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•Groupe
•Clarissa

Cero
•Léana Ahouré
•Marion Le Nedellec
•Stéphane Cornillon
•Sarah Loumrhari
•Julien Siu-Kic

38
 En quoi le manque de ressource naturelles impacte-t-il sur

la stratégie de production des fournisseurs de matières
premières tel que le BIEE Group à destination des entreprises
de parfumerie et de cosmétique ?


Public: Le public visé est celui des entreprises
industrielles fournissant les ingrédients et produits
intermédiaires naturelles végétaux pour les filières
aromatiques et cosmétiques principalement.



Traitement : La description des faits.

Nous allons à la rencontre d’un fournisseur afin de soulever
le problème d’approvisionnement en ressources
naturelles qui peut être rencontré lors de son processus
de production.
BIEE GROUP est une entreprise internationale créée en France en 2000,
la première structure fut fondée en 1983 en Iran, par Mr BARADARAN,
PDG actuel de l’entreprise.
Activité principale : production et extraction de matières premières et
d’huiles essentielles pour l’industrie de la parfumerie, aromatique et
pharmaceutique (telles que le Galbanum, l’Estragon, le Cumin, le Safran,
et plus récemment la Rose Iranienne).
L’entreprise ne commercialise aucun produit synthétique et propose par
ailleurs un certain nombre de gammes Bio.
Egalement deux autres domaines de compétences :
-Un pôle Trading International.
-Fournisseur de Matériels d’extraction pour l’industrie d’hydrocarbure.
Numéro de
plan

Description

Plan 1: Intro

Brieve présentation du contexte.
Plan d’ensemble. Plan de rapproche taille.

Plan 2

Q1: Dans quelle mesure vous sentez- vous concernés par le
manque de ressources naturelles dans votre processus
d’extraction et de production ? Quel est leur impacte?
Plan rapproche taille.

Plan 3: ITV
Maître

Q1: Comment gérez-vous vos stocks de matières premières ?
Est-il possible de stocker cette production pour faire face à
d’éventuelles ruptures ? Comment optimisez-vous la gestion
et l’approvisionnement de vos stocks ?
Q2: Quelles solutions avez-vous trouvées pour répondre à un
éventuel manque de matières premières ? En quoi ces solutions
impactent –elles sur l’organisation interne de l’entreprise ?
(décision stratégique, gestion des ressources humaines,
allocation des ressources…)
Numéro de
plan
Plan 3: ITV
Maître

Description
Q3: Avez- vous déjà envisagé d’avoir recours dans le futur à
des molécules de synthèses afin de subvenir à vos besoins ?
Pourquoi ?
Q4: Comment prenez-vous en compte les normes
environnementales en vigueur par rapport à votre activité de
production et d’extraction ?
Gros plan.

Plan 4:
Conclusion

Plan rapproche taille. Question de conclusion:
Comment integerez-vous le developpement durable au sein de
la gestion et de l’organisation du BIEE Group.
Prénom
Agnès

Nom
Maury

Tel

Mail

04.90.59.65.27 Maury.agnes@gmail.co
m

Jean-Louis

Matout

04.93.95.83.38 jlmatout@aromax.fr

Nima

Baradaran

06.60.92.41.09 info@biee.group.com
Description

Nom

Cadreur

Stephane Cornillon

Son

Sarah Loumrhari

Chargé de production

Léana Ahouré

Journaliste

Marion Le Nedellec

Making of (caméra)

Clarissa Cero

Making of (journaliste)

Sarah Loumrhari

Photo

Julien Siu-Kic
Horaire

Lieu de rdv

Tournage

08/11

Nice

intro: plan 1 et 2

08/11 14h00

B.I.E.E Group
44 Bd Napoleon III
06200
Nice

ITV Maître: plan 3

08/11

Nice

Conclusion: plan 4
Description

Figurant
Camera
Micro

Pris

29/10

rendu

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  • 1. •Groupe •Clarissa Cero •Léana Ahouré •Marion Le Nedellec •Stéphane Cornillon •Sarah Loumrhari •Julien Siu-Kic 38
  • 2.  En quoi le manque de ressource naturelles impacte-t-il sur la stratégie de production des fournisseurs de matières premières tel que le BIEE Group à destination des entreprises de parfumerie et de cosmétique ?
  • 3.  Public: Le public visé est celui des entreprises industrielles fournissant les ingrédients et produits intermédiaires naturelles végétaux pour les filières aromatiques et cosmétiques principalement.  Traitement : La description des faits. Nous allons à la rencontre d’un fournisseur afin de soulever le problème d’approvisionnement en ressources naturelles qui peut être rencontré lors de son processus de production.
  • 4. BIEE GROUP est une entreprise internationale créée en France en 2000, la première structure fut fondée en 1983 en Iran, par Mr BARADARAN, PDG actuel de l’entreprise. Activité principale : production et extraction de matières premières et d’huiles essentielles pour l’industrie de la parfumerie, aromatique et pharmaceutique (telles que le Galbanum, l’Estragon, le Cumin, le Safran, et plus récemment la Rose Iranienne). L’entreprise ne commercialise aucun produit synthétique et propose par ailleurs un certain nombre de gammes Bio. Egalement deux autres domaines de compétences : -Un pôle Trading International. -Fournisseur de Matériels d’extraction pour l’industrie d’hydrocarbure.
  • 5. Numéro de plan Description Plan 1: Intro Brieve présentation du contexte. Plan d’ensemble. Plan de rapproche taille. Plan 2 Q1: Dans quelle mesure vous sentez- vous concernés par le manque de ressources naturelles dans votre processus d’extraction et de production ? Quel est leur impacte? Plan rapproche taille. Plan 3: ITV Maître Q1: Comment gérez-vous vos stocks de matières premières ? Est-il possible de stocker cette production pour faire face à d’éventuelles ruptures ? Comment optimisez-vous la gestion et l’approvisionnement de vos stocks ? Q2: Quelles solutions avez-vous trouvées pour répondre à un éventuel manque de matières premières ? En quoi ces solutions impactent –elles sur l’organisation interne de l’entreprise ? (décision stratégique, gestion des ressources humaines, allocation des ressources…)
  • 6. Numéro de plan Plan 3: ITV Maître Description Q3: Avez- vous déjà envisagé d’avoir recours dans le futur à des molécules de synthèses afin de subvenir à vos besoins ? Pourquoi ? Q4: Comment prenez-vous en compte les normes environnementales en vigueur par rapport à votre activité de production et d’extraction ? Gros plan. Plan 4: Conclusion Plan rapproche taille. Question de conclusion: Comment integerez-vous le developpement durable au sein de la gestion et de l’organisation du BIEE Group.
  • 8. Description Nom Cadreur Stephane Cornillon Son Sarah Loumrhari Chargé de production Léana Ahouré Journaliste Marion Le Nedellec Making of (caméra) Clarissa Cero Making of (journaliste) Sarah Loumrhari Photo Julien Siu-Kic
  • 9. Horaire Lieu de rdv Tournage 08/11 Nice intro: plan 1 et 2 08/11 14h00 B.I.E.E Group 44 Bd Napoleon III 06200 Nice ITV Maître: plan 3 08/11 Nice Conclusion: plan 4