SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Bouwen op
  burgerschap
  In plaats van
  markt of staat:
  méér burger
  ............................................................................................
                                                                                                 se effecten, zoals bureaucratisering, beknel-
   Steven de Waal                                                                                ling van professionals en passie, ondoordachte
  .........................................................................................      nieuwe methoden, vergroting van de overhead
                                                                                                 en improductiviteit. En we hebben de ongelo-




 A
                       ls wandelaar in Milaan of                                                 felijk mistige en niet-productieve strijd gehad
                       London kun je ineens stui-                                                tussen kabinet en woningcorporaties. De para-
                       ten op een plantsoen of                                                   doxale situatie deed zich voor dat het kabinet
                       parkje, vaak opvallend goed                                               hen juist zo veel mogelijk wilde behandelen als
                       onderhouden, waar een                                                     ‘gewone’ commerciële ondernemingen, ter-
                       klein, bescheiden bordje                                                  wijl de sector zelf daartegen protesteerde en
                       bij staat, dat zegt dat dit                                               met man en macht zijn uitzonderlijke situatie
                       stukje stad is geadopteerd                                                als weliswaar private, maar toch vooral maat-
  door een nabijgelegen hotel, bedrijf of buurt.                                                 schappelijke organisaties verdedigde. En dit
  Zij onderhouden dat, omdat het in hun belang                                                   was dan hetzelfde kabinet dat via het wetsont-
  is, omdat ze het beter en met meer aandacht                                                    werp van de ‘maatschappelijke onderneming’
  kunnen doen dan gemeentelijke diensten en                                                      leek te pleiten vóór die aparte status.
  omdat ze het prettig en zinvol vinden om voor
  hun directe omgeving te zorgen.
     Ter contrastering: in Nederland zijn nu de                                                  Verslaafd aan economen
  eerste rotondes geadopteerd door onderne-                                                      De nieuwe politieke constellatie, na dit kabi-
  mingen uit het midden- en kleinbedrijf (mkb),                                                  net, oogde in eerste instantie zeker niet bemoe-
  die daarmee weliswaar ook het onderhoud op                                                     digend. De Nederlandse politiek bleek, in de
  zich nemen, maar dit met grote reclame-uitin-                                                  nationale verkiezingen, in eerste instantie ver-
  gen schreeuwend verkondigen. Niet het be-                                                      slaafd aan geld en de hogepriesters daarvan:
  scheiden burgerschap staat voorop, maar feite-                                                 economen. Het ging weer schaamteloos over
  lijk wordt alleen een grote en opvallende recla-                                               gedetailleerde standaard koopkrachtplaatjes
  meruimte ‘gekocht’. Het is het verschil tussen                                                 en over prognoses van ‘banen in 2040’. Opgele-
  commercialisering en vermaatschappelijking                                                     verd door een economische wetenschap en een
  van de publieke ruimte. Het is precies het                                                     economisch planbureau dat de meest mon-
  breukvlak waar Nederland nu voor staat en                                                      strueuze crisis sinds 1929 in het geheel niet
  waar nog geen begin van een doordacht ant-                                                     heeft zien aankomen. Alsof we in alles het
  woord op gevonden is in het publieke debat.                                                    KNMI vertrouwen en volgen qua weersvoor-
     Ook op dat politieke terrein kunnen we leren                                                spelling, maar het niet erg vinden als ze de com-
  van het buitenland. De Conservatives in Enge-                                                  binatie van springtij en hoog water dat de wa-
  land hebben de verkiezingen gewonnen, grote                                                    tersnoodramp van 1953 veroorzaakte, ‘even’
  verliezer is Labour dat dertien jaar alleen aan de                                             niet hebben gezien. Maar het onderwerp van de
  macht was. Het grote nieuwe onderwerp dat de                                                   vermaatschappelijking is geen economisch
  Conservatieven hebben ingebracht, heette Big                                                   onderwerp en gaat, in eerste instantie, juist niet
  Society: hoe geven we publieke diensten weer                                                   over geld, maar over betrokkenheid, burger-
  terug aan de burger en burgerschapsverban-                                                     schap, open organiseren, politieke beschei-
  den. Met voor Engelse begrippen revolutionai-                                                  denheid. Er ligt een strategische kans tot wer-                                                                                                                                                Illustratie: Max Kisman
