Seo im Haus - SEO Campixx 2011

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  • Neu im Unternehmen -> Implementation hängt stark von dem SEO Grad ab: kein SEO -> hoher Aufwand.\n\n
  • Implementation bedeutet die Etablierung von SEO im Unternehmen\n
  • Schwierigkeiten sind stark davon geprägt wie welchem Stadium die Firma zum Thema SEO steht. Beispiele der verschiedenen Stadien.\nSEO kann doch jeder-> techniklastiges Unternehmen\n
  • Ich gehe einfach davon aus, dass ihr bereits eine SEO Strategie gibt. Sehr hilfreich wenn man die Unterstützung der Geschäftsführung hat.\n
  • - Kickoff mit jeder Abteilung und über SEO und Schnittstellen sprechen\n- Monatliche Workshops anbieten\n
  • Transparenz ist gerade in der Anfangsphase sehr wichtig und erreicht man am besten durch zugänglich machen verschiedener Informationen\n
  • Je mehr man die Leute anleitet bzw. mit Informationen versorgt desto weniger muss man dann später kontrollieren\n
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  • Wer ist als 1 Mann SEO unterwegs?\nWer hat Mitarbeiter?\n
  • Wer ist als 1 Man SEO unterwegs?\nWer hat Mitarbeiter?\nInnerhalb der Abteilung ist die Etablierung von Prozessen relativ einfach\n
  • Definition von Prozessen wird einfacher je kleiner die Aufgabenbereiche sind\n
  • So detailreich wie möglich, aber auch Freiraum für Mitarbeiter lassen\n
  • Prozesse zum Aufgabenbereich Keywords\n
  • Prozesse im Unternehmen etablieren wesentlich schwieriger\n
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  • Idealer Weise gibt es schon einen festgeschriebenen Prozess, denn man dann nur noch anpassen muss\n
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  • Durch Transparenz lässt sich leichter zusätzliches Budget und Ressourcen abschwatzen\n
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  • Relaunch für OnPage SEO nutzen.\nNicht erst alles fertig machen und dann SEO anheuern.\n
  • Komplette Transparenz auf Keyword-Ebene\n
  • Komplette Transparenz auf Keyword-Ebene\n
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  • Seo im Haus - SEO Campixx 2011

