4. Referate zum Thema 12:00 Auswahl und Einführen von Business Software im SaaS David Lauchenauer, myfactory 12:30 Von der Evaluierung bis zum Echtstart – wie VlexPlus - Semiramis inside erfolgreich bei der Firma GIFAS-Electric GmbH eingeführt wurde Silvan Meierhöfer, GIFAS-Electric GmbH Michael Hasler, VLEXconsulting AG
5. Inhalt Motivation Vorgehen Regulär Abgekürzt Mit Randbedingungen Aktuelle Stichworte Hilfsmittel für die Software-Evaluation
7. Kosten ERP 20 verschiedene Lösungen für 1 Projekt Quelle: Thomas Widmer
8. Wissen imUnternehmen Hilfe zur Selbsthilfe Projekt- abbruch Expertokratische Unterstützung Zeit Produktivstart der Software Breite Unterstützung der Abläufe durch die Software Interner Wissensaufbau / Aufwand
10. Projekterfolg Als Erfolg lässt sich definieren, dass die Abläufe und die Mitarbeiter in der Firma längerfristig umfassend von der Software unterstützt werden
11. Folgekosten aus IDC-Studie, über www.inside-it.ch bei 38% der Anwender > 50% der Gesamtkosten nach Implementierung Gründe 57%: Funktionale Erweiterungen 54%: Andere Geschäftsprozesse 42%: Andere Anforderungen 47%: Höhere Kosten (2% > doppelt)
12. Inhalt Motivation Vorgehen Regulär Abgekürzt Mit Randbedingungen Aktuelle Stichworte Hilfsmittel für die Software-Evaluation
13. Vorgehen (regulär) Aufgabe definieren Aufnahme Ist-Prozesse Probleme, Verbesserungen Entwickeln Soll-Prozesse Nötige IT-Unterstützung dazu Zuordnung IT-Unterstützung zu Prozessen Einsatzkonzept Schulungsbedarf Lösung suchen Pflichtenheft Drehbuch / Prototyping Vertrag Software einführen BPR = Business Process Reengineering Change! Aufgabe definieren Nötige IT-Unterstützung dazu Lösung suchen Software einführen
15. Praxisleitfaden: ERP für KMU 3. AuflageProduktion, Handel, Service 4. AuflageFokus: PPS, PDM 5. Auflage Service Hilfe zur Selbsthilfe Methodik Stolpersteine Firmen Praxisbeispiele
16. Inhalt Motivation Vorgehen Regulär Abgekürzt Mit Randbedingungen Aktuelle Stichworte Hilfsmittel für die Software-Evaluation
17. Wo sparen? Betroffene einbeziehen Verlagern auf SW-Anbieter Reguläres Vorgehen Entscheidungssicherheit Projekterfolg Abkürzen Prozessgestaltung Pflichtenheft Verlagerung der Aspekte von technisch - funktionalen zu menschlichen (weichen)
18. 5 Hauptkriterien Funktionale Abdeckung der Bedürfnisse Anpassbarkeit an zukünftige Bedürfnisse Potenzial des Systemlieferanten Referenzkunden Preis-Leistungs-Verhältnis
19. Inhalt Motivation Vorgehen Regulär Abgekürzt Mit Randbedingungen Aktuelle Stichworte Hilfsmittel für die Software-Evaluation