  re voorstellen als het recht op privaat initiatief                                             kelijke vernieuwing door de ‘perfect storm’
  vanuit non-gouvernementele organisaties                                                        van: draconische bezuinigingen op de over-                                      genwoordig ook semipubliek! — tot en met                   nemer. Nieuwe initiatieven van onderop, zoals
  (ngo’s) en verbanden van ouders, patiënten of                                                  heidsuitgaven — en dat zal de politiek dus inte-       Burgerschap              zorginstellingen en woningcorporaties vallen               ouders die een eigen zorgvoorziening stichten
  huurders om bijvoorbeeld scholen en buurt-                                                     resseren —, opkomend modern burgerschap,                                        hieronder. De grote vraag die politiek voorligt,           voor hun gehandicapte kinderen, ouders die
  voorzieningen te mogen stichten. Met een op-                                                   aankomende nationale verkiezingen en een                                        is of dit project niet ‘too little too late’ is, of deze   een eigen school stichten, buurtbewoners die
  roep om de coöperatieve structuur opnieuw in
  te voeren in veel publieksdiensten en daarmee
                                                                                                 verweesd en verouderd middenveld.
                                                                                                                                                        Burgers pakken altijd    vorm van inspraak niet gewoon mislukt is als
                                                                                                                                                                                 het gaat om het echte doel: betrokkenheid van
                                                                                                                                                                                                                                            meer taken van de woningcorporaties over wil-
                                                                                                                                                                                                                                            len nemen, dat zou het uitgangspunt moeten
  burgers formeel mede-eigenaarschap te geven.
                                                                                                 De burger als bondgenoot                               al door samenwerking     en draagvlak onder burgers. Het heeft de gevoe-            zijn. Bestaande non-profitorganisaties zouden
     Hun politieke analyse: Labour heeft veel col-                                                                                                                               lens van vervreemding, afstand, gebrek aan ei-             hier veel faciliterender in moeten zijn. Het bes-
  lectief geld in publieke diensten gestoken,                                                    We kunnen dit proces in met nieuwe concep-             gemeenschappelijke       genaarschap en populistische vijandbeelden                 te voorbeeld in Nederland waar dit wel serieus
  maar dit heeft door de te grote politieke sturing                                              ten. Want diezelfde burger is ook de sleutel tot                                niet verzwakt onder burgers.                               is gebeurd, is de publieke omroep waar in het
  geleid tot vervreemding bij de burgers, tot bu-                                                de gewenste besparingen door meer eigen in-
                                                                                                                                                        problemen aan               3. De burger als cofinancier. Via vrijwillige           stelsel is ingebouwd dat de civil society met ei-
  reaucratisering, tot te veel aandacht voor ver-                                                breng, eigen inzet, vrijwillige bijdragen, eigen                                financiële bijdragen de burger — of zijn organi-           gen initiatieven kan komen en dan een plek
  antwoording en te weinig voor innovatie. Met                                                   verantwoordelijkheid. Maar is daarbij ook ui-                                   saties — toelaten tot de publieke zaak. Klassiek           krijgt en eventueel uitbouwt. Concurrentie tus-
  andere woorden: (collectief) geld is niet het pro-                                             terst gevoelig voor een volwassen, gelijkwaardi-       Overdreven sturing       gaat het hier vooral om filantropie, waarin Ne-            sen burgerinitiatieven als basis voor vernieu-
  bleem, politieke oversturing en pretenties wel.                                                ge bejegening. Alleen maar afschuiven van het                                   derland nog steeds groot is. Maar we hebben de             wing, pluriformiteit en echt draagvlak. Jammer
  En, zeer opvallend, de Conservatieven kiezen                                                   overheidsprobleem ruikt hij of zij van verre. En       door overheid leidt      filantropie uitgesloten uit de grote publieks-             dat velen uit overheid en omroepbestuur niet
  niet voor de klassieke, liberale, rechtse oplos-
  sing van ‘meer markt’ , maar van ‘meer burger’!
                                                                                                 ons geprivatiseerd middenveld is bij uitstek ge-
                                                                                                 schikt, maar dat gaat niet vanzelf. Onder het
                                                                                                                                                        tot bureaucratie en      diensten en apart georganiseerd in goededoe-
