDAN YUKARIYA BİR YAKLAŞIM KABUL EDİLEREK DAHA BÜYÜK BİR MÜŞTERİ TABANI YARATMAYA ÇALIŞILIR.
  • 19.
  • 20. NİŞ PAZARLAMAYI UYGULAMA SÜRECİ Niş Pazarlamayı Uygulayabilmek İçin Gerekli Basamaklar: 1-Firmanın ürünlerineizmetlerine en çok ilgi gösteren müşteri grupları ve müşterileri istekleri belirlenmeli ve sürekli güncel tutularak niş pazarların seçiminde kullanılmalı 2-Mevcut ve olası müşteriler gruplandırılmalı 3-Mevcut müşteri tabanı ve pazar dışındaki fırsatlar incelenerek bir Pazar bölümü seçilmelidir 4-TV ve gazeteler yoluyla pazarlama kampanyaları ve tutundurma faaliyetleri düzenlenmeli 5-Gelişmekte olan pazarlar ve pazarlama trendleri araştırılmalı 6-Hizmet sunulan pazarlama nişi ile ilgili dergi ve gazetelerdeki gelişmeler sürekli izlenmeli
  • 21. NİŞ PAZARLARI TANIMLAMA 3 TEMEL AŞAMADA GERÇEKEŞİR: A) Potansiyel Niş Pazarların Tanımlanması B) Niş Pazarlama Stratejisinin Geliştirilmesi C) Niş Pazarlama Taktiklerinin Gelişimi
  • 22. A)POTANSİYEL NİŞ PAZARLARININ TANIMLANMASI Burada 3 temel kriter dikkate alınmalıdır,bunlar: Pazarın belli bir kısmında gizli talebin olduğunun ortaya konması: Özellikle bir niş bölümünün devamlılığını sürdürebilir ve büyüyebilir Olması için PAZAR ANALİZİNİN YAPILMASI ZORUNLUDUR. Müşteri tepkisini harekete geçirmek için ürün sunumlarının farklılaştırması: Ürün niteliklerinin tümü ayrıntılarıyla yeniden değerlendirilmeli ve müşteri üzerindeki etkileri dikkatli şekilde ANALİZ EDİLMELİ Rekabetten kaçma yeteneğinin bulunması: Diğer üretici yada pazarın diğer oyuncular tarafından Kolayca taklit edilemiyecek bir sürecin,bir know-how’ın yada benzersiz bir ürünün KULLANILMASI İLE ORTAYA ÇIKAR.
  • 23.
  • 24. BURDA ÖZELLİKLE BELİRTİLMESİ GEREKEN NOKTA İSE ; İşletme kolayca taklit edilemeyecek yada başkası tarafından benzeri üretilemeyecek bir alanda güçlü bir şekilde farklılaşmayı başardığında, müşteri tarafından çekici hale geldiğinde niş Pazar fırsatı ortaya çıkabilir.Bu yönde , yaratıcılık ve yenilik kavramları son derece önemli stratejik unsurlar haline dönüşmektedir.
  • 25. C)NİŞ PAZARLAMA TAKTİKLERİNİN GELİŞİMİ Taktikler,üreticilerin kontrol edebildiği değişkenler yada pazarlama karması aracılığı ile ortaya çıkar. Çoğu zaman stratejik uzmanlıkta üreti- cinin seçtiği alanlardaki bir çift değişken üzerinde özellikle durulur. Niş pazarlama taktiklerinin en uygun kombinasyonu,mikro ve makro çevre koşulları dikkate alınarak belirlenir .
  • 26. NİŞ PAZARLAMA İLE PAZAR BÖLÜMLEME DÜZEYLERİ ARASINDAKİ İLİŞKİ Bölümleme büyük bir pazarı küçük parçalara ayırma sürecidir . Niş pazarlamada bir pazarlamacı birkaç müşteri gereksinimi ile yola çıkar ve zamanla geniş bir müşteri tabanı oluşturur.
  • 27.
  • 28. Pazarlama anlayışına göre amaç,hedef pazarın ihtiyaç ve isteklerini anlayarak müşteri memnuniyetini rakiplerden daha iyi anlamaktır. Pazar bölümleme,büyük bir pazarı farklılıklarından yola çıkarak daha iyi yönetilebilir alt pazarlara bölme süreci. Organizasyon,bir veya birden fazla bölüm seçer ve her birine ufak kitlesel pazar olarak davranır.yani bölümleme YUKARIDAN AŞAĞIYA DOĞRU BİR SÜREÇTİR Niş pazarlama ise;az sayıdaki müşteri- nin karşılanmamış ihtiyaçlarından yola çıkarak geniş müşteri tabanına ulaşır. Yani;AŞAĞIDAN YUKARI DOĞRU BİR SÜREÇTİR.
  • 29. Solaklar İçin Özel Mouse BİR MÜŞTERİ GRUBU OLAN SOLAKLAR İÇİN ÜRETİLEN BİR KAÇ ÜRÜN ÇEŞİDİ Solaklar İçin Saat Solak olan müşterilerinden gelen yoğun talep üzerine 6 ay süren bir AR-GE çalışmasının ardından üretime start verdiklerini belirten Lazer Silah Sanayi Limited Şirketi Genel Müdürü Mehmet Bayraktar, av tüfeğinin namlu ve mekanizma tertibatının tamamen solak insanlara özgü bir şekilde tasarlandığını söyledi. Solaklara özel av tüfeğinin üretimini şimdilik sadece yarı otomatik modellerde gerçekleştirdiklerini anlattı…Alıntı:konyahaber web sitesi
  • 30.
  • 31.  
  • 32.
  • 33.