    1. 1. SEO im HausErfahrungsaustausch und Diskussion zuImplementation, Prozesse und Tracking/Reporting
    2. 2. Agenda➡ Persona: Steffen Bastian➡ Implementation➡ Prozesse➡ Tracking/Reporting
    3. 3. 1. Persona: Steffen
    4. 4. 1. Persona: Steffen adwords affiliate bastian become beratung com consultant europe facebook gmbh head suchmaschinenoptimi erung media nexom
    5. 5. Foto: © momosu / PIXELIO2. ImplementationZiele, Umsetzung & Learnings
    6. 6. 2.1 Ziele ๏Etablierung von SEO als gleichwertiger Unternehmensbereich wie das Rechnungswesen, Personalwesen etc. ๏SEO wird im Unternehmen gelebt und von allen Mitarbeitern im Unternehmen unterstützt
    7. 7. 2.2 Schwierigkeiten ๏Kaum Wissen zum Thema SEO ๏Negative Einstellung gegenüber SEO ๏Was bringt uns SEO überhaupt ๏Fehlende direkte Ergebnisse ๏SEO kann doch jeder ๏Schnittpunkte mit anderen Abteilungen ๏SEO is nur eine einmalige Sache
    8. 8. 2.3 Umsetzung ๏Aufklärungsarbeit durch: ๏Kommunikation ๏Transparenz ๏Prozesse
    9. 9. 2.3.1 Kommunikation ๏Mit jeder Abteilung zusammensetzen ๏SEO erklären & Schnittstellen feststellen ๏Workshops zum Thema SEO ๏Mitarbeiter wählen lassen ๏Zeit nehmen (Kicker, Küche etc.) ๏Feedback ๏Unterstützung durch „offizielle“ Stellen
    10. 10. 2.3.2 Transparenz ๏Dokumentation z.B. in einem Wiki: ๏Ziele ๏Aufgaben ๏Milestones ๏Erfolge
    11. 11. 2.4 Learnings ๏Do‘s ๏Kommunikation, Transparenz, Präsenz, Offenheit, Dokumentation ๏Alle sind in einem Boot ๏Wissen teilen ๏Dont‘s ๏Alle tanzen nach der „SEO-Pfeife“ ๏Geheimniskrämerei
    12. 12. Foto: © memephoto / PIXELIO3. ProzesseAbteilung & Unternehmen
    13. 13. 3.1 Prozesse schaffen ๏Wohl wichtigste Teil bei der SEO Implementation ๏Prozesse innerhalb: ๏der Abteilung ๏des Unternehmens
    14. 14. 3.2 Abteilung ๏Innerhalb der Abteilung besonders wichtig weil/wenn: ๏Keine 1-Man Show ๏Mitarbeiter ohne SEO Erfahrung ๏Qualität
    15. 15. 3.2.1 Aufgabenteilung ๏SEO in Teilbereiche einteilen ๏Keyword ๏Content ๏Linkbuilding
    16. 16. 3.2.1 Prozesse ๏Prozesse so detailiert wie möglich ๏allerdings auch Freiraum für Mitarbeiter lassen ๏Prozessverantworlichen festlegen ๏Prozesse z.B. im Wiki festhalten ๏Prozesse sind nicht in Stein gemeiselt!
    17. 17. 3.2.2 Prozesse ๏Keyword Identifikation ๏Quellen, Beteiligte ๏Keyword Bewertung & Auswahl ๏Suchvolumen, Position ๏Anschließende Prozesse ๏Content, Linkbuilding
    18. 18. 3.3 Unternehmen ๏Innerhalb des Unternehmens wichtig weil: ๏SEO viele Schnittstellen mit anderen Bereichen hat ๏Prozesse helfen bei Entscheidungen auf dem „plan“ zu sein ๏Sicherstellung von SEO-konformen Änderungen/Launches etc.
    19. 19. 3.3.1 Wichtigste ๏Produktmanagement ๏IT/Entwicklung ๏Redaktion ๏Presse ๏Abteilungen die mit Kunden Kontakt haben
    20. 20. 3.3.2 Prozess- ๏Bereits vorhandener Prozess der nur noch geändert werden muss ๏Beteiligte an einen Tisch holen ๏Prozesse müssen von allen abgesegnet werden ๏Prozesse sind nicht in Stein gemeiselt
    21. 21. Foto: © Rainer Sturm / PIXELIO4. Tracking undKennzahlen & Tools
    22. 22. 4.1 Warum ๏ROI-Messung ๏Transparenz schaffen ๏Team ๏Unternehmen
    23. 23. 4.2 Allgemein ๏Nach Möglichkeit alles tracken, aber keine Redundanzen schaffen ๏Automatisieren
    24. 24. 4.3 Kennzahlen ๏Analytics-Daten (Traffic, Bounce-Rate etc.) ๏Rankings ๏Umsätze ๏Bot-Aktivität ๏Indexierung ๏Produktivität der Mitarbeiter ๏Content, Linkbuilding, Keyword Research
    25. 25. 4.4 Tools: extern ๏Vorhandene Tools ๏Searchmetrics, Sistrix ๏Buzzstream, Linkbird ๏Advanced Webranking
    26. 26. 4.5 Tools: intern ๏Eigene Tools für „sensitive“ Zahlen ๏Umsatz ๏Links ๏Verknüpfung der Daten
    27. 27. 4.5.1 Tools: intern ๏Eierlegende Wollmilchsau ๏ROI auf Keyword Basis: ๏Ranking ๏Traffic ๏Umsatz ๏Kosten (Redakteur, Entwickler etc.) ๏Gewinn
    28. 28. 4.6 Unternehmen ๏Feste Reports ๏wöchentlich, monatlich ๏Automatisierung ๏eMails, Tools ๏Je höher in der Hierachie, desto „oberflächlicher“ die Reports
    29. 29. 4.6 Unternehmen ๏Plan und Ist-Vergleich ๏Traffic ๏Umsatz ๏Team-Performance
    30. 30. 4.6 Learnings ๏Wöchentliche Meetings sowohl mit Teams als auch mit Chefs ๏Monatliches Update an alle Mitarbeiter ๏Signifikante Erfolge direkt kommunizieren ๏Proaktiv Reports erstellen
    31. 31. Vielen Dank Fragen, Wünsche, Anregungen? Kontakt: Steffen Bastian sb@nexom.de www.nexom.de

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