                                                                                                                                                                                 lenorganisaties en ngo’s. De eerste werden van
                                                                                                                                                                                                                                            inzien dat ze hiermee goud en toekomst in han-
                                                                                                                                                                                                                                            den hebben.
     De hier opgevoerde probleemanalyse van de                                                   mom van overheid en huidig middenveld                  beknelling van passie    overheidswege aangestuurd, gefinancierd en                    Dit alles biedt mijns inziens een agenda
  publieke diensten is natuurlijk naadloos op                                                    wordt de zich organiserende burger vaak met                                     gecontroleerd, de tweede stonden daarbuiten.               voor de toekomst waarmee we de ‘perfect
  Nederland van toepassing, maar een dergelijk                                                   wantrouwen, bureaucratie en afstand tege-                                                                                                  storm’ aankunnen en innovatief gebruiken.
  stoutmoedig nieuw plan ontbreekt bij iedere                                                    moet getreden, in plaats van als bondgenoot.                                                                                               Zowel politiek als maatschappelijk is er ook
  politieke partij. Terwijl Nederland qua formele                                                   Watzijndandecontourenvandienoodzake-                                         Overheid moet leren loslaten                               bijna geen andere weg dan deze. We staan aan
  structuur en wetgeving, om historische rede-                                                   lijke vernieuwing waarbij we ‘bouwen op bur-           Burger kan sleutel tot   Lange tijd is zelfs verboden dat filantropisch             de vooravond van een majeure structuurwijzi-
  nen, in deze richting al verder is dan Engeland.                                               gers’, in oplopende volgorde van betrokken-                                     geld kon worden gesluisd naar grote publieks-              ging en omslag, die — gelukkig — kan voort-
                                                                                                 heid en impact op de huidige organisatie?              besparing zijn, door     sectoren als onderwijs en zorg. Maar ook ande-             bouwen op een van de meest opvallende ken-
                                                                                                                                                                                                                                            merken van de publieke sfeer in Nederland:
  CDA is geen ‘kampioen’ meer
                                                                                                    1. De burger als ‘stille vennoot’. Nu al staan al
                                                                                                 onze publieksdiensten op de leemlaag van
                                                                                                                                                        meer eigen inbreng en    re varianten zijn hier aan de orde: pensioen-
                                                                                                                                                                                 fondsen zoals PGGM die mee investeren in ver-              burgers hebben altijd coöperatief en horizon-
  Ook het afgelopen kabinet heeft juist op dit on-                                               ‘goed burgerschap’. Onderwijs stagneert als
                                                                                                 kinderen thuis geen taal leren of geen ontbijt
                                                                                                                                                        verantwoordelijkheid     nieuwing en verbetering van de gezondheids-
                                                                                                                                                                                 zorg of van onze infrastructuur of de burger
                                                                                                                                                                                                                                            taal publieke, gemeenschappelijke proble-
                                                                                                                                                                                                                                            men getackeld. In constructies als pensioen-
  derwerp laten zien dat de Nederlandse politiek
  in grote verwarring is. Er was het mislukte plan                                               krijgen. Openbaar vervoer loopt af als iedereen                                 met een persoonsgebonden budget (pgb) die                  fondsen en woningcorporaties nog steeds
  een nieuwe juridische status te geven aan de                                                   zwart rijdt. Politie kan niet handhaven als ie-                                 verder bijbetaalt voor luxere arrangementen.               zichtbaar en, nu verdwenen, in gezamenlijke
