2. En quoi le manque de ressource naturelles impacte-t-il sur
la stratégie de production des fournisseurs de matières
premières tel que le BIEE Group à destination des entreprises
de parfumerie et de cosmétique ?
3.
Public: Le public visé est celui des entreprises
industrielles fournissant les ingrédients et produits
intermédiaires naturelles végétaux pour les filières
aromatiques et cosmétiques principalement.
Traitement : La description des faits.
Nous allons à la rencontre d’un fournisseur afin de soulever
le problème d’approvisionnement en ressources
naturelles qui peut être rencontré lors de son processus
de production.
4. BIEE GROUP est une entreprise internationale créée en France en 2000,
la première structure fut fondée en 1983 en Iran, par Mr BARADARAN,
PDG actuel de l’entreprise.
Activité principale : production et extraction de matières premières et
d’huiles essentielles pour l’industrie de la parfumerie, aromatique et
pharmaceutique (telles que le Galbanum, l’Estragon, le Cumin, le Safran,
et plus récemment la Rose Iranienne).
L’entreprise ne commercialise aucun produit synthétique et propose par
ailleurs un certain nombre de gammes Bio.
Egalement deux autres domaines de compétences :
-Un pôle Trading International.
-Fournisseur de Matériels d’extraction pour l’industrie d’hydrocarbure.
5. Numéro de
plan
Description
Plan 1: Intro
Brieve présentation du contexte.
Plan d’ensemble. Plan de rapproche taille.
Plan 2
Q1: Dans quelle mesure vous sentez- vous concernés par le
manque de ressources naturelles dans votre processus
d’extraction et de production ? Quel est leur impacte?
Plan rapproche taille.
Plan 3: ITV
Maître
Q1: Comment gérez-vous vos stocks de matières premières ?
Est-il possible de stocker cette production pour faire face à
d’éventuelles ruptures ? Comment optimisez-vous la gestion
et l’approvisionnement de vos stocks ?
Q2: Quelles solutions avez-vous trouvées pour répondre à un
éventuel manque de matières premières ? En quoi ces solutions
impactent –elles sur l’organisation interne de l’entreprise ?
(décision stratégique, gestion des ressources humaines,
allocation des ressources…)
6. Numéro de
plan
Plan 3: ITV
Maître
Description
Q3: Avez- vous déjà envisagé d’avoir recours dans le futur à
des molécules de synthèses afin de subvenir à vos besoins ?
Pourquoi ?
Q4: Comment prenez-vous en compte les normes
environnementales en vigueur par rapport à votre activité de
production et d’extraction ?
Gros plan.
Plan 4:
Conclusion
Plan rapproche taille. Question de conclusion:
Comment integerez-vous le developpement durable au sein de
la gestion et de l’organisation du BIEE Group.