1. KAIZEN INNOVATION CONSULTANT
Email (sugihartobambang@ymail.com)
Hp : 08121076669
Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri
otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu
menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah dan waktu proses cepat?”
Dalam implementasi Toyota Production System, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output
berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses,
tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda)
akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.
Toyota Production System (TPS) merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan
pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini
diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
Hal ini merupakan nilai bagi perusahaan-perusahaan sekala kecil maupun menengah untuk bisa
mengapdopsi TPS.
Kami konsultan yang berpengalaman di bidang manufactur menawarkan jasa Training untuk menjawab
kebutuhan di perusahaan anda :
1.How to implementation Toyota Production System (TPS)
2.How to implementation Kanban System in Manufacture
3.Managing Quality Assurance for Business Excellence
4.How to implementation 5S (Seiri, Seiton,Seiso,Seiketsu & Sitsuke) in company
5.How to Implementation Supervisor Rule in company
6.How to implementation ISO-9001 : 2008 in company
7.How to implementation IS0-14001 : 2004
8.Horenso applikasi dalam manajemen jepang
9.How to implementation Quality Audit in manufacture
10.How to Implementation Safety versi Toyota
11.How to implementation Basic TPM in Manufacture
12.How to implemtation OHSAS 18001
13.Pratical Problem Solving for Supervisor Manager
14.Training for Trainer for Supervisor
15.Strategy Implementation cost Reduction in company
16.How to Implementation Quality Assurance in College
17.How to Implementation Quality Assurance Chain in Manufacture
18.How to Make SOP (Standard Operation Procedure) & Work Instruction
19.Bagaimana mengarahkan karyawan mempunyai Pola Pikir “ KAIZEN “
20.How to Implementation QCC (Quality Control Circle) in company
Note :
1. Kami memprorritaskan untuk perusahaan yang yang mengalami beberapa permasalahan terkait
masalah (Produktifitas, Quality, Moral, dll)
2. Kami melayani training in-House maupun public
3. Kami juga menawarkan jasa konsultasi “ GRATIS “ terkait dengan permasalahan perusahaan yang
dihadapi
Keuntungan kerja sama dengan kami
1. Kami tidak menetapkan / mematok biaya tinggi
2. Kami bisa menyediakan waktu konsultasi dan berkunjung di perusahaan anda
3. Team kami didukung oleh Tenaga Profesional / Praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya
4. Kesesusaian teori dan praktek bisa kami bantu implementasinya.
Contack Person :
Bambang Sugiharto.ST,MM
Email : sugihartobambang@ymail.com
Hp : 08121076669
Experience :
21 tahun bekerja di perusahaan Multi National ( Industri Otomotive ) Japan