  ‘maatschappelijke onderneming’. Niemand                                                        dereen door rood rijdt. Zorg kan niet functione-                                Hier zien we een begin van de pijn van het af-             dijkbewaking en ziekenfondsen. Niet de ont-
  begreep waarom er een juridisch antwoord                                                       ren als er geen familie is voor eerste opvang of                                kicken: dit vergt loslaten van controle en macht           zuiling is onze grootste sociologische veran-
  kwam op een niet-bestaand juridisch pro-                                                       men zijn eigen lijf verwaarloost. Het wordt tijd                                van de overheid, dit vergt onder burgers meer              dering geweest, maar de verdwijning van al
  bleem. Het veld van private non-profitorganisa-                                                dat dat onderkend, gewaardeerd en gestimu-                                      echte, private solidariteit.                               deze corporatieve structuren en de bijbeho-
  ties in zorg, onderwijs, volkshuisvesting, waar-                                               leerd wordt. Dus niet alleen met straffe hand op                                   4. De burger als coproducent. Er zijn al vele           rende burgerhouding onder invloed van tech-
  voor het zogenaamd bedoeld was, zag alleen                                                     zoek naar de disfunctionerende burgers, maar                                    voorbeelden: de voorleesmoeders op school,                 niek, schaalvergroting en rationalisering. Op
  maar nadelen en voelde zich juist niet gesterkt                                                ook betrokkenheid, misschien zelfs beloning                                     het Amber Alert bij vermissing van een kind, de            veel terreinen heeft dat goed uitgepakt, maar
  en gesteund door dit voorstel. Het voorstel                                                    en zeker volwassen communicatie met de goe-                                     oproep in openbare ruimten waakzaam te zijn                juist op de ‘softe’ terreinen, dicht op de eigen
  werd ook misbruikt om en passant de gevoelige                                                  de burger. Een soort loyaliteitsprogramma.                                      voor verdachte signalen van terrorisme, het be-            leefwereld van mensen, waar coproductie es-
  kwestie van de winstuitkering op de ziekenhui-                                                    2. De burger als meespreker. Hierop is de af-                                heer van wijkbudgetten of openbaar groen                   sentieel is, zoals langdurige zorg, onderwijs,
  zen te regelen. Politiek fundamenteler is de                                                   gelopen twintig jaar natuurlijk vooral ingezet.                                 door buurtbewoners, maar het valt nog veel ver-            buurtbeheer, is er veel verloren gegaan. Laten
  constatering dat de ‘oude kampioen’ van dit                                                    Geef de burger een stem, via raden van toezicht,                                der uit te breiden. Het grootste obstakel zal blij-        we daar maar eens bij stil staan nu de openba-
  veld van instellingen en het achterliggende                                                    inspraakorganen, patiëntenraden, planproce-                                     ken te zijn de gegroeide cultuur van bureaucra-            re ruimte van onze steden, en dus ook onze ei-
  concept van ‘particulier initiatief’, het CDA,                                                 dures. We gebruiken de private constructie op                                   tische risicobeheersing en professionele tech-             gen stoep, is vervuild door een staking van ge-
  hier blijkbaar zelf niet aanvoelde wat er nodig                                                het middenveld om de besturen dichter bij de                                    nocratisering. Vrijwilligers en ‘amateurs’ pas-            meentepersoneel en we zien dat we dat als
  was. Het CDA heeft nu ontdekt dat dat veld en                                                  mensen en de mensen dichter bij de besturen                                     sen daar slecht in, maar ja, gelukkig zijn de pro-         burgers onderling niet langer oplossen.
  dat concept niet meer ‘van hem’ is.                                                            te brengen. Ook vallen hier de vele pogingen                                    fessionals hier zelf ook zeer ontevreden en ge-            .....................................................................................
     We hebben de parlementaire onderwijsen-                                                     onder via informatie de burger te betrekken:                                    frustreerdover.Hetloslatenvanverslaafderou-                                     Steven de Waal is
  quête gehad, die heeft aangetoond dat ook in                                                   rankings in kranten, vergelijkingssites, visita-                                tines zal hier moeten komen van managers,                                       voorzitter Public SPACE
  Nederland overdreven sturing en doorzettings-                                                  tierapporten. Ook de grote stroom ‘good gover-                                  ambtenaren en toezichthouders.                                                  Foundation, een private
  macht van de overheid leiden tot allerlei perver-                                              nance’-rapporten en tools, van banken — te-                                        5. De burger als maatschappelijk onder-                                      onafhankelijke denktank.

pagina 17, 18-09-2010 © Het Financieele Dagblad

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Association of Corporate Governance of Organizations in Education (VTOI)

Mehr von Association of Corporate Governance of Organizations in Education (VTOI) (20)

EHMA Innovations in home care
EHMA Innovations in home careEHMA Innovations in home care
EHMA Innovations in home care
 
Stand van de stadlezing 2010 Ulf Hackauf
Stand van de stadlezing 2010 Ulf HackaufStand van de stadlezing 2010 Ulf Hackauf
Stand van de stadlezing 2010 Ulf Hackauf
 
Het Ziekenhuis van de Toekomst
Het Ziekenhuis van de ToekomstHet Ziekenhuis van de Toekomst
Het Ziekenhuis van de Toekomst
 
The future of professional entrepreneurship in primary care
The future of professional entrepreneurship in primary careThe future of professional entrepreneurship in primary care
The future of professional entrepreneurship in primary care
 
An exploration of future hospital care in 10 countries
An exploration of future hospital care in 10 countriesAn exploration of future hospital care in 10 countries
An exploration of future hospital care in 10 countries
 
Medisch curatieve zorg in 2010
Medisch curatieve zorg in 2010Medisch curatieve zorg in 2010
Medisch curatieve zorg in 2010
 
Visie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
Visie op de toekomst van de maatschappelijke ondernemingVisie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
Visie op de toekomst van de maatschappelijke onderneming
 
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering? Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
 
Wat is maatschappelijk ondernemen?
Wat is maatschappelijk ondernemen?Wat is maatschappelijk ondernemen?
Wat is maatschappelijk ondernemen?
 
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor Liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor Liberalisering?Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor Liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor Liberalisering?
 
Het Experiment 4/2005
Het Experiment 4/2005Het Experiment 4/2005
Het Experiment 4/2005
 
De geest van marktwerking ziekenhuizen
De geest van marktwerking ziekenhuizenDe geest van marktwerking ziekenhuizen
De geest van marktwerking ziekenhuizen
 
Advies auditraad visitatie woningcorporaties
Advies auditraad visitatie woningcorporatiesAdvies auditraad visitatie woningcorporaties
Advies auditraad visitatie woningcorporaties
 
Belle van Zuijlen presentatie
Belle van Zuijlen presentatieBelle van Zuijlen presentatie
Belle van Zuijlen presentatie
 
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
Visitatie woningcorporaties vt wjuni08
 
Stand vd stad_-_agnes_verweij
Stand vd stad_-_agnes_verweijStand vd stad_-_agnes_verweij
Stand vd stad_-_agnes_verweij
 
Recensie 'Naar een intelligente en verbonden overheid'
Recensie 'Naar een intelligente en verbonden overheid'Recensie 'Naar een intelligente en verbonden overheid'
Recensie 'Naar een intelligente en verbonden overheid'
 
Zorg voor een gezond leven
Zorg voor een gezond levenZorg voor een gezond leven
Zorg voor een gezond leven
 
Manifest public space
Manifest public spaceManifest public space
Manifest public space
 
Jeugdgezondheidszorg: zijn we op de goede weg?
Jeugdgezondheidszorg: zijn we op de goede weg?Jeugdgezondheidszorg: zijn we op de goede weg?
Jeugdgezondheidszorg: zijn we op de goede weg?
 

FD-essay Bouwen op burgerschap

  • 1. Bouwen op burgerschap In plaats van markt of staat: méér burger ............................................................................................ se effecten, zoals bureaucratisering, beknel- Steven de Waal ling van professionals en passie, ondoordachte ......................................................................................... nieuwe methoden, vergroting van de overhead en improductiviteit. En we hebben de ongelo- A ls wandelaar in Milaan of felijk mistige en niet-productieve strijd gehad London kun je ineens stui- tussen kabinet en woningcorporaties. De para- ten op een plantsoen of doxale situatie deed zich voor dat het kabinet parkje, vaak opvallend goed hen juist zo veel mogelijk wilde behandelen als onderhouden, waar een ‘gewone’ commerciële ondernemingen, ter- klein, bescheiden bordje wijl de sector zelf daartegen protesteerde en bij staat, dat zegt dat dit met man en macht zijn uitzonderlijke situatie stukje stad is geadopteerd als weliswaar private, maar toch vooral maat- door een nabijgelegen hotel, bedrijf of buurt. schappelijke organisaties verdedigde. En dit Zij onderhouden dat, omdat het in hun belang was dan hetzelfde kabinet dat via het wetsont- is, omdat ze het beter en met meer aandacht werp van de ‘maatschappelijke onderneming’ kunnen doen dan gemeentelijke diensten en leek te pleiten vóór die aparte status. omdat ze het prettig en zinvol vinden om voor hun directe omgeving te zorgen. Ter contrastering: in Nederland zijn nu de Verslaafd aan economen eerste rotondes geadopteerd door onderne- De nieuwe politieke constellatie, na dit kabi- mingen uit het midden- en kleinbedrijf (mkb), net, oogde in eerste instantie zeker niet bemoe- die daarmee weliswaar ook het onderhoud op digend. De Nederlandse politiek bleek, in de zich nemen, maar dit met grote reclame-uitin- nationale verkiezingen, in eerste instantie ver- gen schreeuwend verkondigen. Niet het be- slaafd aan geld en de hogepriesters daarvan: scheiden burgerschap staat voorop, maar feite- economen. Het ging weer schaamteloos over lijk wordt alleen een grote en opvallende recla- gedetailleerde standaard koopkrachtplaatjes meruimte ‘gekocht’. Het is het verschil tussen en over prognoses van ‘banen in 2040’. Opgele- commercialisering en vermaatschappelijking verd door een economische wetenschap en een van de publieke ruimte. Het is precies het economisch planbureau dat de meest mon- breukvlak waar Nederland nu voor staat en strueuze crisis sinds 1929 in het geheel niet waar nog geen begin van een doordacht ant- heeft zien aankomen. Alsof we in alles het woord op gevonden is in het publieke debat. KNMI vertrouwen en volgen qua weersvoor- Ook op dat politieke terrein kunnen we leren spelling, maar het niet erg vinden als ze de com- van het buitenland. De Conservatives in Enge- binatie van springtij en hoog water dat de wa- land hebben de verkiezingen gewonnen, grote tersnoodramp van 1953 veroorzaakte, ‘even’ verliezer is Labour dat dertien jaar alleen aan de niet hebben gezien. Maar het onderwerp van de macht was. Het grote nieuwe onderwerp dat de vermaatschappelijking is geen economisch Conservatieven hebben ingebracht, heette Big onderwerp en gaat, in eerste instantie, juist niet Society: hoe geven we publieke diensten weer over geld, maar over betrokkenheid, burger- terug aan de burger en burgerschapsverban- schap, open organiseren, politieke beschei- den. Met voor Engelse begrippen revolutionai- denheid. Er ligt een strategische kans tot wer- Illustratie: Max Kisman re voorstellen als het recht op privaat initiatief kelijke vernieuwing door de ‘perfect storm’ vanuit non-gouvernementele organisaties van: draconische bezuinigingen op de over- genwoordig ook semipubliek! — tot en met nemer. Nieuwe initiatieven van onderop, zoals (ngo’s) en verbanden van ouders, patiënten of heidsuitgaven — en dat zal de politiek dus inte- Burgerschap zorginstellingen en woningcorporaties vallen ouders die een eigen zorgvoorziening stichten huurders om bijvoorbeeld scholen en buurt- resseren —, opkomend modern burgerschap, hieronder. De grote vraag die politiek voorligt, voor hun gehandicapte kinderen, ouders die voorzieningen te mogen stichten. Met een op- aankomende nationale verkiezingen en een is of dit project niet ‘too little too late’ is, of deze een eigen school stichten, buurtbewoners die roep om de coöperatieve structuur opnieuw in te voeren in veel publieksdiensten en daarmee verweesd en verouderd middenveld. Burgers pakken altijd vorm van inspraak niet gewoon mislukt is als het gaat om het echte doel: betrokkenheid van meer taken van de woningcorporaties over wil- len nemen, dat zou het uitgangspunt moeten burgers formeel mede-eigenaarschap te geven. De burger als bondgenoot al door samenwerking en draagvlak onder burgers. Het heeft de gevoe- zijn. Bestaande non-profitorganisaties zouden Hun politieke analyse: Labour heeft veel col- lens van vervreemding, afstand, gebrek aan ei- hier veel faciliterender in moeten zijn. Het bes- lectief geld in publieke diensten gestoken, We kunnen dit proces in met nieuwe concep- gemeenschappelijke genaarschap en populistische vijandbeelden te voorbeeld in Nederland waar dit wel serieus maar dit heeft door de te grote politieke sturing ten. Want diezelfde burger is ook de sleutel tot niet verzwakt onder burgers. is gebeurd, is de publieke omroep waar in het geleid tot vervreemding bij de burgers, tot bu- de gewenste besparingen door meer eigen in- problemen aan 3. De burger als cofinancier. Via vrijwillige stelsel is ingebouwd dat de civil society met ei- reaucratisering, tot te veel aandacht voor ver- breng, eigen inzet, vrijwillige bijdragen, eigen financiële bijdragen de burger — of zijn organi- gen initiatieven kan komen en dan een plek antwoording en te weinig voor innovatie. Met verantwoordelijkheid. Maar is daarbij ook ui- saties — toelaten tot de publieke zaak. Klassiek krijgt en eventueel uitbouwt. Concurrentie tus- andere woorden: (collectief) geld is niet het pro- terst gevoelig voor een volwassen, gelijkwaardi- Overdreven sturing gaat het hier vooral om filantropie, waarin Ne- sen burgerinitiatieven als basis voor vernieu- bleem, politieke oversturing en pretenties wel. ge bejegening. Alleen maar afschuiven van het derland nog steeds groot is. Maar we hebben de wing, pluriformiteit en echt draagvlak. Jammer En, zeer opvallend, de Conservatieven kiezen overheidsprobleem ruikt hij of zij van verre. En door overheid leidt filantropie uitgesloten uit de grote publieks- dat velen uit overheid en omroepbestuur niet niet voor de klassieke, liberale, rechtse oplos- sing van ‘meer markt’ , maar van ‘meer burger’! ons geprivatiseerd middenveld is bij uitstek ge- schikt, maar dat gaat niet vanzelf. Onder het tot bureaucratie en diensten en apart georganiseerd in goededoe- lenorganisaties en ngo’s. De eerste werden van inzien dat ze hiermee goud en toekomst in han- den hebben. De hier opgevoerde probleemanalyse van de mom van overheid en huidig middenveld beknelling van passie overheidswege aangestuurd, gefinancierd en Dit alles biedt mijns inziens een agenda publieke diensten is natuurlijk naadloos op wordt de zich organiserende burger vaak met gecontroleerd, de tweede stonden daarbuiten. voor de toekomst waarmee we de ‘perfect Nederland van toepassing, maar een dergelijk wantrouwen, bureaucratie en afstand tege- storm’ aankunnen en innovatief gebruiken. stoutmoedig nieuw plan ontbreekt bij iedere moet getreden, in plaats van als bondgenoot. Zowel politiek als maatschappelijk is er ook politieke partij. Terwijl Nederland qua formele Watzijndandecontourenvandienoodzake- Overheid moet leren loslaten bijna geen andere weg dan deze. We staan aan structuur en wetgeving, om historische rede- lijke vernieuwing waarbij we ‘bouwen op bur- Burger kan sleutel tot Lange tijd is zelfs verboden dat filantropisch de vooravond van een majeure structuurwijzi- nen, in deze richting al verder is dan Engeland. gers’, in oplopende volgorde van betrokken- geld kon worden gesluisd naar grote publieks- ging en omslag, die — gelukkig — kan voort- heid en impact op de huidige organisatie? besparing zijn, door sectoren als onderwijs en zorg. Maar ook ande- bouwen op een van de meest opvallende ken- merken van de publieke sfeer in Nederland: CDA is geen ‘kampioen’ meer 1. De burger als ‘stille vennoot’. Nu al staan al onze publieksdiensten op de leemlaag van meer eigen inbreng en re varianten zijn hier aan de orde: pensioen- fondsen zoals PGGM die mee investeren in ver- burgers hebben altijd coöperatief en horizon- Ook het afgelopen kabinet heeft juist op dit on- ‘goed burgerschap’. Onderwijs stagneert als kinderen thuis geen taal leren of geen ontbijt verantwoordelijkheid nieuwing en verbetering van de gezondheids- zorg of van onze infrastructuur of de burger taal publieke, gemeenschappelijke proble- men getackeld. In constructies als pensioen- derwerp laten zien dat de Nederlandse politiek in grote verwarring is. Er was het mislukte plan krijgen. Openbaar vervoer loopt af als iedereen met een persoonsgebonden budget (pgb) die fondsen en woningcorporaties nog steeds een nieuwe juridische status te geven aan de zwart rijdt. Politie kan niet handhaven als ie- verder bijbetaalt voor luxere arrangementen. zichtbaar en, nu verdwenen, in gezamenlijke ‘maatschappelijke onderneming’. Niemand dereen door rood rijdt. Zorg kan niet functione- Hier zien we een begin van de pijn van het af- dijkbewaking en ziekenfondsen. Niet de ont- begreep waarom er een juridisch antwoord ren als er geen familie is voor eerste opvang of kicken: dit vergt loslaten van controle en macht zuiling is onze grootste sociologische veran- kwam op een niet-bestaand juridisch pro- men zijn eigen lijf verwaarloost. Het wordt tijd van de overheid, dit vergt onder burgers meer dering geweest, maar de verdwijning van al bleem. Het veld van private non-profitorganisa- dat dat onderkend, gewaardeerd en gestimu- echte, private solidariteit. deze corporatieve structuren en de bijbeho- ties in zorg, onderwijs, volkshuisvesting, waar- leerd wordt. Dus niet alleen met straffe hand op 4. De burger als coproducent. Er zijn al vele rende burgerhouding onder invloed van tech- voor het zogenaamd bedoeld was, zag alleen zoek naar de disfunctionerende burgers, maar voorbeelden: de voorleesmoeders op school, niek, schaalvergroting en rationalisering. Op maar nadelen en voelde zich juist niet gesterkt ook betrokkenheid, misschien zelfs beloning het Amber Alert bij vermissing van een kind, de veel terreinen heeft dat goed uitgepakt, maar en gesteund door dit voorstel. Het voorstel en zeker volwassen communicatie met de goe- oproep in openbare ruimten waakzaam te zijn juist op de ‘softe’ terreinen, dicht op de eigen werd ook misbruikt om en passant de gevoelige de burger. Een soort loyaliteitsprogramma. voor verdachte signalen van terrorisme, het be- leefwereld van mensen, waar coproductie es- kwestie van de winstuitkering op de ziekenhui- 2. De burger als meespreker. Hierop is de af- heer van wijkbudgetten of openbaar groen sentieel is, zoals langdurige zorg, onderwijs, zen te regelen. Politiek fundamenteler is de gelopen twintig jaar natuurlijk vooral ingezet. door buurtbewoners, maar het valt nog veel ver- buurtbeheer, is er veel verloren gegaan. Laten constatering dat de ‘oude kampioen’ van dit Geef de burger een stem, via raden van toezicht, der uit te breiden. Het grootste obstakel zal blij- we daar maar eens bij stil staan nu de openba- veld van instellingen en het achterliggende inspraakorganen, patiëntenraden, planproce- ken te zijn de gegroeide cultuur van bureaucra- re ruimte van onze steden, en dus ook onze ei- concept van ‘particulier initiatief’, het CDA, dures. We gebruiken de private constructie op tische risicobeheersing en professionele tech- gen stoep, is vervuild door een staking van ge- hier blijkbaar zelf niet aanvoelde wat er nodig het middenveld om de besturen dichter bij de nocratisering. Vrijwilligers en ‘amateurs’ pas- meentepersoneel en we zien dat we dat als was. Het CDA heeft nu ontdekt dat dat veld en mensen en de mensen dichter bij de besturen sen daar slecht in, maar ja, gelukkig zijn de pro- burgers onderling niet langer oplossen. dat concept niet meer ‘van hem’ is. te brengen. Ook vallen hier de vele pogingen fessionals hier zelf ook zeer ontevreden en ge- ..................................................................................... We hebben de parlementaire onderwijsen- onder via informatie de burger te betrekken: frustreerdover.Hetloslatenvanverslaafderou- Steven de Waal is quête gehad, die heeft aangetoond dat ook in rankings in kranten, vergelijkingssites, visita- tines zal hier moeten komen van managers, voorzitter Public SPACE Nederland overdreven sturing en doorzettings- tierapporten. Ook de grote stroom ‘good gover- ambtenaren en toezichthouders. Foundation, een private macht van de overheid leiden tot allerlei perver- nance’-rapporten en tools, van banken — te- 5. De burger als maatschappelijk onder- onafhankelijke denktank. pagina 17, 18-09-2010 © Het Financieele Dagblad